Document · PDF

20260622-rv-zienswijze-sdl-bijlage-4-jaarstukken

Raadsvergadering 22 juni 2026, gemeente WestervoortBij agendapunt: Zienswijze jaarrekening 2025 en MJB 2027-2030 Samenwerking De Liemers (SDL)16.855 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

5.7

Wet open overheid

Op 1 mei 2022 is de Wet open overheid (Woo) officieel ingegaan. De Woo is de opvolger van de Wet openbaarheid van bestuur (Wob) en regelt het recht van burgers op informatie van de overheid. Zo krijgt iedereen meer inzicht in het handelen van de overheid. Een belangrijk verschil met de Wob is dat de Woo naast informatieverstrekking op verzoek (passief) overheidsorganisaties ook verplicht zelf informatie gefaseerd openbaar te maken (actief). Uitgangspunt hierbij is dat iedereen recht heeft op toegang tot publieke informatie en dat alle overheidsinformatie in beginsel openbaar is. Alleen in uitzonderingsgevallen wordt hiervan afgeweken. Binnen de SDL is de Juridisch beleidsadviseur aangewezen als contactfunctionaris voor externen. De SDL publiceert reeds de meeste relevante informatie op de RSD website en specifieke informatie wordt conform de Wet elektronische publicaties via lokale regelgeving.overheid.nl gepubliceerd. Aangezien de uitvoering van de werkzaamheden gemandateerd zijn, worden verordeningen e.d. door de gemeenten zelf vastgesteld en gepubliceerd. In 2025 zijn geen Woo verzoeken ingediend en afgehandeld.

JAARREKENING

SDL JAARSTUKKEN 2025

Balans en overzicht van baten en lasten

6.1

Balans

Activa

2025

2024

Passiva

2025

2024

Eigen vermogen

Vaste activa

Bestemmingsreserve Tozo

75.070

100.070

Totaal Eigen vermogen

75.070

100.070

Voorzieningen

56.815

45.000

1.513.174

1.917.183

1.645.059

2.062.253

Vaste schulden met een rentetypische looptijd van

Investeringen met economisch nut

1.446.258

1.705.968 één jaar of langer

Totaal vaste activa

1.446.258

1.705.968 Totaal vaste passiva

Vlottende activa Vlottende passiva Uitzettingen SKB Vordering openbaar lichaam

3.080.041 1.598.317

342.085 4.656.086

Overige vorderingen

503.850

464.984 Schuld openbaar lichaam

2.283.110

2.379.116

Overige schulden

321.750

379.751

Liquide middelen

904.168

726.958

Overige nog te ontv. Bedragen

715.718

1.449.391 betaald volgend begrotingsjaar

3.998.432

4.524.353

Verplichtingen begrotingsjaar,

Totaal vlottende activa

6.802.093

7.639.504 Totaal vlottende passiva

6.603.292

7.283.220

Totaal

8.248.351

9.345.472 Totaal

8.248.351

9.345.472

SDL JAARSTUKKEN 2025

Overzicht van baten en lasten

Consolidatie op programmaniveau

I/S

Realisatie

Begroting

Realisatie

Verschil

2024

2025 pr

2025 nw

2025

Programma 1: Bestuur Programma 2: RID Programma 3: Inkoop Programma 4: RSD Eliminatie doorbelasting intern

33.892 7.308.959 257.029 8.023.217 -450.000

51.900 7.932.209 368.800 8.251.700 -430.000

52.300 7.511.870 175.100 8.721.300 -475.000

45.677 7.424.245 170.711 8.679.488 -455.000

-6.623 I -87.625 I/S -4.389 I/S -41.812 I 20.000 I

Totaal lasten

15.173.096

16.174.609

15.985.570

15.865.121

-120.449

Realisatie

Begroting

Realisatie

Verschil

2024

2025 pr

2025 nw

2025

Programma 1: Bestuur Programma 2: RID Programma 3: Inkoop Programma 4: RSD Eliminatie doorbelasting intern

33.892 7.308.959 257.029 7.991.217 -450.000

51.900 7.932.209 368.800 8.226.700 -430.000

52.300 7.511.870 175.100 8.696.300 -475.000

45.677 7.424.245 170.711 8.654.488 -455.000

-6.623 I -87.625 I/S -4.389 I/S -41.812 I 20.000 I

Totaal Baten

15.141.096

16.149.609

15.960.570

15.840.121

-120.449

Resultaat voor Bestemming

-32.000

-25.000

Bestemmingsreserve Tozo

-32.000

25.000

-25.000

Lasten

Baten

Onttrekking reserves

I/S

Eliminatie doorbelasting intern betreffen de Lasten en Baten voor de RSD die als bate bij de RID worden verantwoord en als kosten bij de RSD. In de consolidatie worden deze geëlimineerd omdat ze op het SDL resultaat geen invloed hebben.

Consolidatie Exploitatiekosten

I/S

Realisatie

Begroting

Realisatie

Verschil

2024

2025 prim.

2025 nw

2025

Bestuurskosten Personele kosten Huisvestingskosten Automatiseringskosten Onderhoud applicaties Facilitaire zaken Advies en Controle Ondersteunende dienst Overige kosten Kapitaallasten

33.892 11.420.113 545.065 389.000 1.754.894 128.999 25.044 215.435 11.931 648.723

51.900 11.636.370 528.200 417.400 2.040.039 124.700 59.600 246.800 22.700 1.046.900

52.300 11.883.270 525.300 430.300 2.000.000 145.000 50.000 236.200 10.000 653.200

45.677 11.852.956 544.968 425.191 2.130.157 144.245 64.590 182.540 1.416 473.382

-6.623 -30.314 19.668 -5.109 130.157 -755 14.590 -53.661 -8.584 -179.818

Totaal lasten

15.173.096

16.174.609

15.985.570

15.865.121

-120.449

Realisatie

Begroting

Realisatie

Verschil

2024

2025 prim.

2025 nw

2025

3.959.290 2.600.528 7.360.137

1.221.141 15.141.096

4.255.160 2.745.760 7.983.689 165.000 1.000.000 16.149.609

4.213.512 2.746.497 7.727.661 50.000 215.000 1.007.900 15.960.570

4.163.303 2.761.584 7.674.180 30.454 225.600 985.000 15.840.121

-50.209 15.087 -53.482 -19.546 10.600 -22.900 -120.449

Resultaat voor Bestemming

-32.000

-25.000

Bestemmingsreserve Tozo

-32.000

-25.000

Lasten

Baten Bijdrage Gemeente Duiven Bijdrage Gemeente Westervoort Bijdrage Gemeente Zevenaar Bijdrage dienstverlening Zevenaar Bijdrage WSP MGR Overige bijdragen Totaal Baten

I I/S I/S I I/S I I I/S I/S S

I/S I/S I/S I/S I/S S I

Kosten en bijdrage RSD uit consolidatie elimineren!

