20210304 -besluitenlijst-commissie-ruimte-en-financien-herstelplan-concept-bijlage-4-beschouwing-sp.docx

4 maart 2021

Financieel herstelplan Westervoort Voor ons ligt een plan die naar het oordeel van de fractie van de SP een bezuiniging is die alle inwoners van Westervoort raakt. En deze bezuinigingen zullen voelbaar zijn voor alle inwoners van Westervoort. Onze hoop is dat we met deze bezuinigingen het eind van de duistere tunnel in zicht hebben. En dat deze bezuinigingen zodanig zullen uitpakken dat de mensen met de kleinste beurs het minst in hun portemonnee geraakt worden. Onze fractie kan met pijn in ons hart in principe akkoord gaan met programma 1 en 3 ondanks dat hier een aantal pijnpunten zitten die ons na aan het hart gaan. Meer moeite hebben we echter met programma 2 en met name het onderdeel WMO en vooral Jeugd. Niet zozeer de kosten waarvan wij op de hoogte zijn en waar wij aan de knoppen kunnen draaien om deze kosten beheersbaar te houden. Maar vooral die kosten waarop de gemeente geen invloed op heeft en die wel bij de gemeente gedeclareerd worden. Doorverwijzingen door kinderbescherming, rechters etc. die niet of in onvoldoende mate bij de gemeente bekend zijn. Kosten, die vaak in de tonnen lopen en die een onevenredige druk leggen op onze financiële positie. De laatste jaren hebben we onze financiële bufferruimte in het niets zien verdwijnen door deze jaarlijks terug kerende kosten.

Wij zij nu eenmaal een gemeente met een relatief hoog aantal gebruikers van deze voorzieningen. Ook hebben we weinig inkomsten waaruit deze tekorten bekostigd kunnen worden Al meerdere jaren proberen wij een betere greep te krijgen op deze kosten. Helaas krijgen we nog steeds niet helder waar de kosten zitten en welke beheersbaar en controleerbaar zijn en welke kosten als een bliksem bij heldere hemel op ons neerdalen. Dit geeft bij onze fractie een zeer ontevreden en onrustig gevoel. Onze mening is dat we als gemeente alles in het werk moeten stellen om juist die kosten van jeugd en in mindere mate van WMO beter in beeld te krijgen. Zodat we in staat kunnen worden gesteld om door middel van sturing deze kosten te dempen en meer mensen ( lees Jeugd) in de 0de zorg te verplaatsen zonder de kwaliteit aan te tasten. Zorg dicht bij huis, in een vertrouwde omgeving lijkt ons een betere slagingskans te hebben dan de zorg in een huis op afstand waar alleen de client geholpen wordt maar niet of in veel mindere mate de rechtstreekse omgeving die grote invloed kan hebben op de client. Wij vrezen dan ook dat deze kosten de komende jaren even groot zijn en gezien de Coronacrisis de komende jaren zelfs zal kunnen gaan groeien. Onze fractie ziet geen heil om elk jaar deze exercitie te moeten uitvoeren eens zal de bodem bereikt zijn ,( als die al niet bereikt is).

Er op blijven hopen dat het rijk uiteindelijk de oogkleppen zullen afvallen is denk ik een ijdele hoop. Vandaar dat onze fractie vraagt aan de verantwoordelijke wethouder om door een extern bedrijf te laten onderzoeken welke kosten controleerbaar en beïnvloedbaar zijn, zodat we uiteindelijk meer grip krijgen over de beïnvloedbare kosten en duidelijk in beeld krijgen van welke kosten wij geen invloed op kunnen krijgen. Dan hebben we voor de komende jaren in ieder geval in beeld welke kosten beheersbaar zijn en welke niet. Dit beeld zullen wij dan ook moeten vertalen in een verzoek aan de provincie om de gemeente hierin financieel in tegemoet te komen. Dit alles gezegd hebbende kunnen we niet anders dan voorlopig akkoord te gaan met dit concept herstelplan in de hoop dat de provincie dit ook ziet als een goed plan wat daad werkelijk een stap in de richting van een herstel van de gemeentelijke financiën laat zien.

Wel willen we alle ideeën uit de andere fracties meenemen en kijken welke ideeën wellicht een meerwaarde zijn voor de verbetering van dit herstelplan. Wij zullen in de extra commissievergadering op 15 maart hierop terug komen, zodat we eerst binnen onze fractie hierover van gedachte kunnen wisselen.