2.01) Schrijven Zwembad vrijwilligers De Waterman d.d. 13-11-22 inzake notitie Zwembad De Waterman (G22-001222)

From: Sent: To: Cc: Subject: Attachments:

Griffie donderdag 17 november 2022 08:14:24 Info Graag inboeken: Notitie Zwembad De Waterman tav raadsleden Zwembad (2).pdf

-----Oorspronkelijk bericht----Van: Jos Duijvesteijn <joscobyduif@gmail.com> Verzonden: woensdag 16 november 2022 16:15 Aan: Griffie <Griffie@GemeenteWestland.nl> Onderwerp: Notitie Zwembad De Waterman tav raadsleden Voorzichtig: deze mail komt van buiten onze omgeving. LET OP PHISHING. Controleer links en bijlagen in de e-mail goed!

Beste Griffier, ik heb van Karin Wortelboer begrepen dat u deze aanvullende notitie zal verspreiden naar de raadsleden. Het is erg belangrijk dat de raad deze notitie leest daar de toekomst van het zwembad De Waterman hiermee staat of valt. De MO commissieraad zal inhoudelijk een mening gaan vormen aan de hand van deze en overige notities. Met dank voor het verspreiden, J Duijvesteijn (namens de Zwembad vrijwilligers commissie)

Namens

vrijwilligers datum 13-11-2022

Geachte raadsleden, 1. Inleiding. Ten eerste, grote dank dat u de moeite heeft genomen om u te verdiepen in het wel en wee van het zwembad De Waterman. Recent heeft u een schrijven ontvangen uit naam van burgemeester en wethouders. In dit schrijven wordt e.e.a uiteengezet aangaande de toekomstmogelijkheden van zwembad De Waterman. Wij, als zeer betrokken vrijwilligers, zijn geschokt en verbijsterd toen we deze brief onder ogen kregen, omdat deze inhoudelijk niet compleet is en enige nuance behoeft. Daarbij gaat het schrijven geheel voorbij aan de sociale rol en de gezondheidsaspecten die een zwembad vervult. Het bad bestaat meer dan 85 jaar en is uniek in het westland. Voor ons een reden om te reageren met dit schrijven. Het zwembad wordt gerund door meer dan 40 vrijwilligers. Geheel belangeloos en met grote passie. Alhoewel wij vrijwilligers zijn, constateren we dat de groep bestaat uit deskundigen die vanuit hun vakgebied een brede expertise bezitten. Zo is er kennis op het gebied van bouwkunde, energie, waterbehandeling, elektrotechniek, financiën, groenvoorziening en onderhoud (zoals schilderwerk, timmerwerk e.d.). 2. Voorgeschiedenis Om u een beeld te geven wat de afgelopen jaren is gepasseerd aangaande het zwembad de Waterman, hierbij een chronologisch overzicht; 2015-2019 2018 2019

febr-2020 juni-2020 2020-2022 –

Het zwembad vertoont meerdere gebreken. Door inzet en inventiviteit van de vrijwilligers wordt het zwembad draaiend gehouden Duidelijk wordt dat de techniek en het bad dermate slecht wordt dat vervanging noodzakelijk is Werkgroep De Waterman bereidt een offerte traject voor Op basis van PVE wordt een offerte voorstel gemaakt Er wordt door Bremen adviseurs een ontwerp gemaakt van een nieuwe technische installatie en een nieuw rvs bad. Een definitief ontwerp ligt op tafel, kosten 2,6 miljoen De gemeenteraad keurt het budget goed van 2,6 miljoen De gemeente verzuimd door te pakken door geen uitvoerenden partij te contracteren die het werk moet uitvoeren Het goedgekeurde budget is inmiddels onvoldoende omdat de prijzen in 2 jaar fors zijn gestegen

2022

mrt- 2022 nov -2022

inmiddels liggen er nieuwe bedragen en zal de geprognosticeerde renovatie 1,6 miljoen hoger worden. Hierbij gaat men ervan uit dat er € 350.000 aan SPUK subsidie verkregen kan worden. Inmiddels zijn er verkiezingen geweest en heeft er een stoelendans plaatsgevonden. Andere partijen buigen zich over het dossier. De raadsleden worden geïnformeerd door een schrijven van B&W

3. Reactie op de brief. Inhoudelijk bevat de door B&W gestuurde brief enige onjuistheden. In ons voorstel wordt het entreegebouw, de horeca en de kleedkamers buiten beschouwing gelaten. Wij zijn voorstander van optie 1, waarin een renovatie van het zwembad wordt uitgevoerd volgens het plan van Bremen adviseurs zijnde een compleet plan welke gereed is voor uitvoering. Om dit plan uit te voeren is een budget nodig van 4,56 miljoen (inclusief btw) . Dit betekent dat er een aanvullend budget nodig is van 1,61 miljoen. Samen met de verwachte SPUK- subsidie van € 350.000 en het in 2019 goedgekeurde budget van 2,6 miljoen komen we op het totaal van 4,56 miljoen. In het schrijven van B&W wordt gesproken over 6 miljoen. In dit bedrag zit een een extra aanpassing aan het entreegebouw. Dit lijkt ons in het kader van de noodzaak van een snel operationeel zwembad nog niet aan de orde. E.e.a zou alleen maar vertragend werken. Het complete plan van renovatie zwembad en het technisch gebouw ligt immers al geheel uitgewerkt klaar. In het ontwerp is sterk rekening gehouden met energiebesparende maatregelen zoals warmtepompen en zonnepanelen. Hierdoor zullen de exploitatiekosten lager uitvallen dan de huidige exploitatie. Ook de onderhoudskosten zullen behoorlijk lager uitvallen. De installatie is geheel nieuw en zal veel minder haperingen vertonen.

