CConstaterende datWestervoort
Koppel je AI →
Document · PDF

B11-20251110-44-vka-rekenkamer-onderzoeksrapport-vergrijzing-bijlage-2-bestuurlijke-reactie

Raadsvergadering 10 november 2025, gemeente WestervoortBij agendapunt: Lijst van ingekomen stukken1.029 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Gemeente Westervoort

Griffie Gemeente Westervoort T.a.v. Rekenkamer Doesburg, Duiven en Westervoort Postbus 40 6930 AA Westervoort

datum zaaknummer onderwerp contactpersoon

: : : :

Dorpsplein 1 Postbus 40 6930 AA Westervoort (026) 317 99 11 gemeente@westervoort.nl www.westervoort.nl

21 oktober 2025 Z/25/142295 /201711180 Bestuurlijke reactie eindrapport “Vergrijzing in Westervoort” Gert-Jan Berbee

Geachte leden van de Rekenkamer, Op 16 juli 2025 ontvingen wij van u het rapport “Vergrijzing in Westervoort”. Het college heeft kennis genomen van het rapport, de conclusie en de aanbevelingen van de Rekenkamer. We zijn dankbaar voor het rekenkameronderzoek, omdat het onze visie op een toekomstgericht en preventief sociaal domein bevestigt en ons sterkt in de koers die we met Samen Sterk 2.0 hebben ingezet. We zien het rapport dan ook als een waardevolle aanmoediging om onze koers verder te versterken en waar mogelijk te versnellen. We herkennen ook de kansen die vergrijzing biedt: een groeiende groep vitale ouderen die zich wil inzetten voor de samenleving. Dit sluit aan bij onze inzet op het versterken van de sociale basis en het faciliteren van ontmoeting en participatie. We zijn trots op de vele waardevolle initiatieven die al in onze gemeenschap plaatsvinden. Samen met inwoners, vrijwilligersorganisaties en maatschappelijke partners willen we deze kracht verder versterken door te blijven investeren in gemeenschapskracht en preventie. Hieronder volgt onze reactie op uw aanbevelingen. U adviseert actief met inwoners te communiceren over de vergrijzing en hun eigen rol hierin. Wij zijn ons ervan bewust dat de vergrijzing iets vraagt van inwoners, ook al zijn zij zich daar mogelijk nog onvoldoende van bewust.

De gemeente zet daarom in op het normaliseren van hulp en ondersteuning. Dat betekent dat we ondersteuning bieden die past bij de behoefte en leefomgeving van de inwoner, met oog voor een gezonde balans tussen elkaar helpen en professionele hulp via de gemeente. Tegelijkertijd erkennen we dat de gemeente niet alles alleen kan oppakken. We rekenen op de kracht van de samenleving en werken samen met inwoners, vrijwilligers en partners om ondersteuning zo dichtbij en passend mogelijk te organiseren. Als gemeente hebben we ons via Liemosa aangesloten bij de campagne ‘Praat vandaag over morgen’. Hierdoor worden inwoners gestimuleerd om na te denken over hun toekomst. Ook werken we aan sterke gemeenschappen en burenhulp. We zetten in op brede samenwerking tussen zorg, wonen, veiligheid, leefbaarheid en welzijn. In onder andere de Mosterdhof in Westervoort werken we met het leefbaarheidsteam. Een netwerk van

