20250113-technische-vragen-d66-strategische-visie-sociaal-domein

Griffie Gemeente Westervoort

Technische vragen N.a.v. raadsvergadering 19 mei 2025 Strategische notitie en scenario 2024 sociaal domein Vragen D66-fractie: 1. Zouden we een overzicht kunnen ontvangen waarbij elk scenario wordt onderbouwd met cijfers en feiten? 2. Moet ik deze notitie ook lezen als een kadernotitie? Of moet op basis van het scenario het beleidskader worden bijgesteld? Antwoorden: 1. Het is op dit moment nog niet mogelijk om per scenario specifieke cijfers en feiten te geven over het effect van werken volgens het betreffende scenario. In de uitvoeringsfase krijgen we hier meer zicht op. De scenariokeuze is een richtinggevende, dus kader stellende keuze. Nadat uw raad het kader heeft bepaald, volgt een uitvoeringsplan met doelen en streefcijfers. De resultaten monitoren we en daarover informeren we u periodiek met de monitor Sociaal Domein (vervolg op het dashboard Sociaal Domein). Deze monitor zal de komende tijd met steeds meer data gevuld worden waardoor we gerichtere cijfers en feiten kunnen geven. Bij het opstellen van de uitvoeringsagenda (met doelen en streefcijfers) betrekken we partners, inwoners en alle aandachtgroepen. Daardoor verwachten we een uitvoeringsplan op te stellen dat aansluit bij de vraagstukken van onze inwoners en partners waardoor we (nog) effectiever beleid kunnen voeren en effectiever aan onze missie werken (positieve gezondheid en financieel beheersbaar).

Deze werkwijze is kenmerkend voor scenario C en sluit aan bij de werkwijze van onze buurgemeenten. We kunnen wel als feit benoemen dat een andere keuze dan scenario C leidt tot hogere ambtelijke kosten omdat het efficiëntievoordeel (van het werken met één ambtelijke organisatie voor Duiven en Westervoort) wegvalt voor het Sociaal Domein, maar ook voor bijvoorbeeld het onderdeel woonzorgvisie. De ambtelijke organisatie moet dan namelijk twee aparte beleidslijnen volgen. Het vraagt ook extra inspanningen van onze partners omdat ze een andere koers moeten varen per gemeente. Westervoort zelf zal dan ook twee sporen moet bewandelen: bijvoorbeeld de hervormingsagenda (wettelijke verplichting) vraagt om een preventieve, integrale en participatieve aanpak. Dat geldt ook voor de woonzorgvisie (vastgesteld beleid) en afspraken die we binnen de MGR maken. Dat is in lijn met scenario C. Dat de ambtelijke kosten hoger worden bij een ander scenario is een realiteit, net als het gegeven dat er steeds minder zorg- en welzijnspersoneel is om inwoners professionele hulp en ondersteuning te bieden. Het college kan met de richting van

scenario C (preventief, integraal en participatief) werken aan de hulp en ondersteuning aan inwoners ondanks personeelstekort én aan een betaalbaar stelsel. 2. De notitie is een kadernotitie. Op basis van dit kader en scenariokeuze stellen we een uitvoeringsagenda met doelen en resultaten op. Het beleidskader wordt niet aangepast o.b.v. een scenariokeuze. De keuze bepaalt wel het tempo waarin we onze doelen realiseren.