ontwerp Begroting 2022 0.8 07-04-2021 ODH (21-0156584)
Tekst van het document
0
151.891
851.622
0
0
0
0
Afschrijving 2024
283.322
0
30.357
313.679
Boekwaarde 31-12-2024
416.409
0
121.534
537.943
0
0
0
0
Afschrijving 2025
249.097
0
30.357
279.454
Boekwaarde 31-12-2025
167.312
0
91.177
258.489
2022 599.800 609.535
2023 608.800 480.895
2024 618.000 313.679
2025 627.300 279.454
-9.735
127.905
304.321
347.846
Afschrijving 2022
Boekwaarde 31-12-2022 Investeringen 2023
Investeringen 2024
Investeringen 2025
Tabel 9 Overzicht verloop kapitaallasten
Omschrijving activa Totaal kapitaallasten primitieve begroting Afschrijving Ruimte voor rente en afschrijving herinvesteringen
20 I 36
omgevingsdienst HAAGLANDEN 4
Financiële begroting
4.1
Uitgangspunten
4.1.1
Begrotingsbeleid
In verband met de aanscherping van het financieel toezicht is de Gemeentewet in 2013 gewijzigd en is de term ‘materieel evenwicht’ vervangen door de term ‘structureel evenwicht’, waarbij tevens de term ‘re ëel evenwicht’ is toegevoegd. Het BBV is ter nadere uitwerking van die wetswijziging aangepast, zodat het Algemeen Bestuur en de financieel toezichthouder in staat zijn om vast te stellen of sprake is van een structureel en reëel evenwicht in de begroting c.q. meerjarenraming. Van structureel evenwicht is sprake als de structurele lasten worden gedekt door structurele baten. Ter invulling van het begrip reëel evenwicht is in het BBV voorgeschreven dat wordt ingegaan op het realisme van de ramingen en de motivering daarvan (zijn de ramingen volledig, realistisch en haalbaar). Het structureel begrotingsevenwicht wordt berekend door de totale lasten en baten te verminderen met de incidentele lasten en baten. Het saldo dat over blijft moet op termijn positief zijn (de structurele baten zijn dan gelijk of groter dan de structurele lasten). Op basis van onderstaand overzicht (tabel 10) wordt aangetoond dat de begroting 2022 en meerjarenraming 2023-2025 conform de uitgangspunten in het BBV, structureel in evenwicht is. Tabel 10 Structureel evenwicht Structureel evenwicht
2022
2023
2024
2025
Resultaat na bestemming
0
0
0
0
Af: incidentele lasten
0
0
0
0
Bij: incidentele baten
0
0
0
0
Af: incidentele toevoegingen aan reserves
0
0
0
0
Bij: incidentele onttrekkingen aan reserves
0
0
0
0
Structureel saldo begroting
0
0
0
0
Structureel evenwicht
Ja
Ja
Ja
Ja
4.1.2 Loon- en prijsontwikkeling In de meest recente Macro Economische Verkenning van september 2020 (MEV 2021) wordt voor de indexering van de begroting 2022 uitgegaan van een indexering van respectievelijk 1,3Zo voor de lonen (prijs overheidsconsumptie, beloning werknemers) en 1,5Zo voor de materiële lasten (prijs materiële overheidsconsumptie (imoc). Voor de jaren 2023 tot en met 2025 is met dezelfde indexpercentages rekening gehouden. De looptijd van de in 2019 afgesloten Cao Gemeenten is eind 2020 verlopen. Over de uitkomsten van onderhandelingen over een nieuwe Cao SGO per 1 januari 2021 en de financiële effecten daarvan is in de voorliggende begroting nog geen rekening gehouden. Thans is dus niet duidelijk hoe groot de werkelijke lastenstijging zal uitvallen. Het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) heeft als toezichthouder aandacht gevraagd voor de wijzigingen in de beleids- en uitvoeringspraktijk als gevolg van invoering van de Ow per 1 januari 2022 en de financiële vertaling daarvan. Deze zijn nog niet meegenomen in de voorliggende begroting. De indexering van de lonen en materiële lasten op basis van de MEV 2021 laten een lastenstijging zien ten opzichte van de vastgestelde begroting 2021 van C 317.000, die als volgt is verdeeld: 1. Indexering loonkosten 1,30Zo C 253.100 2. Indexering materiële lasten 1,5Z C_____63.900 Totaal C 317.000
21 I 36
omgevingsdienst
