B07-20220509-10-vka-scalabor-jaarverslag-2021.pdf

Goed werkgeverschap Samen werken in een prettige en aangename omgeving

1707300005 - Jaarverslag 2021_DTP9.indd 3

Passend werk

Algehele beleving medewerkers Scalabor

Zoveel mogelijk mensen begeleiden naar zo passend mogelijk werk Het aantal fte SW medewerkers daalde als gevolg van pensionering van 1.710 naar 1.575. Ruim 53% van de medewerkers waren extern aan het werk en van 85% van onze collega’s is het individuele ontwikkelplan in 2021 geactualiseerd.

Nieuwe activiteiten waren onder andere fietsenwerkplaats Bikes@Scalabor, restaurant De Proeftuin en een logistiek trainingscentrum. Succesvolle Werken op Locatie detacheringen gingen van start bij E-Care, Look-O-Look, Teamplast en HSF.

2021= 7,6

De medewerkers­tevredenheid is gestegen van een 7,4 in 2020 naar een 7,6 in 2021. Een nieuw record! Vooral trots en sfeer springen er in de onderzoeken bovenuit met respectievelijk een 7,6 en een 8,5. 2020= 7,4

De verschillende activiteiten hebben een positief effect op het verzuim dat ondanks de pandemie gedaald is van 14,9% naar 14,6% en daarmee voor het derde jaar op rij onder het landelijk gemiddelde van SW bedrijven van 15,4% blijft.

2019= 7

We kijken bij Scalabor terug op een goed 2021. Het corona virus heeft ons en onze medewerkers voor uitdagingen gesteld maar keer op keer hebben we veerkracht getoond en ons op onze drie doelstellingen gericht; een goed werkgever zijn voor de mensen die aan ons zijn toevertrouwd, zoveel mogelijk mensen begeleiden naar zo passend mogelijk werk en dat op een financieel gezonde manier te doen. Daarbij hebben we continue gekeken naar mogelijk­heden in plaats van naar beperkingen. De steeds krapper wordende arbeidsmarkt zorgt ervoor dat wij meer nodig zijn dan ooit. We hebben dan ook vertrouwen in de toekomst!

Medewerkers hebben zich verder ontwikkeld via de verschillende activiteiten van het Fitter / Leuker / Slimmer programma.

2018= 6,5

Jaarverslag Scalabor 2021

Door ons heel goed aan de regels te houden, helder te communiceren en in te grijpen waar nodig hebben we ondanks corona door kunnen werken waardoor we de sociale infrastructuur hebben kunnen bieden die voor veel van onze collega’s zo belangrijk is.

We hielpen gemeenten met diagnose­ gesprekken, lanceerden de Mooie Banen campagne, startten de Werkbrigade en begeleidden 294 inwoners naar een betaalde baan. De succesvolle uitstroom vanuit de verschillende branchetrajecten bedroeg 87,5%.

We faciliteerden samen met UWV, WSP en de stichting Inclusief Midden Gelderland het Samen voor een Baan werkgeversnetwerk en organiseerden verschillende bijeenkomsten, lanceerden een website en gaven het Inclusief Magazine uit.

Regio gemeenten verlengden de samenwerking en maakten financiële afspraken tot en met 2025. Hierdoor wordt het werkgeverschap SW ook in de komende jaren bij Scalabor gecontinueerd en kan de kennis en ervaring ingezet worden om meer inwoners naar werk te begeleiden.

Om medewerkers duurzaam te blijven inzetten hebben we budget vrijgemaakt om te investeren in technologie. Tevens hebben we afgelopen jaar plannen gemaakt voor nieuwe huisvesting.

Financieel gezond Winstmaximalisatie past ons niet, maar we moeten wel onze eigen broek ophouden Als gevolg van coronamaatregelen, waardoor o.a. onze Intratuin tijdelijk moest sluiten en de instroom van deelnemers aan ontwikkeltrajecten lager lag, was het resultaat lager dan begroot. Gelukkig hielp het Rijk ook dit jaar met coronasteun voor ontwikkelbedrijven.

Doordat 294 trajectdeelnemers van een uitkering doorstroomden naar betaald werk bedroeg de gerealiseerde maatschappelijke besparing € 7 mio per jaar! 92% van de medewerkers was ook na 12 maanden nog aan het werk.

