CConstaterende datWestland
Koppel je AI →
Document · PDF

bijlage 3 - raadspresentatie (21-0312464)

Gemeenteraad 15 februari 2022, gemeente WestlandBij agendapunt: Voorstel tot vaststelling van het visiedocument Goed Wonen in een Goede Woning in Westland – Wonen, Welzijn en Zorg 2022 – 2027973 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Visie Wonen, welzijn en zorg Informatie uitwisselingsbijeenkomst 9 juni 2021

Opzet van de presentatie 1. Aanleiding 2. Opgave 3. Voorgestelde maatregelen 4. Wat kunnen we doen? En wat is voor de lange termijn 2

1. Aanleiding (1) Rijksbeleid: inwoners wonen langer zelfstandig thuis We geven hiermee uitvoering aan enkele moties : - motie Stimuleringsfonds bouwbesluit+ (2016) - motie Waardig Ouder Worden (2019) - motie Extra kosten bij nieuwbouwwoningen levensloopbestendig maken (2021)

3

1. Aanleiding (2) We spelen in op enkele ontwikkelingen: - Demografische ontwikkelingen - Ontwikkelingen fysiek domein - Ontwikkelingen sociaal domein - Vraagstukken innovatie en eHealth

4

2.1 Toelichting Demografische Ontwikkelingen - Vergrijzing

10.830

9.480

6.360

8.120

12.550

HUISHOUDENS 75+

1 2019

5

2 2025

3 2030

4 2035

5 2040

2.2 Toelichting Fysiek Domein

Aanbevelingen Onderzoek Companen (2020): 1. Kwaliteitsnormen 2. Bouwopgave 3. Opgave bestaande woningbouw

2.2 Toelichting fysiek domein - Bouwopgave

7

2019

2025

2030

2040

Vraag naar geclusterd wonen met 24-uurs zorg (intramurale zorg)

-80

-310

-535

-1.075

Vraag naar wonen met zorg nabij

-440

-655

-825

-1.195

Vraag naar geclusterde wonen voor ouderen zonder zorg

+220

-80

-300

-730

2.2 Bouwopgave Intramuraal (V&V) – wat doen we nu?

 Door optimalisatie binnen bestaande bouw 25 plekken (realisatie tot 2025)  300 extra plekken realiseren door nieuwbouw (realisatie 2024/2025)  Extra plekken voor na 2025 in voorbereiding 8

2.2 Toelichting fysiek domein – bestaande woningbouw

NB: 1/3 van de toegankelijke woningen wordt bewoond door de doelgroep 9

2.3 Toelichting Sociaal Domein - Inzet van zorg voorkomen: gezondheidswinst te behalen via preventie en leefstijlinterventies - Langer zelfstandig thuis wonen leidt tot een andere zorgvraag

10

2.4 Toelichting Innovatie & eHealth - Uit onderzoek van DSW blijkt een scherpe daling van het aantal mantelzorgers a.g.v. vergrijzing

- Door vergrijzing neemt de druk in de professionele zorg toe terwijl de arbeidsmarkt voor zorgpersoneel krap is

- Innovatie leidt tot kwaliteitsverbetering van de zorg 11

3. Maatregelen 1. Hardware oplossingen: maatregelen fysiek domein 2. Humanware oplossingen: maatregelen sociaal domein 3. Software oplossingen

3.1 Hardware oplossingen - Kwaliteitsinstrument Woonkeur toepassen - Effectueren Woonzorgzones - Ontwikkelen innovatieve woonconcepten - Bouwopgave uitwerken - Labelen van geschikte woningen - Bestaande woningvoorraad levensloopgeschikt maken: - Blijverslening voor particulieren - Regeling aanpassen corporatiewoningen en -complexen 13

3.2 Humanware oplossingen - Het bieden van samenhangende zorg (Wmo/Zvw/Wlz): afspraken met DSW en zorgaanbieders - Maatregelen preventie en gezondheid in een nota Gezondheidsbeleid - Voortzetten van de Wooncoach - Wmo convenant met corporaties over Wmo aanpassingen in de sociale huursector

14

3.3 Maatregelen innovatie en eHealth

- Afspraken maken over eHealthprojecten - Ontwikkelingen Living Lab

15

4. Welke maatregelen kunnen we uitvoeren? Maatregel

Verwachtte kosten

Maatregel 2: W oonkeur toepassen

P.M.

Opmerking

M a a t r e g e l 3 : o n t wi k k e l i n g i n n o v a t i e v e

€ 150.000 (2021)

Geen middelen na

W oonconcepten en realisering

€ 144.000 (2022)

2022

€ 320.000

Geen middelen na

tussenvoorzieningen M a a t r e g e l 5 : i n s a m e n we r k i n g m e t corporaties het levensloopbestendig

2021

maken van seniorencomplexen.

M a a t r e g e l 6 : h e t l a b e l e n v a n wo n i n g e n .

Prestatie afspraken met corporaties

M a a t r e g e l 7 : o n t wi k k e l e n

P.M.

Gezondheidsbeleid

die nota

Maatregel 8: W ooncoach

€ 43.000

Maatregel 9: prestatieafspraken

Prestatie afspraken met

b e s c h e r m d wo n e n e n wo n i n g t o e wi j z i n g

corporaties

Maatregel 10: convenant met corporaties Prestatie afspraken met o v e r wo n i n g a a n p a s s i n g e n ( W m o )

corporaties

M a a t r e g e l 1 1 : we s t i m u l e r e n e H e a l t h i n

€ 50.000

o n z e g e m e e n t e o m z o r g / we l z i j n - o p afstand mogelijk te maken.

16

Bestedingsvoorstel in

4. Voor welke maatregelen zijn geen middelen beschikbaar? Maatregel

Verwachte kosten

M a a t r e g e l 1 : we s t a r t e n i n 2 0 2 1 m e t e e n V e r k e n n i n g

€ 200.000 (2023 e.v.)

van een pilot W oonzorgzone.

M a a t r e g e l 1 : we s t a r t e n m e t W o o n z o r g z o n e s

€ 150.000 (2022)

M a a t r e g e l 3 : o n t wi k k e l i n g i n n o v a t i e v e W o o n c o n c e p t e n

€ 150.000 (2023 e.v.)

en realisering tussenvoorzieningen

Maatregel 4: gebruik van de Blijverslening stimuleren

€ 10.000

met een informatiecampagne.

M a a t r e g e l 5 : i n s a m e n we r k i n g m e t c o r p o r a t i e s h e t

€ 300.000 (2022 e.v.)

levensloopbestendig maken van seniorencomplexen.

17

Maatregel 8: Samenhangende dienstverlening

€ 70.000

M a a t r e g e l 1 1 : o n t wi k k e l i n g L i v i n g L a b .

€ 12.500

Vragen?

18

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Westland&id=a2159859-8e3a-493f-8abd-6ae95bc1e97b