HAAGLANDEN In de begroting 2021 is rekening gehouden met een loonindex van 25/0. De verhoging van de pensioen- en sociale verzekeringspremies in 2021 hebben tot gevolg dat de loonkosten ten opzichte van 2020 met 1,60Zo zijn gestegen. De effecten van een nieuwe cao Gemeenten zijn in de voorliggende begroting 2022 nog niet meegenomen. De materiële lasten (waaronder huisvesting, ICT, vervoer en indirecte kosten) zijn niet of nauwelijks beïnvloedbaar en laten eerder een stijging zien dan een daling van de kosten (de gemiddelde prijsstijging van de materiële lasten zijn per jaar hoger is dan de index van 1,50Zo). Met behoud van de kwaliteit en kwantiteit van de dienstverlening wordt geconstateerd dat binnen de exploitatie geen structurele middelen beschikbaar zijn om de lastenstijging op te vangen zodat dekking alleen kan worden gevonden door verhoging van de deelnemersbijdrage. 4.1.3
Output, voor- en nacalculatie
Vanaf 2016 is de begroting kaderstellend voor de te realiseren output, waarbij het werkpakket is opgebouwd uit de te verrichten diensten en producten met bijbehorende productprijzen. Bij besluit van 26 juni 2019 heeft het AB besloten met ingang van 2019 over te gaan tot een systeem van nacalculatie. Afrekening vindt plaats bij jaarrekening op basis van het werkelijk aantal bestede uren en het werkelijk uurtarief en niet op basis van gerealiseerde producten en diensten (output): 1. De verrekening van de geleverde prestaties (werkelijk bestede uren x werkelijk tarief) vindt te allen tijde plaats met de individuele deelnemer. Er is daardoor altijd sprake van een individueel resultaat (werkelijk bestede uren x werkelijk tarief -/- begroot aantal uren x geraamd tarief). 2. Als uitwerking van het Koersplan wordt afgerekend door middel van facturen tussen individuele deelnemer en ODH indien de omzet op basis van nacalculatie (werkelijke bestede uren x werkelijk uurtarief) meer dan 100Zo afwijkt van de geraamde omzet (begroot aantal uren x geraamd tarief); 3. Indien, op basis van de nacalculatie, de afwijking tussen de werkelijke omzet en de geraamde omzet minder bedraagt dan 100Zo wordt het bedrag per individuele deelnemer meegenomen naar een volgend dienstjaar via een vordering of schuld op de balans.
Het totaal aantal fte per 1 januari 2022 bedraagt 221,03 fte, waarvan 46,64 fte ondersteuning (inclusief management). Voor het primaire proces is 174,39 fte beschikbaar. Op basis van een productie van 1.390 uur per fte komt dat afgerond neer op 242.400 uur (zie bijlage 6.4 tabel 23). De daadwerkelijke invulling van de uren en de daarmee te realiseren output vindt plaats via de werkplannen die in het laatste kwartaal van 2021 samen met de deelnemers worden opgesteld. Bijstelling van de deelnemersbijdragen op basis van te realiseren output vindt plaats bij Voorjaarsnota (VJN) en Najaarsnota (NJN). In bijlage 6.4 is, naast het beschikbare werkvolume in uren (tabel 23), een overzicht opgenomen van de tariefopbouw (tabel 24) en de tariefgroepen voor 2022 (tabel 25).
22 / 36
omgevingsdienst
HAAGLANDEN 4.2 Overzicht van baten en lasten De meerjarenbegroting bestaat uit de programma’s, de algemene dekkingsmiddelen, overhead, heffing vennootschapsbelasting (Vpb) en een bedrag voor onvoorzien. De uitwerking van de begrotingsuitgangspunten zijn hierin verwerkt. Tabel 11 Overzicht van baten en lasten Totaal baten en lasten per programma
Realisatie
Primitieve
2020
Gewijzigde
Meerjarenbegroting
Begroting
2024
2025
1 Toetsing en Vergunningverlening 2 Toezicht en Handhaving
8.943.040 7.158.884
7.347.700 6.986.100
9.311.900 7.028.000
8.073.900 7.004.200
8.179.500 7.095.700
8.286.600 7.188.900
8.395.100 7.283.200
Totaal lasten programma's
16.101.924
14.333.800
16.339.900
15.078.100
15.275.200
15.475.500
15.678.300
3 4 5 6
-25.928.817 9.826.893 0 0
-23.539.600 9.160.000 0 45.800
-26.525.700 10.140.000 0 45.800
-25.142.300 10.017.700 0 46.500
-25.477.600 10.155.200 0 47.200
-25.818.100 10.294.700 0 47.900