Tenslotte mogen we ervan uit gaan dat minimaal 5 jaar garantie kan worden verkregen. Dit in tegenstelling van het door B&W genoemde bedrag van €100.000 per jaar. Door de inzet van vrijwilligers wordt veel externe arbeid bespaart. Na aanpassingen zullen mogelijk andere partijen in de toekomst een plek moeten krijgen. Denk hierbij aan de biljartvereniging, fitness, dans creatie en mogelijk andere sociale voorzieningen. Een multifunctioneel gebouw waarin mogelijk ook een horecavestiging kan worden gevestigd kan in een later stadium worden gerealiseerd. Dit moet verder onderzocht worden. Naar ons idee ligt het primaire accent op het zwembad en haar technische installatie. Voorts ziet de vrijwilligerscommissie mogelijkheden om het mooie buitenterrein beter te benutten. Inmiddels heeft de Dans Creatie hier al een podium. Een activiteiten commissie zal onderzoeken op welke wijze de lokale bevolking gebruik zou kunnen maken van het terrein. Te denken valt hierbij aan fitness, schoolgymnastiek, openluchtvoorstellingen, beachvolleybal, yoga, jeu de boulle , roetz banen enz… Denk hierbij aan ook aan themadagen; kunst en cultuur, minimarkt , fotografie, knutselen en muziekpodia. In de gemeente Westland zijn de groenvoorzieningen zeer schaars. Vooral terrein waar geen hondepoep aanwezig is. Het open terrein kan voor vele toepassingen ingezet worden.

Wateringen heeft al weinig voorzieningen in vergelijking met andere kernen. De inkomsten zullen ten goede komen van de exploitatie.

4. Financiële scenario (renovatie baden en technische ruimte) Uitgangspunt is dat de financiering vanuit de gemeente reserves komen. Investering

4,56 milj (waarvan 2,6 reeds toegezegd)

Subsidie

350.000 (SPUK)

Netto investering

4,21 milj

Afschrijving 25 jaar

168.000 euro

Kapitaallast 1st jaar

168.000 euro

Donatie onderhoud

25.000 euro

TOTAAL begroting last/ jaar

193.000 euro

Aantal bezoekers (weersafhankelijk)

30.000-50.000 (min-max)

Gemeentelijke kosten per bezoeker

6,43- 3,86 euro

Dit financiële plaatje beschouwend zou gemeentelijke kostenpost per zwembadbezoeker variëren tussen de € 3,86 en € 6,43. Met dit bedrag voorzien we in een behoefte van de sociale en sportieve noden van de mens. 5. Vrijwilligers In het schrijven van B&W wordt gesproken over het mogelijk afnemen van het aantal vrijwilligers. De groep vrijwilligers is groeiende. We hebben tot op heden nog geen gebruik gemaakt van “westlandvoorelkaar.nl”, er heeft nog geen actieve werving plaatsgevonden. We zijn ervan overtuigd dat een nieuw zwembad een aantrekkingskracht heeft op nieuw te werven vrijwilligers. Doordat we ook andere gebruikers op het complex toelaten zal dit een positief effect hebben op de groei van vrijwilligers.

6. Het sociale aspect Een laatste opmerking over het schrijven van B&W is, dat er geheel voorbij gegaan wordt aan de menselijke aspecten, deze worden op geen enkele wijze in de overweging meegenomen. Laat de gemeente Westland niet dezelfde fout maken dan onze landelijke overheid waarin alleen getallen het beleid bepalen. Denk hierbij aan de toeslagen affaire en de situatie in Groningen. Vergeet niet dat het hier gaat om het welzijn van mensen.

Het is een feit dat de zomers langer en warmer worden. Een zwembad zoals de Waterman vervult een belangrijke rol. Niet alleen kinderen leren er zwemmen maar ook ouderen trekken s’morgens vroeg hun baantjes. Tussen de 30.000 en 50.000 bezoekers genieten jaarlijks van ons zwembad. Het zwembad is ook een leerbedrijf voor studenten die een sportopleiding volgen. Het is een trainingsfaciliteit voor duikers en we bieden Westlanders trainingsfaciliteiten voor “ A Local Swim” welke in De Lier plaatsvindt. Het verlies van de Waterman is zou een onomkeerbaar proces zijn. Als een dergelijke faciliteit eenmaal verdwijnt zal dit niet meer terugkomen. In de eerder opgestelde Visie Wateringen” staat letterlijk: “ Het openluchtzwembad De Waterman is belangrijk voor Wateringen en omstreken. De voorziening is, hoewel in slechte staat, uniek en veel inwoners geven aan dat alle kansen moeten aangegrepen om de accommodatie een nieuwe toekomst te bieden”. Wij verwachten van onze bestuurders dat zij begaan zijn met het wel en wee van onze medeburgers. Het gemeentebestuur zal ook de menselijke maat mee moeten wegen. Beste raadsleden, als we ons realiseren dat een zwembad als de “Hoge Bomen” en “De Boetzelaer” jaarlijks een veel grotere belasting vormt voor de gemeentelijk begroting en dat deze worden geëxploiteerd door betaalde professionals dan lijkt ons de afweging niet moeilijk.

In afwachting en met vertrouwen op uw kundig en meevoelend oordeel verblijven wij Vrijwilligersgroep Waterman Natuurlijk