Coalitieakkoord 2026-2030 DEF

COALITIEAKKOORD 2026-2030

WESTERVELD: AMBITIEUS, OPEN EN SAMEN STERK

Gemeente Westerveld, juni 2026

Voorwoord

Inhoudsopgave

Westerveld is een gemeente om trots op te zijn. Een groene, ondernemende en leefbare gemeente met 26 dorpen, ieder met een eigen karakter, geschiedenis en kracht. De afgelopen jaren hebben wij samen met inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties gewerkt aan een stevige basis voor de toekomst. Vanuit die basis bouwen wij de komende bestuursperiode verder aan een sterk, duurzaam en vitaal Westerveld.

Raadsbreed werken

4

Verder bouwen

5

De uitdagingen waar wij voor staan, zijn groot. We werken verder aan de ambitie om vóór 2030 duizend woningen te realiseren. Tegelijkertijd willen wij investeren in voorzieningen die essentieel zijn voor de leefbaarheid van onze dorpen, zoals scholen, dorpshuizen, sportverenigingen, zwembaden en brandweer. Wij geloven dat deze voorzieningen toekomstbestendig moeten zijn en mee moeten kunnen bewegen met de behoeften van inwoners en de ontwikkelingen van deze tijd.

Wat voor gemeente willen we zijn

5

Ook in het landelijk gebied staan belangrijke veranderingen voor de deur. Vraagstukken rondom landbouw, natuur, klimaat, water en duurzaamheid vragen om heldere keuzes en praktische oplossingen. Stilstand is geen optie. Daarom zetten wij in op een aanpak waarin ruimte blijft voor ondernemerschap, leefbaarheid en behoud van het groene karakter van Westerveld.

Programma 1 Veiligheid

8

Programma 2 Verkeer en vervoer

10

Fracties DSW/GB, VVD en CDA

Programma 3 Economie

12

Programma 4 Onderwijs

16

Programma 5 Sport, cultuur en inwonersrecreatie

18

Programma 6 Sociaal Domein

20

Programma 7 Volksgezondheid en milieu

22

PROGRAMMA’S

Programma 8 Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening, stedelijke vernieuwing 24

Tot slot

2

27

Raadsbreed werken

Verder bouwen

De uitdagingen in Westerveld vragen om een gemeenteraad die vroegtijdig stuurt en kaders stelt, in plaats van alleen achteraf besluiten te nemen. Daarom zetten wij in op raadsbreed samenwerken, juist bij complexe vraagstukken. Goede besluitvorming begint aan de voorkant. De raad moet tijdig en volledig worden geïnformeerd, zodat zij richting kan geven, met kaders kan bijsturen en haar controlerende rol goed kan invullen. Dit vraagt om een transparante en open manier van besturen van het college. Raadsbreed werken betekent: verschillen benoemen, maar samen verantwoordelijkheid nemen voor oplossingen die in het algemeen belang zijn. Geen eindeloze discussies, maar focus op resultaat, draagvlak en uitvoerbaarheid. We richten het raadsbreed werken gefaseerd in met duidelijke beslismomenten om vertraging te voorkomen.

Tegelijkertijd vragen de financiële uitdagingen en de toenemende druk op gemeentelijke taken om realisme en verantwoordelijkheid. Wij zullen zorgvuldig omgaan met publieke middelen en kritisch kijken naar de manier waarop de gemeentelijke organisatie is ingericht. Alleen zo kunnen wij ook in de toekomst een betrouwbare en slagvaardige overheid blijven.

Door eerder samen op te trekken, verbeteren we de kwaliteit van besluiten, vergroten we het draagvlak en zorgen we voor een betrouwbare en slagvaardige overheid. Participatie van inwoners en ondernemers blijft belangrijk, maar moet duidelijk en effectief georganiseerd worden. De gemeenteraad moet deze input actief meenemen en vertalen naar heldere keuzes.

Westerveld staat bekend om haar prachtige natuur, karakteristieke dorpen en waardevolle agrarische landschap. Dat willen wij behouden én versterken. De komende jaren zijn bepalend voor de leefbaarheid en economische toekomst van onze gemeente. Samen met inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners willen wij de kansen benutten die voor ons liggen. Met vertrouwen, betrokkenheid en verantwoordelijkheid bouwen wij verder aan een duurzaam, leefbaar en toekomstbestendig Westerveld. Het coalitieakkoord vormt een leidraad voor het handelen van het college in de komende vier jaar met bijbehorende evaluatie, monitoring en controle-instrumenten per programma.

Wat voor gemeente willen we zijn Westerveld is meer dan een gemeente: het is een gemeenschap. Een plek waar mensen voor elkaar zorgen, waar ondernemers kansen grijpen en waar de natuur je elke dag opnieuw verrast. Met dit coalitieakkoord zetten wij een koers uit die recht doet aan alles wat Westerveld bijzonder maakt. Wij geloven in een gemeente die benaderbaar en herkenbaar is voor iedere inwoner. Een gemeente die niet vraagt “waarom?” maar “hoe dan?”. Een gemeente die dienstverlening hoog in het vaandel heeft en actief zoekt naar mogelijkheden in plaats van beperkingen. Onze houding is helder: “Ja, mits” in plaats van “nee, tenzij.” Dat betekent kansen benutten, initiatieven faciliteren en samen met inwoners en partners werken aan oplossingen. De afgelopen periode hebben we hard gewerkt aan zichtbaarheid en betrokkenheid. Die koers zetten we voort. Met nieuwe energie, nieuwe impulsen en een onverminderde inzet voor iedereen die in Westerveld woont, werkt of op bezoek komt. Participatie en betrokkenheid Bij de totstandkoming van beleid en ontwikkelingen in de gemeente worden inwoners betrokken vanuit de vastgestelde participatieverordening. Want goed beleid maak je niet achter een bureau, dat maak je samen met de mensen om wie het gaat. Onze dorpenregisseur is het levende bewijs: een breed netwerk, een luisterend oor en een brug tussen inwoners en gemeente.