Onttrekking reserves

SDL JAARSTUKKEN 2025

6.2

Waarderingsgrondslagen

7.1

Waardering en resultaatbepaling

SDL JAARSTUKKEN 2025

Besluit Begroting en Verantwoording De jaarrekening is opgesteld met inachtneming van de voorschriften die het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten daarvoor geeft. Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening De waardering van de activa en passiva en de bepaling van het resultaat vindt plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij het desbetreffende balanshoofd anders is vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarden. Activering en afschrijving wordt conform de Nota activerings- en afschrijvingsbeleid Gemeenschappelijke Regeling Samenwerking de Liemers 2021 die het AB in juni 2021 heeft vastgesteld. De baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Baten worden slechts op voor het einde van het begrotingsjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. De GR kent geen voordelig of nadelig resultaat omdat per jaar het exploitatiesaldo wordt afgerekend met de deelnemende gemeenten. Uitzondering sinds 2021 is er voor de Uitvoeringskosten van de Tozo waar een bestemmingsreserve voor is gevormd. Dit omdat de uitvoeringskosten een all-in vergoeding is, ook voor de werkzaamheden die in de komende jaren nog moeten worden uitgevoerd. Zoals de invordering van de bedrijfskredieten. Het resultaat van de GR wordt hiermee verrekend.

In het resultaat is geen post opgenomen voor de vennootschapsbelasting (VPB) omdat de uitvoeringstaken van de GR aan de deelnemende gemeenten valt onder de Objectvrijstelling VPB voor samenwerkingsverbanden aangezien: • De activiteiten verricht worden voor de in het samenwerkingsverband participerende overheidslichamen; • De activiteiten onbelast zouden zijn als ze door de participant zelf zouden zijn verricht; • De participanten naar evenredigheid van de afname van de activiteiten bijdragen aan het samenwerkingsverband; • De dienstverleningsovereenkomsten zijn van geringe omvang, hebben geen winstoogmerk of het doel om structurele overschotten te behalen. Grondslagen balans Vaste activa; overige investeringen met economisch nut Alle materiële vaste activa zijn gewaardeerd tegen de verkrijgings- of vervaardigingprijs verminderd met bijdragen van derden. De normale jaarlijkse afschrijvingen zijn gebaseerd op de geschatte levensduur. Over de investeringen wordt, rekening houdende met de levensduur, met ingang van 1 januari 2021 lineair afgeschreven. Er wordt afgeschreven vanaf het begrotingsjaar dat volgt op gereedkoming. Op de toetredingsbijdrage SGGA werd altijd al lineair afgeschreven. Afschrijvingstermijnen Gebouwen 15-50 jaar Meubilair 5-15 jaar ICT 3-10 jaar Rente De omslagrente voor 2025 is 0,3%.

Materiele vaste activa Deelneming SSGA De RID heeft een deelneming in Stichting Samenwerkingsverband Glasvezelnetwerk Arnhem. Deze overeenkomst heeft een initiële looptijd van 15 jaar. De totale toetredingskosten bedroegen

42K. 4K.

SDL JAARSTUKKEN 2025

-12-2025 beheer-

42K zijn er de jaarlijkse

Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa De vorderingen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Er is tot op heden nog geen reden geweest om een voorziening voor oninbaarheid te vormen. Liquide middelen en overlopende posten Deze activa worden tegen nominale waarde opgenomen. Vaste schulden Vaste schulden worden gewaardeerd tegen de nominale waarde, verminderd met gedane aflossingen. De vaste schulden hebben een rente typische looptijd van één jaar of langer. Vlottende passiva De vlottende passiva worden gewaardeerd tegen de nominale waarde.

Normenkader Op 19 november 2024 is het normenkader SDL 2024-2025 vastgesteld door het Algemeen Bestuur.

Toelichting balans

8.1. Specificatie balansposten per 31-12-2025 8.1.1. Activa Vaste activa Omschrijving

Beginbalans

Investering

Afschrijving

Economisch nut RID

1.419.026

117.794

438.834

1.097.986

Economisch nut RSD

202.890

135.124

31.770

306.244

84.052 1.705.968

252.918

42.024 512.628

42.028 1.446.258

Deelname SSGA Totaal

Eindbalans

Stand van de investeringskredieten, zoals verleend door het AB SDL Project

Restantkrediet 2024

Impl. gegevensmag.-kaartviewer (IPB 6B)(K) Centrale storage(K) Project Topdesk Facilitair 2025/2030(K) Mobiele telefoons RSD 2019(K) Mobile devices RSD(K) 4.17.2 ICT Fouttolerantie(K) Citrix GPU Licenties/imp/FSLogic(K) 4.4.3 Toptakenwebsite(K) 4.17.3 Vervanging Oracle Hardware 2025(K) Centrale Software VM Ware 2025 tm 2031(K) Project Meldingen Openbare Ruimte 2026 tm 2032(K) Nieuwe Liemerse werkplek 2024-2028(K) 4.18.1 Netwerksegmentatie 2025/2028(K) 4.17.2 Serververvanging 2026 tm 2029(K) Firewall gasteninternet 2025 tm 2029(K) 4.10.1 Vervanging Laptops RID 2026 tm 2028(K) Mobiele telefoons RID 2026 tm 2028(K) 4.4. Innovatiebudget (IBP1)(K) BMC Implementatie(K) 4.17 Vervangen VxRail omgeving (W2404 235) Bureaustoelen RSD 2025(K) 4.3.2 Governance/DLP M365(K) SIEM/SOC Hardening server templates Saldo

58.112 220.600 8.764 41.694 104.815 107.000 70.768 31.632 67.270 31.747 23.310 114.838 131.969 5.757 479 101.602 36.532 72.481 26.120

1.255.490

Investerings-krediet 2025

Mutatie 2025

-58.112 -220.600 -8.764 -41.694 54.734 -107.000 -70.768 9.134 -11.957 -31.747 -23.310 5.350 -45.969 150.000 0 18.487 633 -26.120 359.347 35.000 50.000 30.000 15.000 81.644

