Raadsvoorstel vaststellen visie recreatie en toerisme

Besluitvorming Raad Onderwerp Openbaarheid Zaaknummer Datum voorstel Portefeuillehouder

Vaststellen visie Recreatie en Toerisme Openbaar 2025-004879 4 maart 2025 J.T. Boonstra

Beslispunten 1. De visie recreatie en toerisme “Westerveld, dé toeristische gemeente van Drenthe” vast te stellen. Kosten, baten en dekking Het opstellen van de visie is opgenomen in de begroting van 2024 en 2025. Inleiding In september 2024 heeft uw raad ingestemd met het opstellen van de visie recreatie en toerisme voor de gemeente Westerveld, onder begeleiding van Bureau Buiten. Toerisme is de belangrijkste economische sector voor de gemeente. Met de verwachte groei van toerisme en recreatie is het belangrijk om te blijven investeren in de sector om in de toekomst een aantrekkelijke bestemming voor zowel inwoners als toeristen te blijven. Het College heeft de ambitie om de komende jaren te groeien tot dé toeristische gemeente van Drenthe. Om dit te bereiken is een goede samenwerking met (recreatie)ondernemers, dorpsvertegenwoordigers, marketingorganisaties, Recreatieschap Drenthe, terreinbeherende en andere betrokken partners in de gemeente essentieel. De koers voor de komende jaren is opgenomen in de visie.

Beoogd effect Met de visie dragen we bij aan: • Het behouden, versterken en benutten van de onderscheidende kracht van Westerveld en daarmee de positie van Westerveld als dé toonaangevende toeristische bestemming met de meeste overnachtingen in Drenthe te verwezenlijken; • Een vitale verblijfsrecreatieve sector met hoogwaardig en kwalitatief goed aanbod, dat aansluit op de vraag vanuit de markt (meer comfort) en duidelijke richtlijnen voor toekomstige ontwikkelingen, in samenwerking met het project Vitale Vakantieparken Westerveld; • Een aantrekkelijke gemeente met goede lokale voorzieningen en een prettig woonklimaat voor inwoners; • Een (be)leefbare gemeente waar inwoners dicht bij huis kunnen recreëren en het landschappelijke en culturele erfgoed weet te vinden en blijvend kan beleven; • Het beter benutten, behouden, versterken en verbinden van het huidige dag recreatieve en verblijfsrecreatieve aanbod in de gemeente en dit goed zichtbaar maken; • Een gemeente die jaarrond aantrekkelijk is voor inwoners en bezoekers met ook in de winterperiode voldoende dag recreatief-aanbod voor ieder weertype; • De zichtbaarheid van de vier Westerveldse hoofdkernen, ondernemers en activiteiten via de Gebiedspromotie Zuidwest Drenthe; • Een stabiele werkgelegenheid door meer jaarrond overnachtingen; • Een juiste balans tussen natuur en recreatie, waarbij de mogelijkheden voor recreatief

(mede-) gebruik blijft en optimaal wordt benut; • Het uitdragen van de UNESCO Werelderfgoed status, en het verhaal van de Koloniën van Weldadigheid nog meer bekendheid geven over het gehele koloniegebied, hierbij de verbinding met de omgeving (o.a. Steenwijkerland, Weststellingwerf, Appelscha, Veenhuizen en Ommerschans nog meer benutten; • Het benutten van de potentie van de zakelijke markt. 1

In hoofdstuk 3 van de Visie Recreatie en Toerisme staat dit verder uitgewerkt. De vertaling van bovengenoemde ambities vindt plaats via het nog op te stellen uitvoeringsprogramma. Argumenten Door keuzes te maken en focus aan te brengen in het stimuleren van Recreatie en Toerisme draagt het College bij aan het versterken van het woon- leefklimaat in de gemeente, de leefbaarheid in dorpen en het in stand houden van de voorzieningen. Om dit te bereiken wordt samengewerkt met ondernemers en experts aan onderscheidende verblijfsrecreatieve objecten die jaarrond recreatief verhuurd kunnen worden. Kanttekeningen In het uitvoeringsprogramma, waarmee het College in maart is gestart, wordt een overzicht gegeven van maatregelen die het College de komende jaren gefaseerd gaan uitvoeren. Het uitvoeringsprogramma is voor de zomer gereed. De financiële vertaling hiervan wordt verwerkt in de Kadernota 2026, met als uitgangspunt dat kosten voor het uitvoeringsprogramma gedekt worden uit de meeropbrengsten van de forensen- en toeristenbelasting. Communicatie De raad heeft deelgenomen aan de werksessies. Inwonersparticipatie Hoe worden inwoners en andere belangstellenden betrokken in dit proces Er is een enquête gehouden onder inwoners. Er zijn interviews gehouden met terrein- en marketing organisaties.

En er zijn een tweetal werksessies geweest met (recreatie) ondernemers, terreinorganisaties en diverse betrokken partijen uit o.a. culturele sector. Het Toeristisch Platform Westerveld heeft gefungeerd als klankbordgroep bij het opstellen van de visie. Waarom vindt inwonersparticipatie op deze manier plaats Om input te krijgen en draagvlak en betrokkenheid bij het opstellen van de visie. Wat is het niveau van de participatie Een combinatie van informeren, raadplegen, adviseren en coproduceren Wanneer vindt participatie plaats De participatie heeft dit najaar plaatsgevonden. En stakeholders worden uitgenodigd mee te doen met het opstellen van het uitvoeringsprogramma. Bijdrage aan Global Goals (SDG)

Waardig werk en economische groei Met kwalitatief goede voorzieningen en door te blijven investeren in routestructuren, marketing en (culturele) evenementen dragen we bij aan een mooie woon-leefomgeving voor onze inwoners. De omgeving moet uitdagen om in beweging te komen en de natuur en het landschap te beleven.

2

Duurzame steden en gemeenschappen Door in te zetten op jaarrond verblijfs- en dagrecreatief aanbod verwacht het College meer overnachtingen en economische groei te realiseren. Bovendien kan het jaarrond aanbod een bijdrage leveren aan behoud van personeel en het instandhouden van winkels en voorzieningen in dorpen.

Partnerschappen om de doelen te bereiken De doelen kunnen alleen bereikt worden door goede samenwerking met alle betrokken stakeholders. Gebiedsmarketing Zuidwest Drenthe vervult een belangrijke rol als aanjager in de dorpen om (nieuwe) initiatieven verder te brengen, het kennisniveau van ondernemers te verhogen en het toeristisch aanbod ‘in de ‘etalage’ te zetten. De regio is hierbij belangrijk, zodat we onze bezoekers een onderscheidend meerdaags verblijf kunnen bieden. Bijlage(n) 1. Visie Recreatie en Toerisme “Westerveld, dé toeristische gemeente van Drenthe”! 2. Analyse huidige situatie Westerveld.

3

RAADSBESLUIT Onderwerp Openbaarheid Zaaknummer Datum voorstel college

Vaststellen visie Recreatie en Toerisme

Openbaar 2025-004879 4 maart 2025

De raad van de gemeente Westerveld, Gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders, BESLUIT

1. De visie recreatie en toerisme “Westerveld, dé toeristische gemeente van Drenthe” vast te stellen. Aldus vastgesteld in de openbare raadsvergadering. Datum:

Namens de gemeenteraad van Westerveld,

Griffier R. Weernekers

4

Voorzitter J. Spoelstra