1e termijn burgemeester Arends begroting 2026 [25-0186986]

1e TERMIJN BEGROTING 2026 PORTEFEUILLE BURGEMEESTER Dank en waardering voor de bijdragen vanuit de partijen in de raad. De begroting is het moederdocument voor hetgeen het college in het volgend jaar allemaal wil doen. En bij goedkeuring door de raad ook mag doen. Het is het belangrijkste kaderstellende document dat de gemeenteraad jaarlijks krijgt voorgelegd. In dat kader moet het mij van het hart dat er twee partijen in de gemeenteraad zijn die – wederom – geen inbreng in 1e termijn leveren. Dat verbaast mij. Gelet op het vele werk dat er ambtelijk en bestuurlijk verricht wordt en gelet op de verantwoording vanuit de raad naar de bevolking zou het van respect getuigen om in eerste termijn een inbreng te geven. In de bijdrage van een enkele fractie worden er zorgen geuit over het democratische gehalte binnen onze bestuurlijke structuur. Deze zorg uiten is goed en we zullen daar ook met elkaar over van gedachten wisselen. Ik wil daarop in mijn bijdrage echter ook opgemerkt hebben dat de verantwoordelijkheid voor het democratische gehalte binnen onze bestuurlijke structuur een verantwoordelijkheid is voor eenieder, in persoon. De fractie van D66 stelt dat de basis van vertrouwen in de overheid gelegen is in goed bestuur. Ik deel deze stelling van harte. We hebben gezien, zeker sinds de coronapandemie, dat het vertrouwen in de instituties sterk verminderd is.

Onder andere de toeslagenaffaire en de wijze waarop de overheid is omgegaan met de signalen van bevingsschade bij de gaswinning in Groningen zijn hier debet aan. Een integere overheid zorgt voor goede, doordachte en juridisch houdbare wet- en regelgeving. Inwoners en bedrijven moeten kunnen vertrouwen op een betrouwbare en voorspelbare overheid. Vanuit mijn wettelijke taken en bevoegdheden als burgemeester voel ik mij daar op lokaal niveau ook zeer mee verbonden. Juist dit onderwerp is bij elke ambtseed die ik afneem bij nieuwe medewerkers nadrukkelijk een onderwerp van gesprek. In het college bespreken we met enige regelmaat het onderwerp integriteit en ook met de gemeenteraad wordt hierover gesproken. Het signaal dat het college besluiten neemt die afwijken van wat democratisch is afgesproken herken ik niet. Als voorzitter van het college en als voorzitter van de raad hecht ik sterk aan mijn onafhankelijke positie om juist dit soort situaties te voorkomen. In de praktijk van de gemeenteraad kunt u daarvan ook de voorbeelden zien m.b.t. mijn opstelling in zaken waar dat nodig mocht zijn. En u kunt er volstrekt zeker van zijn dat mijn rol in deze als voorzitter van het college niet anders is. Vanuit de VVD zijn de nodige opmerkingen gemaakt over de veiligheid in de gemeente Westland. Hierover is eerder al mening discussie gevoerd.

De stelling dat het veiligheidsbeleid onvoldoende gebaseerd is op betrouwbare cijfers omdat er een lage bereidheid tot aangifte is vanwege een gebrek aan vertrouwen dat er daadwerkelijk iets gedaan wordt met aangifte heb ik al vele malen eerder beargumenteerd weersproken.

1

1e TERMIJN BEGROTING 2026 PORTEFEUILLE BURGEMEESTER De politie ziet geen trend in het niet bereid zijn tot aangifte. Weliswaar is er het ene jaar sprake van meer of minder aangifte maar meerjarig is er geen sprake van significante afname van het aantal aangiftes. Het is goed nogmaals te benadrukken dat het van toepassing zijnde veiligheidsbeleid van de gemeente Westland (WVB) tot stand is gekomen met behulp van vele partners die in meer en mindere mate een bijdrage hebben geleverd. Interne en externe partners zoals politie, Openbaar Ministerie, Regionale Informatie- en Expertise Centra (RIEC) Den Haag en de Veiligheidsregio- en de Omgevingsdienst Haaglanden. Maar ook partners zoals het Zorg- en Veiligheidshuis Haaglanden, Regionaal Samenwerkingsverband Integrale Veiligheid (RSIV), het Sociaal Kernteam (SKT), Vitis Welzijn, GGZ Delfland, Stichting Halt, Arcade, Royal Flora Holland, LTO Glaskracht, VNO-NCW Westland-Delfland, ABC-Westland, MKB-Nederland, het Hoogheemraadschap van Delfland en de Koninklijk Horeca Nederland afdeling Westland. Daarnaast is er een enquête gehouden onder inwoners, zijn de buurtpreventieverenigingen betrokken en is de raad betrokken bij de prioritering. Ons WVB is dus niet enkel op misdaadcijfers gestoeld maar tot stand gekomen na een uitvoerig kwalitatief proces.

