Overzicht beantwoording technische vragen begroting

Partij CDA-01

8

Pagina Vraag Antwoord Betekent dit in de huidige systematiek dat we De tarieven worden jaarlijks niet hoger ingesteld dan noodzakelijk om de voorziening aan te vullen. Bij de jaarrekening 2024 is besloten jaarlijks de tarieven hoger instellen dan noodzakelijk om € 8,3 miljoen incidenteel te doteren aan de reserve Afval. De komende jaren onttrekken we aan de reserve en worden er geen om de voorzieningen te kunnen aanvullen? aanvullende dotaties gedaan.

CDA-02

9

Is dit voldoende om het plan van de bibliotheek, om Ja, hiermee voldoen we aan de wettelijke taken. aan de wettelijke taken te voldoen, uit te voeren?

CDA-03

10

Waarom investeren we alleen in 2026 en 2027 extra De extra investering in de uitvoering van SROI bij Patijnenburg in 2026 en 2027 is bedoeld om de werkwijze te verstevigen zodat de en daarna niet meer? Westlandse samenleving de SROI verplichting die hier wordt aangegaan optimaal kan benutten. Gedurende deze periode wordt inzicht verkregen in de effectiviteit en doelmatigheid van de aanpak. Op basis van deze evaluatie wordt na twee jaar een afgewogen besluit genomen over de structurele inrichting van SROI: voortzetting bij Patijnenburg, uitvoering binnen de gemeente, of (gedeeltelijke) regionale samenwerking. Door deze gefaseerde aanpak behouden we beleidsruimte en kunnen we sturen op kwaliteit en impact.

CDA-04

11

Waarom prognotiseren we geen opbrengsten bij OZB areaaluitbreiding de komende jaren?

CDA-05

13

Er wordt benoemd dat dit wordt opgelost door extra De resterende taakstelling wordt opgelost met de structurele middelen die we vanuit de meicirculaire ontvangen, niet met de incidentele middelen rijk, maar die incidentele middelen gaan middelen. Deze incidentele middelen storten wij inderdaad in de reserve Sociaal Domein. naar de reserve. Het wordt dus niet opgelost, maar extra uitgegeven. Is dit toegestaan daar waar op pagina 305 staat dat dit niet altijd is toegestaan?

CDA-06

14

Om hoeveel verkorten gaat het hier, en waar zijn deze bedragen op gebaseerd?

Het Rijk heeft deze besparingsmaatregel eenzijdig opgenomen. Het is nog niet bekend hoeveel korter de trajectduur wordt en waar de bedragen op gebaseerd zijn.

CDA-07

14

Het Rijk heeft deze besparingsmaatregel eenzijdig opgenomen. Het Rijk verwacht van de gemeente dat wij € 1,5 miljoen zelf gaan innen door middel van een eigen bijdrage. Hoe dit eruit gaat zien, is nog niet bekend.

CDA-08

29

Waar is het bedrag van 1,5 M EUR op gebaseerd: om hoeveel eigen bijdrage gaat dit? Zal dit inkomensafhankelijk zijn? Moet hij de nota's het "compensatiefonds" niet zijn vermeld? Bij hoeveel bestemmingswijzigingen is in 2024 het compensatiefonds toegepast?

CDA-09

48

CDA-10

49

CDA-11

57

Bedoelen we met de BAPO-procedures niet de Klopt, dit is een spelfout. Dit moet BOPA (Buitenplans OmgevingsPlan Activiteit) zijn. BOPA-procedures? Zo niet, waar staat BAPO voor?

CDA-12

61

Al is dit geen verplichte indicator, zou het voor een compleet beeld goed zijn om ook een overzicht op te nemen over duurzame warmte, ook t.o.v. Nederland. Is dit mogelijk? (Hernieuwbare elektriciteit)

Elk jaar voegen we in het 'nieuwe' begrotingsjaar (dit jaar 2029), de areaaluitbreiding toe. Voor de jaren 2026-2028 is dit reeds verwerkt in vorige begrotingen. Zo is de areaaluitbreiding 2028 bijvoorbeeld verwerkt in de begroting 2025-2028, de areaaluitbreiding 2027 in de begroting 2024-2027, etc.

We hebben geen compensatiefonds voor planschade. Er is wel een verordening waarbij compensatieplichtigen compensatiemeters aankopen van compensatiegerechtigden. Deze verordening is in 2024 twee keer toegepast

Wanneer wordt dit opgeleverd? (Plan van Aanpak Het plan van aanpak verkeer Wateringen presenteren we in Q4 van 2025. verkeer Wateringen) Deze uitwerking zou in Q3 2025 af moeten zijn, dit is De uitwerkingen ‘Gebiedsuitwerking Greenport Westland 3.0’ en de ‘Verdiepende Verkenning HOV’ zijn vrijwel afgerond. Het al gepasseerd. Wanneer kunnen we dit vaststellingsproces was voorzien in Q3, maar er zijn nog acties inzake de HOV studie nodig. Wij zijn hierbij afhankelijk van de partners: verwachten? (Gebiedsuitwerking Greenport 3.0) provincie Zuid-Holland, de Metropoolregio Rotterdam Den Haag, gemeente Den Haag en gemeente Maassluis. Onze doelstelling is om de rapportages in Q4 vast te laten stellen en de Raad te informeren.

Ja, dat is mogelijk.

CDA-13

74

"we investeren in meer personeel [...]", en pagina Binnen deze begroting is het aannemen van nieuw personeel nog niet verwerkt. Bij de 2e Afwijkingenrapportage 2025 zal een voorstel 75 "We nemen extra personeel aan [...]". Binnen gedaan worden om de formatie uit te breiden. mobiliteit is hier budget voor vrij gemaakt, geldt dit ook voor de Wmo? Zo ja, om hoeveel gaat dit dan?

CDA-14

100

Waar is de verwachting op gebaseerd dat deze kosten niet zullen toenemen?

Binnen de Wmo wordt rekening gehouden met een stijging van de individuele voorzieningen in 2026. Cijfermatig valt dit niet op omdat er in 2025 incidenteel hogere uitgaven binnen Beschermd Wonen worden gedaan. Voor Jeugdzorg is inderdaad de verwachting dat de lasten stabiel zullen blijven. De genomen maatregelen laten vooral bij de lichtere ambulante vormen van jeugdzorg een daling van de lasten zien. Deze daling vangt een stijgende trend bij de duurdere verblijfszorg op.

CDA-15

100

Dit betreft € 32,7 miljoen individuele voorzieningen jeugdzorg, € 11 miljoen Sociaal kernteam, € 0,9 miljoen bijdrage Veilig thuis en € 1,3 miljoen lokale en regionale uitvoeringskosten.

CDA-16

100

Zouden wij een uitsplitsing kunnen krijgen van het bedrag wat voor 2026 bij jeugd(hulp) staat voor 45.940? Zouden wij een uitsplitsing kunnen krijgen van het bedrag wat voor 2026 bij Wmo staat voor 30.188?

CDA-17

100

Zouden wij een uitsplitsing kunnen krijgen van het bedrag wat voor 2026 bij werk en participatie staat voor 11.279?

Het bedrag van € 11,279 miljoen dat voor 2026 is opgenomen onder Werk en Participatie is als volgt opgebouwd. € 7,5 miljoen is bestemd voor de uitvoering van de Wet sociale werkvoorziening (WSW), € 0,7 miljoen voor Beschut Werk en € 0,2 miljoen voor de sociale infrastructuur (incl. impulsgelden). Het resterende bedrag betreft het budget voor re-integratie. Dit is inclusief het budget voor uitvoeringskosten, SROI en Patijnenburg on the move.

CDA-18

102

Voor 2026 worden de baten en lasten via de 1e Afwijkingenrapportage 2026 budgetneutraal begroot, omdat de taakstelling van het aantal in te burgeren statushouders dan bekend is'. Hoe kunnen we nu zeggen dat dit budgetneutraal zal zijn in de eerste afwijkingenrapportage?

Vooralsnog worden de volledige kosten van de inburgeringstrajecten gedekt vanuit de specifieke uitkering (SPUK) Wet Inburgering 2021. Begin 2026 wordt onder andere op basis van de dan geldende taakstelling gekeken wat de verwachte lasten en baten zijn voor dat jaar. Conform de werkwijze van voorgaande jaren wordt de SPUK Wet Inburgering 2021 vervolgens budgetneutraal (lasten en baten gelijk) verwerkt in de eerste afwijkingenrapportage.

CDA-19

108

We lezen veel over handhaving qua bedrijvigheid De verantwoordelijkheid van toezicht op gecertificeerde bedrijven ligt niet bij de gemeente. Certificerende instellingen, zoals KIWA, zijn en milieu en fysieke veiligheid. Een onderdeel hier verantwoordelijk voor. daarvan is het toezicht op gecertificeerde bedrijven die werkzaamheden doen aan gasverbrandingsinstallaties. Dit is de verantwoordelijkheid van de gemeente. Gebeurt dit ook?