0 0 0 0 159.549 0 0 40.766 55.313 0 0 120.188 86.000 155.757 479 120.089 37.165 72.481 0 359.347 35.000 50.000 30.000 15.000 1.337.134

Uitgave 2025

0 0 0 0 107.552

2.740

6.234 36.904

42.845 4.529

27.572 24.541

252.917

SDL JAARSTUKKEN 2025

Restant- krediet

Toelichting

0 Krediet teruggegeven 0 Krediet teruggegeven 0 Krediet teruggegeven 0 Krediet teruggegeven 51.997 Project lopende 0 Krediet teruggegeven 0 Krediet teruggegeven 38.026 Project lopende 55.313 Project afgeschaald, te starten 0 Krediet teruggegeven 0 Krediet teruggegeven 113.954 Project lopende 49.096 Project afgeschaald, gestart 155.757 Project te starten 479 Project afgelopen 77.244 Project lopende 32.636 Project lopende 72.481 Project te starten 0 Krediet teruggegeven 359.347 Gestart, facturen NTO 7.428 Investeringen gestart 25.459 Project lopende 30.000 Investeringen gestart 15.000 Nog te starten 1.084.217

Vlottende activa Omschrijving

2025

Schatkistbankieren (SKB)

3.080.041

342.085

Subtotaal

3.080.041

342.085

- Gemeente Duiven

218.302

1.126.676

- Gemeente Westervoort

214.873

811.923

- Gemeente Zevenaar

920.684

2.571.028

- GR 1Stroom

104.860

37.285

- GR MGRWSP

139.598

109.174

Budget naar 2026

0 0 0 0 51.997 0 0 38.026 55.313 0 0 113.954 49.096 155.757 0 77.244 32.636 72.481 0 359.347 7.428 25.459 30.000 15.000 1.083.738

Vrijval

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 479 0 0 0 0 0 0 0 0 0 479

2024

Vordering openbaar lichaam

Overig debiteuren

503.850

464.984

Subtotaal

2.102.167

5.121.070

Totaal

5.182.207

5.463.155

Drempelbedrag

SDL JAARSTUKKEN 2025

Project

Jaar

2025 (bedragen x € 1000)

(1) Berekening drempelbedrag Begrotingstotaal verslagjaar

€

16.175

Het deel van het begrotingstotaal dat kleiner of gelijk is aan € 500 miljoen

€

483.825

Het deel van het begrotingstotaal dat de € 500 miljoen te boven gaat

€

1.000

DREMPELBEDRAG Begrotingstotaal < of = 500 miljoen --> drempel is € 1 miljoen Begrotingstotaal > € 500 miljoen is --> drempel is € 10 miljoen + 0,2% begrotingstotaal > € 500 miljoen Vermelding drempel in jaarrekening, toelichting balans [2] Berekening kwartaalcijfer op dagbasis buiten 's Rijks schatkist aangehouden middelen Kwartaal 1

Kwartaal 2

Kwartaal 3

Kwartaal 4

Som van de per dag buiten 's Rijks schatkist aangehouden middelen

€

45.946 €

53.959 €

62.667 €

Dagen in het kwartaal

€

90 €

91 €

92 €

Kwartaalcijfer op dagbasis buiten 's Rijks schatkist aangehouden middelen

€

511 €

593 €

681 €

744

68.440

Vermelding tabel in jaarrekening, toelichting balans [3] Overschrijding van het drempelbedrag Kwartaal 1

Kwartaal 2

Kwartaal 3

Kwartaal 4

Kwartaalcijfer op dagbasis buiten 's Rijks schatkist aangehouden middelen

€

511 €

593 €

681 €

744

Ruimte onder het drempelbedrag

€

489 €

407 €

319 €

256

Overschrijding van het drempelbedrag

€

Rechtmatigheid Indien geen overschrijding

geen toelichting noodzakelijk in par BV

Er is in 2025 geen sprake geweest van overschrijdingen van het drempelbedrag. Er is dus geen verdere toelichting nodig in de paragraaf bedrijfsvoering.

Liquide middelen Omschrijving 2025

2024

BNG 028.51.57.795

6.273.613

3.620.250

BNG 028.51.50.332

-5.371.120

-2.893.292

Kas Totaal

1.675

904.168

726.958

ESF-subsidies Omschrijving

Beginbalans

Onttrekking

Toevoeging

Eindbalans

ESF+ AMR 2022

236.000

272.010

-36.010

ESF Actieve Inclusie tijdvak 2

205.200

185.000

390.200

Totaal

441.200

185.000

354.190

272.010

Op de subsidie AMR staat een negatief bedrag. Dit komt doordat er maximaal 272K ontvangen kan worden en deze al als voorschot is ontvangen (schuld). Voorzichtigheidshalve is van de 272K slechts 236K als vordering opgenomen.

SDL JAARSTUKKEN 2025

Samenwerking de Liemers Toetsing schatk istbankieren

2025

SDL JAARSTUKKEN 2025

Overlopende activa Omschrijving

2024

Vooruitbetaalde uitkeringen

64.322

694.033

Vooruitbetaald/nog te factureren

651.396

755.358

Totaal

715.718

1.449.391

Eigen vermogen Omschrijving BR Tozo

Beginbalans

Onttrekking

100.070

Toevoeging

25.000

Eindbalans 75.070

Totaal 100.070 25.000 Deze reservemutatie is structureel van aard. Er zijn geen incidentele reservemutaties.

75.070

Voorzieningen Omschrijving RVU

Beginbalans

Onttrekking

Toevoeging

Eindbalans

45.000

18.185

26.815

30.000

45.000

18.185

30.000

56.815

Omschrijving Lening BNG 40.107442

Beginbalans 167.183

Verstrekking -

Aflossing 54.008

Eindbalans 113.174

Lening BNG 40.113263

1.750.000

350.000

1.400.000

Totaal 1.917.183 De rentelast voor 2025 op deze leningen bedraagt 6K.

