Bijdrage wethouder Ferwerda 1e termijn Kadernota 2025 [25-0115660]

Geachte leden van de raad van Westland,

Met bijzondere interesse las ik uw bijdragen. Het is spannend en leuk om te horen hoe u terugkijkt op het afgelopen jaar en met ons vooruitblikt op het laatste jaar van deze collegeperiode en verder. Wij hebben de ambitie om nog een jaar keihard te werken om alle doelstellingen uit ons collegewerkprogramma te behalen. Zoals u in onze midterm review las, is al veel bereikt en behaald, maar is nog genoeg over om het komende jaar een tandje bij te zetten. Dat doe ik graag samen met uw raad, onze ambtenaren, onze ondernemers, onze inwoners en de leden van ons college. Eigenlijk vind ik wat meer optimisme over onze Westland wel op zijn plek. We zijn een geweldige gemeente, met fantastische inwoners, verenigingen, ondernemers en vele vrijwilligers en we werken hard om dat zo te houden en verder uit te breiden. Als we dat samen blijven doen gaat dat, ondanks alle uitdagingen, zeker lukken.

Een woord van dank aan onze ambtenaren We hebben als honderdduizend+ gemeente in een dynamische wereld een uitdaging met alle grote opgaven. Met relatief weinig ambtenaren werken we hard aan al die opgaven en dan ook nog eens met een organisatie die aan verandering onderhevig is. Het verbeteren van de organisatie en tegelijkertijd ook nog de winkel openhouden, vraagt veel van onze ambtenaren. Er is bovendien altijd meer werk te doen dan uitvoerbaar is. Het

ene is nog niet klaar en de volgende verzoeken om zaken sneller op te pakken liggen er al. Al met al vind ik dat men hard

werkt, mooie resultaten boekt en dat we samenwerken aan een sterker Westland. Ik dank onze ambtenaren dan ook voor hun tomeloze inzet! Goed om te zien dat de verschillende fracties ook complimenten aan hen uitdelen. Ik zal deze namens u ook aan de organisatie doorgeven.

Dienstbare grondhouding blijft nodig Vorig jaar schreef ik het volgende: ‘ We streven naar een dienstbare grondhouding. Een houding waarbij we zoveel als mogelijk warme contacten met inwoners onderhouden en waarbij we helder communiceren. Of het nu gaat om een eenvoudige melding of een complexe casus waar een wijkmanager mee bezig is, de manier van communiceren bepaalt mede hoe onze inspanningen worden gewaardeerd. Soms is snel en onderbouwd ‘ nee’ zeggen ook heel dienstverlenend, maar de grondhouding van ‘ja, tenzij’ is wat het college betreft ons streven. ’ Wat mij betreft is dit altijd een aandachtspunt. Nu, en de komende jaren.

Waardevol groen In 2023 stelde de raad, na een uitvoerig traject, het actieplan Groen = Goud vast. In 2024 en 2025 werkten we met de natuurverenigingen, WNT web, vele vrijwilligers en onze ambtenaren aan de uitvoering. Zoals u tijdens de presentatie over het actieplan en de resultaten van de diverse projecten zag, zijn we keihard bezig om het groen te verbeteren, uit te breiden en stappen te zetten die moeten bijdragen aan een betere ecologie. We blijven daar ook de schooljeugd bij betrekken. Dat is niet alleen heel leuk, maar ook heel leerzaam. We merken dat het de kinderen motiveert en stimuleert om zich in de natuur te blijven verdiepen. We zien dat bijvoorbeeld bij de lessen over vleermuizen, dakbroeders, bomen en natuur, maar ook bij de praktische invulling met nestkastjes of faunatrappen maken. Het afgelopen jaar zijn weer drie schoolpleinen groen-blauw ingericht en ook voor het komende jaar is veel interesse in de subsidie voor basisscholen. Daarnaast hadden we ook nog een mooi project met schooltuinieren, waarbij we recent met de kinderen de opbrengst hebben geoogst en verwerkt tot een zelfgemaakte maaltijd. Leren moet vooral heel leuk zijn en vanuit ons actieplan dragen we daar flink aan bij. Trots ben ik op de vaststelling van dierenwelzijnsbeleid en de subsidie voor de DOCW. Een gemeente van deze omvang verdient een eigen dierenopvang en goed dierenwelzijnsbeleid.

