Coalitieakkoord Westerveld.pdf

BOUWEN AAN DE TOEKOMST THEMA’S COALITIE GEMEENTE WESTERVELD 2022 – 2026

Gemeente Westerveld, 31 mei 2022

Voorwoord Bouwen aan de toekomst We leven in een bijzonder tijdperk met een nasleep van de coronacrisis en een oorlogssituatie in Oekraïne. De economische en financiële gevolgen hiervan vragen aandacht voor onze veerkracht. Ook liggen er uitdagingen voor ons op agrarisch gebied, klimaat, woningbouw en duurzaamheid. In maart van dit jaar brachten onze kiesgerechtigde inwoners van Westerveld hun stem uit. De uitslag van de verkiezingen vormt de opmaat voor een nieuwe bestuursperiode van vier jaar. Een nieuwe gemeenteraad is gekozen en inmiddels geïnstalleerd. Onder leiding van formateur Roelof Martens voerden we coalitiegesprekken om een nieuw college te vormen. Als Duurzaam Sterk Westerveld, VVD en CDA zijn we tot een coalitie gekomen. In dit coalitieakkoord gaan we in op de thema’s waarvoor wij als coalitie van Westerveld staan. Vol vertrouwen gaan we met de andere fracties aan de slag met deze thema’s om de maatschappelijke uitdagingen in goede banen te leiden. Samen met onze inwoners, bedrijven, verenigingen en maatschappelijke organisaties bouwen we vol energie aan de toekomst van Westerveld.

VERDER BOUWEN

We zijn trots om de Westerveldse kar te trekken tijdens deze nieuwe bestuursperiode!

De gemeente Westerveld is een prachtige groene, leefbare en ondernemende gemeente met twintig dorpen en vijf kleine kernen, met ieder zijn eigen unieke kenmerken en karakter. De nieuwe coalitie wil deze kenmerken de komende vier jaar door samenwerking versterken en verder bouwen op het fundament dat is gelegd.

namens de coalitie van de gemeente Westerveld,

De gemeente is benaderbaar, herkenbaar en uitnodigend

Geke Kiers fractievoorzitter van Duurzaam Sterk Westerveld

Wij willen benaderbaar en herkenbaar zijn voor inwoners en nemen daarbij een uitnodigende houding aan. Onze speciale aandacht gaat uit naar jongeren, ouderen, mensen met een beperking, minima en ondernemers. Dilemma’s in het beleid – al dan niet ontstaan door andere overheden – hebben ook onze aandacht. Waar mogelijk verminderen we regels.

Renate Masselink Fractievoorzitter VVD Westerveld Gerjo Ballast fractievoorzitter CDA Westerveld

Wij streven naar een optimale dienstverlening, met transparantie in beleid, efficiëntie, hulpvaardigheid en een open houding van ‘ja, mits’. Het handelen in lijn met de Omgevingswet is hiervan een belangrijk onderdeel.

3

Inwonersparticipatie Een uitnodigende houding en doelgroepen betrekken bij beleid Wij geven als coalitie ruimte en vertrouwen aan onze samenleving en geloven in de kracht, kennis en kunde van onze inwoners, ondernemers, verenigingen en maatschappelijke organisaties. We geven inwoners en ondernemers op het juiste moment invloed op besluiten en vergroten daardoor het draagvlak. Dit doen we door te experimenteren met nieuwe en representatieve vormen van inwonersparticipatie. Denk hierbij aan: •  een burgerraad per onderwerp, een burgerplatform en/of het oprichten van denktanks met inwoners en ondernemers; •  ruimte voor initiatieven van inwoners en/of de gemeenschap met waar mogelijk eigen verantwoordelijkheid van inwonersgroepen; •  het betrekken van jongeren bij de ontwikkeling van plannen die hun toekomst betreffen door het voorstelbaar te maken en hierover het gesprek aan te gaan; •  een benaderbare houding van college en raad voor inwoners, bedrijven, dorpsraden en belangengroepen; •  een betere overlegstructuur met de samenleving door onder meer het houden van dialoogavonden en het organiseren van een politiek café. Naast de directe inwonersparticipatie willen wij ook uitstralen dat recreanten en bezoekers in het mooie Westerveld welkom zijn.