Via samenwerkingsconvenanten met dorpsbelangenorganisaties zorgen we dat wijken, dorpen en ideeën écht gehoord worden. Participatie is belangrijk, maar uiteindelijk vindt de democratische besluitvorming in de raad plaats.

4

5

Participatie betekent voor ons: • Ruimte voor inwonersinitiatieven en/of de gemeenschap, met eigen verantwoordelijkheid en vertrouwen als uitgangspunt. • Jongeren aan tafel, want plannen die hun toekomst raken, maken we mét hen. • We kiezen ieder schooljaar een kinderburgemeester. Daarnaast werken we nauw samen met onder andere provincie, Regio Zwolle, het waterschap, het Rijk en Ondernemend Westerveld. Want de uitdagingen van morgen los je op met de kracht van vandaag. En die kracht zit in samenwerking. We willen onze inwoners actief betrekken bij onze opgaven. Instrumenten zoals de ID-tafel, waarbij inwoners ideeën kunnen uitwisselen en zelf budget voor hun plan kunnen aanvragen, laten zien hoe het kan. Dit is een goed voorbeeld van initiatieven die nodig zijn en die we willen ontwikkelen. Communicatie en omgang: helder, eerlijk en dichtbij Goede communicatie is de ruggengraat van alles wat we als gemeente doen. We geloven dat contact begint met oprechte belangstelling en luisteren. Niet een formulier, maar een gesprek. Niet een brief, maar een ontmoeting. Onze communicatiebelofte: • Initiatieven van inwoners krijgen persoonlijke aandacht. Geen standaard afwijzingsbrieven. Beloften en afspraken worden schriftelijk vastgelegd. • Wethouders, ambtenaren en raadsleden zijn zichtbaar en aanspreekbaar.

• Tijdige en transparante communicatie over projecten, onderhoud enzovoorts. • Beleid schrijven we in begrijpelijke taal die toegankelijk is voor iedereen. • We communiceren respectvol, ook als we het niet eens zijn. Bedrijfsvoering en weerbaarheid: een slagvaardige organisatie voor een veerkrachtige gemeente Westerveld staat als relatief kleine gemeente voor stevige uitdagingen: een krappe arbeidsmarkt, digitale veiligheid en beperkte financiële middelen. Maar uitdagingen kunnen we beschouwen als kansen. We kiezen voor een dienstbare, krachtige, effectieve en doelmatige organisatie, die klaar is voor de toekomst. Samenwerking en weerbaarheid staan de komende periode centraal. Het is noodzakelijk om op korte termijn de mogelijkheden van organisatorische aanpassingen te onderzoeken. Tegelijkertijd is het belangrijk om aantrekkelijk te blijven voor jong talent en zij-instromers. In deze bestuursperiode zullen we fundamentele keuzes en een plan moeten maken om als gemeente ook “morgen” sterk te staan. De bedrijfsvoering en het personeelsbeleid beleggen we daarom nadrukkelijk binnen het college.

6

Solide financiën Wij kiezen als uitgangspunt een degelijk en transparant financieel beleid. Een gezonde begroting is geen doel op zich: het is de voorwaarde om te kunnen investeren in wat echt telt. De begroting van de gemeente Westerveld was structureel sluitend. Dat moeten we opnieuw bereiken. De coalitie hanteert de volgende financiële principes: • Structurele financiële oplossingen voor door het Rijk overgedragen taken. Nieuwe rijkstaken komen met passend budget (geen ongedekte mandaten). • Nieuw beleid zoekt eerst oplossingen binnen de bestaande capaciteit en middelen. • We gaan terughoudend om met lastenverzwaringen voor inwoners en ondernemers. Dit is alleen aan de orde als andere besparingen niet mogelijk zijn. • Investeringen die maken dat de exploitatie niet meer sluitend is, voorzien we van een passend dekkingsvoorstel om de exploitatie weer sluitend te krijgen. • Er liggen veel kansen voor externe financiering op nieuwe en bestaande beleidsterreinen. We willen onze eigen middelen nadrukkelijk gebruiken als hefboom om zo deze kansen te benutten. • Scherp monitoren op voortgang en resultaten: ‘plan-do-check-act’ als kompas. 7

PROGRAMMA’S Programma 1 Veiligheid Een veilige leefomgeving is de basis voor een sterke samenleving. Iedereen moet zich veilig voelen: thuis, op straat, in de wijk en in de natuur. Naoberschap is onze kracht, maar veiligheid vraagt ook om daadkracht. Samen met inwoners, politie, brandweer, maatschappelijke organisaties en onze partners in Zuidwest-Drenthe werken we voortdurend samen aan een veilige, leefbare en weerbare gemeente. Een hechte gemeenschap vormt daarbij de beste bescherming tegen onveiligheid.

Dat betekent concreet: • Ondermijning aanpakken Bij veiligheid hoort een stevige aanpak. Criminele activiteiten raken niet alleen het ruimtelijk domein, maar ook het sociaal domein. We pakken ondermijnende criminaliteit regionaal en integraal aan, in samenwerking met gemeenten in Zuidwest-Drenthe. Daarbij werken wij nauw samen met het Regionale Informatie en Expertise Centrum (RIEC) en maken wij gebruik van de mogelijkheden binnen de Wet Bibob. Informatie delen we slim met politie en maatschappelijke organisaties, binnen de wettelijke kaders, zodat problemen vroeg worden gesignaleerd en aangepakt. • Zichtbare handhaving Drugsproblematiek en overlast vragen om een stevige aanpak. Daarom zetten wij in op actieve en zichtbare handhaving, een gerichte inzet van boa’s en het versterken van buurtpreventie in onze dorpen en het buitengebied. Ook leegstand verdient aandacht, omdat leegstaande panden kwetsbaar kunnen zijn voor criminaliteit en overlast. Samen met inwoners en ondernemers willen wij werken aan onze veiligheid en het voorkomen van verloedering. • Toekomstbestendige hulpdiensten De nieuwe brandweerkazerne in Havelte is in mei 2026 opgeleverd. Voor Vledder werken wij aan een toekomstbestendige brandweervoorziening, waarbij de definitieve keuze voor de locatie bepalend is voor de verdere uitwerking en realisatie.