Dat dat beleid gereed is en we deze geweldige organisatie, bestaande uit vele enthousiaste vrijwilligers nu beter ondersteunen is fijn. Ik ben dan ook blij dat uw raad instemde met de voorstellen daartoe.

Gebiedsontwikkeling, bouwen en wonen Gezien complexe omstandigheden met veelal aanvullende eisen aan de bouw, milieu onderzoek en bezwaarmakers die bereid zijn lang te procederen is het fijn te constateren dat we doorbouwen.

In 2024 resulteerde dit in gebiedsontwikkeltrajecten tot zo’n 650 woningen. Thans

hebben we al diverse plannen van ontwikkelaars, waar we in het komende jaar voortgang verwachten te boeken. Onze planvoorraad is daarvoor ruim voldoende. (VVD) Meer plannen, die niet tegelijkertijd opgepakt kunnen worden, vergroot het aantal gerealiseerde woningen niet. Landelijke regels ten aanzien van bezwaarmogelijkheden, stikstof etc., kunnen wel helpen ontwikkelingen te bespoedigen. (PvdA) Het toewijzen van de goedkopere huurwoningen spreekt het college af middels de afspraken met de corporaties. De komende tijd maken we bindende afspraken over een aantal woningen met de pilot wooninvesteringsfonds. In die afspraken nemen we op, dat we dat juist doen voor de Westlandse starter. Ten aanzien van alle te verkopen woningen komen er gelukkig al veel bij Westlandse woningzoekenden terecht. Het bouwen van duurdere woningen is hierbij ook belangrijk, omdat er een doorstroming op gang komt, waarbij ook de achtergelaten woning vaak ook bij een Westlandse woningzoekende terecht komt. (CU-SGP) De cohesie in Westland is groot en dat maakt dat mensen ook graag in hun vertrouwde omgeving blijven wonen. (VVD) Na de zomer komen we graag met uw raad in gesprek over de mogelijkheden rond de gebiedsontwikkeling Verdilaan. Er zijn keuzes te maken waar we de raad en later ook de omgeving graag bij betrekken en consulteren.

(CU-SGP)(WV) De motie die oproept om te kijken naar (tuinbouw)gronden die zijn verkocht of overgedragen, dit met een analyse te presenteren als locaties die mogelijk snel inzetbaar zijn voor urgent woningbeleid (WV) ontraden wij. Deze informatie ik bij ons niet volledig beschikbaar en op deze termijn dat wel op te vragen en te analyseren is niet mogelijk.

Afval Door balans te brengen tussen gemak, kosten en milieueffecten werken we aan een goed afvalsysteem. Met HVC brengen we samen meerjarig rust in het afvaldossier, beheersen we de kosten, verlagen we op termijn het totaalgewicht van afval en verbeteren we de dienstverlening voor inwoners. Sinds 1 januari 2025 is ook de inzameling van huishoudelijk afval in handen van HVC. Zoals eerder al een aantal keer toegelicht, is dat een mega logistieke operatie om dat goed in te regelen; waarbij foutjes niet te voorkomen zijn. Na een aantal maanden zien we dat het aantal meldingen weer is teruggelopen en bij foutjes deze ook snel weer worden hersteld. Voor dit jaar is het plan; de basis goed op orde te brengen en te houden. HVC zal dit jaar benutten om praktisch te kijken waar we verder kunnen optimaliseren op de drie basisuitgangspunten van de afvaldriehoek (gemak, kosten en milieu). Op basis van de expertise van HVC zien we straks waar optimalisaties mogelijk zijn en uiteraard bespreken we die ook met uw raad. Teveel tegelijkertijd en te snel is niet wenselijk. We werken liever aan een degelijke onderbouwing alvorens we met de raad het gesprek aangaan over nadere beleidskeuzes. De onderleggers voor zulke gesprekken stellen we dan uiteraard beschikbaar (ook zonder motie). Pas als we de optimalisatie mogelijkheden helder hebben, is het zinvol om campagnes door HVC te laten voeren.