professionals uit genoemde domeinen. Ze bespreken casussen die nog 'klein’ zijn waardoor escalatie voorkomen wordt. Het succes zit hem in de korte lijnen die er tussen de domeinen en inwoners zijn. Inwoners worden daardoor snel en warm doorverwezen naar de juiste organisatie of activiteit. Dit bevordert de zelfredzaamheid. In de gemeente Westervoort starten inwoners op eigen initiatief in hun wijk (twee in totaal) zorgcirkels. We werken samen met regionale partners om de 1ste lijn te versterken (hechte wijkverbanden) en zorgzame wijken te bouwen. U adviseert indicatoren en doelstellingen inzichtelijk en effectgericht te maken. Deze indicatoren moeten verder gaan dan uitvoeringsprogramma’s en inzicht geven in maatschappelijke effecten. In 2026 start 1Stroom hiermee voor beide gemeenten. Bij nieuwe projecten werken we met een concretere set aan indicatoren. Vooruitlopend hierop werken we bij nieuwe projecten met doelstellingen en steeds vaker met indicatoren. U adviseert een beperkte set concrete indicatoren te hanteren en hierover jaarlijks te rapporteren. Wij pakken deze aanbeveling graag op zodat de informatiepositie van de gemeenteraad verbeterd en betere sturing door de gemeenteraad mogelijk is. We merken op dat in het fysieke domein al (regionaal) monitoring op indicatoren C t/m G plaatsvindt en via een dashboard met de gemeenteraad wordt gedeeld.

U adviseert om een integrale toekomstvisie als sturingsinstrument te ontwikkelen en inzichtelijk te maken hoe een besluit bijdraagt aan de toekomstvisie. We zijn dit jaar gestart met domein overstijgend samenwerken in een ambtelijk programmateam en een stuurgroep van managers uit zowel het fysieke als sociale domein. Vanuit de twee beleidskanten bewegen we met al vastgestelde beleidsstukken steeds meer de kant op van het integraal samenwerken. Vanuit het fysieke domein is dat vanuit de nieuwe Omgevingswet en de omgevingsvisie die gemeenten vraagt om ruimtelijke vraagstukken breder op te pakken. Vanuit het sociale domein is dat met de invulling van scenario C, het versneld investeren in preventie, waar het nodig is om op een andere manier te gaan werken. U adviseert de uitvoering van regionale afspraken te versnellen en hiervoor een trekker aan te wijzen. Als er begin 2026 principeakkoorden liggen bij de gemeenten Zevenaar, Westervoort en Duiven (in Doesburg ligt deze er al), dan begint er een traject te lopen richting een gemeentelijke fusie in de Liemers. Op dat moment zullen er ook trekkers worden aangewezen die hiermee aan de slag gaan. U adviseert het belang van seniorenwoningen aan omwonenden te communiceren en vorm te geven aan voorzieningen. Het toevoegen van seniorenwoningen zorgt immers voor doorstroming. De gemeente werkt samen met de verhuiscoach.

De verhuiscoach gaat in gesprek met inwoners om met hen te verkennen wat zij in de toekomst nodig hebben om prettig te wonen. Daarnaast ondersteunt de verhuiscoach bij het daadwerkelijke verhuizen als de inwoner dit wenst. Verhuizen is alleen mogelijk als er voldoende seniorenwoningen beschikbaar zijn. Pagina 2

We zijn ons ervan bewust dat voldoende voorzieningen en mogelijkheden tot ontmoeten op loopafstand belangrijke factoren zijn om prettig te wonen voor senioren. Door integraal samen te werken, maar ook externe partners te betrekken spelen we in op de toekomstige vergrijzing. Tot slot onderstrepen we dat de uitdagingen rondom vergrijzing niet alleen vragen om beleidsmatige antwoorden, maar ook om een cultuurverandering. We moeten samen met de samenleving blijven werken aan een zorgzame, veerkrachtige en inclusieve gemeente. Het rekenkameronderzoek helpt ons om hierin scherper te kiezen, gerichter te sturen en met vertrouwen verder te bouwen aan een toekomstbestendig sociaal domein. Het college van de gemeente ziet uit naar de reacties van de gemeenteraad op de rapportage en de aanbevelingen die gedaan zijn. Met vriendelijke groeten, burgemeester en wethouders van Westervoort

R. (Rogier) Manenschijn loco-gemeentesecretaris

drs. A.J. (Arend) van Hout burgemeester

Digitaal verzegeld door Zynyo B.V. Datum: 22-10-2025 18:41 CEST Document ID: b6495ba2-8916-411d-9359-27eb4d6acf7e

Pagina 3

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Westervoort&id=61e37b83-59ea-40ac-80f0-ffeeb372a6af