Ook werken wij opnieuw graag samen met de partijen waarmee wij belangen delen, zoals de provincie, samenwerkingsverbanden, Regio Zwolle, het waterschap en het Rijk.

Solide financieel beleid De begroting van de gemeente Westerveld is gezond en structureel sluitend Wij kiezen als uitgangspunt een degelijk en transparant financieel beleid, waarbij het beschikbare budget leidend is. De begroting van de gemeente Westerveld is gezond en structureel sluitend. De coalitie zet zich in voor de volgende uitgangspunten: •  structurele financiële oplossingen voor door het Rijk overgedragen taken. Nieuwe taken vanuit de rijksoverheid dienen ook van passend budget te worden voorzien; •  voor nieuw beleid zoeken we eerst oplossingen binnen de bestaande capaciteit en middelen; •  lastenverzwaringen voor inwoners en ondernemers zijn mogelijk, maar alleen bij noodzakelijke en door inwoners gedragen investeringen waarvoor geen andere oplossingen zijn; •  investeringen die maken dat de exploitatie niet meer sluitend is, voorzien we van een passend dekkingsvoorstel om de exploitatie weer sluitend te krijgen; •  er liggen veel kansen voor externe financiering op nieuwe en bestaande beleidsterreinen. We willen onze eigen middelen nadrukkelijk gebruiken als hefboom om zo deze kansen te benutten.

Illustratie: Herman Roozen 4

5

Programma Economie Een goed ondernemersklimaat Wij zijn trots op onze ondernemers. Daarom gaan we meer ruimte bieden voor ondernemerschap en regelmatig in gesprek met onze ondernemers en het Ondernemersfonds. Om de gemeente Westerveld vitaal en leefbaar te houden, is het noodzakelijk om duurzame bedrijvigheid en onze agrarische identiteit herkenbaar te houden. Wij streven daarbij naar evenwicht tussen landbouw, wonen, economie en natuur. Wederkerend investeringsfonds We onderzoeken wat de mogelijkheden zijn van een wederkerend investeringsfonds voor ondernemers die hun bedrijf duurzaam, circulair en klimaatneutraal willen maken, zelfstandig of in samenwerking met andere lokale/regionale bedrijven.

PROGRAMMA’S Programma Veiligheid

Project Vitale Vakantieparken De ingezette lijn en opbrengst van het project Vitale Vakantieparken gaan we benutten en voortzetten. Hierbij houden we vast aan de koers die is ingezet en richten we ons op drie strategieën: excelleren, vitaliseren en transformeren. Het verzoek vanuit de provincie voor verlenging van het project tot 2024 grijpen wij aan om de kwaliteit van het verblijfsrecreatieve aanbod verder te versterken.

Een veilige leefomgeving voor iedereen Een veilige leefomgeving voor iedereen komt tot uiting in vele vormen. Als het gaat om veiligheid en ondermijnende criminaliteit komen we tot een regionale integrale aanpak in Zuidwest-Drenthe. We zien hier ook raakvlakken met de Wet bevordering integriteitsbeoordelingen door het openbaar bestuur (Wet Bibob) en de werkzaamheden binnen het Regionale Informatie en Expertise Centrum (RIEC). Door maximaal informatie te delen binnen de wettelijk gestelde kaders denken wij veel problemen te voorkomen. Wij zijn zelf verantwoordelijk voor een goede toepassing van de Wet Bibob. De mobiele bereikbaarheid binnen onze gemeente is van belang voor de algemene veiligheid van onze inwoners en bezoekers. Wij streven naar een dekkend mobiel netwerk.

Programma Verkeer en vervoer De openbare ruimte is aantrekkelijk en veilig We geven uitvoering aan het project BrinQ, waar mogelijk samen met inwoners en andere betrokkenen. Dit doen wij inmiddels alweer meer dan vier jaar. Wij gaan daarom deze collegeperiode dit beleid evalueren, met specifiek de aandacht voor budgettering van de gestelde doelen (voldoende budget openbare ruimte). Ook zetten we in op onderhoud tot het noodzakelijke niveau en een duidelijke prioritering van onderhoud van het wegennetwerk. De uitvoering van het bomenbeleid en de bestrijding van de eikenprocessierups vallen tevens onder BrinQ en wegen mee in het geheel. De gemeente Westerveld is voor toeristen en recreanten een aantrekkelijke bestemming vanwege de mooie natuur, de prachtige dorpen en de recreatieve voorzieningen. Wij streven naar een goede kwaliteit van onze fiets- en wandelinfrastructuur. We verbeteren het fiets- en wandelpadennetwerk daar waar het kan en binnen het budget past. 6

