2.3) Schrijven college d.d. 6-11-2025 voortgang Detailhandelsvisie Westland 2021-2026 [25-0129913]

Postadres: Postbus 1 50 2670 AD Naaldwijk Bezoekadres: Laan van de Glazen Stad 1 2672 TA Naaldwijk T 14 0174 E info@gemeentewestland.nl I www.gemeentewestland.nl

Aan de raad van de gemeente Westland

UW BRIEF

UW KENMERK

ZAAK-/PROJECTNR.

OOCUMENTNR.

8IJLAGE(N)

25-0129913

0 DATUM VERZONDEN

CONTACTPERSOON

CLUSTER

TELEFOONNUMMER

K.M.H. Meyjes

Beleid

0614453436

ONDERWERP

- 6 NOV. 2025

Uitvoering detailhandelsvisie

Geachte raad, In 2026 loopt de Detailhandelsvisie 2021-2026 af. Voordat we deze visie evalueren, informeren wij u nog één keer over de voortgang en resultaten tot nu toe. Aan de hand van de acties uit de Detailhandelsvisie leest u hierna meer. Acties uit de Detailhandelsvisie 2021 -2026 Ruimteliik-planoloqische acties 1. Vertaling beleidskeuzes in ruimtelijke sturingsinstrumenten 2. Onderzoeken transformatiemogelijkheden voor specifieke locaties 3. Aanpak leegstand Andere instrumenten 4. Structureel overleg vormgeven (Gouden Driehoek) 5. Transformatiecoach of leegstandsmakelaar

Aanpak leegstand Begin 2025 werd bekend dat de leegstand in de Westlandse winkelgebieden opnieuw verder is af­ genomen. Met een leegstandspercentage van 8Vo' ligt het percentage onder het provinciaal gemid­ delde van 8,50A*2. In algemene zin wordt een leegstandspercentage van 4 à 5Vo gezien als gezond om ruimte te bieden aan nieuwe ontwikkelingen. Het leegstandspercentage in Westland is hiermee niet alarmerend.

soo savai

' Database Locatus/inventarisatie BIZ'en (2025) 2 Locatus (2025)

25-0129913

PAGINA 2

GEMEENTE WESTLAND

De leegstand in de hoofdwinkelcircuits Leegstand in hoofdwinkelcircuit

is in elke kern 80Zo of minder. Kijkend naar de trend die sinds het begin van

16.034

dit jaar is ingezet, is te zien dat in 's-

14,034

Gravenzande de leegstand verder af­

12,034

neemt. Door deze daling komt het per­

10,034

centage van ’s-Gravenzande weer op het gemiddelde van Westland uit. De

8,034

andere kernen laten een lichte stijging

6,034

zien ten opzichte van 2024. De leeg­

4,034

stand in Monster steeg het hardst in

2,034

vergelijking met het voorgaande jaar. Ondanks deze stijging is het percentage nog steeds rond de 50A.

0,034

2021 s-Gravenzande

2022

2023 Monster

2024 Naaldwijk

2025

. .. — Wateringen

In Naaldwijk geldt dat er de afgelopen tijd steeds meer panden betrokken worden bij het hoofdwinkelcircuit waardoor de leegstand ver­ der afneemt. In Monster en Wateringen is de leegstand in de hoofdwinkelcircuits relatief laag. De dalende trend in 's-Gravenzande is voornamelijk te danken aan de actieve inzet van de BIZ en transformatiecoach De Winkelmeiden. Hierdoor is de leegstand het afgelopen jaar verder afgeno­ men. Vanuit de gemeente voeren we op dit moment geen specifiek leegstandsbestrijdingsbeleid. Deze verantwoordelijkheid is bij de BIZ’en belegd. Het tegengaan van leegstand is namelijk als speci­ fiek doel in de BIZ Agenda benoemd. Verder worden er binnen de Gouden Driehoek ontwikkelin­ gen in het winkelgebied besproken met de pandeigenaren. De subsidieregeling Transformatiefonds Westland draagt verder bij aan het bestrijden van de leegstand binnen het hoofdwinkelcir­ cuit. Transformatiefonds Westland Een instrument om de leegstand binnen de kernen te minimaliseren is het Transformatiefonds. Het Transformatiefonds is bedoeld om ondernemers aan te moedigen hun onderneming te ver­ plaatsen naar het centrum van de kernen. Ook biedt het de mogelijkheid om winkelpanden buiten het centrum om te vormen tot woningen.