404.008

1.513.174

Verlofsparen Totaal

Vaste passiva

Vlottende passiva Omschrijving

2025

2024

Totaal Schuld openbaar lichaam: - Gemeente Duiven

657.709

498.888

- Gemeente Westervoort

343.826

334.058

- Gemeente Zevenaar

1.228.536

1.355.128

- GR 1Stroom

46.014

132.854

- GR MGRWSP

7.025

58.188

Sub-totaal

2.283.110

2.379.116

Crediteuren Totaal

321.750 2.604.859

379.751 2.758.867

Overlopende passiva Omschrijving

2025

2024

Af te dragen BTW Te betalen uitkeringen Nog te betalen Overige overlopende passiva Totaal

644.822

489.436

3.030.647

3.521.819

151.045

505.497

171.918 3.998.432

7.601 4.524.353

SDL JAARSTUKKEN 2025

8.1.2. Passiva

SDL JAARSTUKKEN 2025

8.2

Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen

Sinds 1 januari 2011 is er met de BNG bank een financieringsovereenkomst aangegaan voor bepaalde tijd tot 01-01-2012, waarna deze overeenkomst stilzwijgend wordt verlengd met telkens een jaar. De kredietlimiet is per 01-01De RSD heeft een huurovereenkomst met de gemeente Zevenaar gesloten voor de periode van 1 juli 2017 tot en met 30 juni 2027. De huurprijs voor 2025 61K. Deze wordt jaarlijks geïndexeerd. De RID heeft met de gemeente Westervoort een huurovereenkomst afgesloten voor de periode van 1 mei 2017 tot en met 30 april 2027. In 2025 4K. Bij 4

0,4 miljoen.

Toelichting op het overzicht van baten en lasten

9.1

Bestuur Realisatie

Begroting

Realisatie

Verschil

Lasten

2024

2025 pr

2025 nw

2025

Bestuurskosten Ondernemingsraad Onvoorzien

33.040 851

11.100 37.200 3.600

24.660 26.640 1.000

13.014 30.316 2.347

-11.646 3.676 1.347

Totaal lasten

33.892

51.900

52.300

45.677

-6.623

Realisatie

Begroting

Realisatie

Verschil

Baten

2024

2025 pr

2025 nw

2025

Bijdrage Gemeente Duiven Bijdrage Gemeente Westervoort Bijdrage Gemeente Zevenaar

8.473 8.473 16.946

12.975 12.975 25.950

13.075 13.075 26.150

11.419 11.419 22.839

-1.656 -1.656 -3.311

Totaal Baten

33.892

51.900

52.300

45.677

-6.623

I/S I I I

Bestuur De Wet op de Gemeenschappelijke Regeling is met ingang van juli 2022 gewijzigd. Voor deze aanpassingen is een overgangstermijn van 2 jaar. De besluitvorming is eind 2023 door het bestuur behandeld. Er is een directiestatuut vastgesteld waarin de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de directie omschreven zijn. In 2025 viel de ambtelijke ondersteuning OR (secretaris) hoger uit dan begroot. De bestuurskosten vielen lager uit dan geraamd.

SDL JAARSTUKKEN 2025

RID I/S

Realisatie

Begroting

Realisatie

Verschil

2024

2025 pr

2025 nw

2025

Personele kosten Huisvestingskosten Audits/Externe deskundigheid Dir.kosten RSD Datacomm.SSGA Onderhoud applicaties Overige kosten Ondersteunende dienst Kapitaallasten

4.171.886 239.584 99.435 197.988 82.978 1.754.894 11.931 101.540 648.723

4.053.370 246.900 98.100 188.700 110.400 2.040.039 22.700 125.100 1.046.900

4.048.170 249.000 98.900 215.000 111.400 2.000.000 10.000 126.200 653.200

4.140.042 231.144 86.954 168.542 117.083 2.130.157 1.416 75.525 473.382

91.872 S -17.856 I -11.946 I -46.458 S 5.683 S 130.157 I/S -8.584 I/S -50.675 S -179.818 S

Totaal lasten

7.308.959

7.932.209

7.511.870

7.424.245

-87.625

Realisatie

Begroting

Realisatie

Verschil

2024

2025 pr

2025 nw

2025

Bijdrage Gemeente Duiven Bijdrage Gemeente Westervoort Bijdrage Gemeente Zevenaar Bijdrage RSD Bijdrage WSP MGR

1.947.068 1.179.800 3.516.149 450.000 215.941

2.150.212 1.303.217 3.883.780 430.000 165.000

1.994.715 1.214.975 3.612.180 475.000 215.000

1.971.842 1.201.043 3.570.760 455.000 225.600

-22.873 -13.932 -41.420 -20.000 10.600

Totaal Baten

7.308.959

7.932.209

7.511.870

7.424.245

-87.625

Lasten

Baten

I/S I/S I/S I/S I/S S

Personele kosten De overschrijding op personeelskosten is het gevolg van de doorontwikkeling van de RID. Hoewel afscheid is genomen van enkele inhuurkrachten, is inhuur langer gebleven dan begroot, omdat gekwalificeerd personeel moeilijk te vinden is in de huidige arbeidsmarkt waardoor er langer ingewerkt moet worden. Directe kosten RSD De onderschrijding is het gevolg van heroverwegen en daaropvolgend afstoten van Centric modules. Onderhoud applicaties Betreft onderhoud op software vanuit : • de vastgestelde Informatie Beleidsprojecten (IBP), zowel afgerond als op te leveren in 2020 met een onderhoudscomponent; • tussentijdse gezamenlijke projecten; • software en contract convergenties; • onderhoud op software ten behoeve van centraal gegevensbeheer en geo informatie. Het betreft dus in de regel onderhoudskosten die voortvloeien uit projecten en opdrachtverstrekking door de gemeenten. In 2025 heeft een eenmalige opschoonactie plaatsgevonden van tussenrekeningen, hieruit bleek onder andere dat er vooruitbetalingen waren opgeboekt pre-2021 welke nooit waren afgeboekt. Dit is in 2025 gedaan en heeft tot een incidentele last van ca. 135K geleid.

Kapitaallasten Daar de kapitaallasten altijd achterlopen (één jaar na ingebruikname wordt er pas afgeschreven) is de onderschrijding het gevolg van de doorontwikkeling RID in de minimale variant en de beperkte personele capaciteit van de afgelopen jaren om projecten op te pakken. Baten Regionale Sociale Dienst de Liemers (RSD): 47

SDL JAARSTUKKEN 2025

9.2

SDL JAARSTUKKEN 2025

De baten van de RSD aan het resultaat van de RID bedragen 455K. Op SDL-niveau wordt dit geëlimineerd. Werkgeversservicepunt Gelderland Midden en Modulaire Gemeenschappelijke Regeling: Er is een dienstverleningsovereenkomst afgesloten tussen RID en MGR-WSP voor ICT ondersteuning. De ICT ondersteuning wordt door de RID geleverd op basis van standaard kantoorconfiguraties, maar betreft meerdere domeinen. Bovendien maken MGR en WSP gebruik van veel standaardapplicaties en beveiligingsaspecten die de RID en gemeenten bekostigen. Op basis van de accounts wordt hiervoor een bijdrage gevraagd. Deze externe baten verlagen de bijdrage per gemeente. Dit betekent dus een netto lagere bijdrage per gemeente voor de RID dienstverlening en diensten.