7

Evenementenbeleid Een onderdeel van ons toeristisch aanbod zijn de evenementen die belangrijk zijn voor zowel inwoners als toeristen en recreanten. Het evenementenbeleid is daarom een belangrijke pijler voor onze gemeente. We maken ons daarbij sterk voor het in stand houden van de toegankelijkheid van de natuurgebieden, aantrekkelijke routes en het mogelijk blijven van evenementen in de dorpskernen waaronder de brinken. Voorrang lokale bedrijven Onze lokale bedrijven hebben waar mogelijk voorrang bij aanbesteding en inkoopbeleid. Verder zetten wij ons in om kleinschalige bedrijvigheid in het buitengebied mogelijk te maken. Regio Zwolle We vinden samenwerking in en met Regio Zwolle belangrijk en doen mee aan de Regio Deal met drie actielijnen: •  economische structuurversterking; •  het toekomstbestendig maken van de arbeidsmarkt; •  evenwichtige groei tussen stad en platteland. Ook de inbreng van Kennispoort voor onze ondernemers is van belang. Het maakt dat onze inzet van geld en uren op diverse manieren weer positieve effecten en geld oplevert voor de gemeente Westerveld. In de Verstedelijkingsstrategie van Regio Zwolle is onder andere de bouwopgave uitgewerkt. Deze opgave laat zien dat de gemeente Westerveld een aantrekkelijke woongemeente is voor eigen inwoners en provincie, maar zeer zeker ook voor de gehele regio.

Dit versterkt de noodzaak tot het bouwen van woningen. Regio Zwolle is op dit moment in beweging en maakt een stap richting verdere groei om haar positie als vierde economische regio te versterken. De regio zal daarbij ook een beroep gaan doen op de deelnemende partijen. Wij staan open voor een verdere inzet van de gemeente Westerveld binnen Regio Zwolle.

Programma Onderwijs Gelijke kansen in onderwijs, kinderopvang en naschools aanbod Onderwijs is de bouwsteen voor ieders toekomst. Wij hebben als doel om de kansengelijkheid voor onze inwoners te vergroten; kans op succes op school - kans op doorstroming - kans op diplomering - kans op een waardevolle baan (welvaart) - kans op een gelukkig leven (welzijn). Er is samenhang tussen deze verschillende kansen. Zo beginnen kinderen uit een lager sociaal emotioneel milieu vaak al met een achterstand op school. Onderwijs is hierbij een sleutel tot verandering. Ons doel is om kinderen optimaal leerkansen te bieden op basis van hun individuele mogelijkheden en niet op basis van hun sociale achtergrond. Wij sluiten hiervoor aan bij de Gelijke Kansen Alliantie van de overheid door: •  zoveel mogelijk aan te sluiten bij de behoeften, mogelijkheden en talenten van leerlingen. Denk hierbij aan het naschools aanbod op het gebied van sport en cultuur door de inzet van combinatiefunctionarissen, het verenigingsleven en organisaties zoals IVN Natuureducatie; •  alle leerlingen zoveel mogelijk gelijke doelen in het onderwijs te laten behalen en de leermogelijkheden en onderwijskwaliteit op de scholen gelijk te maken. De inhoud van het onderwijs is een taak van de schoolbesturen. Wij hebben een taak in het faciliteren van goed onderwijs door het gebouwenbeheer. 8

In de komende periode stellen we een integraal huisvestingplan op voor het onderwijs inclusief de kinderopvang. Groene schoolpleinen kunnen dienen als buitenlokaal, en vooral ook als een rijke speelen leeromgeving die beweging stimuleert en alle zintuigen prikkelt; •  extra middelen in te zetten voor kwetsbare groepen kinderen. We streven naar een bereik van 100% van de doelgroep peuters voor voor- en vroegschoolse educatie. De doorgaande lijn van opvang naar school wordt geborgd; •  het streven naar het behoud van het voortgezet onderwijs in Westerveld; •  aandacht voor het voorkomen van voortijdig schoolverlaten en afstemming van jeugdhulp en passend onderwijs. Onderwijs is niet alleen voor kinderen van belang, maar voor alle leeftijden. We zetten actiever in op het bereik van laaggeletterden. Ook komt er een actieplan voor een digitaal inclusieve samenleving. Bibliotheken spelen een belangrijke rol in het vergroten van taal- en digitale vaardigheden. We gaan in overleg met de bibliotheek kijken hoe deze rol optimaal kan worden ingezet. Ook via de actielijn Human Capital van de Regio Deal Regio Zwolle blijven we inzetten op mogelijkheden voor opleidingen.