Het fonds kan worden gebruikt voor bijvoorbeeld de tege­ moetkoming van de verhuis - en verbouwkosten, huurtegemoetkoming, onderzoekskosten en an­ dere relevante nevenkosten. Elk jaar, tot en met 2026 is er een bedrag van 6100.000,- beschik­ baar voor aanvragen. Dit jaar hebben meerdere ondernemers een aanvraag ingediend en is er voor ruim 670.000,- uitgekeerd uit het Transformatiefonds. Zo is één ondernemer verplaatst van een bedrijventerrein in Naaldwijk naar het centrum, vestigde Hoorcentrum Westland zich in 'sGravenzande en opent binnenkort Thais restaurant Aroi Di in Naaldwijk. Hiermee wordt de leeg­ stand in de kernen verder teruggebracht. In 2026 is er nog een bedrag van 6100.000,- beschikbaar voor ondernemers die gebruik willen maken van het Transformatiefonds. Mocht het subsidieplafond van 6100.000,- dit jaar niet bereikt worden, dan zal het restantbedrag toegevoegd worden aan het beschikbare bedrag van 2026. In

25-0129913

PAGINA 3

WESTLAND

2026 zullen we in samenwerking met de BIZ’en en MKB Westland de regeling opnieuw onder de aandacht brengen bij Westlandse ondernemers. Structureel overleg vormgeven (Gouden Driehoek) Eén van de ambities in de Detailhandelsvisie is het vormgeven van een structureel overleg tussen vastgoedpartijen, de gemeente en ondernemers van de dorpskernen (BIZ’en en MKB). Het doel van dit overleg is het versneld op gang brengen van transformatie in de winkelgebieden. Ook is het overleg bedoeld om kennis en ervaring vanuit de markt uit te wisselen en regie te houden op ontwikkelingen in de winkelgebieden. Zo worden makelaars en vastgoedeigenaren uitgenodigd voor de bijeenkomsten en wordt gezamenlijk gekeken naar kansen voor transformatie en invulling van winkelpanden in het gebied. Net als vorig jaar vonden er dit jaar weer meerdere bijeenkomsten plaats. In Monster, 's-Gravenzande, Naaldwijk en Wateringen gingen we in gesprek met vastgoedpartijen en de BIZ. In 's-Gravenzande werden de bijeenkomsten als positief ervaren en vindt er periodiek een Gouden Drie­ hoek overleg plaats. De andere kernen gaven aan dat zij goed zicht hebben op de leegstand in hun winkelgebieden en dat zij in contact staan met de vastgoedeigenaren van de leegstaande panden. Koopstromenonderzoek 2025 In opdracht van de Provincie Zuid-Holland vindt er dit jaar een koopstromenonderzoek plaats in Westland.

Ipsos l&O voert samen met partners Movares en Sweco in het najaar het onderzoek uit in de provincies Noord-Holland, Zuid-Holland en Utrecht. Het onderzoek biedt nieuwe inzichten in hoe inwoners boodschappen doen, winkelen en hoe tevreden zij zijn over de verschillende winkel­ gebieden. Hiermee wordt het functioneren en de aantrekkelijkheid van winkelgebieden in beeld gebracht en kunnen de winkelgebieden versterkt worden. In september en oktober zijn de eerste uitnodigingen voor het onderzoek op de mat gevallen bij de inwoners. De resultaten van het koop­ stromenonderzoek worden begin 2026 verwacht. Acties buitenom de Detailhandelsvisie Vorig jaar zijn we begonnen met mobiel groen in de winkelgebieden. Zo vergroten we de aantrek­ kelijkheid van de kernen. De hanging baskets en de plantenbakken worden door de BIZ’en als po­ sitief ervaren en dragen bij aan een verbeterde uitstraling van het winkelgebied. Een aantal BIZ'en hebben eerder aangegeven dat er behoefte is naar watertappunten in het win­ kelgebied. Vorig jaar keken we hoe we aan deze wens gehoor konden geven. Inmiddels zijn er in een aantal kernen watertappunten geïnstalleerd. Het aankomende jaar kijken we of we op meer plaatsen in de winkelgebieden watertappunten kunnen plaatsen. MKB Digivouchers Vanaf 1 april 2025 kunnen Westlandse ondernemers Digivouchers aanvragen.

De regeling heeft als doel het midden- en kleinbedrijf (MKB) in de gemeente te ondersteunen bij de digitalisering van de werkprocessen van hun onderneming, zodat zij concurrerender en toekomstbestendiger worden. De regeling is in samenwerking met de Provincie Zuid-Holland, Rabobank en MKB West-

25-0129913

PAGINA 4

land. Sinds 1 april 2025 zijn er 71 aanvragen gedaan door Westlandse ondernemers. Op dit mo­ ment worden er geen nieuwe vragen in behandeling genomen vanwege de grote belangstelling. Begin 2026 kunnen ondernemers weer een aanvraag indienen voor een Digivoucher. Omdat de Detailhandelsvisie in 2026 afloopt, was dit de laatste voortgangsupdate. In 2026 zullen wij beginnen met de evaluatie van de Detailhandelsvisie Westland 2021-2026. Wij vertrouwen erop u met deze brief voldoende te hebben geïnformeerd. Hoogachtend, buraemeester en wethouders van Westland.

25-0129913