Inspreektekst 3 - Shirley Schelkers - MKB Westland (G21-000653)

A

A

MKB

WESTLAND Gemeente Westland College van B&W en Gemeenteraad Laan van de Glazen Stad 1 2672 TA Naaldwijk

Honselersdijk, 15 maart 2021

Middel Broekweg 67 2675 KG Honselersdijk T

0174-506973

E

info@mkbwestland.nl

Bank

ABN AMRO Bank

IBAN

NL68ABNA0411381768

BTW

NL8133.29.759.B01

KvK

40.39.77.85

mkbwestland.nl

Geacht college, geachte gemeenteraad, Vandaag ligt voor u een voorstel tot vaststelling van de Detailhandelsvisie Westland. Graag hadden wij hiervoor ingesproken, gezien dit niet mogelijk blijkt ontvang u van ons dit schrijven. Sinds 2016 is er een roep vanuit ondernemers, BIZ’en en MKB Westland om een vernieuwd gemeentelijk beleid omtrent detailhandel op te stellen. Hiervoor zijn er in de loop van de jaren diverse voorstellen door BIZ’en en MKB Westland aangeboden aan de gemeente. Laat dan ook voorop staan dat wij voorstander zijn van het vaststellen van deze visie. Mede omdat wij in de afgelopen jaren hebben gezien dat zonder dit beleid geen sturing door de gemeente mogelijk is en er ontwikkelingen hebben plaatsgevonden waarvan te betwijfelen was of dit altijd de juiste waren voor een centrum. Denk hierbij aan het vestigen van een (discounter)supermarkt buiten het centrum en het wijzigingen van winkelpanden naar woningen in het hoofdcircuit van een centrum. De visie die voor u ligt zien wij dan ook een als een kans om gezamenlijk te sturen op de juiste ontwikkelingen in een centrum. Hierbij zien wij grote waarde in het positioneren van de kernen naar hun eigen identiteit. Één gezamenlijke visie moet niet betekenen dat er alleen nog maar gelijksoortige centra zijn, maar elke kern heeft een eigen identiteit.

Voor een aantal van hen liggen er nog groeimogelijkheden als het gaat om toerisme. Voor ons is daarnaast de genoemde ‘Gouden Driehoek’ van groot belang. Wij zien in deze driehoek graag zitting nemen; Gemeente Westland, het BIZ bestuur van het betreffende centrum (of afvaardiging hiervan)/ MKB Westland en vastgoedeigenaren. De ‘Gouden Driehoek maakt met elkaar weloverwogen keuzes, stuurt bij waar nodig, en voorkomt dat dit een visie wordt die op een plank blijft liggen. Wij willen u tevens vragen om in de gebieden met versnipperd vastgoed, te kiezen voor ‘Zilveren Driehoeken’ die naast de ‘Gouden Driehoek’ over een kleiner gebied advies kunnen geven.

A

A

MKB

WESTLAND Vooral het bijsturen op de visie zien wij als een belangrijke taak van deze ‘Gouden Driehoek’. De visie gaat uit van bestaande cijfers die op het moment van publiceren al direct verouderd zijn. Ook de impact van corona op het winkelbestand en het winkelgedrag is nu nog niet te bepalen. Zo kan een grotere online koopbereidheid ontstaan, maar het kan ook dat mensen hunkeren naar contact en juist de stenen winkel weer in opmars komt. Daarom zijn wij voorstander van mogelijkheden tot bijsturen indien ontwikkelingen in de markt dat vergen. Daarnaast verwachten wij een proactieve rol van de gemeente richting nieuwe en bestaande ondernemers. Zodat ook deze ondernemers op de hoogte zijn van dit beleid en bewuste keuzes kunnen maken voor vestiging in een aanloopstraat of hoofdcircuit. Bewustzijn van deze visie in de dagelijkse werkzaamheden van ambtenaren is dan ook van groot belang. Behalve met betrekking tot ondernemers willen wij u vragen om ook een proactieve rol te nemen richting bijvoorbeeld organisaties als Vitis, Bibliotheek, zorg en andere maatschappelijk georiënteerde organisaties om ook hen onderdeel te laten zijn van het centrumgebied. Bij het onderzoeken van een leegstandsverordening willen wij de gemeente meegeven goed te kijken naar de mogelijkheden van deze verordening.

Hierbij moet niet alleen gekeken worden naar een meldplicht van leegstaande panden, met het melden alleen verhelp je namelijk geen leegstand. Wij pleiten ervoor om in de leegstandsverordening een inspanningsverplichting tot het opnieuw verhuren van het pand (denk aan de termijn van leegstand, opleverstatus etc.) en het goed onderhouden van het pand, op te nemen. Als de gemeente overgaat tot het inzetten van een transformatiecoach, zien wij graag een coach die met Westland bekend is. Een coach met een breed lokaal netwerk en kennis van het gebied geeft een grotere kans van slagen voor deze functie. In de visie wordt op dit moment niet gesproken over mogelijke impact die het transformeren heeft op de infrastructuur van een centrum. Wij zien een taak weggelegd voor de transformatiecoach om ook oog te hebben voor de ruimtelijke impact van deze transformatie. Tevens is het voor de transformatie van een centrum belangrijk om de identiteit per centrum te bepalen. De huidige begrippen als ‘lokaal compleet’ dekken niet altijd de lading van het centrum. Graag zien wij deze typeringen per centrum verder uitgewerkt worden. In de visie wordt gesproken over het clusteren van volumineuze detailhandel op 2 locaties in Westland. Wij willen u vragen om hiermee incidentele verzoeken tot vestiging van volumineuze detailhandel op andere locaties niet direct af te wijzen.

Ook deze verzoeken dienen, met afweging van het serviceniveau in een kern, beoordeeld te worden. Door de impact van corona zien wij dat veel ondernemers interen op hun reserves (zowel zakelijk als privé) waardoor verhuizen voor hen niet altijd meer tot de mogelijkheden behoort. Wij zijn dan ook voorstander van een transformatiesubsidie (denk hierbij aan maatwerk m.b.t. verhuizen, inrichten, starthuren etc.), waarmee ondernemers ruimte maken in aanloopstraten voor startende ondernemers of verhuizen vanuit het transformatiegebied naar het hoofdcircuit. We zien hiervoor graag een passend budget gereserveerd worden.

A

A

MKB WESTLAND

Deze visie is wat ons betreft dan ook pas het begin van een intensieve samenwerking die zal leiden tot levendige centra voor nu en in de toekomst. Met vriendelijke groet, Shirley Schelkers Voorzitter MKB Westland A

A

MKB WESTLAND

Middel Broekweg 67 2675 KG Honselersdijk mkbwestland.nl