Q3 is daarbij wellicht iets te ambitieus. Dat is ook de reden dat we de motie CU-SGP ontraden. De initiële doelstelling van VANG (van afval naar grondstof) is nu vervangen door een recyclepercentage. Daar zet HVC ook middels innovatie op in; bijvoorbeeld door restproduc ten van verbranding ook beter te benutten. Men reinigt nu bijvoorbeeld dat restproduct zodat het als grondstof weer bruikbaar is. Niet aan de voorkant

als ingezameld gewicht restafval, maar aan de achterkant nadat gescheiden en verwerkt is. Het nettogewicht van het niet bruikbare afval zal daarmee lager worden.

Water en bodem Dit jaar verrichten we onderzoek naar toekomstgericht watersysteem met een goede waterkwaliteit. Dat onderzoek raakt ook baggeren, riolering en gemalen en het moet leiden tot juiste keuzes om water te kunnen vasthouden bij droogte en verwerken en bergen bij overschot. Hoewel we met de taskforce waterkwaliteit risicopunten identificeerden en verholpen, zien we het causale effect nog niet helemaal terug in de waterkwaliteitsmetingen. Dat is jammer, want je hoopt dat we met de ingrepen die we doen, ook voldoende effect hebben. Helaas is het met dit thema zo dat een enkeling de kwaliteit van het water negatief kan beïnvloeden en zo zorgt dat de verbeteringen onvoldoende zichtbaar zijn.

Het blijft een uitdaging die we gezamenlijk oppakken met HHD, de ODH en de glastuinbouw in

Westland. Sinds dit jaar is de door de glastuinbouwers bekostigde waterzuiveringsinstallatie in Hoek van Holland operationeel en de komende jaren sluiten steeds meer gebieden daarop aan. Dat zorgt ervoor dat van het afgevoerde water voor zeker 95% gereinigd wordt. Dat gaat niet alleen over water vanuit de glastuinbouw, maar juist ook van de rest van Westland. (Als uw raad dat interessant vindt, organiseer ik graag een extra RIA over deze Afvalwaterzuiveringsinstallatie AWZI.)

Gemeentelijk vastgoed Voor het gemeentelijk vastgoed zijn betere onderhoudsplannen nodig, zodat de noodzakelijke reparaties of investeringen beter in beeld zijn, we meer in staat zijn de voorspellen wat er aan komt en planmatiger te werk gaan. Het komende jaar vind daarvoor inventarisatie plaats om vervolgens deze onderhoudsplannen op te stellen en te prioriteren. Wij als gemeente hebben ook tegen de duinstrook aan een glasperceel liggen. Momenteel is daar onderzoek naar natuur nodig alvorens we daar iets gaan veranderen. De suggestie van het teruggeven aan de natuur of een deel voor recreatie bestemmen is een mooie gedachte, maar daar is verder nog geen toekomstperspectief uitgedacht of andere vorderingen te melden. (VVD) De gemeentewerf in Naaldwijk volstaat nog. Op termijn kijken we wel naar een alternatieve locatie al dan niet in samenwerking met HVC, maar dat heeft nu geen prioriteit. (WV)

