Presentatie Beleidsplan Schuldhulpverlening 2025-2028 d.d. 31 maart 2025

Beleidsplan Schuldhulpverlening 2025-2028 Voor Westland, Door Westland!

Inhoudsopgave ▪ Aanleiding voor het plan ▪ Het proces ▪ Visie ▪ De drie pijlers ▪ Voorgestelde aanpak ▪ Afsluiting

2

Aanleiding voor het plan ▪ Wettelijke verplichting (Wet gemeentelijke schuldhulpverlening, Wgs) ▪ Aantal inwoners met financiële problemen stijgt ▪ Samenwerking met maatschappelijke partners essentieel ▪ Transparantie richting inwoners

3

Het gelopen proces ▪ Eerdere beleidsperiode geëvalueerd ▪ Meer focus op vroegsignalering, preventie en samenwerking met het maatschappelijk middenveld ▪ Er is behoefte aan meer trainingen ▪ Resultaten en statistieken geanalyseerd

4

Onze visie ▪ We helpen inwoners om het duurzaam zelf te kunnen regelen. ▪ Betrekken van maatschappelijk middenveld en sociale netwerk ▪ Erkennen dat schulden voor belemmeringen zorgen ▪ Toegankelijke en effectieve schuldhulpverlening ▪ Met focus op preventie en duurzame oplossingen

5

Drie pijlers ▪ De deur staat altijd open: laagdrempelige schuldhulp ▪ Voorkomen is beter dan genezen: preventie en educatie ▪ Hulp op basis van vertrouwen: maatwerk en ondersteuning

6

De deur staat altijd open We richten ons de komende jaren op: ▪ Vrijblijvend adviesgesprek: Aanmeldproces eenvoudiger, geen directe verplichtingen en geen registratie ▪ Gefaseerde intake: Hulpverleningsproces start met de meest urgente zaken, aanvullende informatie komt later ▪ Toegankelijkheid: Fysieke inloopspreekuren, digitale hulpmiddelen en eenvoudige taal. ▪ Gegevensdeling en samenwerking: Aansluiten bij VISH en Convenant Lokale Overheid

7

Voorkomen is beter dan genezen We richten ons de komende jaren op: ▪ Financiële educatie via scholen, ontmoetingscentra en workshops. ▪ Persoonlijke begeleiding vanaf het eerste moment ▪ Samenwerking met partners en lokale organisaties ▪ Specifieke initiatieven, zoals de 18+ kaart voor jongeren verbeteren, spaarkringen en preventietrainingen. ▪ Integrale benadering ▪ Evaluatie en monitoring. Ontwikkeling dashboard en terugkoppeling via monitor sociaal domein

8

Hulp op basis van vertrouwen De komende jaren richten we ons op: ▪ Jongeren en ondernemers: We onderzoeken welke initiatieven, het beste aansluiten bij jongeren, en integreren hulp voor exondernemers in de eigen organisatie. ▪ Kwaliteitsborging: We waarborgen onze kwaliteit middels onze kwaliteitsmedewerkers en door te voldoen aan de NVVK richtlijnen. We laten audits verrichten om hierop toe te zien. ▪ Waarborgfonds: We sluiten aan bij het Waarborgfonds Saneringskredieten om onze dienstverlening toekomstbestendiger te maken.

9

Afsluiting

10