-26.163.000 10.436.100 0 48.600
Saldo van baten en lasten
0
0
0
0
0
0
0
7
Algemene dekkingsmiddelen Overhead Heffing Vpb Onvoorzien
Mutatie reserves
begroting 2021 begroting 2021
2022
2023
0
0
0
0
0
0
0
Toevoegingen en onttrekkingen aan reserves
0
0
0
0
0
0
0
Gerealiseerd/Geraamd resultaat
0
0
0
0
0
0
0
Lasten programma’s
De programma’s zijn direct gerelateerd aan de uitvoerende afdeling met dezelfde benaming. Een toelichting per programma is opgenomen in hoofdstuk 2.2.3 en 2.3.3. Algemene dekkingsmiddelen
De algemene dekkingsmiddelen bestaan uit de deelnemersbijdragen. In tabel 12 is een overzicht van de deelnemersbijdragen over 2022 opgenomen. Tabel 12 Overzicht deelnemersbijdragen Taakoverdracht asbest Bijdrage 2021 TaakoverTaakover- TaakoverBijdrage Index Inspectie- Bijdrage 2022 Databank Bijdrage 2022 excl. dracht soorten dracht (p)zzs Asbest 2020 Asbest 2021 Minderwerk 2021 2022 view excl. Flora en incl. Stikstof Databank bescherming asbest Databank Faunawet Databank Delft 1.338.982 0 0 0 0 71.517 -48.303 1.362.196 17.430 825 1.380.451 4.363 1.384.814 Den Haag * 6.465.182 0 0 0 0 243.287 -13.287 6.695.182 85.667 4.054 6.784.903 7.272 6.792.175 Leidschendam-Voorburg 838.477 0 0 0 97.826 3.887 0 940.190 12.030 569 952.789 3.333 956.122 Midden-Delfland 534.496 0 0 0 35.221 1.395 0 571.112 7.307 346 578.765 1.515 580.280 Pijnacker-Nootdorp 745.755 0 0 0 0 20.614 -6.959 759.410 9.717 460 769.587 3.333 772.920 Rijswijk 615.639 0 0 0 73.655 2.920 0 692.214 8.857 419 701.490 2.666 704.156 Wassenaar 336.716 0 0 0 7.654 8.262 0 352.632 4.512 213 357.357 2.121 359.478 Westland 3.804.187 0 0 0 0 53.618 -53.618 3.804.187 48.676 2.303 3.855.166 5.454 3.860.620 Zoetermeer 1.117.694 0 0 0 0 30.842 0 1.148.536 14.696 695 1.163.927 5.454 1.169.381 Provincie Zuid-Holland 7.706.940 316.918 388.483 36.756 0 0 0 8.449.097 108.108 5.116 8.562.321 0 8.562.321 Totaal 23.504.068 316.918 388.483
36.756 214.356 436.342 -122.167 24.774.756 317.000 15.000 25.106.756 35.511 25.142.267 Deelnemers
* De afname van producten en diensten door de gemeente Den Haag zal tot een bedrag van C 162.100 in de vorm van minderwerk in mindering worden gebracht op de deelnemersbijdrage 2022.
Overhead
De kosten van de ondersteunende activiteiten worden op het taakveld ‘overhead’ geregistreerd. De overhead maakt onderdeel uit van de integrale kostprijs en wordt toegerekend op basis van de direct aan de programma’s toe te rekenen fte’s op begrotingsbasis. Op begrotingsbasis worden 90,31 fte toegerekend aan het programma T&V en 84,08 fte aan het programma T&H (verhouding 51,79 : 48,21). Vennootschapsbelasting
Met het Bureau Belastingplicht Overheidsondernemingen zijn in 2016 afspraken gemaakt dat indien een omgevingsdienst zijn overheidstaken op basis van wetgeving uitvoert en op alle andere (commerciële) activiteiten geen winst behaald de omgevingsdienst dan niet Vpb-plichtig is. De ODH belast zijn producten en diensten uitsluitend tegen kostprijs (zonder winstopslag) door aan zijn afnemers. Met inachtneming hiervan is geconcludeerd dat de ODH niet Vpb-plichtig is (en dus geen fiscale administratie hoeft te voeren en geen aangifte hoeft te doen).
23 / 36
omgevingsdienst
HAAGLANDEN Onvoorzien
De post onvoorzien dient op basis van BBV afzonderlijk te worden gepresenteerd. Mutatie reserves
In 2022 zijn geen mutaties voorzien.
24 Z 36
omgevingsdienst HAAGLANDEN 4.3 Geprognosticeerde balans per ultimo van het jaar Omschrijving
31-12-2020
31-12-2021
31-12-2022
31-12-2023
31-12-2024
31-12-2025
Vaste activa
1.535.483
1.942.100
1.332.500
851.600
537.900
258.500
Totaal materiële activa
1.535.483
1.942.100
1.332.500
851.600
537.900
258.500
Materiële vaste activa
1.535.483
1.942.100
1.332.500
851.600
537.900
258.500
TOTAAL VASTE ACTIVA
1.535.483
1.942.100
1.332.500
851.600
537.900
258.500
Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar.