Programma Sport, cultuur en recreatie Een gezonde omgeving voor alle inwoners Sport In ons Sport- en preventieakkoord ‘Een gezond en sportief Westerveld’ ligt de focus op het opgroeien in een gezonde omgeving en een leven lang kunnen sporten en bewegen. Inclusieve sport Wij vinden het belangrijk dit beleid standvastig voort te zetten. Gelijke kansen gaan ook over inclusieve sport waaraan iedereen met plezier kan meedoen en waarbij iedereen zich welkom voelt, erbij hoort, geaccepteerd wordt en een eigen keuze kan maken. Deze ambitie omarmt het bestaande programma Westerveld in actie. Dit programma zet in op een gezonde leefstijl voor alle inwoners van Westerveld met speciale aandacht voor kwetsbare doelgroepen. 9

Toerisme en Recreatie De gemeente Westerveld is een toeristische, recreatieve gemeente gelegen te midden van prachtige natuurgebieden. De monumenten en het erfgoed, de vele (culturele) evenementen, de Nationale Parken en het UNESCO Werelderfgoed de Koloniën van Weldadigheid trekken jaarlijks vele bezoekers naar onze mooie gemeente. De toeristisch-recreatieve sector is direct en indirect belangrijk voor de werkgelegenheid in onze gemeente. Daarom vinden wij het belangrijk om deze sector te blijven aanjagen. Dit doen we door onze actieve deelname aan Vitale Vakantieparken. Ook staan wij positief tegenover andere vormen van stimulering zoals het Leaderprogramma Zuidwest-Drenthe en Stichting Toeristische Promotie Westerveld. Cultuur en erfgoed Ons rijk cultureel aanbod moet voor iedereen toegankelijk zijn. We verlagen de drempel voor het meedoen aan en genieten van kunst en cultuur voor alle inwoners door het vergroten van de toegankelijkheid en bekendheid. We beheren ons publieke erfgoed zo dat het voor iedereen toegankelijk is en dat de geschiedenis beleefd kan worden.

Samenwerking tussen sportverenigingen Belangrijk doel van het lokaal sport- en preventieakkoord is versterking van de samenwerking tussen sportverenigingen in Westerveld. Zo bevorderen we het gezamenlijk opstarten van trajecten en meer samenwerken met de omgeving (zoals maatschappelijke organisaties). Het initiatief tot samengaan van verenigingen gebeurt in beginsel vanuit de verenigingen zelf. De gemeente kan een stimulerende rol vervullen met het oog op een toekomstbestendig verenigingsaanbod.

We benutten de leerstoel Cultureel erfgoed en participatieve ruimtelijke ontwikkeling voor relevante thema’s die leven in onze gemeente, zoals op het gebied van landbouw en natuur.

Accommodaties optimaal gebruiken We staan voor goede spreiding en goed onderhouden sportvoorzieningen. Een marktconforme huur van de binnensportaccommodaties is het streven, waarbij we rekening houden met de omringende gemeenten. In deze periode willen we onderzoek doen naar het gebruik van de accommodaties in relatie tot de tarieven en het subsidiebeleid van de gemeente. Het doel is om de accommodaties optimaal te gebruiken. Vernieuwing van de sportvisie Ook werken we in deze periode aan een vernieuwing van de sportvisie. Vanuit het idee dat sport voor iedereen toegankelijk moet zijn en vanuit een solide financieel beleid, onderzoeken wij de mogelijkheid om de sportsubsidies anders in te zetten. Toekomstbestendige sportparken en ontmoetingsplekken We willen toekomstbestendige sportparken en ontmoetingsplekken met een multifunctioneel gebruik ontwikkelen. Voor een aantal maatschappelijke voorzieningen staan we de komende periode voor belangrijke beslissingen. Afhankelijk van het gebruik van de voorzieningen kunnen deze beslissingen gevolgen hebben voor inwoners, gebruikers en andere belanghebbenden. Daarnaast zijn er in meer of mindere mate financiële gevolgen.