Recent heb ik u per memo (25-0164512) geïnformeerd over de ontwikkelingen binnen de politie waarbij ik mij ook hard heb gemaakt voor uitbreiding van de lokale opsporingscapaciteit. U heeft kunnen lezen dat er opsporingscapaciteit komt op lokaal niveau (gekoppeld aan het basisteam). Daarnaast werken we met ons Westlands Controle Team (WCT) met vereende krachten samen met diverse opsporingsinstanties (politie, NLA, Douane, ODH, NVWA). Een pilot met een lokaal opsporingsteam bestaande uit politie, OM en gemeentelijke handhavers is om die reden dan ook niet nodig. Daarbij komt dat de capaciteit van de politie en het OM nu al onder druk staat. Met de huidige bezetting is een pilot zoals de VVD wenst dus ook niet te bewerkstelligen. Op het gebied van ondermijnende criminaliteit waardeer ik het dat de VVD-fractie mijn opvattingen, vanaf het eerste begin bij mijn aantreden als burgemeester, onderschrijft. Ik heb mij altijd sterk gemaakt voor bewustwording, het herkennen van signalen en het vergroten van weerbaarheid tegen ondermijnende activiteiten. Daar is ook veel energie en aandacht aan besteed. Met politie en OM maar zeker ook met MKB, VNO-NCW en Royal Flora Holland. Dat leidt ertoe dat er veel gemeld wordt en daardoor ook gecontroleerd, waargenomen en onderschept. Ook wordt er hierdoor veel voorkomen. Immers, wie zich bewust is van de risico’s kan voorzorgsmaatregelen treffen.

En dat zien we meer en meer gebeuren. We blijven dus inzetten op bewustwording, het herkennen van signalen en het vergroten van de weerbaarheid. De fracties van VVD en CU-SGP hebben aandacht gevraagd voor de binnenlandse weerbaarheid als gevolg van geopolitieke ontwikkelingen en de fractie van WV heeft in het verlengde van dit onderwerp een motie ingediend.

2

1e TERMIJN BEGROTING 2026 PORTEFEUILLE BURGEMEESTER Momenteel brengt de gemeente, nadrukkelijk in samenwerking met de veiligheidsregio, de nut en noodzaak van lokale maatregelen in kaart en zo ja, hoe dan. In 2026 zal de raad over dit onderwerp een notitie ontvangen waarover in ieder geval in de commissie van gedachten kan worden gewisseld. Wat de fracties van WV en CU-SGP in hun moties vragen, zal hierin zeker aan de orde komen. Ik geef in overweging de moties tot aan dat moment aan te houden. De vraag van CU-SGP betreffende het niet opnemen van een bedrag voor crisis- en rampenbestrijding terwijl een vakbekwame crisisorganisatie als ambitie staat benoemd kan beantwoord worden door aan te geven dat dit grotendeels onderdeel uitmaakt van de bijdrage voor de VRH. De voorbereiding op rampen en crises vindt sinds de invoering van de Wet veiligheidsregio’s immers regionaal plaats. Desalniettemin is er op lokaal niveau nog een post opgenomen. Deze valt onder het product fysieke veiligheid. Er is specifiek € 32.147 euro begroot. De motie om te onderzoeken in hoeverre de app ‘meld een vermoeden’ van toegevoegde waarde is in de strijd tegen ondermijning, is een meer dan interessante. Als gemeente werken we met het (internet)meldpunt Meld Misdaad Anoniem als de melder niet bekend wil worden. Daarnaast hebben we ‘meld een vermoeden’ al deels geïmplementeerd.

In mei 2025 is ‘Meld een vermoeden’ geïntegreerd in ons meldpunt op de website. Momenteel zijn wij aan het verkennen of de ingebruikname van de zelfstandige app een toegevoegde waarde heeft, rekening houdend met het feit dat de meldingsbereidheid gefrustreerd zou kunnen worden door het aanbieden van te veel verschillende meldingsapps. Hierover doe ik u graag binnen afzienbare termijn en in ieder geval voor februari een korte notitie toekomen. Ik geef u ter overweging uw motie tot dat moment aan te houden.

3