17.133.441
17.857.100
18.453.300
18.943.500
19.433.100
19.891.200
Vorderingen openbare lichamen Overige vorderingen Rekening courant schatkistbankieren Rekening courant Simpled Card
13.061.567 279.224 3.790.878 1.772
14.576.100 279.200 3.000.000
14.918.700 279.200 3.253.600
15.269.400 279.200 3.393.100
15.628.700 279.200 3.523.400
1.800
1.800
1.800
1.800
15.628.700 279.200 3.981.500 1.800
Liquide middelen
7.964
8.000
8.000
8.000
8.000
8.000
Banksaldi
7.964
8.000
8.000
8.000
8.000
8.000
Overlopende activa
1.025.380
1.025.400
1.025.400
1.025.400
1.025.400
1.025.400
Vooruitbetaalde bedragen Overige overlopende activa
581.027 444.353
581.000 444.400
581.000 444.400
581.000 444.400
581.000 444.400
581.000 444.400
TOTAAL VLOTTENDE ACTIVA
18.166.785
18.890.500
19.486.700
19.976.900
20.466.500
20.924.600
TOTAAL ACTIVA
19.702.268
20.832.600
20.819.200
20.828.500
21.004.400
21.183.100
Eigen vermogen
1.071.385
1.071.400
1.071.400
1.071.400
1.071.400
1.071.400
Algemene reserve
1.071.385
1.071.400
1.071.400
1.071.400
1.071.400
1.071.400
- opgebouwd rekeningresultaat - opgebouwd weerstandsvermogen - saldo boekjaar
51.385 1.020.000 0
51.400 1.020.000 0
51.400 1.020.000 0
51.400 1.020.000 0
51.400 1.020.000 0
51.400 1.020.000 0
Voorzieningen
272.521
218.500
164.400
131.700
99.000
66.300
Voorz. werkloosheidsuitkeringen
272.521
218.500
164.400
131.700
99.000
66.300
1.343.906
1.289.900
1.235.800
1.203.100
1.170.400
1.137.700
rentetypische looptijd korter dan één jaar
4.190.676
4.645.200
4.680.400
4.716.200
4.752.400
4.789.100
Crediteuren Af te dragen BTW Af te dragen loonheffing en soc. premies
591.545 2.185.305 1.413.826
591.500 2.639.900 1.413.800
591.500 2.675.100 1.413.800
591.500 2.710.900 1.413.800
591.500 2.747.100 1.413.800
591.500 2.783.800 1.413.800
Overlopende passiva
14.167.686
14.897.500
14.903.000
14.909.200
15.081.600
15.256.300
Vooruit gefactureerde deelnemersbijdragen Vooruit gefactureerde dwangsommen Nog te verrekenen saldo nacalculatie Overige overlopende passiva
11.716.228 378.720 922.265 1.150.473
12.571.200 378.700 797.100 1.150.500
12.738.800 378.700 635.000 1.150.500
12.909.100 378.700 470.900 1.150.500
13.081.500 378.700 470.900 1.150.500
13.256.200 378.700 470.900 1.150.500
TOTAAL VLOTTENDE PASSIVA
18.358.362
19.542.700
19.583.400
19.625.400
19.834.000
20.045.400
TOTAAL PASSIVA
19.702.268
20.832.600
20.819.200
20.828.500
21.004.400
21.183.100
TOTAAL VASTE PASSIVA Netto-vlottende schulden met een
25 I 36
omgevingsdienst HAAGLANDEN
26 I 36
omgevingsdienst
HAAGLANDEN 5
Besluit Algemeen Bestuur
Het Algemeen Bestuur van de Omgevingsdienst Haaglanden; Gelezen het voorstel van de Dagelijks Bestuur van 7 april 2021; Gelet op artikel 24 van de Gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Haaglanden;
BESLUIT:
1. De begroting 2022 vast te stellen; 2. De meerjarenbegroting van de jaren 2023 - 2025 voor kennisgeving aan te nemen.
Aldus besloten in de openbare vergadering van het Algemeen Bestuur op 30 juni 2021.
De secretaris,
De voorzitter,
Ir. L.P. Klaassen
Ing. drs. R.C. Paalvast
27 Z 36
omgevingsdienst HAAGLANDEN 6
Bijlagen
6.1 Exploitatiebegroting Tabel 13 Exploitatiebegroting Kostensoort
Primitieve
Realisatie 2020
Begroting
Gewijzigde
Meerjarenbegroting 2024
2025
22.510.762 365.731 2.542.678 509.646 0
20.121.600 590.900 2.781.300 0 45.800
21.706.200 590.900 3.302.000 880.800 45.800
21.323.000 599.800 3.173.000 0 46.500
21.600.800 608.800 3.220.800 0 47.200
21.883.300 618.000 3.268.900 0 47.900
22.169.400 627.300 3.317.700 0 48.600
Totaal lasten
25.928.817
23.539.600
26.525.700
25.142.300
25.477.600
25.818.100
26.163.000
6 7
-25.419.171 -509.646
-23.539.600 0
-25.644.900 -880.800
-25.142.300 0
-25.477.600 0
-25.818.100 0
-26.163.000 0
-25.928.817
-23.539.600
-26.525.700
-25.142.300
-25.477.600
-25.818.100
-26.163.000
0
0
0
0
0
0
0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
Toevoegingen en onttrekkingen aan reserves
0
0
0
0
0
0
0
Gerealiseerd/Geraamd resultaat
0
0
0
0
0
0
0
1 2 3 4 5
Personeel Kapitaallasten Overige kosten Additionele werken Onvoorzien
Bijdragen deelnemers Additionele werken
Totaal baten Geraamd totaal van baten en lasten
8
Mutatie reserves Storting Onttrekking
begroting 2021 begroting 2021
2022
2023
Lasten
^
Personeel