Binnen deze collegeperiode zijn onze prioriteiten: •  sportpark Havelte; •  toekomst sporthal de Spronk; •  toekomst dorpshuis Over Entinghe; •  maatschappelijke voorzieningen in Darp; •  maatschappelijke accommodatie Vledderveen. 10

11

Programma Sociaal Domein Samenhang, verbondenheid en inclusiviteit voor onze inwoners Om de samenhang, de verbondenheid en het welzijn in de gemeente in stand te houden en waar nodig te verbeteren, sluiten we enerzijds aan bij de ondersteunings- en zorgbehoeften van inwoners en zetten we anderzijds in op positieve gezondheid en preventie. Onder het motto ‘iedereen doet mee’ streven we naar een inclusieve samenleving. Regie over eigen leven is daarbij het uitgangspunt. Het preventiebeleid geven we vorm op basis van de volgende uitgangspunten: •  de gezonde inwoner: gezonde mensen voelen zich beter, hebben minder zorg en ondersteuning nodig, kunnen hun talenten beter ontwikkelen, zijn minder vaak ziek en werken vaker en langer; •  de zelfredzame inwoner: zelfredzame inwoners gaan uit van de eigen kracht. Ze kunnen voor zichzelf zorgen en goed rondkomen met hun inkomen. Een zelfredzame inwoner is ook een inwoner die zelf om hulp kan vragen. Zelfstandigheid vergroot de eigenwaarde; •  de participerende inwoner: een participerende inwoner doet en denkt mee. Het is belangrijk dat iedereen volwaardig kan meedoen in de maatschappij. Inwoners die hierbij ondersteuning nodig hebben, maken waar mogelijk gebruik van het eigen netwerk. Ouderenbeleid Samenhang en verbondenheid in de samenleving is een belangrijk thema in het ouderenbeleid.

Naast eenzaamheid gaat het ook over wonen, zorg, welzijn en preventie. Om die reden willen we dat één wethouder integraal verantwoordelijk is voor het totale ouderenbeleid. In overleg met het onderwijs gaan we afspraken maken over maatschappelijke stages om de verbondenheid tussen ouderen en jongeren te bevorderen.

Eén integrale toegang We werken ook vanuit één integrale toegang voor het hele sociaal domein en streven naar een vast aanspreekpunt en een goede bereikbaarheid. De uitvoering van de zorg en ondersteuning is laagdrempelig. Centraal staat de zorg die nodig is, niet de zorg die wordt geboden. Om beleid en uitvoering te toetsen, af te stemmen en te verbeteren, hebben we structureel overleg met tenminste: •  huisartsen en andere verwijzers; •  het onderwijsveld inclusief kinderopvang en consultatiebureau; •  de Adviesraad Sociaal Domein Westerveld. Behouden wat goed is, verbeteren waar we kunnen; we streven naar verdere verbetering van de bestaande kwaliteit en efficiënte inzet van bestaande middelen. We verbeteren ook de monitoring om uitvoering te kunnen geven aan de ingezette ombuigingen binnen het sociaal domein. Inzicht in de koppeling tussen indicatiestelling en zorgverlener en sturing daarop kan hierbij helpen.

Programma Volksgezondheid en milieu Bewaren, beleven en benutten van het platteland Met het programma Volksgezondheid en milieu realiseren we een vitale, toekomstbestendige fysieke leefomgeving. Bewaren, beleven en benutten van de waarde van het platteland staan hierbij voorop. Onze natuur, het (agrarisch) landschap en de dorpen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden en versterken elkaar. Met al deze elementen gaan we zorgvuldig om. We zien hierin een actieve rol voor ons. Om voldoende ruimte te blijven houden voor wonen, werken, recreëren en natuur en landschap stellen wij voor om een omgevingsprogramma op te stellen. Dit is een uitwerking van de omgevingsvisie en de nog op te stellen landschapsvisie. Het is een uitvoeringsprogramma op basis waarvan een omgevingsplan (of -plannen) wordt gemaakt. In dit omgevingsprogramma leggen we vast hoe we de diverse doelen en opgaven samenhangend voor ons buitengebied gaan realiseren, met aandacht voor balans en helderheid in wat waar wel en niet kan. Vergroten van de biodiversiteit Met respect voor de natuur willen wij blijvend gebruik kunnen maken van de natuur bij evenementen, sport en recreatie. Dit met instandhouding van de flora en fauna in de kwetsbare gebieden. Natuur beperkt zich niet alleen tot de Natura2000-gebieden.