CDA-20

132

Dit is toch een autoweg? Wat moeten wij ons Het Wenpad Wenpad (tussen (tussende deNieuweweg Nieuwewegen ende dePoeldijkseweg) Poeldijkseweg)isisnu nudeels deelsfietspad fietspadenendeels deelsrijweg. rijweg.Aan Aanhet hetbegin begin het einde van traject Het enen het einde van ditdit traject voorstellen bij een verbreding? Of wordt een ander liggen liggen fietspaden. fietspaden. Het Hetplan planisisom omdeze dezefietspaden fietspadenteteverbreden. verbreden. fietspad bedoeld? (Verbreden we het fietspad aan het Wenpad)

CDA-21

134

Welke als "strategisch verworven" aangemerkte locaties hebben we thans op de plank liggen?

Dit betreft € 25,3 miloen individuele voorzieningen Wmo en € 4,9 miljoen lokale en regionale uitvoeringskosten.

Het gaat gaat om om een een achttal achttal locaties. locaties. Het Molenweg 37B 37B te te Monster Monster -- Molenweg Monsterseweg 17 17 te tePoeldijk Poeldijk -- Monsterseweg van Ruyvenlaan Ruyvenlaan44te tePoeldijk Poeldijk -- van Oostduinlaan 55 te te s-Gravenzande s-Gravenzande -- Oostduinlaan -- Westerduinlaan Westerduinlaante teMonster Monster -- Bovendijk Bovendijk te te Kwintsheul Kwintsheul -- Burgemeester Burgemeester van vanGoeslaan Goeslaan77te teDe DeLier Lier -- Galgeweg nummer 3 te Naaldwijk Galgeweg nabij 2 te Naaldwijk

CDA-22

135

Hoever zit de gemeente Westland nog af van de Het landelijke programma VANG-HHA (HuisHoudelijk Afval) beslaat de periode van 2015-2025. De ambitie was om in Nederland in 2020 VANG-doelstelling; boeken we vooruitgang en wordt 75% afvalscheiding en 100 kilo restafval per inwoner te realiseren en in 2025 30 kilorestafval per inwoner. Dit landelijke doel is niet er minder restafval geproduceerd volgens de laatste gehaald. Inmiddels is de doelstelling aangepast naar 'beter scheiden van afval' en 'verbeteren van de kwaliteit van deelstromen'. afvalanalyses? Westland heeft in 2024 gemiddeld per inwoner 209 kg restafval ingezameld. In 2024 is een afvalscheidingspercentage gerealiseerd van 58%. De eerste prognose over 2025 geeft een gemiddelde aan van 206 kg restafval.

CDA-23

135

Waarop is het vertrouwen gebaseerd dat we een kostenbesparing verwachten op kosten van afvalinzameling?

Het vertrouwen in een kostenbesparing op afvalinzameling is gebaseerd op de strategische samenwerking met HVC. HVC voert niet alleen operationele dienstverlening uit maar ondersteunt de gemeente Westland ook beleidsmatig en communicatief. Door in de toekomst gezamenlijk beleid te ontwikkelen en gedragsverandering bij inwoners te stimuleren verwachten we minder restafval, efficiëntere inzameling en daarmee lagere kosten.

CDA-24

144

De kosten worden gedekt vanuit de reserve Groenfonds, hiervoor wordt een budgetneutrale begrotingswijziging in de 1e afwijkingenrapportage 2026 voorgesteld. Waarom is dit niet verwerkt in de begroting 2026?

Op het moment dat de begroting voor 2026 werd opgesteld was de verwachting dat het totale budget voor Groen=Goud (gedekt door de reserve Groenfonds) zou worden besteed en het project hiermee, zonder dat er nieuw geld zou worden vrijgemaakt, zou eindigen per eind 2025. Inmiddels is, tijdens het opstellen van de 2e afwijkingenrapportage 2025, duidelijk geworden dat niet het totale begrootte bedrag voor 2025 zal worden besteed. Het verschil tussen de begroting 2025 voor Groen=Goud en de daadwerkelijk bestede gelden zal worden teruggestort in de reserve Groenfonds ter aanwending in 2026. De benodigde correctie voor het vrijmaken van het budget voor 2026 zal worden gemaakt in de 1e afwijkingenrapportage van 2026. Dan is immers duidelijk hoeveel middelen er nog beschikbaar zijn in de reserve Groenfonds na de bestedingen van 2025. De verschuivingen tussen 2025 en 2026 is in totaal budgetneutraal. Er is slechts een vertraging in de uitvoering en dus een latere besteding van middelen van 2025 naar 2026.

CDA-25

260

CDA-26

285

Kunt u de baten en lasten die in verschillende Het is van belang dat een gemeente inzicht geeft in het structurele begrotingssaldo in haar (meerjaren)begroting. Dat inzicht - voor de jaartallen zitten wat meer uitleggen dan op pagina vier jaren waarop de begroting betrekking heeft - wordt in deze bijlage gegeven door de totale baten en lasten te 'schonen' van 263 wordt gedaan? Hoe werkt dit en vooral; waarom incidentele baten en lasten (inclusief reservemutaties). De incidentele baten en lasten zijn vervolgens toegelicht voor zover zij groter zijn doen we dit in verschillende jaartallen verwerken? dan € 50.000. Wat is de overhevelingsreserve en wanneer wordt Met de slotwijziging van 2022 heeft de raad de overhevelingsreserve ingesteld. Op deze manier kunnen door de raad vastgestelde deze gevormd? Betekent dit dat geld wat overhevelingen op een overzichtelijke manier in het nieuwe jaar opnieuw beschikbaar worden gesteld. Bij het laatste bijstelmoment in de bijvoorbeeld is bedoeld voor sportaccomodaties wat P&C-cyclus (de 2e Afwijkingenrapportage) kunnen aan de raad voorstellen worden gedaan voor overhevelingen van budgetten die in dat in jaar X niet op gaat, wordt overgeboekt naar de jaar niet volledig uitgeput worden maar wel in het jaar erop nog nodig zijn.

Dit betreft over het algemeen reguliere exploitatiebudgetten en overhevelingsreserve en daardoor niet meer geen reserveonttrekkingen. Bij de 2e Afwijkingenrapportage maken we ook een zo goed mogelijke inschatting van de zichtbaar is in de reserve sportaccommodaties? reserveonttrekkingen. Wanneer een onttrekking naar beneden bij wordt gesteld komt dit ten gunste van de reserve waaruit onttrokken wordt, en niet van de overhevelingsreserve.

CDA-27

286

CDA-28

286

CDA-29

288

CDA-30 CU-SGP

Hoe komt het dat er niets uit de reserve wordt De onttrekkingen lopen in de pas met de realisatie. Dat betekent dat er bij realisatie in 2026 en 2027 onttrekkingen aan de onttrokken, nu we bezig zijn met het warmtenetwerk bestemmingsreserve warmtenetten plaats gaan vinden. Westland? (Reserve Warmtenet) Waar dient deze reserve voor en moet dit geen Momenteel is de kostendekkendheid van de afvalstoffenheffing lager dan 100%, waardoor er jaarlijks een onttrekking uit de reserve Afval voorziening zijn? (Reserve afval) benodigd is om tot een kostendekkendheid te komen van 100%. Om op termijn toe te werken naar kostendekkendheid willen we samen met HVC eerst de inwoners goed van dienst zijn en hen daarna in staat stellen zelf manieren te benutten om het gewicht aan restafval flink te verlagen. Zo zijn we in staat om de kostenontwikkeling beheersbaar te krijgen, en om in te kunnen schatten hoe we op termijn kostendekkend kunnen zijn. Totdat we dit punt bereiken, zullen er onttrekkingen uit de reserve Afval nodig zijn om een kostendekkenheid van 100% te realiseren. Een dergelijke reserve leent zich op basis van de verslaggevingsregels niet als voorziening, waardoor op advies van de externe accountant gekozen is voor het vormen van een reserve.