Door klimaatverandering nemen de risico’s op natuurbranden toe. Daarom blijven wij investeren in brandweerzorg, preventie en crisisbeheersing. • Weerbare inwoners Een veilige samenleving vraagt niet alleen om goede hulpdiensten, maar ook om voorbereiding en bewustwording. Daarom hebben onderwerpen als crisisvoorbereiding, preventie en zelfredzaamheid onze aandacht. Vanuit de ervaringen als pilotgemeente binnen “Denk Vooruit” blijven wij inzetten op bewustwording rondom noodsituaties en de voorbereiding daarop. • Mobiele bereikbaarheid In noodsituaties moeten inwoners en hulpdiensten altijd kunnen communiceren. Daarom blijven wij streven naar een dekkend mobiel netwerk binnen onze gemeente en zetten wij ons in om bestaande witte vlekken in de mobiele dekking weg te werken. • Wolf en veiligheid De groeiende wolvenpopulatie leidt tot zorgen en gevoelens van onveiligheid bij inwoners. Binnen de wettelijke mogelijkheden zetten wij ons in voor het treffen van adequate maatregelen. Daarbij staan het beschermen van de veiligheid en belangen van onze inwoners voorop.

8

8

9

9

Programma 2 Verkeer en vervoer Goede wegen, veilige fietspaden en een groene openbare ruimte zijn de ingrediënten voor een gemeente waar het prettig wonen, werken en recreëren is. We investeren in veilige en duurzame infrastructuur die generaties meegaat. We geven verder uitvoering aan het project BrinQ voor beheer, onderhoud en de inrichting van de openbare ruimte, waar mogelijk samen met inwoners en andere betrokkenen. Ook zetten we verder in op noodzakelijk onderhoud en een duidelijke prioritering van onderhoud van het wegennetwerk. De uitvoering van het bomenbeleid blijft van belang evenals voortzetting en bestrijding van de eikenprocessierups nabij openbare wegen. Wegen en fietspaden In de vorige raadsperiode 2022–2026 heeft de gemeenteraad extra steun gegeven voor een inhaalslag in het onderhoud van wegen en fietspaden. Uit de inventarisatie van de werkelijke staat van de infrastructuur blijkt dat het onderhoud in de grotere dorpen grotendeels is uitgevoerd of ingepland, maar dat in het buitengebied een grotere achterstand bestaat. Intensief gebruik en zwaardere belasting hebben in de afgelopen decennia geleid tot meer schade en verzakkingen. Er is een start gemaakt met extra reparaties, en wij vinden dat deze aanpak voortgezet moet worden.

Wij kiezen voor duurzame oplossingen, zoals het opnieuw bestraten van bestaande klinkerwegen of het aanleggen van onderhoudsarme en stabiele betonpaden. Wij blijven investeren in goed onderhoud van wegen en fietspaden, zowel in de dorpen als in het buitengebied, zodat inwoners veilig en comfortabel kunnen wonen, werken en bewegen. Hierbij besteden we extra aandacht aan efficiënte planning en opvolging om de overlast voor inwoners en ondernemers zo veel mogelijk te beperken. Bij de aanleg en het onderhoud van wegen en parkeerplaatsen moet ook rekening worden gehouden met voldoende openbare laadpunten voor elektrische auto’s en fietsen. Zo maken we het voor onze inwoners en bezoekers makkelijker om duurzaam te reizen en te recreëren. Fietspaden zijn belangrijk voor recreatie en bereikbaarheid. Ze dragen in belangrijke mate bij aan gezonde recreatiemogelijkheden en aantrekkelijkheid voor onze inwoners, dagjesmensen en vakantiegasten. Onze mooie natuur verdient een toegankelijk netwerk van fietspaden, recreatieve fietsroutes en sportieve ATB-routes. Waar het kan trekken we samen op met de Provincie Drenthe om de betaalbaarheid van nieuwe fietspaden te vergemakkelijken. Bijvoorbeeld het aansluiten op het programma ‘Veilig naar school’ moet bijdragen aan het onderhouden van veilige fietsroutes voor onze schooljeugd.

In andere gevallen maken we verstandige keuzes in onze eigen begroting om cruciale verbeteringen te bereiken.

10 10

Groen en biodiversiteit Het nastreven van voldoende diversiteit in het openbare groen en het onderhoud daarvan zijn belangrijk voor een gezonde en aantrekkelijke leefomgeving. Een gevarieerde beplanting bevordert biodiversiteit en zorgt voor een prettige woonomgeving voor mens en dier. Daarbij is het belangrijk dat het groen op een acceptabel onderhoudsniveau blijft, zodat overgroei, schade en onveilige situaties worden voorkomen. Het behoud van diversiteit mag echter nooit ten koste gaan van de veiligheid. Daarom zijn regelmatige controles en gericht beheer noodzakelijk. Door inwoners actief te betrekken bij het onderhoud van het groen in hun eigen woonomgeving, bijvoorbeeld door gereedschap en materialen beschikbaar te stellen, kan bovendien het draagvlak en de betrokkenheid bij een verzorgde en veilige openbare ruimte worden vergroot.