Inkoop I/S

Realisatie

Begroting

Realisatie

Verschil

Lasten

2024

2025 pr

2025 nw

2025

Personele kosten

257.029

368.800

175.100

170.711

-4.389

Totaal lasten

257.029

368.800

175.100

170.711

-4.389

I/S

Realisatie

Begroting

Realisatie

Verschil

Baten

2024

2025 pr

2025 nw

2025

Bijdrage Gemeente Duiven Bijdrage Gemeente Westervoort Bijdrage Gemeente Zevenaar Bijdrage dienstverlening Gemeente Zevenaar

89.687 61.933 83.261 22.149

122.933 61.467 184.400 -

83.400 41.700 50.000

70.128 70.128 30.454

-13.272 I/S 28.428 I/S -19.546 I/S

Totaal Baten

257.029

368.800

175.100

170.711

-4.389

Op 1 juli 2024 is Zevenaar uit de inkoopsamenwerking gestapt. De bijdrage van de gemeente Zevenaar bestaat dus uit een deel SDL-aanbestedingen (aanbestedingen voor de RSD/RID) en specifiek voor Zevenaar geschreven (advies)uren. Het restant van de kosten wordt verdeeld tussen Duiven en Westervoort. De kosten zijn gedaald t.o.v. 2024 door afstoot van inhuur.

9.4

RSD I/S

Realisatie

Begroting

Realisatie

Verschil

2024

2025 pr

2025 nw

2025

Personele kosten Huisvestingskosten Automatiseringskosten Facilitaire zaken Advies en Controle Ondersteunende dienst

6.991.198 305.481 458.599 128.999 25.044 113.895

7.214.200 281.300 450.200 124.700 59.600 121.700

7.660.000 276.300 480.000 145.000 50.000 110.000

7.542.203 313.824 507.611 144.245 64.590 107.015

-117.797 I 37.524 S 27.611 I/S -755 I 14.590 I -2.986 I

Totaal lasten

8.023.217

8.251.700

8.721.300

8.679.488

-41.812

Realisatie

Begroting

Realisatie

Verschil

2024

2025 pr

2025 nw

2025

bijdrage exploitatie

1.715.133

1.867.340

1.927.322

1.911.482

-15.840 I/S

bijdrage dienstverlening bijdrage exploitatie bijdrage dienstverlening bijdrage exploitatie bijdrage dienstverlening Overige bijdragen

198.929 1.201.142 149.180 3.180.893 540.739 1.005.200 7.991.217

101.700 1.307.601 60.500 3.462.559 427.000 1.000.000 8.226.700

195.000 1.335.247 141.500 3.574.331 515.000 1.007.900 8.696.300

198.431 1.324.273 154.720 3.544.956 535.626 985.000 8.654.488

3.431 I -10.974 I/S 13.220 I -29.376 I/S 20.626 I -22.900 I -41.812 te kort

Resultaat voor Bestemming

-32.000

-25.000

Bestemmingsreserve Tozo

-32.000

25.000

-25.000

Lasten

Baten Duiven: Westervoort: Zevenaar:

Totaal Baten

Onttrekkingen reserves

I/S

Personele kosten Ten opzichte van de begroting is een voordeel behaald door minder vaak en snel (extern) personeel te vervangen. De stijging ten opzichte van de realisatie 2024 is te verklaren door extra directiekosten a.g.v. uitval directeur (+150K), de gestegen loonkosten door cao-afspraken (+125K), gestegen loonkosten door periodiekstijgingen (+75K), incidentele nog te betalen personeelslasten (+88K) en doordat in 2024 een eenmalige vrijval van verlofuren tot uiting kwam (+110K). De overige personeelskosten zijn gelijk gebleven. Ook is in 2025 een opschoonactie geweest op de tussenrekeningen. Dit heeft tot een incidentele last geleid van 200K.

SDL JAARSTUKKEN 2025

9.3

SDL JAARSTUKKEN 2025

Huisvestingskosten De huisvestigingskosten zijn hoger uitgevallen door een hogere eindafrekening servicekosten van de gemeente Zevenaar. De RSD betaalt mee aan het verrichte onderhoud in de Turmac Cultuurfabriek maar heeft geen inbreng in het meerjarenonderhoudsplan. Automatiseringskosten Deze kosten worden grotendeels doorbelast vanuit de RID. Het relatieve aantal RSD licenties steeg en daarmee ook het aandeel in de kosten. Bestemmingsreserve Tozo De uitvoeringskosten voor nog enkele controles op de juistheid van de Tozo uitkeringen, wat terugvorderingen van levensonderhoud, maar hoofdzakelijk het invorderen van de verstrekte bedrijfskredieten, vergde veel tijd. Door de wisselende rentetarieven en afwijkende termijnen vergde het opstellen van de saldobiljetten de nodige tijd. De invordering gaat voor een deel moeizaam, kost veel rappelleren, bellen, afspraken maken. Deze tijd wordt vergoed vanuit de Bestemmingsreserve Tozo.

9.4. Begrotingsrechtmatigheid Begrotingsrechtmatigheid per programma Programma

Programma 1: Bestuur Programma 2: RID Programma 3: Inkoop Programma 4: RSD Eliminatie doorbelasting intern

Begrotingsafwijking lasten Begroot Realisatie Verschil 52.300 45.677 -6.623 7.511.870 7.424.245 -87.624 175.100 170.711 -4.389 8.721.300 8.679.488 -41.812 -475.000 -455.000 20.000 15.985.570 15.865.122 -120.446

Bestuur Geen bijzonderheden. RID De onderschrijding bij de RID is het gevolg van de ontwikkelingen bij de RID de afgelopen jaren waardoor veel projecten geen doorgang konden vinden of zijn vooruitgeschoven. Er is een budgetoverschrijding op één project gerealiseerd in 2025. Dit leidt tot minder dan 1K aan hogere kapitaalslasten per jaar. Project

4.3.2 Governance/DLP M365(K) Overschrijding Financieel gevolg

Begroot

Realisatie

12.900

24.541

Verschil Toelichting

-11.641 Duurder dan verwacht -11.641 <1K Hogere kapitaallasten per jaar

Inkoop Geen bijzonderheden. RSD De RSD heeft een onderschrijding van een ton op de personeelskosten. De RSD heeft zich ingezet om externe inhuur te beperken.