Klopt het dat wij voor 20 jaar een We hebben voor de duur van het contract afgesproken om de beschikbaarheidsvergoeding te reserveren. Dat is een periode van 25 jaar. beschikbaarheidsvergoeding hebben afgesproken? (Reserve Huisvesting) 305 Wat is momenteel het vrij besteedbare deel van de Dit bedraagt per 31 december 2025 € 43,2 miljoen (zie tabel op pagina 285). algemene reserve? Pagina Vraag Antwoord

CU-SGP-01

6 en 7 De vaste schulden nemen toe met € 214 mln. in Onderstaand vindt u een overzicht van de netto gecorrigeerde schuldquote van 2018 tot en met 2028. Daarbij is van belang dat de cijfers 2029. De schuldquote bereikt in 2028 een piek van tot en met 2024 de werkelijke cijfers zijn uit de jaarrekening, en de cijfers vanaf 2025 begrote cijfers zijn. 137,3%, waar de VNG 130% als kritische norm noemt. Onze vraag is: kan het college een overzicht 2028 137,3% geven van de vaste schulden (absolute bedragen) 2027 134,0% en schuldquote over de jaren 2018-2028? Welke 2026 118,7% activa staan hier tegenover en wanneer komt deze 2025 119,8% schuldquote weer terug onder de 130%? 2024 83,3% 2023 96,8% 2022 86,8% 2021 109,0% 2020 114,4% 2019 149,5% 2018 133,7% De gemeente kent in hoofdlijnen een systeem van totaalfinanciering waarbij er geen specifieke leningen worden aangetrokken voor specifieke activa, maar financieringsmiddelen worden aangetrokken wanneer dat nodig is. Op dit moment is nog niet exact aan te geven wanneer deze ratio weer onder de 130% komt.

CU-SGP-02

9 Het college geeft aan te streven naar kostendekkendheid op het dossier afval. Wanneer verwacht het college dat 100% kostendekkendheid op het dossier afval kan worden gerealiseerd?

Dit is een politieke vraag. Wij adviseren u deze te stellen tijdens de begrotingsbehandeling op 12 november 2025.

CU-SGP-03

10 Social Return on Investment. Er is een dekking voor De extra investering in de uitvoering van SROI bij Patijnenburg in 2026 en 2027 is bedoeld om de werkwijze te verstevigen zodat de twee jaar (€ 162K per jaar). Zijn er vanaf 2028 geen Westlandse samenleving de SROI verplichting die hier wordt aangegaan optimaal kan benutten. Gedurende deze periode wordt inzicht kosten meer te verwachten? verkregen in de effectiviteit en doelmatigheid van de aanpak. Op basis van deze evaluatie wordt na twee jaar een afgewogen besluit genomen over de structurele inrichting van SROI: voortzetting bij Patijnenburg, uitvoering binnen de gemeente, of (gedeeltelijke) regionale samenwerking. Door deze gefaseerde aanpak behouden we beleidsruimte en kunnen we sturen op kwaliteit en impact.

CU-SGP-04

11 Post onvoorzien. Deze post is verlaagd naar € 1,--. Sinds 2020 is de post onvoorzien slechts 1 keer ingezet, dit was voor de donatie voor de aardbeving in Syrië en Turkije. We ramen de Waarom is, veiligheidshalve, niet gekozen voor een post nagenoeg helemaal af omdat een bedrag van bijvoorbeeld € 50.000 wegvalt op een totale begroting van meer dan € 400 miljoen. tussenoplossing? Bijvoorbeeld een verlaging naar € 50.000,--? Is er een specificatie beschikbaar van de onvoorziene uitgaven voor 2023? (bijvoorbeeld laatste 10 jaar)

CU-SGP-05

14 Is het mogelijk eigen bijdrage jeugd in te voeren Nee, we mogen op dit moment geen eigen bijdrage vragen binnen de Jeugdwet. We hebben op dit moment geen zicht op wanneer er zonder wetswijziging? Wanneer wordt verwacht dat een mogelijke wetswijziging komt op de Jeugdwet, waarin dit punt wordt meegenomen. die wetswijziging wordt ingevoerd?

CU-SGP-06

15 Het blok over middelen meicirculaire op blz. 15 vindt Voor de onderwerpen 'sturen trajectduur', 'eigen bijdrage jeugd', en 'indexeren opbrengst hervormingsagenda' ontvangen we in totaal € onze fractie heel onduidelijk. Zoals wij het lezen 4,9 miljoen minder vanuit het rijk. Daar tegenover staat dat we voor hetzelfde bedrag een taakstelling of stelpost in onze begroting krijgt Westland vanaf 2028 € 4,9 mln. minder uit het opnemen. Om dit inzichtelijk te maken hebben we zowel de mindere inkomst als de taakstelling of stelpost opgenomen in de tabel voor Gemeentefonds, waarbij het college ervan uitgaat deze onderwerpen. De invoering van een eigen bijdrage heeft invloed op een deel van onze inwoners. dat de financiële effecten zullen optreden zonder effect op inwoners. Klopt dit? In de tabel staan De taakstelling op het sociaal domein lossen we op met de structurele inkomsten die we vanuit het rijk krijgen in de meicirculaire. Omdat diverse posten dubbel weergegeven, zowel met een deze structurele inkomsten niet te herleiden zijn naar onze resterende taakstelling, is de taakstelling op deze manier opgenomen in de plus als met een min. Waarom is dit zo gedaan en tabel. waarom staat de regel sociaal domein oplossen taakstelling er maar 1 keer?

CU-SGP-07

15 Het blok over reserve ontwikkeling Verdilaan/De In de Kadernota Westland 2024 (juli 2024) is uw raad geïnformeerd over een integrale aanpak voor de gebieds- en vastgoedontwikkeling Naald op blz. 15 vindt onze fractie heel onduidelijk. in het centrum van Naaldwijk. Daarbij is aangegeven dat werd overwogen om een voorbereidingskrediet beschikbaar te stellen voor deze Graag een toelichting van het college wat hier staat. ontwikkeling. In de Programmabegroting 2025–2028 is vervolgens een voorbereidingskrediet van in totaal €500.000 opgenomen, Welke bedragen liggen al vast vanwege eerdere waarvan €100.000 voor 2024 en €400.000 voor 2025. De gebiedsontwikkeling van het Verdilaan-gebied bevindt zich momenteel nog in besluiten van de raad? Over welke bedragen moet de voorbereidende fase. Een voorstel voor een aanvullend voorbereidingskrediet voor het jaar 2026 wordt voorbereid. de raad nog besluiten? Wanneer komt het integrale plan voor het Verdigebied naar de Raad?

CU-SGP-08

17 In 2028 zijn er (naar verwachting) meer Reserves mogen onder voorwaarden ingezet worden als dekking voor de lasten. Met onze robuuste reservepositie is dit verantwoord. onttrekkingen uit de reserves dan stortingen. 2029 een kleine plus. Feitelijk is er in 2028 dus een tekort. Dit is ook zichtbaar op pagina 18, afname reserves. Waarom worden er geen andere keuzes gemaakt, om dit te voorkomen?

CU-SGP-09

35 we realiseren 120 verpleeghuisbedden op de locatie Dit kunnen wij op dit moment nog niet aangeven. We zijn hierin afhankelijk van Pieter van Foreest. de Naaldhorst; kan het college aangeven op welke termijn? Dit wordt bij de Rozenhof en Julianahof nl. wel aangegeven.

CU-SGP-10

45 Waarom zijn de lasten gebiedsontwikkeling slechts € 9,5 mln. In 2024 lagen deze veel hoger maar ook in de begroting 2025 zijn deze hoger. Dit wordt niet duidelijk toegelicht. Worden er minder woningen gebouwd?

CU-SGP-11

48 Wanneer verwacht het college het Het aanbieden van het Verkeerscirculatieplan Westland is voorzien in 2026. Hierin worden de opgaven inzake bereikbaarheid vanuit de verkeerscirculatieplan Westland aan de raad aan te Gebiedsuitwerking Greenport 3.0 opgenomen en specifiek de bereikbaarheid en doorstroming in de kernen. bieden om de urgente opgaven rond bereikbaarheid en mobiliteit het hoofd te bieden?

CU-SGP-12

54 Wanneer komt het college met voorstellen voor een In de huidige isolatieaanpak is er voor o.a. woningeigenaren met een laag inkomen een 3 keer hoger subsidiebedrag beschikbaar. We aanpak voor woningeigenaren met een laag willen verkennen of er voor een beperkte doelgroep aanvullende faciliteiten mogelijk zijn om bestaande woningen aardgasvrij te maken. inkomen om besparing op energie te realiseren?

CU-SGP-13

65 Voor het programma Floracampus zijn baten Dit zijn grondverkopen aan partijen die gebouwen ontwikkelen. Dat zijn o.a. het Vakcollege +, Jem-id en het arbeidsmigrantenhotel. begroot. Toegelicht wordt dat in 2026 de baten naar verwachting met € 11,2 miljoen stijgen door inkomsten uit grondverkopen. Welke grondverkopen? 86 Het KCC streeft ernaar om op 90% van de De actuele percentages van september 2025 zijn respectievelijk 78% (klantvragen binnen 2 dagen) en 84% (vragen binnen 15 klantvragen binnen 2 dagen te reageren en 80% werkdagen afhandelen). Dit is een organisatiebrede doelstelling en geldt niet alleen voor het KCC. De percentages hebben betrekking op van de vragen binnen 15 werkdagen af te handelen. de hele organisatie. Wat zijn de actuele percentages?