11

11

Programma 3 Economie Westerveld is een gemeente waar ondernemers de ruimte krijgen om te groeien. Starters verdienen een rode loper. Bedrijven verdienen meer zekerheid. En iedereen verdient een gemeente die meedenkt. Een sterke lokale economie vormt de basis voor een leefbaar en vitaal Westerveld. Ondernemers zorgen voor werkgelegenheid, versterken de leefbaarheid van onze dorpen en dragen bij aan het unieke karakter van onze gemeente als plek om te wonen, werken en recreëren. Wij zijn trots op onze ondernemers en willen hen de ruimte geven om zich verder te ontwikkelen. In de afgelopen periode heeft de gemeente samen met Ondernemend Westerveld gewerkt aan een duidelijke economische koers. Deze organisatie is een belangrijke partner bij de ontwikkeling van het lokale bedrijfsleven. Samen met Ondernemend Westerveld bouwen we aan een ondernemingsklimaat dat bruist en waarin ondernemers, starters en familiebedrijven kunnen groeien. Starters verdienen daarbij een rode loper. Bedrijven die uit hun jasje groeien moeten binnen de gemeente voldoende mogelijkheden houden om zich verder te ontwikkelen. Daarom onderzoekt de gemeente op korte termijn de behoefte aan en anticipeert op uitbreiding van bestaande bedrijventerreinen. Ondernemers hebben behoefte aan duidelijkheid: ze krijgen liever een ‘nee’ dan dat hun vraag niet beantwoord wordt.

In alle gevallen is een goede, duidelijke en adequate communicatie erg belangrijk voor ondernemers.

Recreatie en toerisme: dé toeristische gemeente van Drenthe Westerveld wil dé toeristische gemeente van Drenthe zijn. Recreatie en toerisme zijn belangrijk voor onze economie, leefbaarheid en uitstraling. Initiatieven die bijdragen aan de kwaliteit en aantrekkelijkheid van ons toeristisch aanbod kunnen rekenen op onze steun. Daarbij blijven wij zoeken naar een goede balans tussen beleven, beschermen en benutten van natuurgebieden, in samenwerking met terreinbeherende organisaties. Inwoners en bezoekers moeten kunnen blijven genieten van hun omgeving. Daarom is het belangrijk dat de natuurgebieden in de gemeente Westerveld goed toegankelijk blijven. Gebieden zoals het Dwingelderveld en het Drents-Friese Wold trekken veel toeristen aan. Deze bezoekers zorgen voor inkomsten bij campings, horeca, winkels en recreatiebedrijven. Ook voor onze inwoners zijn wandel- en fietsroutes belangrijk voor ontspanning en gezondheid. Een aantrekkelijke en bereikbare natuur versterkt daarbij de leefbaarheid van de dorpen. Zo dragen toegankelijke natuurgebieden bij aan zowel het welzijn van mensen als aan de economie van Westerveld.

Wij blijven werken aan deze sterke economische koers, met aandacht voor minder regeldruk, goede dienstverlening en ondersteuning van lokale initiatieven. Daarbij hebben wij specifiek oog voor het midden- en kleinbedrijf, het winkelaanbod in de grotere kernen en kleinschalige bedrijvigheid in het buitengebied, omdat deze bijdragen aan de leefbaarheid van onze dorpen. Wij stimuleren praktisch gericht onderwijs, innovatie en samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven, zodat jongeren en ondernemers perspectief houden op een rendabele en toekomstbestendige bedrijfsvoering. Daarnaast streven wij ernaar om lokale bedrijven, waar mogelijk, een sterke positie te geven binnen gemeentelijke aanbestedingen en inkoop. Het is wenselijk om te evalueren in hoeverre dit beleid haalbaar en succesvol is. Agrarische sector: trots op ons platteland Westerveld is en blijft een plattelandsgemeente met een herkenbare agrarische identiteit. Reguliere én duurzame landbouw horen in Westerveld thuis en krijgen de ruimte binnen een gezonde balans tussen landbouw, wonen, economie en natuur. Wij ondersteunen agrariërs bij het verduurzamen van hun bedrijf op een manier die past bij hun bedrijf en omgeving. Daarbij is aandacht voor kringlooplandbouw, bodemkwaliteit, schoon water, innovatie en toekomstbestendige verdienmodellen. De dialoog met de agrarische sector zetten we actief voort.

Wij volgen landelijke regelgeving, maar blijven wel kritisch kijken naar de gevolgen van veranderingen in wet- en regelgeving en jurisprudentie voor onze eigen ruimtelijke ordening. Waar mogelijk zoeken wij daarbij samenwerking in regionaal verband om draagvlak en duidelijkheid te vergroten.

12 12

13

13

De gemeente Westerveld is een toeristische, recreatieve gemeente, gelegen te midden van prachtige natuurgebieden. De monumenten en het erfgoed, de vele (culturele) evenementen, de Nationale Parken en het UNESCO Werelderfgoed de Koloniën van Weldadigheid trekken jaarlijks vele bezoekers naar onze mooie gemeente. De toeristisch-recreatieve sector is direct en indirect belangrijk voor de werkgelegenheid in onze gemeente. Daarom vinden wij het belangrijk om deze sector te blijven aanjagen, met bijzondere aandacht voor jaarrond recreatie. Dit doen we door onze actieve deelname aan Vitale Vakantieparken. Ook staan wij positief tegenover andere vormen van stimulering zoals het Leaderprogramma Zuidwest-Drenthe en de Regio Deal op leefbaarheidsthema’s.