SDL JAARSTUKKEN 2025

9.5. Rechtmatigheidsverantwoording Waarderingsgrondslagen De in de jaarstukken opgenomen rechtmatigheidsverantwoording is opgesteld op basis van de kaders zoals besloten in de financiële verordening en op basis van de kadernota rechtmatigheid. Dit betekent dat: • De rechtmatigheidsverantwoording toeziet op de financiële rechtmatigheid van baten, lasten, balansmutaties alsmede de baten en lasten inzake de specifieke uitkeringen op grond van art. 17 Financiële-verhoudingswet; • De financiële rechtmatigheid het voorwaardencriterium, het begrotingscriterium en het misbruik & oneigenlijk gebruik criterium omvat: o Voor het voorwaardencriterium bestaat de norm uit het normenkader zoals op 19-11-2024 door het AB is vastgesteld; o Voor het begrotingscriterium geldt dat alle overschrijdingen van lasten en

•

verordening is beschreven wanneer deze overschrijdingen acceptabel zijn. Voor over- en onderschrijdingen van baten, onderschrijdingen van lasten en onderschrijdingen van investeringskredieten geldt dat deze als onrechtmatig zijn aangemerkt indien ze niet tijdig aan het AB zijn gemeld. o Ten aanzien van het M&O criterium is de nota M&O beleid van onze organisatie leidend bij het voorkomen en opsporen van misbruik en oneigenlijk gebruik. Op dit moment is er nog geen M&O nota vastgesteld. De verwachting is dat dit in de loop van 2026 plaatsvindt. De rechtmatigheidsverantwoording is opgesteld binnen de kaders van de kadernota rechtmatigheid 2025 van de Commissie BBV alsmede onze eigen financiële verordening. Dit betekent dat: o Een verantwoordingsgrens van 2 316K) is gehanteerd waarboven cumulatieve fouten en onduidelijkheden in de rechtmatigheidsverantwoording worden opgenomen; o in de paragraaf bedrijfsvoering worden opgenomen.

Verantwoordelijkheid Dagelijks Bestuur Samenwerking de Liemers De baten en lasten alsmede de balansmutaties moeten getrouw in de jaarrekening worden opgenomen. Uit het getrouw opnemen van de baten en lasten alsmede de balansmutaties, blijken een drietal oneigenlijk gebruik criterium. In deze rechtmatigheidsverantwoording licht het dagelijks bestuur toe in hoeverre bij de in de jaarrekening verantwoorde baten en lasten, alsmede de balansmutaties het de verantwoorde baten en lasten, alsmede de balansmutaties in overeenstemming zijn met de door het algemeen bestuur vastgestelde kaders, zoals de begroting en verordeningen en met bepalingen in de

Deze verantwoording hanteert een grensbedrag omdat alleen de van belang zijnde aspecten in de verantwoording hoeven te worden betrokken. Deze grens is door het algemeen bestuur bepaald en bedraagt 2% van de totale lasten exclusief toevoegingen aan de reserves en is daarmee vastgesteld op 316K . De grondslag voor deze verantwoording is de Kadernota Rechtmatigheid 2025 van de Commissie BBV van oktober 2025. Conclusie Het Dagelijks Bestuur stelt vast dat de omvang van de in deze jaarrekening verantwoorde baten en 438K bedraagt. Dit is hoger dan 316K. Van de niet rechtmatig tot stand gekomen verantwoorde baten en lasten alsmede de balansmutaties is volgens het Dagelijks Bestuur overigens een bedrag van 0,= acceptabel op basis van door het Algemeen Bestuur vastgestelde afspraken. De geconstateerde afwijkingen betreffen:

BEDRAG (X € 1.000)

BEGROTINGSCRITERIUM - Overschrijdingen van de lasten

€

- Overschrijdingen van kredieten

€

- Afwijkingen van de begrote mutaties reserves, die niet passen binnen het raadsbesluit

€

- Afwijkingen in de baten en/of onderschrijding in de lasten

€

Totaal begrotingsonrechtmatigheden

€

- Europese aanbestedingen

€

438

- Onrechtmatigheidsfouten in PW [ingangsdatum voor melding]

€

- Onrechtmatigheidsfouten in wmo en jeugd

€

- PGB uikomsten SVB

€

Totaal voorwaardencriterium

€

438

€

Totaal M&O Criterium

€

TOTAAL ONRECHTMATIGHEDEN

€

438

VOORWAARDENCRITERIUM

MISBRUK EN ONEIGENLIJK CRITERIUM

In de paragraaf bedrijfsvoering is op basis van de Kadernota rechtmatigheid van de commissie BBV en op basis van de afspraken met het Algemeen Bestuur aanvullende informatie opgenomen over de financiële rechtmatigheid. In deze paragraaf heeft het Dagelijks Bestuur ook beschreven welke actie zij onderneemt om de afwijkingen in de toekomst te voorkomen.

9.6

Incidentele baten en lasten

In 2025 waren er incidentele lasten groot 335K. Deze waren niet begroot. De lasten hebben betrekking op het opschonen van de tussenrekeningen. Na uitvoerig onderzoek bleek dat er vorderingen in de tussenrekeningen stonden met als oorsprong pre-2021. Het vermoeden bestaat dat de oorzaak tweeledig is: 1) vooruitbetaalde facturen welke nooit administratief afgeboekt zijn en de vordering bleef bestaan; 2) opboeken en afboeken op verschillende rekeningen, waardoor een permanent verschil ontstaat. De lasten zijn verdeeld over de RSD (200K) en de RID (135K) o.b.v. type tussenrekening. Per 31-12-2025 zijn de standen volledig inzichtelijk en wordt maandelijks gecontroleerd op aansluiting.