16-02-2022 17:18

Scalabor in het nieuws Look-O-Look en Scalabor maken herstart

NIEUWS Welke stappen kan een werkgever precies zetten voor inclusief werkgeverschap

‘Medewerkers met afstand tot arbeidsmarkt zijn gemotiveerd en loyaal’ Door Sjoerd Geurts

“De vrijheid iswordt lekker, jekrapper. bent buiten enwe aan goede “Alsmensen, chauffeur van de pick-up heb ik De arbeidsmarkt steeds Hoe komen Van elkaar leren via vragen baas. veel werkgevers zich af. Enjekun je doet je als werkgever nog mijn hobby jezoeigen En waarvoor het is van m’n werk gemaakt: Samenvooreenbaan.nl veroorloven om mensen ‘aan de kant’ te laten zitten. ‘Nee’, is het jaar isecht in de regio het ‘Samen voor duidelijk: schone parken.” Hij voelt zeker Autorijden. EnAfgelopen we zijn een team.” een baan inclusief werkgeversnetwerk’ antwoord waar iedereen het wel over eens is. Om het tekort op te lossen, waardering. Mensen spreken je aan opgericht. Dit netwerk brengt werkgevers bij moet je alle doelgroepen in beeld durven nemen. die al inclusief ondernemen met als geven complimentjes.” Arjan Comanselkaar doel van elkaar te leren en op de hoogte te Om die inclusieve arbeidsmarkt te bevorderen, is het van belang ook mensen met een afstand tot

Joop Peters de arbeidsmarkt te bereiken, net als mensen in de

Mensen met een arbeidsbeperking, uitzendkrachten en vaste krachten werken zonder onderscheid samen, maar bij de dagelijkse planning worden de ploegen zo samengesteld dat iedereen op zijn eigen niveau kan werken. 18

Van de bijstand naar een mooie baan.

Rabo &Co

De weg naar een baan

bijstand. Veel ondernemers staan daar zeker voor open, maar weten niet waar te beginnen. Daarom maken wij een rondje langs werkbedrijf Scalabor, het Werkgeversservicepunt Midden-Gelderland (WSP-MG) en Regionale Sociale Dienst (RSD) de Liemers. Een artikel over ‘inclusief ondernemen’, zoals het zo mooi heet met praktische tips. Overigens zijn er in de Liemers al veel bedrijven die werken met medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt. Voorbeelden zijn Liemerije, Mainfreight, Kinkelder, IKEA, Makro, Gemeente Zevenaar, HSF, Alliander, KFC Duiven en Promens.

Wie doet wat?

Eerst even de drie genoemde organisaties op een rijtje. Wie doet eigenlijk wat? Allereerst Scalabor, het arbeidsontwikkelbedrijf voor de regio Midden-Gelderland. Bij Scalabor werken bijna 2.000 medewerkers met een arbeidsbeperking die onder de Wet Sociale Werkvoorziening vallen. Scalabor begeleidt en detacheert deze mensen naar de arbeidsmarkt. Daarnaast gebruikt Scalabor haar kennis, faciliteiten en werk om werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt ‘werkfit’ te maken. RSD de Liemers richt zich vooral op het begeleiden van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar werk. RSD heeft gesprekken met kandidaten en biedt de kandidaten

blijven van ontwikkelingen. Jaarlijks worden tijdens de Dag van de 1000 Voorbeelden inclusieve werkgevers in het zonnetje gezet en de ‘Beste inclusieve ondernemer van het Jaar’ uitgeroepen. Ieder kwartaal vindt een kennislunch plaats en deelnemers ontvangen de plaquette ‘Wij doen mee!’ om aan te geven dat zij in het kader van maatschappelijk verantwoord ondernemen inclusief werkgever zijn. Ook wordt jaarlijks het Inclusief Magazine uitgegeven en staat de website vol met tips, tricks en links naar meer informatie. Deelname is gratis wanneer je iets aan inclusie doet en aanmelden kan eenvoudig via de website: www.samenvooreenbaannetwerk.nl.

24 DUS magazine

Inspirerende bezoeken!

TEKST: SJOERD GEURTS BEELD: BAS VAN SPANKEREN

“Iedereen moet mee kunnen doen, ongeacht waar je vandaan komt of hoe je bent opgeleid. Nederland is een van de rijkste landen van de wereld. Daar past geen armoede bij.”

1707300005 - Jaarverslag 2021_DTP9.indd 4

an het woord is Marcel Hielkema, directeur van Arbeidsontwikkelingsbedrijf Scalabor, maar ook lid van de stuurgroep van de Moedige Dialoog.

16-02-2022 17:18