Vitale Vakantieparken Wij zetten de ingezette koers van het programma Vitale Vakantieparken voort: uitblinken, vitaliseren en transformeren. Doel blijft het versterken van de kwaliteit van het verblijfsrecreatieve aanbod en het tegengaan van ongewenste permanente bewoning op vakantieparken. Tegelijkertijd moeten wij rekening houden met landelijke ontwikkelingen rondom permanente bewoning van vakantieparken. In voorkomende gevallen streven wij naar een duidelijke scheiding tussen woonen recreatiefuncties, zodat de kwaliteit van vitale vakantieparken behouden blijft. Evenementen en leefbaarheid Evenementen dragen bij aan de levendigheid van onze dorpen en aan de aantrekkelijkheid van Westerveld voor inwoners, toeristen en recreanten. Wij blijven inzetten op een toegankelijk en werkbaar evenementenbeleid, waarbij natuurgebieden bereikbaar blijven, aantrekkelijke routes behouden worden en evenementen in de dorpskernen en op de brinken mogelijk blijven. Organisaties en verenigingen willen wij beter ondersteunen bij het omgaan met toenemende regelgeving en vergunningverlening. We evalueren het evenementenbeleid en onderzoeken hoe wij dienstverlening en loketfunctie kunnen vereenvoudigen. Ook bekijken wij de mogelijkheden om grotere evenementen naar Westerveld te halen, waarbij wij nadrukkelijk inzetten op betrokkenheid van lokale ondernemers en organisaties.

Regio Zwolle: samen sterker We vinden samenwerking in en met Regio Zwolle belangrijk en zetten ons hier samen met de regio voor in. Daarom doen we mee aan de Regio Deal, die zich richt op drie samenhangende programmalijnen: • Arbeidsmarkt & economie • Leefbaarheid (vitale kernen en gezonde buurten) • Leefomgeving (natuurinclusief en klimaatadaptief) We werken aan het gebiedsarrangement ‘Gedeeld geluk als kompas voor Zuidwest-Drenthe’, waarmee we invulling geven aan opgaven rond leefbaarheid en leefomgeving. Ook de inbreng van Kennispoort voor onze ondernemers is belangrijk. Het maakt dat onze inzet van geld en uren op diverse manieren positieve effecten en geld oplevert voor de gemeente Westerveld. In de Verstedelijkingsstrategie van Regio Zwolle is onder andere de bouwopgave uitgewerkt. Deze opgave laat zien dat de gemeente Westerveld een aantrekkelijke woongemeente is voor eigen inwoners en provincie, maar zeer zeker ook voor de gehele regio. Dit vergroot de noodzaak om woningen te bouwen. Regio Zwolle is op dit moment in beweging en maakt een stap richting verdere groei om haar positie als vierde economische regio te versterken. Zij zal daarbij ook een beroep gaan doen op de deelnemende partijen. Wij staan open voor een verdere inzet van de gemeente Westerveld binnen Regio Zwolle.

14 14

15

15

Programma 4 Onderwijs

combinatiefunctionarissen en organisaties zoals IVN Natuureducatie zetten we in op een aantrekkelijk naschools aanbod en op programma’s die beweging en ontmoeting stimuleren. Daarbij stimuleren en ondersteunen wij initiatieven voor brede scholen en multifunctionele accommodaties.

Goed onderwijs is de sleutel tot een betere toekomst. Voor elk kind, ongeacht achtergrond of postcode. Wij geloven dat talent overal zit en helpen als gemeente om dat talent te laten bloeien.

Huisvestingsplan Onderwijs De komende jaren geven wij uitvoering aan het vastgestelde Integraal Huisvestingsplan Onderwijs (IHP). Hiermee investeren we in veilige, duurzame en toekomstbestendige schoolgebouwen die passen bij de behoeften van deze tijd. Het IHP biedt ruimte voor thuisnabij onderwijs, kinderopvang, inclusief onderwijs, multifunctioneel gebruik en bewegingsonderwijs. Ook groene schoolpleinen maken hier onderdeel van uit, omdat zij bijdragen aan beweging, natuurbeleving en een rijke leeromgeving.

Onderwijs vormt een belangrijke pijler van de brede welvaart. Goed onderwijs biedt kansen, versterkt gemeenschappen en bereidt kinderen en jongeren voor op het samenleven in een democratische rechtsstaat. Daarom zetten wij ons in voor gelijke kansen voor alle inwoners van Westerveld: kansen op succes op school, op doorstroming, diplomering, een waardevolle baan, welzijn en een gelukkig leven. Wij vinden het belangrijk dat kinderen zich kunnen ontwikkelen op basis van hun talenten en mogelijkheden en dat hun sociale achtergrond hierbij geen rol speelt. Onderwijs is daarbij een sleutel tot verandering. Kinderen die opgroeien in een kwetsbare situatie beginnen vaak al met een achterstand. Daarom sluiten wij aan bij de doelstellingen van de Gelijke Kansen Agenda van de overheid en investeren we in kansengelijkheid. We stimuleren een brede ontwikkeling van kinderen door onderwijs te verbinden met sport, cultuur, natuur en opvang. Samen met scholen, verenigingen, kinderopvangorganisaties,

In de komende periode werken we concreet aan de (ver)nieuwbouw van OBS De Hoekstee in Vledder en KC De Vuursteen in Wapserveen. Voor OBS Oosterveldschool in Uffelte en CBS De Bron in Nijensleek beginnen we met de voorbereidingen voor de definitieve plannen. Daarbij kijken we zorgvuldig naar het toekomstperspectief van scholen en naar de investeringen die nodig zijn om het huidige scholenaanbod in stand te houden. Ons uitgangspunt blijft dat onderwijs in de eigen omgeving bereikbaar moet blijven. Voortgezet onderwijs Het behoud van voortgezet onderwijs in Westerveld blijft een belangrijk doel. De aanwezigheid van voortgezet onderwijs draagt bij aan goede bereikbare scholing voor jongeren in onze gemeente en ondersteunt daarnaast de integratie en passende scholing van vluchtelingen en nieuwkomers. Vroeg beginnen Wij blijven extra aandacht besteden aan kinderen in kwetsbare situaties. We blijven streven naar een zo groot mogelijk bereik van peuters voor vóór- en vroegschoolse educatie en zorgen voor een goede doorgaande lijn van opvang naar basisschool. Daarnaast zetten we in op het voorkomen van voortijdig schoolverlaten en op een goede afstemming tussen jeugdhulp en passend onderwijs. Digitale inclusie Onderwijs en ontwikkeling zijn niet alleen belangrijk voor kinderen, maar voor inwoners van alle leeftijden.

