B01-20251110-39-vka-brief-halfjaarrapportage2025-1Stroom-bijlage2-overzicht
Tekst van het document
Halfjaarrapportage 2025 Mijlpalen
Nieuwe ontwikkelingen Organisatieontwikkeling
Extra inzet bij Publiekszaken en Sociaal Domein
Doel: Meer aandacht voor medewerkers, duidelijkheid, meer resultaatgerichtheid.
Aantrekkelijk werkgeverschap Onboardingsprogramma is verder geprofessionaliseerd. Medewerkers geven aan dat ze zich welkom voelen.
Bij aanvragen van paspoorten e.d. in Duiven en bij Jeugdzorg en WMO zijn de wachtlijsten opgelopen. Er wordt extra capaciteit ingezet om de wachttijden terug te dringen
Nieuwe organisatiestructuur per 1-1-2026
Talent Ontwikkel Programma is gestart. 12 medewerkers zijn hiermee begonnen. Er worden trainees en stagiars binnengehaald
Kwartiermaker
De kwartiermaker voor de doorontwikkeling van de bedrijfsvoering is per 1 juli gestart om een kwaliteitsimpuls te geven.
Verkiezingen
Val kabinet leidt tot extra verkiezingen. De organisatie hiervan leidt tot extra werk. Ook ligt allerlei besluitvorming stil.
33 6,9% Ziekteverzuim was vorig jaar 6,58% 21 Uitstroom 13 Vacatures 16% Inhuurpercentages was vorig jaar 19% 10 Vacatures vervuld
© 2025, Infographic-Designer, Breda
Dienstverlening
1 april 2025 een loonstijging van 2%
2%
Instroom
1 oktober 2025 een loonstijging van 1,85%
Sinds januari is er een vernieuwde werkwijze voor het behandelen van klachten van inwoners over medewerkers waardoor klachten persoonlijk, laagdrempelig en snel afgehandeld worden. Onderzoek naar klanttevredenheid bij houders gehandicaptenparkeerkaart. 90% van de aanvragers krijgt kaart op tijd.
1,85%
Datagedreven werken
Op allerlei beleidsterreinen wordt met data-analyse inzicht verkregen in de mogelijkheden om processen te verbeteren. Het inzichtelijk maken van de Fixi-meldingen heeft er toe geleid dat de afhandeling van 23 dagen in 2023 naar 8 dagen is gegaan.
€
Begroot
Begroot na wijziging
Lasten
34.052
35.139
35.298
-159
Baten
-34.052
-35.139
-35.557
418
(incl bijdragen gemeenten)
Inrichting van werkplekken is afgerond. Als laatste is gewerkt aan verbetering van de akoestiek en zijn de ruimten van planten voorzien.
Nieuwe CAO
Kengetallen
Financiën
Werkplekbeleid
Prognose
Resultaat
259
Projectmanagement
Er zijn verschillende projecten uitgevoerd. Een ervan is het nieuw opzetten van subsidiebeleid voor de gemeenten. Het subsidiebeleid is opnieuw opgezet, in overleg met burgers, politiek en maatschappelijke organisaties. Ook het interne subsidieverleningsproces is onder de loep genomen. Als uitvloeisel hiervan is er een intern subsidiebureau ingericht.
Verbeterde stuurinformatie
Er is een dashboard ontwikkeld waardoor de managers beter op personeelskosten kunnen sturen. Dit dashboard wordt nog verder ontwikkeld tot een rapportage in PowerBI.
Financieel gezond
De gemeenten kampen met teruglopende inkomsten vanuit het Rijk. Om de begroting voor 2026 sluitend te krijgen zijn door de hele organisatie maatregelen geinventariseerd. Door beide gemeenten zijn er bij de Voorjaarsnota's keuzes gemaakt.