CU-SGP-14

Het betreft de grondbank van de gemeente die gronden levert aan onze deelnemingen. De lasten voor de grondbank OBWZ zijn lager, omdat er minder kosten voor verwervingen worden verwacht in 2026. Dit heeft geen rechtstreekse relatie met het aantal te bouwen woningen.

CU-SGP-15

87 Iedere inwoner moet binnen een redelijke afstand toegang hebben tot een volwaardige bibliotheek. Wat is volgens het college een redelijke afstand?

Wij gaan uit van maximaal 3,2 km, zoals ook meegenomen in de SPUK-toekenningen van de minister, zie kamerbrief Vaststelling van een geactualiseerd stelsel van Openbare bibliotheken van 24 november 2023.

CU-SGP-16

96 Aantal vroegtijd schoolverlaters is behoorlijk gestegen; graag toelichting.

Hoewel het aantal voortijdig schoolverlaters recentelijk is gestegen, betreft het in absolute zin een relatief kleine groep ten opzichte van het totaal aantal jongeren zonder startkwalificatie tot 23 jaar. Hierdoor kunnen beperkte fluctuaties in aantallen leiden tot relatief grote procentuele stijgingen. De redenen voor voortijdig schoolverlaten zijn divers en worden per individueel geval in beeld gebracht. Deze variëren van het kiezen voor werk of een tussenjaar tot mentale problematiek of een verkeerde opleidingskeuze. Vanuit het Doorstroompunt (DSP) wordt preventief ingezet op het vroegtijdig signaleren van risico’s, zodat tijdig ondersteuning geboden kan worden. Dit voorkomt niet in alle gevallen dat jongeren een andere keuze maken. Het DSP blijft beschikbaar om deze jongeren te begeleiden richting terugkeer naar onderwijs of naar duurzaam werk.

CU-SGP-17

97 Er is onzekerheid over het voortbestaan van IZA en AZWA. Welke zorginterventies zijn reeds gestart en moeten mogelijk stopgezet worden dan wel moeten lokale middelen ingezet worden?

Er is nog geen zekerheid over de uitvoering van de zorgakkoorden. Er is een voorlopige overeenkomst gesloten tussen VNG en het ministerie rondom het AZWA. De financiële vertaling per gemeente is echter nog niet gemaakt, waardoor we op dit moment nog niet concreet kunnen maken wat dit betekent voor regionale en lokale initiatieven. Intern en binnen de regio zoeken we naar mogelijkheden om succesvolle interventies voort te kunnen zetten ook als de middelen minder zouden worden.

CU-SGP-18

115 Waarom is voor crisis- en rampenbestrijding geen bedrag opgenomen? Dit terwijl op blz. 108 een vakbekwame crisisorganisatie als ambitie staat benoemd?

De kosten voor de crisisorganisatie vallen onder het product fysieke veiligheid. Er is specifiek € 32.147 begroot.

D66 D66-01

Pagina Vraag 5 Waaruit blijkt dat er sterker samengewerkt wordt met maatschappelijke partners?

Antwoord Dat blijkt bijvoorbeeld uit de samenwerking op het gebied van de Toegang met Brede Blik (een samenwerking van de gemeentelijke uitvoeringsteams met onze kernpartners Vitis Welzijn, SKT en Patijenburg) en in het kader van het RIGA (Regionaal Integraal Gezondheidsakkoord), waarbij zowel zorgverzekeraar DSW, zorg- en welzijnsaanbieders als andere gemeenten betrokken zijn en waarbij gezamenlijk in de regio een transformatieplan is opgesteld met interventies waar we met zijn allen komende jaren mee aan de slag gaan. Ook binnen de ketenaanpakken (Kansrijke Start, Welzijn op Recept, Valpreventie en Overgewicht en obesitas) is gekeken waar de samenwerking versterkt kon worden. Hier is afgelopen periode sterk op ingezet met als resultaat dat we nu op alle ketenaanpakken goede afspraken hebben met en tussen de verschillende partijen.

D66-02

6 Kan een overzicht gegeven worden van de kostenbesparende maatregelen zoals deze genoemd wordt op deze pagina en per maatregel aangegeven wat deze heeft opgeleverd?

De beïnvloedbare budgetten zijn in de begroting 2024-2027 over de hele linie met 2% gekort. Er is hiervan geen verdere specificatie te geven.

D66-03

9 Wat gaat deze 400.000€ aan formatie daadwerkelijk Er wordt op verschillende posities capaciteit gemist, zowel aan de kant van beleid als aan de kant van advisering in projecten. Daardoor doen? Wat wordt er nu gemist? worden sommige projecten niet conform planning opgepakt.

D66-04

9 Het subsidiebudget voor de bibliotheek wordt Nee. verhoogd met €400.000, zou dit naar aanleiding van de toezegging op 9 juli 2025 niet hoger moeten zijn?

D66-05

11 Kan een overzicht gegeven worden van hoe de post In 2023 hebben wij de volledige stelpost onvoorzien (€ 100.000) ingezet voor de donatie voor de aardbeving in Syrië en Turkije. Verder is onvoorzien in de afgelopen 5 jaar is ingezet? de post onvoorzien in de afgelopen vijf jaar niet ingezet.

D66-06

15 Wat is de laatste stand van zaken met betrekking tot Zoals aangekondigd in het raadsvoorstel van 18 juni 2025, is in samenwerking met WestlandTheater de Naald, gewerkt aan een de herontwikkeling van De Naald? Welke stappen aanvullend rapport dat zicht geeft op de invulling van het nieuwe theater op basis van de nieuwe richtingen die door het college zijn zijn er na het besluit van de gemeenteraad gezet? meegegeven. Dit rapport is inmiddels besproken binnen het bestuur van Stichting WeslandTheater de Naald en zal op korte termijn besproken worden in het college van B&W.

D66-07

25/26 Heeft de gemeente al iets van richtlijnen en beleid voor het ontwikkelen en inzetten van AI opgesteld wat bij dit nieuwe beleidsvoornemen gehanteerd kan worden?

Er is een handreiking AI voor de hele organisatie opgesteld, met daarin regels en adviezen voor veilig gebruik van AI. Deze wordt regelmatig onder de aandacht gebracht bij zowel eindgebruikers als leidinggevenden. Er is een organisatie brede ontwikkelgroep-AI opgericht gericht op beleid en realisatie rondom AI initiatieven. Hierin hanteren we geldende wetgeving en adviezen vanuit het Rijk en de VNG.

D66-08

26 Er wordt verwezen naar “lagere structurele uitgaven Hoewel de maatschappelijke ontwikkelingen, bestuurlijke behoeften en veranderende wetgevingen zorgen voor steeds nieuwe door procesoptimalisatie”. Kan het college één uitdagingen, proberen we in de keten dit zo efficient mogelijk op te pakken. Overhead proberen we tot een minimum te beperken door concreet voorbeeld noemen van een proces dat functies of taken te combineren. Het digitaliseren (robotiseren) van ingekomen stukken vermindert inzet binnen het administratieproces. aantoonbaar efficiënter verloopt en welke meetbare besparing dat heeft opgeleverd?

D66-09

28 Er wordt gesproken over een betere manier van participeren onder de Omgevingswet. Hoe wordt in de praktijk gevolgd of inwoners zich beter gehoord voelen of eerder kunnen meedenken dan voorheen?

Participatie in het proces van vergunningverlening is de verantwoordelijkheid van de initiatiefnemer zelf. Participatie is voor de aanvragers vormvrij en (meestal) niet wettelijk verplicht. Wel wordt gewerkt aan een handreiking die initiatiefnemers ondersteunt met handvatten om hun participatieproces goed vorm te geven. We proberen als gemeente vaker bijeenkomsten te organiseren, het is echter lastig goed in te kunnen schatten welke initiatieven leiden tot gewenste participatie of welke participatie invloed mag hebben op besluitvorming.

D66-10

29 De gemeente wil actiever sturen via grondposities. De financiële risico's worden ieder jaar per 1 januari geactualiseerd bij het MPG (meerjarenprogramma gebiedsontwikkeling). Daarbij Is er na de recente ontwikkelingen op de woning- en wordt gekeken naar het totale risicoprofiel van alle gebiedsontwikkelingen. Deze worden gedekt uit de bestemmingsreserve rentemarkt opnieuw gekeken naar de financiële Gebiedsontwikkelingen. Bij het openen van een grondexploitatie en bij aankopen worden vooraf alle risico’s zoveel mogelijk in beeld risico’s hiervan en wat kwam daaruit? gebracht. De raad wordt geïnformeerd over de financiële risico’s tijdens het besluitvormingsproces.