Daarom zetten we actiever in op het bereiken van laaggeletterden en werken we aan een digitaal inclusieve samenleving. Bibliotheken spelen een belangrijke rol bij het versterken van taal- en digitale vaardigheden. Samen met de bibliotheek blijven we kijken hoe deze rol verder kan worden versterkt. Onderwijs en arbeidsmarkt Via de actielijn Human Capital van de Regio Deal Regio Zwolle blijven we inzetten op opleidingsmogelijkheden en het versterken van de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt. Op die manier investeren we niet alleen in goed onderwijs, maar ook in de toekomst van onze inwoners en onze samenleving als geheel.

16 16

17

17

Programma 5 Sport, cultuur en inwonersrecreatie Westerveld is een gemeente waar je een leven lang kunt sporten, bewegen, genieten van cultuur en meedoen. Dat is geen luxe, maar een basisrecht. Sport: bewegen verbindt Het eerste sportgala in 2026 was een succes. We vinden een sportgala belangrijk: het is een stimulans voor verenigingen, waarbij alle sporten, sporters en vrijwilligers worden gewaardeerd en elke prestatie telt. Inclusieve sport Wij vinden het belangrijk dit beleid voort te zetten: iedereen welkom, iedereen geaccepteerd, iedereen kan meedoen en iedereen kan eigen keuzes maken. Deze ambitie omarmt het bestaande programma “Westerveld in actie”. Dit programma zet in op een gezonde leefstijl voor alle inwoners van Westerveld met speciale aandacht voor kwetsbare doelgroepen. De beweegcoaches spelen daarin een belangrijke rol. Sport en bewegen dragen niet alleen bij aan gezondheid, maar verbinden ook mensen met elkaar. Daarom willen wij (speel)voorzieningen voor sport en beweging in de openbare ruimte behouden en versterken. Voorzieningen zijn toegankelijk voor mensen met een beperking. Zo worden jong en oud gestimuleerd om meer te bewegen. Verenigingen: hart van onze dorpen We stimuleren een actief en vitaal verenigingsleven. Verenigingen vormen het hart van onze dorpen en draaien op de inzet van vrijwilligers.

Daarom willen wij hen zoveel mogelijk ruimte en vertrouwen geven om activiteiten te organiseren, zonder onnodige regels en bureaucratie. Waar mogelijk moet het eenvoudig melden van een activiteit of evenement voldoende zijn. Als een vergunning toch noodzakelijk is, pleiten we voor meerjarige vergunningen voor verenigingen. Dat geeft rust, duidelijkheid en minder administratieve lasten. Het uitgangspunt is zelfredzaamheid. Dat betekent dat verantwoordelijkheden in de eerste plaats bij verenigingen zelf liggen. Daarbij moet de drempel laag zijn om zorgen bij de gemeente te delen en mee te laten denken over oplossingen. Samenwerking We bevorderen de samenwerking tussen (sport)verenigingen en zwembaden in Westerveld. Zo bevorderen we het gezamenlijk opstarten van trajecten en meer samenwerken met de omgeving (zoals maatschappelijke organisaties). Het initiatief tot samengaan van verenigingen gebeurt in het beginsel vanuit de verenigingen zelf. De gemeente kan een stimulerende rol vervullen met het oog op een toekomstbestendig verenigingsaanbod.

18 18

Accommodaties We staan voor goede spreiding en goed onderhouden sportvoorzieningen. Een marktconforme huur van de binnensportaccommodaties is het streven, waarbij we rekening houden met de tarieven in de omringende gemeenten en draagkracht van de verenigingen. In deze raadsperiode willen we een onderzoek doen naar het gebruik van de accommodaties in relatie tot de tarieven en het subsidiebeleid van de gemeente. Het doel is om beschikbare accommodaties efficiënt te benutten. Maatschappelijk Vastgoed We zetten in op toekomstbestendige sportparken en ontmoetingsplekken. In een gemeente zo groot als Westerveld, met veel dorpen, zijn vele voorzieningen zoals buurthuizen, sportaccommodaties, bibliotheken en zwembaden verspreid aanwezig. Behoud van deze voorzieningen is het streven, waarbij slim clusteren van functies en activiteiten kunnen helpen. Gelukkig zien we al veel positieve voorbeelden, waar dankzij de grote inzet van betrokken inwoners en vrijwilligers actief wordt samengewerkt om te komen tot een gezonde en duurzame exploitatie. Die betrokkenheid is van onschatbare waarde. De ondersteuning van voorzieningen moet in balans zijn met de lokale behoefte. Het moet passen binnen een Westerveldse aanpak, waarin maatwerk en samenwerking centraal staan: dat is volgens ons de sleutel om voorzieningen ook voor de toekomst toegankelijk en betaalbaar te houden.

