Bestuurlijke reactie RKC rapport evaluatie WVB

Postadres: Postbus 1 50 2670 AD Naaldwijk Bezoekadres: Laan van de Glazen Stad 1 2672 Í A Naaldwijk T 14 0174 F (0174], 673 600 E info@gemeentewestland.nl I www.gemeentewestland.nl

Rekenkamercommissie Westland

t.a.v. de heer N. Nijdam Postbus 1 50 2670 AD NAALDWIJK

UW BRIEF

UW KENIVIERK

ZAAK-/PROJECTNR

DOCUMENTNR 22-01 57 887

BIJLAGE(N)

CONTACTPERSOON

CLUSÏER

TELEFOONNUMIVER

DATUM VERZONDEN

N. Krtiger

Beleid

(0174)| 672 427

ON D ERWE RP

.2 2 sEP, 2022

Bestuurlijke reactie rapportage RKC onderzoek WVB gemeente Westland

Geachte heer Nijdam, Op 14 juni 2022 ontvingen wij de resultaten van het onderzoek dat de rekenkamercommissie van de gemeente Westland door DSP-groep heeft laten verrichten naar de effectiviteit en doelmatigheid van het gemeentelijke veiligheidsbeleid. Hierbij doen we u onze bestuurlijke reactie op de conclusies en aanbevelingen die uit uw onderzoek toekomen.

Allereerst danken we u voor het uitgevoerde onderzoek. Het onderzoek is in goede samenwerking met de ambtelijke organisatie en onze veiligheidspartners uitgevoerd. Hoewel de uitkomst van het onderzoek aangeeft dat er ruimte is voor verbetering, is het plezierig te vernemen dat raadsleden tevreden zijn over het veiligheidsbeleid en over het algemeen goed betrokken worden bij het veiligheidsbeleid alsmede dat partners aangeven tevreden te zijn met de kwaliteit van het beleid en de uitvoering ervan. Wij kunnen ons voor een groot deel vinden in uw conclusies en aanbevelingen. Wij zullen deze meenemen in de ontwikkeling en uitvoering van het nieuwe Westlands Veiligheidsbeleid (WVB 2023-2026).

F

I t

O

co

)

Op enkele van uw conclusies willen wij nader ingaan. Een van uw conclusies is dat een uitwerking van het veiligheidsbeleid in uitvoeringsplannen ontbreekt. Hoewel er inderdaad niet voor alle thema's een formeel uitvoeringsplan is, zijn op de thema's ondermijning en handhaving in 2021 wel uitvoeringsplannen opgesteld. Op andere thema's is dit door andere prioriteiten eerder niet gelukt, maar de intentie is om bij de uitvoering van het nieuwe WVB ook voor deze thema's uitvoeringsplannen op te stellen. U geeft aan dat de beleidscyclus ontbreekt door een gebrek aan structurele monitoring en evaluatie. We monitoren inderdaad niet op basis van een jaarlijks uitvoeringsplan of andere door u voorgestelde werkwijzen. We monitoren en evalueren onze werkzaamheden echter voortdurend aan de hand van bijvoorbeeld feedback van onze partners, waar we structureel mee overleggen. Binnen de verschillende thema's reflecteren we continu op het werk dat we doen en we brengen daar waar nodig verbeteringen aan. U geeft ook aan dat de raad onvoldoende kan bijsturen en dat de informatiepositie van de raad minimaal is. De raad wordt echter op meerdere momenten betrokken bij het proces van

lv

N)

o F I

ul !

m

00

!

*

PAGINA 2

totstandkoming van het veiligheidsbeleid. Dat versterkt de positie van de raad in het proces. Ook wordt jaarlijks een bijeenkomst georganiseerd voor de raad met de politie en het Openbaar Ministerie. Daarnaast wordt de raad te allen tijde in de gelegenheid gesteld vragen te stellen en in gesprek te gaan over (de uitvoering van) het veiligheidsbeleid als daar behoefte aan is. De informatiepositie van de raad wordt in onze beleving niet tekortgedaan. Het ontbreken van uitvoeringsplannen heeft ogenschijnlijk geen negatieve invloed op de waardering vanuit de gemeenteraad of de tevredenheid van de partners. Het lijkt ons goed dat dit aspect bij het nieuw vorm te geven beleidskader nadrukkelijk onderwerp van gesprek zal zijn met de gemeenteraad. Voor wat betreft de input op het gebied van fte beschrijft u dat er in Westland een bovengemiddeld aantal fte is voor beleid en een relatief laag aantal fte voor handhaving. Vergelijking met andere, in inwonersaantal vergelijkbare, gemeenten is begrijpelijk. De uitkomsten daarvan vragen echter wel om diepere analyse. Het is daarbij van belang te weten of bij elke gemeente (als vermeld in uw rapport) de taken ook dezelfde zijn. Het relatief hogere aantal fte voor beleid bij de gemeente Westland heeft er mogelijk mee te maken dat taken binnen het thema zorg en veiligheid grotendeels bij de afdeling veiligheid zij n belegd.

ln andere gemeenten wordt ook wel de keuze gemaakt om deze taak binnen het sociaal domein te beleggen Daarnaast zijn de vergunningverleners voor evenementen bij het team veiligheid ondergebracht (en niet bij een afdeling vergunningen). Het zijn van een kustgemeente vereist bovendien ook capaciteit op het gebied van strandveiligheid.

Als laatste reageren we kort op uw suggestie om meer aandacht te hebben voor het versterken van slachtoffer en omgeving in plaats van vooral op de dader te richten. Binnen de gemeente Westland is ervoor gekozen om vanuit veiligheid primair het vizier op daders te richten en (na)zorg voor slachtoffers vooral binnen het sociaal domein te beleggen. Het is goed om dit uitgangspunt in het nieuwe veiligheidsbeleid nadrukkelijk te benoemen.

Hoogachtend, bu rg emeester en we

de

uders v

estla n d,

ta

de b

eester,

ndler

B.R. Aren

22-01578A7