D66-11

47 Westland scoort nu nog niet geweldig op het gebied Bij het veiliger inrichten van de infrastructuur moet naast budget ook rekening worden gehouden met capaciteit om maatregelen te van verkeersveiligheid. In hoeverre is hier sprake onderzoeken en capaciteit voor uitvoering. Met name aan de capaciteitskant zit momenteel een uitdaging. We benutten het budget voor van een extra inspanning en past het budget bij de verkeersveiligheid met name voor de wat kleinere maatregelen die de verkeersveiligheid verbeteren (bijv. drempels en het ambitie? Voldoet dit budget om een aantal van de schoolzoneproject). Wanneer een project groter en duurder is, dan melden we dit project apart aan op het MIP. Een voorbeeld hiervan is belangrijkste knelpunten uit de BLIQ-rapportage aan de rotonde Dorpskade/Heulweg. Ook de aanpak van de kruispunten Heulweg staat apart op het MIP. Soms hangt de aanpak van te pakken en welke punten zijn daarbij gepland voor knelpunten samen met een gebiedsontwikkeling. Een hiervan is de aanpak van de rotonde Laan van de Glazen Stad/Middel Broekweg, 2026? die in de Flora ontwikkeling wordt meegenomen. In 2026 staan aanpassingen aan de rotonde Dorpskade/Gagelland, de Noordweg incl.

de rotonde met de Ambachtsweg en de kruising Poeldijkseweg/Groenepad in Wateringen en de Grote Woerdlaan in Naaldwijk gepland evenals de aanleg van diverse snelheidsremmende maatregelen verspreid over de gemeente.

D66-12

65 “De lasten zijn in 2026 € 0,4 miljoen hoger om de Een van de rollen die beoogd is bij de capaciteitsuitbreiding is een senior beleidsadviseur op het vlak van OV. Deze persoon zal onder capaciteit van het opgaveteam Mobiliteit in balans te andere invulling gaan geven aan het advies en het contact met de MRDH versterken, maar zal bijvoorbeeld ook een Westlandse OVbrengen met de opgaven. Met name op het gebied visie ontwikkelen. van OV, agro-logistiek, doorstroming en verkeersveiligheid” Betekent dit concreet dat invulling wordt gegeven aan het advies van de rekenkamer om de ambtelijke ondersteuning op OV te vergroten en daarmee meer invloed te hebben op de MRDH op het gebied van OV? Zo ja, wat is concreet de personele uitbreiding tbv OV die hier voorzien wordt?

D66-13

75 Welk percentage Wmo aanvragen wordt op dit moment niet binnen de wettelijke termijn afgehandeld?

Onder “wachtlijst” verstaan wij alle meldingen die de wettelijke termijn van zes weken overschrijden. De wachttijden zien we vooral bij begeleiding en overige voorzieningen. De oplopende wachttijden zijn voornamelijk veroorzaakt door de zomervakantie en de krapte in de bezetting. Binnen de verkorte procedure (eenvoudige hulpvragen van 70-plussers, bv. eenvoudige hulpmiddelen of regiotaxi ) is er een minimale wachttijd. Er staan momenteel 7 inwoners op de lijst (14%). Binnen Wmo Begeleiding (veelal verlengingen, vaak complex) is er een wachttijd van ca. 5 maanden. Er staan 133 inwoners op de lijst (64%). Tot slot is er binnen Wmo Overig (huishoudelijke hulp, woningaanpassingen, hulpmiddelen) eveneens een wachttijd tot ca. 5 maanden. Er staan 260 inwoners op de lijst (68%). Naar onze mening is het nog het vermelden waard dat ruim 80% van alle gemeenten te maken heeft met forse wachtlijsten. We blijven ons uiteraard inspannen om de doorlooptijden te verkorten. Inwoners die vallen onder spoed of de verkorte procedure kunnen snel opgepakt worden. De overige inwoners moeten langer wachten dan wenselijk of wettelijk is toegestaan. Dit blijft onze volle aandacht houden.

D66-14

75 Welke activiteiten heeft de gemeente tegen eenzaamheid van jongeren?

We vragen Vitis Welzijn om zich samen met partners actief in te zetten om jongeren te verbinden, te activeren en te ondersteunen. Dit doen ze met een veelzijdig aanbod dat ze, zoveel mogelijk in samenwerking met jongeren, ontwikkelen en uitvoeren. Kern van het aanbod: •Jongerenwerk: Jongeren kunnen bij de jongerenwerkers terecht als zij vragen of zorgen hebben over o.a. school, werk, thuissituatie of mentale gezondheid. Jongerenwerk stimuleert bijvoorbeeld dat jongeren deelnemen aan activiteiten zoals sport en cultuur in Westland. Het werkt daarnaast nauw samen met het SKT wanneer professionele zorg nodig is; •Meidenwerk: veilige ontmoetingsplek voor meiden met aandacht voor zelfvertrouwen en sociale verbinding; •Future Creators: creatieve ontdekkingstocht voor jongeren met o.a.

muziek, dans, kunst en fotografie; •FF Doen met MDT: jongeren ontdekken hun talenten en hebben een zinvolle tijdsbesteding via vrijwilligerswerk en coaching; •Jong Bij Mekaar: jongeren eten samen en ontmoeten in een laagdrempelige setting; •LHBTIQ+ activiteiten: ontmoetingsmomenten in samenwerking met COC en bibliotheek; •Ondersteuning jonge mantelzorgers: individuele ondersteuning en groepsbijeenkomsten; •Trainingen: ‘Trots op jezelf’ en ‘Als ik later groot ben’ voor persoonlijke ontwikkeling en toekomstoriëntatie; •Westland Ontmoet: platform dat ontmoeting stimuleert, ook voor jongeren; •Westland Actief: sport- en beweegaanbod voor jongeren via een toegankelijke zoek- en boektool; •Campagne Eén tegen Eenzaamheid: met jongerenverhaal, social media, scholenaanpak en bewustwordingsmateriaal. Eén tegen Eenzaamheid Westland: dit programma werkt aan bewustwording, herkenning en activering. Ook jongeren zijn een belangrijke doelgroep, bij wie eenzaamheid kan ontstaan om verschillende redenen. Zo kunnen onder andere financiële zorgen, prestatiedruk, (mentale) gezondheid en zorgtaken leiden tot sociaal isolement.

D66-15

77 Er wordt ingezet op regionale samenwerking binnen In Haaglanden wordt dit op de volgende manieren bewaakt: de jeugdhulp. Hoe wordt bewaakt dat die 1. De regio Haaglanden stelt concrete resultaatdoelen vast (zie regiovisie Haaglanden 2021-2026), waaronder: het versterken van het samenwerking niet vooral organisatorisch is, maar 'gewone' opvoeden, het tijdig inzetten van passende hulp, het zo veel mogelijk thuis laten opgroeien van kinderen, het zorgen voor daadwerkelijk leidt tot kortere lijnen voor gezinnen duurzaam veilig opgroeien en het verbeteren van de samenwerking tussen jeugdhulp en onderwijs. en hulpverleners? 2. Bij de zg. Ontwikkeltafels in Haaglanden, waar gemeenten, zorgaanbieders, lokale teams en professionals aanwezig zijn, worden casuïstiek en werkprocessen besproken. Hierbij kunnen professionals direct meedenken over wat werkt en wat beter kan. 3. In de regio Haaglanden werken we met Jong doet mee! en de Oudersraad, waar ervaringsdeskundigheid aanwezig is. Hun input wordt meegenomen bij de inkoop van Jeugdhulp, het werken aan een zg. Werkagenda (Liefdevolle Jeugdhulp, wachttijden en Big 5) en andere samenwerkingsaspecten. 4. Gemeenten in Haaglanden hebben een regionale governancestructuur met ruimte voor leren en verbeteren, zoals de evaluatie van het Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden.

Kortom, er wordt enerzijds gestuurd op contracten en budgetten, maar anderzijds ook op kwaliteit van samenwerking in de praktijk.

D66-16

79 De samenwerking met welzijnsorganisaties wordt De belangrijkste reden voor de vernieuwde samenwerking met welzijnsorganisatie Vitis Welzijn is het vervangen van duurdere zorg door vernieuwd. Wat is de belangrijkste reden voor die goedkopere en laagdrempelige ondersteuning, die in een zo vroeg mogelijk stadium wordt geboden aan onze inwoners in Westland. herziening en hoe wordt de continuïteit van lopende initiatieven daarbij gewaarborgd? De continuïteit van de bestaande voorzieningen wordt gewaarborgd doordat Vitis Welzijn is aangewezen als één van onze systeempartners. Dit betekent dat Vitis recht heeft op een jaarlijkse subsidie, waarmee de continuïteit van de dienstverlening wordt gegarandeerd. Een belangrijke subsidievoorwaarde is dat de activiteiten van Vitis bijdragen aan de doelstellingen van ons Strategisch Beleidskader Sociaal Domein.