Zorgen bij voorzieningen over teruglopende exploitatie vragen om herbeoordeling. De visie Maatschappelijk vastgoed wordt het uitgangspunt bij toekomstige ondersteuning door de gemeente. Cultuur en erfgoed Ons rijke cultureel aanbod moet voor iedereen toegankelijk zijn. We verlagen de drempel voor het meedoen aan en genieten van kunst en cultuur voor alle inwoners door betaalbare prijzen en promotie. We beheren ons publieke erfgoed zo dat het voor iedereen toegankelijk is en dat de geschiedenis beleefd kan worden. Wij vinden het belangrijk dat iedere inwoner zich kan ontwikkelen via muziek, toneel of andere vormen van culturele expressie. Iedereen moet toegang hebben tot plekken waar kunst en cultuur tot leven komen. Daarom zetten wij ons in voor laagdrempelige voorzieningen voor (amateur) kunst, die financieel ondersteund worden door de gemeente. Om deelname aan culturele activiteiten voor iedereen mogelijk te maken, willen we de mogelijkheden via het Jeugdfonds sport en cultuur nadrukkelijk onder de aandacht blijven brengen. Onze gemeente heeft een cultuurcoach die verbindingen legt binnen het culturele veld, samenwerking stimuleert en het aanbod inzichtelijk maakt. Wij zien dit als een waardevol initiatief en het is belangrijk dat het werk van de cultuurcoach in de komende raadsperiode tenminste wordt voortgezet, bij voorkeur versterkt.

Cultureel erfgoed blijven we inzetten voor relevante thema’s die leven in onze landelijke gemeente, zoals op het gebied van landbouw, natuur en erfgoed. Denk daarbij aan carbidschieten, dorps- en oogstfeesten, buurtfeesten en eindejaarsfeesten.

19

19

Programma 6 Sociaal Domein Westerveld is een gemeente waar niemand buiten de boot valt. Onder het motto “iedereen doet mee” streven we naar een inclusieve samenleving waarin regie over het eigen leven het uitgangspunt is. We investeren in positieve gezondheid, zelfredzaamheid en actief deelnemen aan de samenleving. We willen behouden wat goed is en verbeteren waar we kunnen: we streven naar verdere verbetering van de bestaande kwaliteit en efficiënte inzet van middelen. We verbeteren ook de monitoring van de resultaten van de inzet en kwaliteit van de dienstverlening in het sociaal domein. Hierbij werken we aan een betere informatiepositie rondom indicatiestelling, de ingezette ondersteuning, behaalde resultaten en de samenwerking tussen betrokken partijen. Inzicht in deze processen helpt om passende zorg te bieden, ongewenste verschillen te verminderen en beschikbare middelen effectief in te zetten. Fraude door malafide zorgaanbieders pakken we aan. Daarom stellen we bij aanbestedingen eisen aan onder meer VOG’s, diploma’s en de inzet van onderaannemers.

We willen de samenhang, de verbondenheid en het welzijn in de gemeente in stand houden en waar nodig verbeteren. Daarbij sturen wij actief op doelmatigheid en resultaat. Jaarlijks wordt inzicht gegeven in kosten, doelmatigheid en effectiviteit van regelingen. Hiervoor sluiten we enerzijds aan bij de ondersteunings- en zorgbehoeften van inwoners en zetten we anderzijds in op positieve gezondheid en preventie. Onder het motto ‘iedereen doet mee’ streven we naar een inclusieve samenleving. Regie over eigen leven is daarbij het uitgangspunt: eigen kracht als uitgangspunt en ondersteuning waar mogelijk. Het preventiebeleid wordt vormgegeven vanuit de volgende uitgangspunten in de Maatschappelijke visie: • De gezonde inwoner: gezonde mensen voelen zich beter, hebben minder zorg en ondersteuning nodig, kunnen hun talenten beter ontwikkelen, zijn minder vaak ziek en werken vaker en langer. • De zelfredzame inwoner: zelfredzame inwoners gaan uit van eigen kracht. Ze kunnen voor zichzelf zorgen en goed rondkomen met hun inkomen. Een zelfredzame inwoner is ook een inwoner die zelf om hulp kan vragen in eigen netwerk. Zelfstandigheid vergroot de eigenwaarde. • De participerende inwoner: een participerende inwoner doet en denkt mee. Het is belangrijk dat iedereen volwaardig kan meedoen in de maatschappij.

Inwoners die hierbij ondersteuning nodig hebben, maken waar mogelijk gebruik van het eigen netwerk. Ouderenbeleid: kansen van een vitale generatie De maatschappelijke visie is het uitgangspunt voor alle inwoners, waarbij er in Westerveld extra aandacht uitgaat naar ouderen vanwege hun betekenis in de samenleving. In de gemeente Westerveld wonen relatief veel ouderen. En dat is een kracht. Met hun ervaring, kennis en betrokkenheid leveren zij een onmisbare bijdrage aan onze samenleving. Door hun inzet als vrijwilliger, buur, mantelzorger en opvang van (klein)kinderen dragen zij in belangrijke mate bij aan de leefbaarheid van onze dorpen. Zij vormen daarmee mede de kurk waarop onze samenleving drijft. We willen hen vitaal houden. Daarom is het van groot belang om als gemeente initiatieven en programma’s te stimuleren die bijdragen aan de vitaliteit, gezondheid en maatschappelijke participatie van ouderen. Daarbij zijn samenhang en verbondenheid binnen de samenleving belangrijke speerpunten van het ouderenbeleid. Ook thema’s als eenzaamheid, wonen, zorg, welzijn en preventie vragen om een integrale aanpak. Om deze samenhang te waarborgen, willen wij dat één wethouder integraal verantwoordelijk is voor het totale ouderenbeleid. Daarnaast willen wij, in overleg met het onderwijs, afspraken maken over maatschappelijke stages.