Door versterking van de biodiversiteit in onze directe leefomgeving en in het landelijk gebied ontstaat er een mooie overgang. De landschappelijke inpassing vinden wij belangrijk bij vestiging of aanpassing van bedrijven en woningen/woonwijken. We stimuleren initiatieven vanuit de samenleving voor het vergroten van de biodiversiteit. Ook streven we naar het spelenderwijs betrekken van kinderen bij de praktische uitvoering daarvan. Onze gezamenlijke uitgangspunten voor de opmaat naar Nationale Parken Nieuwe Stijl zijn: •  we zien kansen voor de versterking van het tussenliggende gebied; •  er is geen directe noodzaak tot uitbreiding van de huidige Nationale Parken; •  de zeggenschap in het tussenliggende gebied blijft een bevoegdheid van de gemeenteraad; •  grenscorrecties zijn alleen aan de orde met toestemming van de raad.

12

13

Actuele woonvisie We willen vanaf 2023 werken vanuit een actuele woonvisie. We stellen doelen voor woningen voor eigen inwoners, starters en voor sociale huur- en koopwoningen. Verminderen van regels In de komende raadsperiode werken we aan het verminderen van regels voor bouwen en verbouwen, ook in het buitengebied. Denk aan het gemakkelijker splitsen van boerderijen, huizen en andere geschikte panden in meerdere, kleinere wooneenheden en aan het anders kunnen bestemmen van (losstaande) bijgebouwen met behoud van gebiedswaarden. We bieden gelegenheid voor circulair bouwen en andere vormen van vernieuwend bouwen. Bundeling We juichen bundeling van initiatieven toe, zoals collectief particulier opdrachtgeverschap. Als daarvoor initiatieven zijn, kunnen hofjes of alternatieve woonvormen voor senioren gerealiseerd worden, zoals de realisatie van een Knarrenhof. Bij de realisatie van bovenstaande plannen blijven we ons bewust van het belang van de ruimtelijke afwegingen om de groene en ruimtelijke kwaliteit van onze gemeente te behouden.

Transitie van de landbouw De transitie van de landbouw is in volle gang. Beleid hiervoor vindt plaats op rijks- of provinciaal niveau. Wij vinden het belangrijk dat er perspectief wordt geboden op een rendabele, toekomstbestendige bedrijfsvoering. We dragen bij aan een goede communicatie met de lokale agrarische sector en faciliteren waar mogelijk in het vinden van innovatieve oplossingen voor de transitie. Voortbordurend op het onderzoek ‘Toekomst agrarische sector gemeenten de Wolden en Westerveld’ zetten we de dialoog met onze agrarische ondernemers voort.

Programma Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening, stedelijke vernieuwing Tekort aan woningen oplossen Westerveld is een aantrekkelijke woongemeente. We stimuleren inwoners op het gebied van verduurzaming en levensloopbestendigheid van woningen. De invoering van de Omgevingswet is deze bestuursperiode van groot belang. We zetten krachtig in op het uitvoeren ervan. Per deelgebied van de gemeente is er een omgevingsplan, passend bij de omgeving en ruimte biedend voor de diverse belangen. De wet kent niet alleen inhoudelijke vergaande veranderingen, maar betekent ook een omslag in onze rol en onze houding. Realisatie nieuwe woningen Het is onze ambitie om 1.000 nieuwe woningen voor 2030 te realiseren. We willen dat de planvorming hiervoor deze collegeperiode klaar is. Uiterlijk in 2024 is er een concrete start van de realisatie van de eerste 200 woningen (uiterlijk eerste schop in de grond). Actief grondbeleid is hiervan onderdeel, evenals herbestemming van (deels) leegstaande panden. 14