D66-17

81 Wordt bijgehouden in hoeverre de verschillende kernen profiteren van het cultuurbudget, zodat de spreiding evenwichtig blijft?

De partners in het veld stemmen hun aanbod zoveel mogelijk af op de vragen uit de kern. Vanzelfsprekend is er ook het overkoepelend aanbod waar elke inwoner toegang tot heeft. Zodoende profiteert iedere kern van het cultuurbudget. Ook heeft iedere kern een actief verenigingsleven dat een belangrijke rol speelt in de cultuurbeleving en de sociale cohesie binnen de kern.

D66-18

82 Welke inspanningen onderneemt het college om te Het rijk heeft aan ons gevraagd om per 1 juli 2025 422 ontheemden uit Oekraïne op te vangen in de gemeentelijke opvang. Op dit voldoen aan het minimale verzoek van het Rijk moment (21 oktober 2025) vangen wij 412 ontheemden op. Ons streven is aan de vraag van het rijk te voldoen. Wij zijn bezig met een aangaande gemeentelijke opvang voor ontheemden nieuwe locatie voor de ontheemden die nu in onze opvanglocatie aan het Haagpad Monster verblijven. Hierover hebben wij met uw raad uit Oekraïne tijdens de informatieavond op 1 oktober van gedachten gewisseld. In de nieuwe opvanglocatie realiseren we ook de 10 extra benodigde opvangplekken.

D66-19

118 Eerder dit jaar heeft het college de ‘Westland-actief Ja, in 2025 is niet alleen een beweegroute in Naaldwijk geopend, maar ook in 's-Gravenzande. Vanuit Overal Actief, Actieplan sport, spel beweegroutes’ aangekondigd, waarvan de eerste in en bewegen is voor 2026 geld gereserveerd voor de aanleg van 2 nieuwe beweegroutes. Samen met onze externe partners zijn we in juli in Naaldwijk geopend is. Worden er in 2026 ook gesprek waar we deze route(s) willen realiseren. in andere kernen beweegroutes aangelegd?

D66-20

120 Structureel €125.000 voor groenblauwe Met de subsidieregeling gaven wij de afgelopen twee jaar invulling aan de ambitie van de provincie Zuid/Holland om in 2030 50% van schoolpleinen. Is de ambitie om alle scholen in 2030 alle schoolpleinen groenblauw te hebben ingericht. Nu er vanaf 2026 structureel €125.000 voor dit doel beschikbaar is, maken we als een groenblauw plein te laten hebben nog gemeente een eerste stap naar een hoger ambitieniveau. realistisch met dit budget, of betekent dit dat de doelstelling naar beneden moet worden bijgesteld?

D66-21

123 Prestatie-indicator niet-sporters. Zijn er ook cijfers beschikbaar over de sportdeelname van jongeren onder de 19?

De verplichte BBV indicator gaat uit van personen van 19 jaar of ouder, op basis van de gezondheidsmonitor volwassenen (en ouderen) van het RIVM. Er wordt momenteel vanuit het RIVM ook een gezondheidsmonitor voor jeugd en jongvolwassenen opgesteld met daarin informatie over sporten en bewegen.

D66-22

125 Het wordt voor sportverenigingen steeds lastiger (structureel) vrijwilligers te vinden. Heeft de gemeente actief beleid ter ondersteuning van de verenigingen bij het vinden van vrijwilligers?

De gemeente heeft actief beleid om verenigingen te ondersteunen op het gebied van vrijwilligers. Vitis Welzijn heeft een sportadviseur in dienst die o.a. clubondersteuning in zijn portefeuille heeft. Een van de pijlers van het Sportakkoord is 'vitale sportaanbieders'. We gaan niet zelf op zoek naar vrijwilligers voor de verenigingen maar we ondersteunen de verenigingen bijvoorbeeld in het opstellen van vrijwilligersbeleid, het aanbieden van cursussen en opleidingen voor vrijwilligers en er is aandacht voor een positief sportklimaat, waardoor het voor vrijwilligers niet alleen leuk is om vrijwilligerswerk te doen maar ook veilig.

D66-23

131 In de tekst staat dat de bewustwording rondom afvalscheiding groeit. Waarop is dat gebaseerd?

Bewustwording afvalscheiding komt aan de orde op bladzijde 136. Dit betreft een doelstelling en geen constatering.

D66-24

131 Hoe verhoudt dit budget zich tot blz. 47? Waar ligt Bij het uitvoeren van beheerprojecten wordt waar mogelijk de verbetering van verkeersveiligheid meegenomen. Hierbij maken we werk de scheidslijn en wat is de samenhang? Hier geldt met werk om samen de doelen uit de Mobiliteitsvisie Westland 2040 en het Beleidsplan Verkeersveiligheid te bereiken. dezelfde vraag als bij pagina 47: Voldoet dit budget om een aantal van de belangrijkste knelpunten uit Bij het veiliger inrichten van de infrastructuur moet naast budget ook rekening worden gehouden met capaciteit om maatregelen te de BLIQ-rapportage aan te pakken en welke punten onderzoeken en capaciteit voor uitvoering. Met name aan de capaciteitskant zit momenteel een uitdaging. We benutten het budget voor zijn daarbij gepland voor 2026? verkeersveiligheid met name voor de wat kleinere maatregelen die de verkeersveiligheid verbeteren (bijv. drempels en het schoolzoneproject). Wanneer een project groter en duurder is, dan melden we dit project apart aan op het MIP. Een voorbeeld hiervan is de rotonde Dorpskade/Heulweg. Ook de aanpak van de kruispunten Heulweg staat apart op het MIP. Soms hangt de aanpak van knelpunten samen met een gebiedsontwikkeling. Een hiervan is de aanpak van de rotonde Laan van de Glazen Stad/Middel Broekweg, die in de Flora ontwikkeling wordt meegenomen.

In 2026 staan aanpassingen aan de rotonde Dorpskade/Gagelland, de Noordweg incl. de rotonde met de Ambachtsweg en de kruising Poeldijkseweg/Groenepad in Wateringen en de Grote Woerdlaan in Naaldwijk gepland evenals de aanleg van diverse snelheidsremmende maatregelen verspreid over de gemeente.

D66-25

132 Klimaatadaptatie komt op verschillende plekken terug. Welke projecten worden in 2026 gestart om wateroverlast of hittestress te verminderen en hoe wordt het effect gevolgd?

In 2026 start de uitvoering van de projecten waarvoor wij als werkregio in de periode 2021-2023 impulsgelden hebben aangevraagd. Deze gelden worden ingezet op rioleringsprojecten waar het risico voor wateroverlast hoog is. Het gaat om de projecten: t’ Heitje in De Lier, Zandevelt, Eikenlaan en Oudenlandstraat in ’s Gravenzande en de Korte Kruisweg in Maasdijk. Hiernaast wordt er in 2026 vanuit het Actieplan Groen=Goud gestart met het vergroenen van de wijken Vreeburgh in ’s-Gravenzande en de wijk Grote Geest en Molenwijk in Monster. Hiernaast gaan we ook aan de slag met het vergroenen van parkeerplaatsen in Centrum van Wateringen.

D66-26

151 Kan er een integrale aansluiting worden gegeven tussen programma 10 (algemene dekkingsmiddelen), de paragraaf Financiering (rente/leningen) en de paragrafen Lokale heffingen en Verbonden partijen (dividend), zodat alle programma 10 baten en lasten herleidbaar zijn?

D66-27

160 Is er een aansluitingsoverzicht te maken tussen het Zie hiervoor bijlage D66-26 BBV-overzicht Algemene dekkingsmiddelen en het eerdere overzicht algemene dekkingsmiddelen?

D66-28

161 Hoe is de stelpost Overprogrammering investeringen ad € 526k bepaald? Kan er een meerjarig overzicht worden gegeven van de realisatiegraad versus de MIP-uitputting?

D66-29

191/192 Hoe zijn de kansen voor deze risico’s berekend/bepaald?