De post personeel bestaat uit de salariskosten van het eigen personeel, de inhuur van derden (inclusief inhuur derden en inkoop diensten ICT waaronder de Servicedesk), opleidingskosten en algemene personeelskosten. De looptijd van de in 2019 afgesloten cao Gemeenten is eind 2020 verlopen. Over de uitkomsten van onderhandelingen over een nieuwe gemeentelijke cao per 1 januari 2021 en de financiële effecten daarvan is in de voorliggende begroting nog geen rekening gehouden. Thans is dus niet duidelijk hoe groot de werkelijke lastenstijging zal uitvallen. De opleidingskosten bedragen conform afspraak 2,307o van de salariskosten. De algemene personeelskosten bestaan uit o.a. de kosten voor woon-werkverkeer, overwerk, wachtdienstvergoedingen, kosten BHV, kosten arbodienst, kosten personeelsvereniging en kosten ondernemingsraad. ^ Salariskosten en inhuur en inkoop diensten ^ Opleidingskosten: 2,30Zo van C 20.337.700 ^ Algemene personeelskosten Totaal personeel • Kapitaallasten
C C C C
20.337.700 467.800 517.500 21.323.000
Voor de kapitaallasten van de investeringen wordt uitgegaan van een structureel bedrag van C 599.800. Daarbij is er van uitgegaan dat de in het verleden gedane investeringen na afloop van de afschrijvingstermijn voor een gelijk bedrag worden geherinvesteerd.
28 I 36
omgevingsdienst
HAAGLANDEN ^
Overige kosten
De overige kosten bestaan uit huisvestingskosten, kosten van ICT, kosten wagenpark en diverse bedrijfskosten (kosten van dienstreizen, accountantskosten, kosten van verzekeringen, werkkleding en schoeisel, abonnementen en kantoorbehoeften, representatie, kosten van onderzoek, kosten van bezwaaren beroep etc.). ^ ^ • •
Huisvestingskosten ICT Vervoerskosten (wagenpark) Diverse bedrijfskosten (verzekeringen, accountantskosten, abonnementen, kosten van onderzoek, kosten van bezwaar- en beroep etc.) Totaal overige kosten •
e e e
760.600 1.127.800 125.400
e e
1.159.200 3.173.000
Additionele projecten
In de begroting 2022 is nog geen rekening gehouden met additionele werken. Nieuwe additionele werken worden via een administratieve wijziging geraamd (en gemeld via Voorjaarsnota, Najaarsnota en Jaarrekening). ^
Onvoorzien
Deze post is opgenomen omdat het goed wordt geacht dat de dienst een klein werkkapitaal heeft om naar eigen inzicht kleine investeringen te doen en niet voor elk bedrag alle deelnemers langs hoeft. Baten
•
Algemene dekkingsmiddelen
In tabel 12 is een overzicht opgenomen van de bijdragen per deelnemer over 2022. De bedragen per deelnemer zijn gebaseerd op de bijdragen 2021 verhoogd met aanvullende bijdrage Inspectieview en met de indexatie op grond van de in de MEV 2021 (september 2020) opgenomen indices voor loon- en prijsstijgingen. ^
Additionele projecten
In de begroting 2022 is nog geen rekening gehouden met additionele werken. Nieuwe additionele werken worden via een administratieve wijziging geraamd (en gemeld via de Voorjaarsnota, Najaarsnota en Jaarrekening). Mutatie reserves
^
Mutaties reserves
In 2022 en volgende jaren zijn geen stortingen en onttrekkingen voorzien.
29 I 36
omgevingsdienst HAAGLANDEN Tabel 14 Overzicht reserves en voorzieningen Reserves en voorzieningen
Algemene
Voorziening
reserve
werkloosheidsuiteringen
Stand 1-1-2021
1.071.385
272.521
Storting 2021
0
0
Onttrekking 2021
0
54.000
1.071.385
218.521
Stand 1-1-2022 Storting 2022
0
0
Onttrekking 2022
0
54.100
1.071.385
164.421
Stand 1-1-2023 Storting 2023
0
0
Onttrekking 2023
0
32.700
1.071.385
131.721
0
0
Stand 1-1-2024 Storting 2024 Onttrekking 2024
Stand 1-1-2025
0
32.700
1.071.385
99.021
Storting 2025
0
0
Onttrekking 2025
0
32.700
1.071.385
66.321
Stand 1-1-2026
30 I 36
omgevingsdienst HAAGLANDEN 6.2 Overzicht geraamde baten en lasten per taakveld In de gewijzigde BBV is opgenomen dat in de begroting een overzicht moet worden opgenomen van de geraamde baten en lasten per taakveld. In tabel 15 is dit overzicht weergegeven. Voorts zijn in tabel 16 de beleidsindicatoren weergegeven van het taakveld bestuur en ondersteuning. Voor de inwoneraantallen is uitgegaan van de geprognosticeerde aantallen per 1-1-2022 (bron: Gemeentefondsgegevens). Voor het taakveld volksgezondheid en milieu zijn vooralsnog geen beleidsindicatoren opgenomen. Het hanteren van streefcijfers voor activiteiten van de ODH, waarbij er interactie is met partijen uit de samenleving, heeft weinig waarde omdat juist overleg en het trachten van het bereiken van consensus van groter belang kunnen zijn dan een streefgetal voor bijvoorbeeld tijdsbesteding. De ODH kan in het geval van wettelijke normen wanneer sprake is van bijvoorbeeld incomplete aanvragen of te laat verkregen externe adviezen, ‘op tijd’ weigeren. Echter bevoegde gezagen geven aan soms de voorkeur te geven aan een zorgvuldig proces boven het halen van een tijdslimiet. Uit bovenstaande aspecten moge blijken dat naast een kwantitatieve kant ook de kwaliteit van het proces naar de maatschappij aandacht verdient. De aandacht die ook onze opdrachtgevers hiervoor vragen spreekt boekdelen.