15

ALLES OP EEN RIJTJE … Algemeen Doel: De gemeente is benaderbaar, herkenbaar en uitnodigend. Speerpunten: •  de gemeente omarmt de ‘ja-mits’ houding •  regels worden verminderd of vereenvoudigd

Inwonersparticipatie Doel: College en Raad hebben een uitnodigende houding en betrekken doelgroepen bij hun beleid. Speerpunten: •  inzet op heldere communicatie en participatiemomenten •  open overlegstructuur met de samenleving

Solide financieel beleid Doel: De begroting van de gemeente Westerveld is gezond en structureel sluitend. Het beschikbare budget is leidend en lastenverzwaringen zijn alleen onder voorwaarden mogelijk. Speerpunten: •  passend dekkingsvoorstel voor investeringen •  wederkerende fondsen als stimulans

Programma Verkeer en vervoer Doel: Een aantrekkelijke en veilige openbare ruimte op basis van noodzakelijk onderhoud en recreatieve infrastructuur op basis van goede kwaliteit. Speerpunten: •  evaluatie BrinQ uitvoeren •  fiets- en wandelpadennetwerk op niveau brengen

Programma Economie Doel: Een goed ondernemersklimaat. Speerpunten: •  onderzoek investeringsfonds voor verduurzaming •  verblijfsrecreatie versterken (programma Vitale Vakantieparken) •  lokale bedrijven hebben een pré bij inkoop •  kleinschalige bedrijvigheid is mogelijk in het buitengebied

Programma Onderwijs Doel: Gelijke kansen scheppen in het onderwijs, kinderopvang en naschools aanbod. Speerpunten: •  aansluiten bij Gelijke Kansen Alliantie •  voor- en vroegschoolse educatie voor doelgroep peuters •  rijke speel- en leeromgeving •  behoud voortgezet onderwijs •  actieplan laaggeletterden en digitaal inclusieve samenleving •  actielijn Human Capital van de Regio Deal Regio Zwolle

Programma Veiligheid Doel: Een veilige leefomgeving. Speerpunten: •  regionale aanpak van ondermijning •  dekkend mobiel netwerk

16 16

Programma Sport, cultuur en recreatie Doel: Een gezonde omgeving voor alle inwoners met goed onderhouden en betaalbare voorzieningen en een laagdrempelige toegang tot kunst en cultuur. Speerpunten: •  onderzoek naar huur, tarieven en gebruik voorzieningen •  besluit over onderzochte gemeentelijke accommodaties •  deelname Leader programma Zuidwest-Drenthe en Stichting Toeristische Promotie Westerveld •  leerstoel inzetten voor Westerveldse thema’s

17

17

Programma Sociaal Domein Doel: Samenhang, verbondenheid en inclusiviteit voor onze inwoners. Speerpunten: •  één wethouder verantwoordelijk voor ouderenbeleid •  eigen regie voor zorgvragers •  maatschappelijke stages om ouderen en jongeren te verbinden •  ontkoppeling indicatiestelling en zorgverlener •  monitoring ombuigingen

Programma Volksgezondheid en milieu Doel: Bewaren, beleven en benutten van het platteland door versterken van natuur, (agrarisch) landschap en dorpen. Speerpunten: •  omgevingsprogramma •  evenementen blijven mogelijk met respect voor natuurwaarden •  eigen uitgangspunten Nationale Parken Nieuwe Stijl realiseren •  toekomstgerichte dialoog met agrarische ondernemers

Programma Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening, stedelijke vernieuwing Doel: Woningtekort oplossen. Speerpunten: •  1.000 woningen (realisatie uiterlijk in 2030) • realisatie 200 woningen (start uiterlijk in 2024) • planvorming overige 800 woningen (gereed uiterlijk deze collegeperiode) •  actualiseren woonvisie (eind 2022) • versoepeling regels voor bouwen • inpandig en buitenpandig splitsen verruimen • duurzaam, levensloopbestendig en circulair bouwen • actief grondbeleid en collectief particulier opdrachtgeverschap

COLOFON Foto’s: gemeente Westerveld, Karin Broekhuijsen, beeldbank rijksoverheid, Adobe stock Vormgeving: Merlijn Enserink grafisch vormgever – www.enserink.nl Drukwerk: Repro Meppel Met dank aan de beleidscoördinatoren en communicatie van de gemeente Westerveld.

18 18

19

BOUW MET ONS MEE!