Zie hiervoor bijlage D66-26

De overprogrammering wordt berekend als 25% van de toename van de geraamde kapitaallasten van het ene op het andere jaar. Onderstaand vindt u een overzicht van de begrote kapitaallasten in de primitieve begroting, en de uiteindelijke realisatie (in miljoenen). Jaar 2024 2023 2022

Kapitaallasten primitieve begroting € 36.696 € 34.361 € 35.057

Werkelijk Verschil € 35.007 € 1.689 € 31.509 € 2.852 € 31.153 € 3.904

De kansen zijn ingeschat binnen het domein waar het risico zich kan voordoen. Gebaseerd op ervaringen uit het verleden en actuele inzichten. Hierbij is geen risicomatrix of een rekenmodel gebruikt maar is de jaarlijkse kans op het voordoen van het risico vanuit vakdeskundigheid ingeschat. Bijvoorbeeld een kans van voordoen die wordt ingeschat op 1 keer per 10 jaar geeft een kans van 10%

D66-30

196 Wat verklaart het verschil tussen het bedrag aan Het klopt dat er op pagina 196 € 15,843 miljoen staat, waar eigenlijk € 16,348 miljoen had moeten staan. Het effect op de ratio is dat deze risico’s ad € 15.843k in de tabel weerstandsratio en 2,3 bedraagt in plaats van 2,4. Daarin valt deze nog steeds in de categorie 'Uitstekend'. We corrigeren dit in de definitieve begroting het bedrag aan overige risico’s ad € 16.348k in de middels een erratum wat we toevoegen aan de raadstukken van 12 november. tabel op blz. 192?

D66-31

224 Wanneer is het nieuwe platform voor het openbaar maken van documenten beschikbaar?

D66-32 GemeenteBe lang Westland GBW-01

224 Hoeveel Woo-verzoeken krijgt de gemeente gemiddeld per maand/jaar? Pagina Vraag

9 Vanaf 2026 wordt er structureel 4 ton toegevoegd aan de formatie Mobiliteit. Wat gebeurd er nu niet, dat deze nieuwe medewerkers moeten gaan doen? Wat zijn op dit moment de kosten van de formatie Mobiliteit?

Momenteel voldoet de gemeente aan de eerste tranche van de actieve openbaarmaking. Daarvoor maken we gebruik van de landelijke website voor publicatie van gemeentelijke wetgeving en van de gemeentelijke website voor informatie over de organisatie en bereikbaarheidsgegevens. Daarnaast zijn we bezig met het verkennen van een voor de gemeente best passende softwaresysteem dat als Wooplatform kan dienen. Dit systeem willen we operationeel hebben wanneer de tweede tranche van de actieve openbaarmaking ingaat. Een datum van inwerkingtreding van de tweede tranche moet nog door het Rijk worden bepaald. Gemiddeld 5 per maand (berekend over januari t/m juni 2025) en gemiddeld 60 per jaar (berekend over de jaren 2022 t/m 2024). Antwoord

De omvang van de huidige formatie is 4,89 fte. Daarbovenop wordt er ook capaciteit tijdelijk ingehuurd. De extra formatie komt gedeeltelijk op de plek van de inhuur. Een van de rollen die beoogd is bij de capaciteitsuitbreiding is een senior beleidsadviseur op het vlak van OV. Deze persoon zal onder andere invulling gaan geven aan het advies en het contact met de MRDH versterken, maar zal bijvoorbeeld ook een Westlandse OV-visie ontwikkelen.

GBW-02

GBW-03

GBW-04

10 Er wordt een alinea gewijdt aan WNT-web. Op Voor 2026 is een jaarlijkse subsidie verleend van € 339.125. Vanuit de Subsidieregeling Westland Agenda III is er een incidentele welke structurele subsidies hebben zij nu recht en subsidie van €140.000 verleend aan WNTweb voor het project Beroepenbank Westland. Dit project loopt nog. welke incidentele subsidies ontvangen zij van de gemeente? 10 Er zijn verkeersonderzoeken nodig, schrijft u. Is dit Ja, dit bedrag is bovenop de verhoging van de formatie. Op dit moment is er geen vast bedrag voor deze onderzoeken gereserveerd, bedrag nodig bovenop de verhoging van de maar dit omvat jaarlijks tussen € 200.000 en € 400.000. formatie Mobiliteit? Wat is op dit moment het bedrag dat hiervoor jaarlijks wordt uitgegeven? 10 SROI. Wat zijn de resultaten van het SROI beleid van Westland? Hoe doet Westland het in vergelijking met regio gemeenten?

De gemeente Westland heeft in 2023 een totale SROI-opbrengst gerealiseerd van € 1.315.850, verdeeld over drie bouwblokken. In 2024 bedroeg dit € 1.099.072 en in het eerste kwartaal van 2025 € 330.239. Daarnaast zijn in 2023 117 plaatsingen gerealiseerd binnen bouwblok 1, en in Q1 van 2025 19 plaatsingen. In vergelijking met andere gemeenten in de regio Haaglanden zijn de absolute opbrengsten en plaatsingsaantallen van Westland lager dan bijvoorbeeld Gemeente Den Haag. Deze behaalde bijvoorbeeld in 2023 een totale opbrengst van € 22.991.048 en 1.375 plaatsingen in 2024. Delft laat eveneens hogere getallen zien. Bij Rijswijk valt dit lager uit maar die gemeente is wel consistenter in de plaatsingsaantallen. Het is belangrijk te benadrukken dat de omvang van opdrachten, het type aanbestedingen en de lokale uitvoeringsstructuur per gemeente verschilt. Westland zet actief in op het verbeteren van de uitvoering van SROI, onder andere via samenwerking met Patijnenburg. De komende twee jaar wordt geïnvesteerd in deze aanpak, met tussentijdse evaluaties om te bepalen of voortzetting, interne uitvoering of regionale samenwerking het meest passend is.

GBW-05 GBW-06

12 Hoe kunt u de te verwachten meevaller, OZB areaal Bij de raming van de OZB-opbrengsten wordt de areaaluitbreiding meerjarig meegenomen. Aangezien de verwachting is dat deze zal uitbreiding, nu al inboeken? Dat kan toch alleen gaan toenemen, is de toename van de OZB-ontvangsten reeds verwerkt in de begroting 2026-2029. achteraf? 12 OZB aanpassing aan inflatie. Wordt er bij de In de begroting is de jaarlijkse verwachte inflatie van 2,3% meerjarig in de OZB-opbrengsten verwerkt. inkomsten ook al rekening gehouden met een stijging van het OZB tarief in de komende jaren? Of is er alleen een stijging voor 2026 in de begroting verwerkt, die dan doorwerkt naar de latere jaren?

GBW-07

13 Wat is er terecht gekomen van uw College doelstelling om diverse bezuinigingen door te voeren in het Sociaal Domein?

Binnen de begroting van het Sociaal Domein is de 2% taakstelling opgevangen. Daarnaast sorteren de genomen maatregelen op de jeugdzorg effect. Dit resulteerde in de jaarrekening 2024 in een overschot en bij de eerste afwijkingenrapportage 2025 hebben we de lasten verder kunnen aframen.

GBW-08

34 Kunt u een overzicht geven van de uitgaven vanuit het Wooninvesteringsfonds? Wat is het saldo van dit fonds op dit moment?

Afgezien van een beperkt bedrag aan voorbereidingskosten (ca. €6000) is er geen geld uitgegeven op het “Wooninvesteringsfonds”. Het fonds heeft een saldo van € 20 miljoen. In de 1e afwijkingenrapportage 2025 is een onttrekking opgenomen van € 650.000 voor een pilot met uitgaven uit het Wooninvesteringsfonds waarbij korting wordt gegeven op de aankoopprijs van nieuw te bouwen starterswoningen in Liermolen in De Lier. Wij hebben het project in De Lier in voorbereiding. Wij informeren u in het eerste kwartaal van 2026 over de voortgang. Wij onderzoeken of er nog andere pilots mogelijk zijn waarbij gebruik gemaakt kan worden van het Wooninvesteringsfonds.

GBW-09

41 De ontwikkeling Vlietweg in Naaldwijk, staat hier De Provincie heeft nog geen formele goedkeuring gegeven. Die zullen ze pas geven op het moment dat een wijziging van het nog onder voorwaarde goedkeuring Provincie. Klopt omgevingsplan dan wel BOPA wordt voorgelegd. Wel heeft de provincie de locatie toegevoegd aan het Regionale dit, er is toch goedkeuring gegeven? woningsbouwprogramma Regio Haaglanden. De volgende stap is het opnemen van deze locatie op de zogenaamde 3 hectare kaart in de Provinciale Omgevingsverordening. Besluitvorming hierover door de provincie wordt momenteel voorbereid.

GBW-10

47 U verbetert verkeersveiligheid door onveilige Uit het oogpunt van verkeersveiligheid plaatsen of verwijderen we paaltjes enkel bij uitzondering. fietspadpaaltjes te verwijderen? Kunt u ook stoppen De paaltjes bij de brug in de Nieuweweg waren geplaatst om elk risico te voorkomen dat er zware voertuigen door heen konden zakken. met het plaatsen van nieuwe paaltjes(zie Dit nadat uit inspectie was gebleken dat de onderkant van de brug ernstige roestvorming vertoonde. De brug wordt dit jaar nog Nieuweweg Honselersdijk)? vervangen. Het was dus geen structurele verkeersveiligheidsmaatregel.

