Presentatie evaluatie BC 2019 2020 en nieuwe bestuurlijke opdracht 2021 - 2023_.pdf

Presentatie Evaluatie BC + nieuwe opdracht 2021/2023

Evaluatie Businesscase RSD 2019/2020

Bestuurlijke opdracht 2021 - 2023

Liemers Proces “Bestuurlijke opdracht 2021-2023’’



December 2020 verkennen ambtelijke en bestuurlijke input



Januari 2021 met accountmanagers bespreken geschetste scenario’s en informeren cliëntenraad



Februari 2021 1e bestuurlijke afstemming en afstemmen cliëntenraad



Maart 2021 adviesaanvraag cliëntenraad en definitieve bestuurlijke afstemming



‘vanaf maart bestuurlijke besluitvorming via colleges naar de raden

Opdracht 

Blijf de focus leggen op mensen met perspectief op werk.



Geef extra aandacht aan mensen met een migratieachtergrond, mensen met een arbeidsbeperking en aan jongeren tot 27 jaar.



Focus bij de besteding van de extra middelen van rijk en provincie op de uitvoering en de resultaten voor de Liemerse inwoners. Investeer hiervoor in de samenwerking binnen de Arbeidsmarktregio Midden-Gelderland.



Geef de begeleiding van zorgklanten een structureel karakter.



Benut de verkregen positie als netwerkorganisatie voor de realisering van de bestuurlijke opdracht.



Blijf binnen de financiële kaders

Vertaling naar dienstverlening Focus op dienstverlening voor: 

Klanten met perspectief op werk



Mensen met een migratieachtergrond



Arbeidsbeperkten (loonkostensubsidie en beschut werk)



Jongeren



Zelfstandigen met een hulpvraag



Zorgklanten (begeleiding en toeleiding naar participatie)

Vertaling naar dienstverlening



Intensievere dienstverlening voor de Liemerse klanten door de extra middelen van rijk en provincie.



Versterk de rol als netwerkregisseur, schakel tussen Onderwijs, Ondernemers en Overheid

Inburgering zit niet in de opdracht Dienstverleningsovereenkomsten zijn altijd mogelijk

Organisatie 

Aandacht voor verdere professionalisering van medewerkers



Sturing op uniforme uitvoering



Digitalisering

Resultaat afspraken 

100% klanten op trede 2b tot en met 5 worden actief begeleid naar werk



200 klanten zijn werkfit gemaakt



310 klanten zijn geplaatst op werk, scholing, bedrijf of beroep waarvan minimaal 30 uit het LDR/NBW en 20 op AMR trajecten



Duurzame plaatsing langer dan 6 maanden, minimaal 80%



15% klanten trede 1 en 2a in actieve begeleiding naar participatie of hulpverlening



Klanttevredenheid is minimaal een 8

Looptijd Juli 2021 tot en met december 2023

Dialoog