Het spreekt voor zich dat het halen van termijnen uitgangspunt blijft. Tabel 15 Overzicht geraamde baten en lasten per taakveld Overzicht van baten en lasten per taakveld
Lasten
2022 Baten
Saldo
2023 Baten
Lasten
Saldo
Lasten
2024 Baten
Saldo
Lasten
2025 Baten
Saldo
0.4 Overhead 0.8 Overige baten en lasten 0.9 Vennootschapsbelasting (VpB) 0.10 Mutaties reserves Bestuur en ondersteuning
10.017.700 0 10.017.700 10.155.200 0 10.155.200 10.294.700 0 10.294.700 10.436.100 0 10.436.100 46.500 -25.142.300 -25.095.800 47.200 -25.477.600 -25.430.400 47.900 -25.818.100 -25.770.200 48.600 -26.163.000 -26.114.400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10.064.200 -25.142.300 -15.078.100 10.202.400 -25.477.600 -15.275.200 10.342.600 -25.818.100 -15.475.500 10.484.700 -26.163.000 -15.678.300
7.4
Milieubeheer Volksgezondheid en milieu
15.078.100 15.078.100
Totaal
25.142.300 -25.142.300
0 0
15.078.100 15.275.200 15.078.100 15.275.200
0 0
0 25.477.600 -25.477.600
15.275.200 15.475.500 15.275.200 15.475.500
0 0
0 25.818.100 -25.818.100
15.475.500 15.678.300 15.475.500 15.678.300
0 0
15.678.300 15.678.300
0 26.163.000 -26.163.000
0
Tabel 16 Beleidsindicatoren bestuur en ondersteuning Naam indicator Eenheid
Begroting 2021 Begroting 2022 Fte/kosten Inwoners/kosten Kosten per eenheid Fte/kosten Inwoners/kostfllKosten per eenheid 4 5 6 7 8 9 FVW 212,64 1.114.700 0,19 221,03 1.134.900 0,19 FVW 188,26 1.114.700 0,17 208,45 1.134.900 0,18 Eigen bron 7.868.400 1.114.700 7,06 7.992.200 1.134.900 7,04 Eigen bron 707.700 19.170.800 3,69 627.600 19.885.400 3,16 Eigen bron 9.527.800 24.503.800 38,88 10.064.200 25.142.300 40,03 Blon
2 Formatie Fte per 1.000 inwoners Bezetting Fte per 1.000 inwoners Apparaatskosten Kosten per inwoner Externe inhuur Kosten als % van totale loonsom + totale kosten inhuur externen Overhead % van totale lasten
3
Onder apparaatskosten wordt verstaan alle noodzakelijke financiële middelen voor het inzetten van personeel (salarissen), organisatie-, huisvestings-, materieel-, automatiseringskosten e.d. voor de uitvoering van de organisatorische taken. Dat zijn dus alle personele en materiële kosten die verbonden zijn aan het functioneren van de organisatie. Onder externe inhuur wordt verstaan het uitvoeren van werkzaamheden in opdracht van een bij de organisatie in dienst zijnde opdrachtgever, door een private organisatie met winstoogmerk, door middel van het tegen betaling inzetten van personele capaciteit en deskundigheid, zonder dat daar een arbeidsovereenkomst tussen organisatie en de daarbij ingezette personen aan ten grondslag ligt. Tot de externe inhuur behoren niet producten of diensten die compleet in de markt zijn gezet, waarbij de opdrachtgever niet op de specifieke inzet kan sturen (zoals o.a. de Servicedesk en de uitwijkvoorziening ICT). Onder overhead wordt verstaan alle kosten die samenhangen met de sturing en ondersteuning van de medewerkers in het primaire proces. De overhead bestaat dus naast de loonkosten van de zogenaamde PIOFACH-functies uit ICT-kosten, huisvestingskosten, kosten wagenpark, kosten van onderzoek, kosten van bezwaar- en beroep etc., kapitaallasten en personele kosten die niet rechtstreeks zijn toe de delen aan de taakvelden in het primaire proces.
