CConstaterende datWestland
Koppel je AI →
Document · PDF

2.1) Schrijven college d.d. 08-04-21 inzake Voortgang uitvoeringprogramma SBK 2020 (21-0104314)

Gemeenteraad 1 juni 2021, gemeente WestlandBij agendapunt: Vaststelling van de afhandeling van de Lijst met Ingekomen Stukken (LIS)420 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

GE MEEN TE WESTLAND

Aan de raad van de gemeente Westland

UW BRIEF

UW KENMERK

ZAAK-/PROJECTNR

Postadres: Postbus 1 50 2670 AD Naaldwijk Bezoekadres: Laan van de Glazen Stad 1 2672 TA Naaldwijk T 14 0174 F (0174) 673 600 E info@gemeentewestland.nl I www gemeentewestland.nl

DOCUMENTNR

BIJLAGE(N)

21-0104314

1

CONTACTPERSOON

CLUSTER

TELEFOONNUMMER

DATUM VERZONDEN

M

Beleid

(0174) 673 352

8 april 2021

Veldhoven

ONDERWERP

Voortgangsrapportage uitvoeringsprogramma SBK 2020

Geachte raad, Op 28 juni 2016 zijn het Sociaal Beleidskader (SBK) en het Uitvoeringsprogramma SBK 2016­ 2020 door uw raad vastgesteld. Met deze brief bieden wij u de voortgangsrapportage over het laatste jaar van het uitvoeringsprogramma aan. In de rapportage leest u dat vrijwel alle acties uit het uitvoeringsprogramma conform afspraak zijn uitgevoerd. In 2019 hebben wij met uw raad geconstateerd dat de uitgaven voor Jeugd en Wmo bleven stij­ gen. Wat betekende dat de met het LIP gekozen financiële strategie niet langer houdbaar was. Wij willen immers - ook in de toekomst - mensen de hulp en ondersteuning kunnen geven die nodig is. Met andere woorden: we willen in Westland niet door financiële krapte genoodzaakt worden af te dingen op de kwaliteit. In 2020 is daarom binnen het LIP de focus vooral gelegd op het verbeteren van de grip en sturing op de kwaliteit en kosten en is het college terughoudend omgegaan met de beschikbare middelen. Verbeteringen in instrumentarium en werkwijzen zijn doorgevoerd en nieuwe wetgeving voorbereid. Zo is onder andere de resultaatsturing voor Wmo en Jeugd inge­ voerd. Dit was een ingrijpende verandering die veel tijd en aandacht heeft gevraagd, maar die de basis legt voor meer grip en sturing op kwaliteit en kosten. Niet onvermeld kan blijven dat de werkzaamheden in 2020 in belangrijke mate door Corona zijn bepaald.

Veel energie is gestoken in de zorgcontinuïteit voor onze inwoners en de bedrijfszeker­ heid van onze partners. Een deel van de geplande verbeter- en innovatieprojecten kon niet wor­

ALG BCR 007

den uitgevoerd doordat het bij onze partners ‘alle hens aan dek' was. En ook de gemeentelijke medewerkers kregen te maken met beperkingen die thuiswerken en thuisonderwijs met zich mee­ brengen. Voor de komende periode staat - uitgaande van de ambitie en doelen van het SBK - aanpassing van de transformatiestrategie op de agenda. Hiervoor is in 2020 een transformatiemanager aan­ gesteld, een organisatie ingericht en zijn voorbereidende werkzaamheden verricht.

PAGINA 2

We hopen u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. Hoogachtend, burgemeester en wethouders van ďéyíercretaris, z z de bur

A.C. Spindler

sttand,

B.R. Arends

210104314

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Westland&id=b81de092-73e1-4b02-9275-559d5c5b7879