9.7. Gebeurtenissen na balansdatum Geen bijzonderheden.

SDL JAARSTUKKEN 2025

GECONSTATEERDE AFWIJKINGEN

10.1 Taakvelden per programma Bestuur Taakvelden 0.4 Overhead Totaal

Begroting 2025 prim. 51.900

Begroting 2025 nw 52.300

Rekening 2025 45.677

Verschil 2025 -6.623

51.900

52.300

45.677

-6.623

Begroting 2025 prim. 50.300 152.715 6.638.679 217.244 108.692 56.277 16.813 172.620 88.869

Begroting 2025 nw 50.300 152.715 6.173.340 217.244 108.692 56.277 16.813 172.620 88.869

Rekening 2025 79.285 130.213 6.277.067 5.269 186.182 63.722 14.223 22.912 139.909 50.464

Verschil 2025 28.985 -22.503 103.726 5.269 -31.062 -44.970 -42.054 6.100 -32.710 -38.404

7.502.209

7.036.870

6.969.245

-67.625

Bovenstaande taakvelden gelden voor zowel de baten als de lasten.

RID Taakvelden 0.1 Bestuur 0.2 Burgerzaken 0.4 Overhead 0.5 Treasury 0.61 OZB Woningen 2.1 Verkeer en vervoer 3.3 Bedrijfsloket 7.4 Milieubeheer 8.1 Ruimtelijke ordening 8.3 Wonen en Bouwen Totaal

Verschil met cijfers hoofdstuk 9 betreft bijdrage RSD. Bovenstaande taakvelden gelden voor zowel de baten als de lasten.

Inkoop Taakvelden 0.4 Overhead Totaal

Begroting 2025 prim. 368.800

Begroting 2025 nw 175.100

Rekening 2025 170.711

Verschil 2025 -4.389

368.800

175.100

170.711

-4.389

Bovenstaande taakvelden gelden voor zowel de baten als de lasten.

SDL JAARSTUKKEN 2025

10. Overzicht Taakvelden en WNT

Taakvelden Lasten 0.4 Overhead 0.5 Treasury 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie 6.23 Toegang en eerstelijnsvz Integraal 6.3 Inkomensregelingen 6.5 Arbeidsparticipatie 6.60 Hulpmiddelen en diensten WMO 6.711 Huishoudelijke hulp (Wmo) 6.712 Begeleiding (Wmo) 6.751 Jeugdhulp ambulant lokaal

Taakvelden Baten 0.4 Overhead 0.5 Treasury 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie 6.23 Toegang en eerstelijnsvz Integraal 6.3 Inkomensregelingen 6.5 Arbeidsparticipatie 6.60 Hulpmiddelen en diensten WMO 6.711 Huishoudelijke hulp (Wmo) 6.712 Begeleiding (Wmo) 6.751 Jeugdhulp ambulant lokaal

Begroting 2025 prim. 93.633 80.408 3.285.233 4.585.058 31.740 10.580 31.740 133.308

Begroting 2025 nw 93.633 80.408 3.473.073 4.866.818 31.740 10.580 31.740 133.308

Rekening 2025 95.979 197.863 158.758 3.357.402 4.670.751 19.874 19.874 19.874 139.115

Verschil 2025 95.979 104.230 78.350 -115.671 -196.067 -11.866 9.294 -11.866 5.807

8.251.700

8.721.300

8.679.489

-41.812

93.633 80.408 3.275.233 4.570.058 31.740 10.580 31.740 133.308

Begroting 2025 nw 93.633 80.408 3.463.073 4.851.818 31.740 10.580 31.740 133.308

Rekening 2025 95.979 89.350 197.863 158.758 3.347.402 4.566.401 19.874 19.874 19.874 139.115

Verschil 2025 95.979 89.350 104.230 78.350 -115.671 -285.417 -11.866 9.294 -11.866 5.807

8.226.700

8.696.300

8.654.488

-41.812

Begroting 2025 prim.

SDL JAARSTUKKEN 2025

RSD

Taakvelden Lasten 0.1 Bestuur 0.2 Burgerzaken 0.4 Overhead 0.5 Treasury 0.61 OZB Woningen 2.1 Verkeer en vervoer 3.3 Bedrijfsloket 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie 6.23 Toegang en eerstelijnsvz Integraal 6.3 Inkomensregelingen 6.5 Arbeidsparticipatie 6.60 Hulpmiddelen en diensten WMO 6.711 Huishoudelijke hulp (Wmo) 6.712 Begeleiding (Wmo) 6.751 Jeugdhulp ambulant lokaal 7.4 Milieubeheer 8.1 Ruimtelijke ordening 8.3 Wonen en Bouwen Totaal

Taakvelden Baten 0.1 Bestuur 0.2 Burgerzaken 0.4 Overhead 0.5 Treasury 0.61 OZB Woningen 2.1 Verkeer en vervoer 3.3 Bedrijfsloket 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie 6.23 Toegang en eerstelijnsvz Integraal 6.3 Inkomensregelingen 6.5 Arbeidsparticipatie 6.60 Hulpmiddelen en diensten WMO 6.711 Huishoudelijke hulp (Wmo) 6.712 Begeleiding (Wmo) 6.751 Jeugdhulp ambulant lokaal 7.4 Milieubeheer 8.1 Ruimtelijke ordening 8.3 Wonen en Bouwen Totaal

Begroting 2025 prim. 50.300 152.715 7.059.379

Begroting 2025 nw 50.300 152.715 6.400.740

Rekening 2025 79.285 130.213 6.589.433

Verschil 2025 28.985 -22.503 188.693

5.269

217.244 108.692 56.277 93.633 80.408 3.285.233 4.585.058 31.740 10.580 31.740 133.308 16.813 172.620 88.869

217.244 108.692 56.277 93.633 80.408 3.473.073 4.866.818 31.740 10.580 31.740 133.308 16.813 172.620 88.869

186.182 63.722 14.223 197.863 158.758 3.357.402 4.670.751 19.874 19.874 19.874 139.115 22.912 139.909 50.464

-31.062 -44.970 -42.054 104.230 78.350 -115.671 -196.067 -11.866 9.294 -11.866 5.807 6.100 -32.710 -38.404

16.174.609

15.985.570

15.865.121

-120.449

Rekening 2025 79.285 130.213 6.589.433

Verschil 2025 28.985 -22.503 188.693

Begroting 2025 prim. 50.300 152.715 7.059.379 -

Begroting 2025 nw 50.300 152.715 6.400.740

94.619

5.269

217.244 108.692 56.277 93.633 80.408 3.275.233 4.570.058 31.740 10.580 31.740 133.308 16.813 172.620 88.869