31 Z 36
omgevingsdienst HAAGLANDEN 6.3 BBV-informatie Tabel 17 Vertegenwoordiging bestuur Algemeen Bestuur Artikel 15, lid 2 a
Dagelijks Bestuur
Aantal leden
Stemverdeling
Stemverhouding
A
B
Ax B
Delft
1
16
16
Den Haag
2
27
54
0 1
Leidschendam-Voorburg
1
4
4
0
Midden-Delfland
1
4
4
0
Pijnacker-Nootdorp
1
8
8
1
Rijswijk
1
8
8
0
Wassenaar
1
4
4
0
Westland
2
14
28
1
Zoetermeer
1
16
16
1
Provincie Zuid-Holland
2
29
58
1
Totaal
13
130
200
5
Tabel 18 Bekostiging Bekostiging
Artikel 15, lid 2 b
Begin
Eind
Delft
1.384.814
1.384.814
Den Haag
6.792.175
6.792.175
Leidschendam-Voorburg
956.122
956.122
Midden-Delfland
580.280
580.280
Pijnacker-Nootdorp
772.920
772.920 704.156
Rijswijk
704.156
Wassenaar
359.478
359.478
Westland
3.860.620
3.860.620
Zoetermeer
1.169.381
1.169.381
Provincie Zuid-Holland
8.562.321
8.562.321
Totaal
25.142.267
25.142.267
Tabel 19 Omvang vermogen, financieel resultaat en risico's Omvang
Artikel 15, lid 2 c t/m e
Begin
Eigen vermogen
Eind
1.071.385
1.071.385
Vreemd vermogen
0
0
Verwachte omvang financiële resultaat
0
0
1.020.000
1.020.000
Risico's
Tabel 20 Netto schuldquote Netto schuldquote
Verloop van de kengetallen Begroting 2023
Begroting 2024
0
0
0
0
0
0
B. Totaal van de netto vlottende schulden
4.190.676
4.492.300
4.680.400
4.716.200
4.752.400
4.789.100
C. Totaal van de overlopende passiva
14.167.686
13.227.000
14.903.000
14.909.200
15.081.600
15.256.300
0
0
0
0
0
0
17.133.441
16.911.000
18.453.300
18.943.500
19.433.100
19.891.200
A. Totaal van de vaste schulden
D. Totaal financiële activa met een rentetypische looptijd van één jaar of langer E. Totaal uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar F. Totaal van alle liquide middelen
Realisatie 2020 Begroting 2021
Begroting 2022
Begroting 2025
7.964
21.800
8.000
8.000
8.000
8.000
G. Totaal van de overlopende activa
1.025.380
429.100
1.025.400
1.025.400
1.025.400
1.025.400
H. Totaal saldo van de baten, exclusief mutaties reserves
25.928.817
23.539.600
25.142.300
25.477.600
25.818.100
26.163.000
0,7K
1,5K
0,4tt
-1,4tt
-2,4K
-3,4K
Netto schuldquote (A+B+C-D-E-F-G^H)
32 I 36
omgevingsdienst HAAGLANDEN Tabel 21 Solvabiliteitsratio Solvabiliteitsratio
Verloop van de kengetallen Begroting 2023
Begroting 2024
A. Eigen vermogen
1.071.385
1.071.400
1.071.400
1.071.400
1.071.400
1.071.400
B. Totaal alle passiva
19.702.268
18.944.200
20.819.200
20.828.500
21.004.400
21.183.100
5,407o
5,707o
5,107o
5,107o
5,107o
5,107o
Realisatie 2020 Begroting 2021
Begroting 2022
Solvabiliteitsratio (A/B)
Realisatie 2020 Begroting 2021
Begroting 2022
Begroting 2025
Tabel 22 Structurele exploitatieruimte Structurele exploitatieruimte
Verloop van de kengetallen Begroting 2023
Begroting 2024
Begroting 2025
Totaal lasten programma's
25.928.817
23.539.600
25.142.300
25.477.600
25.818.100
26.163.000
Totaal incidentele lasten programma's
3.280.779
0
0
0
0
0
A. Structurele lasten
22.648.038
23.539.600
25.142.300
25.477.600
25.818.100
26.163.000
Totaal baten programma's
25.928.817
23.539.600
25.142.300
25.477.600
25.818.100
26.163.000
Totaal incidentele baten programma's
3.435.527
0
0
0
0
0
B. Structurele baten
22.493.290
23.539.600
25.142.300
25.477.600
25.818.100
26.163.000
C. Totaal structurele toevoegingen aan reserves
0
0
0
0
0
0
D. Totaal structurele ontrekkingen aan reserves
0
0
0
0
0
0
25.928.817
23.539.600
25.142.300
25.477.600
25.818.100
26.163.000
-0^
0^
0^
0^
0^
0^
E. Het totaal van de baten exclusief mutaties reserves Structurele exploitatieruimte (B-A^D-Q/E