Begraven Het afgelopen jaar is gewerkt aan het bereiken en behouden van door de raad vastgestelde ambitieniveaus op onze gemeentelijke begraafplaatsen. Hoewel het altijd beter kan, hebben we daar echt stappen gezet. Binnenkort kijken we met de raadscommissie naar de monumentale of bijzondere graven. We starten na de zomer met het onderzoeken van de toekomst van begraven in Westland. Dat gaat over de betaalbaarheid, de beschikbaarheid, maar ook bijvoorbeeld over de mogelijkheden en wenselijk van cremeren, resomeren of een combinatie van beiden. Hoewel het geschetste tijdpad in de motie van CDA te ambitieus is om waar te maken, voel ik me wel extra aangemoedigd en uitgedaagd om naast de wenselijkheid ook opties te onderzoeken voor eventuele locaties. Het geplande onderzoek zou pas in de eerste helft van 2026 de resultaten opleveren die ons in staat stelt om beleidsmatig de juiste keuzes voor de toekomst te maken. Als ik toezeg de scope van dit reeds geplande onderzoek uit te breiden met een zoektocht naar potentiële locaties, maakt dat de motie van het CDA wellicht overbodig.

Beheer en onderhoud buitenruimte Ondanks de enorme oppervlakte van onze gemeente, de vele wegen, fietspaden, trottoirs, ingewikkeld rioleringssysteem en al het straatmeubilair, ben ik van mening dat we dit op een goed niveau beheren. Als er tekortkomingen zijn, zijn deze eenvoudig te melden via onze buiten beter app. Het heeft onze voortdurende aandacht dat juist de opvolging en de terugkoppeling ook correct en netjes verlopen. Als zich mensen melden bij uw raad die signaleren dat ergens het systeem niet juist heeft gefunctioneerd of de terugkoppeling niet correct is geweest, laat het me gerust weten met het meldnummer erbij. Dan is eenvoudig te achterhalen; wat plaatsvond en wie daarbij de betrokkenheid had. Door een omissie tijdens het opwerken van de MIP lijsten, zijn de budgetten voor de fietspaden niet compleet in de MIP verwerkt. Momenteel kijkt het college hoe we dat herstellen om toch in 2025 en 2026 hard aan de slag te gaan. (WV) Per 1 januari 2025 hebben we extra wijkmanagers. We hebben er dan in totaal zes voor alle dorpen. We zijn gestart met de communicatie om hen en de wijkgerichtere aanpak bij onze inwoners beter bekend te maken. Sinds dit kwartaal zijn zij zelf ook gestart met het uitvoeren van een wijkschouw. Hoewel het best even zoeken is naar de juiste vorm, kan dit op waardering van de inwoner rekenen.

Door met de wij kmanager meer wijkgericht te werken, hopen we uiteindelijk ook een betere dienstverlening te leveren, meldingen te voorkomen en zichtbaar en daarmee makkelijker benaderbaar te zijn voor onze inwoners. Het Veegplan vraagt om een professionele update. Men werkt daar momenteel aan en het moet ingaan in 2026. Naar verwachting zijn de resultaten eind 2025 beschikbaar en na vaststelling door het college stuur ik deze ter informatie ook aan de raad toe. (CDA) Bij werkzaamheden in de buitenruimte die impact hebben op de omgeving proberen we de omgeving zo goed als kan te informeren. Via de onze website kun je terugvinden hoe en waar welke werkzaamheden zijn. https://bijmijindebuurt.gemeentewestland.nl/wegwerkzaamheden-melvin (VVD)

Actieplan overal actief In het collegewerkprogramma staat dat we diverse centra mooier gaan maken. Samen met mijn collega Goudswaard keken we hoe we de buitenruimte beter kunnen benutten voor sport, spel en ontmoeten in de buitenruimte. Nu we daar mee bezig zijn merken we hoe positief dat wordt ontvangen. De beweegroutes, jeu de boules, speelvoorzieningen, schaaktafels en andere mogelijkheden om meer buiten te bewegen worden de komende maanden en jaren steeds zichtbaarder.

Nu het overzicht van de moties en de collegereactie daarop: Moties

Partij

Ontraden Geen

overbodig

bezwaar

Motie afvalbeleid

CU SGP

Motie crematorium

CDA

Motie inzicht en transparantie

WV

tuinbouwbedrijven Met een vriendelijke groet, Michiel Ferwerda

X X X

aanhouden toezegging