217.244 108.692 56.277 93.633 80.408 3.463.073 4.851.818 31.740 10.580 31.740 133.308 16.813 172.620 88.869

186.182 63.722 14.223 197.863 158.758 3.347.402 4.566.401 19.874 19.874 19.874 139.115 22.912 139.909 50.464

-31.062 -44.970 -42.054 104.230 78.350 -115.671 -196.067 -11.866 9.294 -11.866 5.807 6.100 -32.710 -38.404

16.149.609

15.960.570

15.840.121

-120.449

SDL JAARSTUKKEN 2025

SDL

SDL JAARSTUKKEN 2025

10.2 Wet normering bezoldiging Topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT) De Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT) is in werking getreden met ingang van 1 januari 2013. De WNT regelt niet alleen de openbaarmaking van topinkomens in de publieke en semipublieke sector, maar stelt ook maxima aan de hoogte van de bezoldiging van topfunctionarissen en tevens aan de ontslagvergoedingen. Met ingang van 1 januari 2015 is de Wet verlaging Bezoldigingsmaximum WNT (hierna WNT-2) in werking getreden. De WNT is van toepassing op gemeenten volgens art. 1.2 WNT. En bij of krachtens publiekrecht ingestelde rechtspersonen vallen onder de werkingssfeer van de WNT, zoals GR Samenwerking de Liemers. De maximale bezoldiging mag voor een topfunctionaris in dienstverband niet meer bedragen dan 46.000 per jaar (algemene maximum 2025). De WNT definieert het begrip topfunctionaris voor instellingen in de (semi)publieke sector als: • De leden van de hoogste uitvoerende en toezichthoudende organen; • De hoogste ondergeschikte of de leden van de groep hoogste ondergeschikten aan dat orgaan; • Degene of degenen belast met de dagelijkse leiding. De leden van het dagelijks bestuur en algemeen bestuur van GR Samenwerking de Liemers ontvangen geen bezoldiging en geen onkostenvergoeding van GR Samenwerking de Liemers.

Conform de beleidsregels toepassing WNT hebben wij in onderstaande tabel voor alle topfunctionarissen de voorgeschreven informatie opgenomen. Voor niet-topfunctionarissen is er geen informatie opgenomen omdat geen enkele medewerker boven de norm uitkomt. De in de tabel genoemde bestuursleden zijn onbezoldigd bij de GR Samenwerking de Liemers. 1. Bezoldiging topfunctionarissen 1a. Leidinggevende topfunctionarissen met dienstbetrekking Gegevens 2025 W. Hekkers Functiegegevens Aanvang en einde functievervulling in 2025

Algemeen Directeur 01/01 30/11

Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte)

1,000

Dienstbetrekking?

Bezoldiging Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen

119.203

Beloningen betaalbaar op termijn

17.583

Subtotaal

136.786

Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum

225.107

-/- Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag

N.v.t.

Bezoldiging

136.896

Het bedrag van de overschrijding en de reden waarom de overschrijding al dan

N.v.t.

SDL JAARSTUKKEN 2025

niet is toegestaan Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling

N.v.t.

Gegevens 2024 W. Hekkers Functiegegevens Aanvang en einde functievervulling in 2024

Algemeen Directeur 01/01 31/12

Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte)

1,000

Dienstbetrekking?

Bezoldiging Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen

113.691

Beloningen betaalbaar op termijn

19.199

Subtotaal

132.890

Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum

233.000

Bezoldiging

132.890

Gegevens 2025 T. Pijnappel Functiegegevens Aanvang en einde functievervulling in 2024

Algemeen Directeur 01/07 31/12

Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte)

1,000

Dienstbetrekking?

Bezoldiging Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen

56.888

Beloningen betaalbaar op termijn

9.496

Subtotaal

66.384

Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum

124.011

-/- Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag

N.v.t.

Bezoldiging

66.384

Het bedrag van de overschrijding en de reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling

N.v.t. N.v.t.

1b. Leidinggevende topfunctionarissen zonder dienstbetrekking in de periode kalendermaand 1 t/m 12 57

SDL JAARSTUKKEN 2025

Gegevens 2025 W. van der Linden Algemeen Directeur a.i.

Functiegegevens Kalenderjaar

2024

2025

07/11 31/12

01/01 31/07

Aantal kalendermaanden functievervulling in het kalenderjaar

Omvang van het dienstverband in uren per kalenderjaar

240

656

Periode functievervulling in het kalenderjaar (aanvang einde)

Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum Maximum uurtarief in het kalenderjaar Maxima op basis van de normbedragen per maand

35 61.600

Individueel toepasselijke maximum gehele periode kalendermaand 1 t/m 12

205.500

267.100

Bezoldiging (alle bedragen exclusief btw) Bezoldiging in de betreffende periode

30.000

Bezoldiging gehele periode kalendermaand 1 t/m 12

82.000

112.000

-/- Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag

N.v.t.

Bezoldiging

112.000

Het bedrag van de overschrijding en de reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan

N.v.t.

Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling

N.v.t.

Gegevens 2025 NAAM TOPFUNCTIONARIS

FUNCTIE

PERIODE

A.J. van Hout

Bestuurslid AB/DB (W)

01-01 31-12

L.J.E.M. van Riswijk

Bestuurslid AB/DB (Z)

01-01 31-12

H.B. Hieltjes

Bestuurslid AB/DB (D)

01-01 31-12

L. Kaper

Bestuurslid AB (W)

01-01 31-12

FUNCTIE

Bestuurslid AB (W)

01-01 31-12

P. Pennekamp

Bestuurslid AB (W)

01-01 31-12

A. van Orden

Bestuurslid AB (Z)

01-01 31-12

A. Boone

Bestuurslid AB (Z)

01-01 31-12

S. Bijl

Bestuurslid AB (Z)

01-01 31-12

B. Kagei

Bestuurslid AB (Z)

01-01 31-12

M. Overduin

Bestuurslid AB (D)

01-01 31-12

T. Albers

Bestuurslid AB (Z)

01-01 31-12

J. Zwager-Komen

Bestuurslid AB (D)

01-01 31-12

G. Schrijner

Bestuurslid AB (D)

01-01 31-12

SDL JAARSTUKKEN 2025

J. Derksen

SDL JAARSTUKKEN 2025

11. Controleverklaring

← Vorig deel

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Westervoort&id=1414e6b7-cc78-42c6-bbea-4b62dba2784c