33 I 36
omgevingsdienst HAAGLANDEN 6.4 Werkvolume in uren en tariefgroepen 2022 Tabel 23 Beschikbare werkvolume 2022 in uren Deelnemers
U ren
Bijdrage
2 022
excl. Databank
Databank
Bijdrage 2022
Delft
13.593
1.380.451
4.363
1.384.814
Den Haag
68.257
6.784.903
7.272
6.792.175
Leidschendam-Voorburg
9.372
952.789
3.333
956.122
Midden-Delfland
5.749
578.765
1.515
580.280
Pijnacker-Nootdorp
7.572
769.587
3.333
772.920
Rijswijk
6.942
701.490
2.666
704.156
Wassenaar
3.543
357.357
2.121
359.478 3.860.620
Westland
38.167
3.855.166
5.454
Zoetermeer
11.501
1.163.927
5.454
1.169.381
Provincie Zuid-Holland
77.711
8.562.321
0
8.562.321
Totaal
242.407
25.106.756
35.511
25.142.267
Deelnemers
U ren
Bijdrage
2 022
excl. Databank
Aantal uren werkplan T&V
125.534
13.153.399
Databank
Bijdrage 2022
35.511
13.188.910
Aantal uren werkplan T&H
116.873
11.953.357
0
11.953.357
Totaal
242.407
25.106.756
35.511
25.142.267
Tabel 24 Tariefopbouw 2022 Tariefopbouw 2022
Begroting 2022
Per uur
r
Loonsom primair Algemene personeelskosten Diverse bedrijfskosten Materiële productiekosten
16.133.700 76.200 61.300 464.600
66,56 0,31 0,25 1,92
64,17 0,30 0,24 1,85
Totaal directe kosten
16.735.800
69,04
66,56
Loonsom ondersteuning incl. technisch beheer ICT Opleidingskosten Algemene personeelskosten Kapitaallasten Huisvestingskosten ICT Vervoerskosten Diverse bedrijfskosten Onvoorzien
4.126.700 467.800 518.600 599.800 760.600 1.127.800 125.400 597.800 46.500
17,02 1,93 2,14 2,47 3,14 4,65 0,52 2,47 0,19
16,41 1,86 2,06 2,39 3,03 4,49 0,50 2,38 0,18
Totaal overhead
8.371.000
34,53
33,29
Totaal exclusief Databank Flora en Fauna
25.106.800
103,57
99,86
35.500
0,15
0,14
25.142.300
103,72
100,00
Databank Flora en Fauna Totaal
De gemiddelde directe kosten bedragen in 2022 per uur C 69,04 (in 2021 C 67,80) en de overhead C 34,53 per uur (in 2021 C 34,06). De directe kosten worden toegerekend aan de producten op basis van 6 tariefgroepen. De verdeling is weergegeven in tabel 25.
34 / 36
omgevingsdienst HAAGLANDEN Tabel 25 Tariefgroepen 2022
Tariefgroepen
Directe kosten
Overhead
Totaal
Tarief afgerond
1
49,52
34,53
84,06
84,00
2
57,48
34,53
92,02
92,00
3
64,80
34,53
99,33
99,00
4
71,94
34,53
106,47
106,00
5
82,74
34,53
117,28
117,00
6
94,00
34,53
128,53
129,00
35 I 36
omgevingsdienst HAAGLANDEN Begrippen- en afkortingenlijst AB AR AOW AVG BBV BOR BZK Cao SGO DSO EMU FIDO FVW Fte GGD ICT MER MEV NJN ODH Ow PIOFACH RO RVO SMT T&H T&V VJN Vpb VTH Wabo WKO Wm
Algemeen Bestuur Algemene reserve Algemene Ouderdomswet Algemene verordening gegevensbescherming Besluit begroting en verantwoording Besluit Omgevingsrecht Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Collectieve arbeidsoveenkomst Samenwerkende Gemeentelijke Organisaties Digitale Stelsel Omgevingswet Economische en Monetaire Unie Financiering Decentrale Overheden Financiële-verhoudingswet Fulltime-equivalent Gemeentelijke of gemeenschappelijke gezondheidsdienst Informatie- en communicatietechnologie Milieueffectrapportage Macro Economische Verkenning Najaarsnota Omgevingsdienst Haaglanden Omgevingswet Personeel, Informatievoorziening, Organisatie, Financiën, Administratieve organisatie, Communicatie en Huisvesting Ruimtelijke Ordening Rijksdienst voor Ondernemend Nederland Sociaal Medisch Team Toezicht & Handhaving Toetsing & Vergunningverlening Voorjaarsnota Vennootschapsbelasting Vergunningverlening, toezicht en handhaving Wet algemene bepalingen omgevingsrecht Warmte- en koudeopslag Wet milieubeheer
36 Z 36