GBW-11

49 U bent bezig met het actualiseren van Zoals opgenomen in de begroting maken we hier in 2026 een start mee. Er is hier nog geen plan voor aanpak voor opgesteld of parkeerbeleid, wanneer kan de Raad dit verwachten vastgesteld. Uiteraard wordt de raad betrokken in dit proces. en wordt de Raad nog betrokken in dit proces?

GBW-12

56 U werkt aan een inhoudelijk Campusprogramma. Waarom is dat nodig? U werkt samen met partijen die daar gevestigd zijn. Kunt u exact aangeven welke partijen dat zijn?

We ontwikkelen de Flora Campus Westland om uiteindelijk de innovatie in de glastuinbouw en glastuinbouwtechnologie te stimuleren rond de thema’s Horti Tech en Horti Health. Met de partijen die al in het WHC aanwezig zijn (bijvoorbeeld Vertify, allerhande bedrijven, MBO Westland, Haagsche Hogeschool, Tu Delft, Greenport West Holland) en partijen die gaan bouwen op de Campus (Vakcollege +, Jem-id en een aantal partijen die betrokken zijn bij de ontwikkeling van de Kas Voor De Toekomst) worden er onderzoeksprojecten gedraaid. De gemeente helpt deze onderzoeksprojecten te stimuleren.

GBW-13

59 Er wordt toezicht gehouden op woon- en leefomstandigheden van arbeidsmigranten? Hoeveel controles vinden er per jaar plaats en wie doet die controles?

Jaarlijks zijn er ongeveer 150 controles, die worden uitgevoerd door toezichthouders (bouwinspecteurs) en in sommige gevallen ook BRP inspecteurs. Van de 150 controles zijn er 100 volgens een jaarlijks schema, waarbij bekende locaties worden bezocht en beoordeeld op veiligheid. Daarnaast zijn er nog zo'n 50 meldingen die gedaan worden door burgers of instanties, waarbij ook controles plaatsvinden.

GBW-14

66 In 2026 is er een toename van 0,2 miljoen door dekking van kapitaallasten voor parkeren? Kunt u dit uitleggen?

Alle lasten en baten die samenhangen met het parkeren in Flora Campus Westland worden per saldo gedekt uit de onrendabele top voor parkeren die vanuit de grondexploitatie Flora Campus Westland wordt bijgedragen. Tegenover de hogere kapitaallasten van 0,2 miljoen staat ook de dekking vanuit de bijdrage onrendabele top.

GBW-15

130 Wat is het actieplan “Overal Actief”?

Dit actieplan heeft als doel het realiseren van zichtbare aanpassingen en toevoegingen in de openbare ruimte ten behoeve van een beweegvriendelijke omgeving. Denk daarbij aan wandel- en hardlooproutes verbonden met speeltuinen en sportvoorzieningen (calisthenics, jeu de boules, skatebaan) als inclusieve sportieve uitdagingen voor jong en oud. U bent hier eerder per raadsinformatiebrief van 4-7-2024 over geinformeerd.

GBW-16

132 Waar kunnen we de plannen vinden om het fietspad Dit is onderdeel van de projectopdracht Wenzone. aan het Wenpad te verbreden? 143 Er wordt een alinea gewijd aan de afvalinzameling Het saldo van baten en lasten op het product afvalinzameling neemt in 2026 met € 0,9 miljoen af ten opzichte van 2025. Deze afname 0.9 miljoen euro. Kunt u dit nogmaals opschrijven wordt onder andere veroorzaakt doordat in 2026 een bedrag van €1,2 miljoen wordt onttrokken aan de egalisatievoorziening. Aangezien zodat het begrijpelijk is? de onttrekking in mindering wordt gebracht op de begrote lasten, leidt dit tot een daling van de begrote lasten. Daarnaast stijgen de begrote baten met € 0,2 miljoen als gevolg van areaaluitbreiding. Tezamen betekent dit een positiever saldo van € 1,4 miljoen. Daarentegen is in 2025 sprake van een incidenteel voordeel in de lasten van €0,4 miljoen doordat de afrekening van HVC over 2024 voordeliger is uitgevallen dan waarmee tijdens de jaarafsluiting 2024 rekening mee is gehouden. Dit voordeel komt daardoor ten gunste van 2025. Een dergelijk voordeel is voor 2026 niet van toepassing, wat ten opzichte van 2025 een nadelig effect heeft op het saldo van 2026. Al deze elementen bij elkaar maken dat het totale saldo van het product afvalinzameling met € 0,9 miljoen positiever wordt.

GBW-17

GBW-18 GBW-19

GBW-20

LPF

Algemeen Hoe staat het ervoor met de Metropolitane fietspaden? Algemeen Hoeveel boa’s zijn er in de gemeente? Hoeveel boetes hebben zij de afgelopen jaren uitgedeeld? Kunt u ook de getallen geven per categorie?

De raad ontvangt op korte termijn een uitgebreide stand van zaken over de Metropolitane fietsroutes. Op dit moment hebben wij 18 Handhavers (BOA's) in dienst, waarvan er 2 coördinator en 5 senior zijn. In 2024 zijn er 2979 boetes uitgedeeld, dit jaar tot 1 oktober zijn dat er 1682. Boetes worden geïnd door het CJIB. Categorieën over geheel jaar 2024 verdeeld in percentages zijn: Verkeer 83%, Strafrecht 0,5%, Visserijwet 1,5%, Alcohol 5,5%, Leefbaarheid 2,5% en Overige 7%.

Algemeen Dit is de laatste begroting van dit College? Kunt u We hebben de kengetallen van de eerste begroting van dit college (2023) en deze begroting (2026) naast elkaar gezet. Daarbij moet wel een overzicht maken van de financiële kengetallen worden aangemerkt dat dit de begrote kengetallen zijn, en dus geen werkelijke. bij de start van de Collegeperiode in vergelijking met de kengetallen op dit moment?

Pagina Vraag

Antwoord

LPF-01

26 Nieuwe ontwikkelingen. Binnen vergunningverlening De komst van AI maakt dat informatie gemakkelijker doorzocht, vergeleken en uitgewerkt kan worden. Met het programmeren van kaders kijken hoe we processen en aanpak kunnen kan dit ook specifiek gemaakt worden voor een gemeente conform diens beleid. Concreet wordt er gekeken of simpele vergunningen versimpelen middels gebruik AI. (dakkapellen, serre, e.d.) middels een AI programma kunnen worden doorlopen, zodat binnen enkele minuten bekend is of een ingediend Vraag: Wat is de toegevoegde waarde van AI plan haalbaar is en welke aanvullingen benodigd zijn. Op den duur kan dit programma het hele proces overnemen en zelfs een binnen vergunningverlening en wat hebben ze voor vergunning afgeven. Deze dienst is dan 24/7 beschikbaar en maakt het proces van simpele vergunningen aanzienlijk sneller met minder ogen om AI in te zetten? menskracht.

LPF-02

33 Volkshuisvesting. Schaarse huurwoningen goed en Bij nieuwbouwontwikkelingen sturen wij programmatisch op de realisatie van voldoende sociale huurwoningen én betaalbare eerlijk verdelen over doelgroepen door meer koopwoningen. Wat betreft de toewijzing van sociale huurwoningen sturen wij met de huisvestingsverordening. woningen en kortere wachtlijsten te realiseren. Daarnaast wil men betaalbare koopwoningen realiseren. Vraag: Gezien de ontwikkelingen van de laatste vijf jaar hoe denkt men dan beide zaken tijdig te realiseren? 40 Gebiedsontwikkeling. De doelstelling vanuit de Dit is een politieke vraag. Wij adviseren u deze te stellen tijdens de begrotingsbehandeling op 12 november 2025. Woonvisie 2020-2030 is het bouwen van gemiddeld 800 woningen per jaar. De afgelopen jaren zijn er door de complexiteit van gebiedsontwikkeling gemiddeld 600 woningen gebouwd. Vraag: Is het realistischer dat het aantal van 800 woningen per jaar naar beneden wordt bijgesteld?

LPF-03

LPF-04

57 Men wil graag goede en voldoende huisvesting voor Initiatiefnemers moeten bij een aanvraag voor een omgevingsvergunning aangeven of en hoe participatie heeft plaatsgevonden. In de arbeidsmigranten realiseren in overleg met alle beleidsregel participatieverplichting initiatiefnemers Westland 2022 is opgenomen dat voor huisvesting arbeidsmigranten verplicht belanghebbenden. In de praktijk blijkt dat men participatie moet plaatsvinden. Ook in de Woonvisie is opgenomen dat er participatie moet plaatsvinden en omwonenden horen daarbij. weerstand oproept met de huidige werkwijze bij grotere projecten. Vraag: Waarom wordt bij grotere projecten iedereen betrokken behalve de direct omwonenden?