Hiermee bevorderen we het contact tussen jong en oud en versterken we de onderlinge verbondenheid tussen generaties. Eén integrale toegang We werken vanuit één integrale toegang voor het hele sociaal domein. We streven naar een vast aanspreekpunt (per organisatie of gebied) en een goede bereikbaarheid. De uitvoering van de zorg en ondersteuning is laagdrempelig. Centraal staat zorg die nodig is, niet de zorg die geboden kan worden. Om beleid en uitvoering te toetsen, af te stemmen en te verbeteren is er structureel een breed multidisciplinair overleg.

20 20

21

21

Programma 7 Volksgezondheid en milieu Een gezonde leefomgeving is een belangrijke voorwaarde voor een vitale samenleving. Wij zetten ons in voor een beleid waarin volksgezondheid, leefomgeving en milieu in samenhang worden benaderd. Wij nemen hierin een actieve rol en werken aan een omgeving die gezond, veilig en toekomstbestendig is. Preventie, leefbaarheid en duurzaamheid vormen daarbij de uitgangspunten voor ons handelen. Duurzaamheid: haalbaar en betaalbaar Duurzaamheid is geen slogan: het is een investering in de toekomst van onze kinderen. In mei 2026 is het duurzaamheidsbeleid geactualiseerd. De centrale thema’s zijn energietransitie, klimaatadaptatie, mobiliteit, circulaire economie, biodiversiteit en natuur. Deze thema’s raken veel andere beleidsterreinen, waardoor het een uitdaging is om overzicht te houden op zowel de samenhang als de voortgang. Het uitvoeringsprogramma, dat uiterlijk eind 2026 wordt verwacht, moet hierin meer inzicht bieden. Duurzame maatregelen moeten voor inwoners haalbaar en betaalbaar zijn. Het voorkomen en bestrijden van energiearmoede heeft hierbij prioriteit. Om de resultaten te kunnen meten en tijdig te kunnen bijsturen is een goede monitoring noodzakelijk. De veranderende geopolitieke verhoudingen maken duidelijk dat we snel onafhankelijk moeten worden van fossiele energie uit onstabiele regio’s.

Het college en de raad hebben zich gecommitteerd aan de RES-opgave 2030. Deze ambitie moet daarom daadwerkelijk worden gerealiseerd. Wanneer de realisatie van ‘zon-op-dak’ achterblijft bij de verwachtingen, moeten alternatieven worden onderzocht.

kwetsbaarheid. We zetten in op beleven, benutten en beschermen in het Oerlandschap Holtingerveld en de twee Nationale parken: Dwingelderveld en Drents-Friese Wold. Publieksactiviteiten moeten mogelijk blijven, maar kunnen verplaatst worden naar de randen van de natuurgebieden. Ons uitgangspunt is dat - met respect voor de natuur, het open karakter van onze natuurlijke leefomgeving zoveel mogelijk behouden blijft. Het provinciale programma Toekomstgericht Landelijk Gebied Drenthe en de Omgevingsvisie Drenthe kunnen in de komende raadsperiode grote impact hebben. Beide onderwerpen bevinden zich aan het begin van de nieuwe collegeperiode in de ontwerpfase en gaan in op de opgaven voor natuur, water en stikstof. Wij blijven ons inzetten voor de kernwaarden van Westerveld: wij willen een vitale gemeente blijven waar inwoners op een prettige manier kunnen wonen, werken, ondernemen en recreëren. Een gemeente met een levend en aantrekkelijk cultuurhistorisch landschap, waarin ruimte is voor vitale landbouw, veerkrachtige natuur, maar ook voor de andere genoemde functies. In samenhang met bovengenoemde onderwerpen speelt ook de positie van de Nationale Parken. Hierbij blijft voor ons het uitgangspunt: • Wij zien kansen voor de versterking van het tussenliggende gebied. • Er is geen directe noodzaak tot uitbreiding van de huidige Nationale Parken.

• De zeggenschap in het tussenliggende gebied blijft een bevoegdheid van de gemeenteraad. • Grenscorrecties zijn alleen aan de orde met toestemming van de raad. Wij zetten in op drie aanvullingen: • Het toegankelijke en open karakter behouden • Het stimuleren van bloemrijke akkerranden in overgangsgebied • Recreatieve activiteiten zoveel als mogelijk ín de natuurgebieden behouden Gezien het aanzienlijke ruimtelijke belang moet de gemeente Westerveld een prominente rol blijven vervullen in het overlegorgaan Drents Friese Grensstreek.

We vinden het belangrijk dat Westerveld actief blijft deelnemen aan de regionale overleggen van onze buurgemeenten en de ontwikkelingen op het gebied van windenergie blijft volgen. Daarnaast staan we nadrukkelijk open voor innovatieve ontwikkelingen, die bijdragen aan de energietransitie. Met het oog op de lange termijn, richting 2050, vinden we het niet verstandig om alternatieve, duurzame energiebronnen op voorhand uit te sluiten. Natuur, landbouw en landschap: natuur en boer als buur Met respect voor de natuur willen wij gebruik blijven maken van de natuur bij evenementen, sport en recreatie. Natuur beperkt zich niet alleen tot de Natura 2000-gebieden. Door versterking van de biodiversiteit in onze directe leefomgeving en in het landelijk gebied ontstaat een mooie overgang. De landschappelijke inpassing vinden wij belangrijk bij vestiging of aanpassing van bedrijven en woningen/woonwijken. We stimuleren initiatieven vanuit de samenleving voor het vergroten van de biodiversiteit, zoals inheemse planten en bloemrijke akkerranden. Ook streven we naar het spelenderwijs betrekken van kinderen bij de praktische uitvoering daarvan. Toegankelijkheid van natuur is van groot belang voor de recreatieve aantrekkelijkheid en draagvlak bij onze inwoners. Het beperken ervan kan nodig zijn in het kader van veiligheid of tijdelijke

22 22

23

23

Programma 8 Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening, stedelijke vernieuwing Westerveld is een aantrekkelijke woongemeente en dat willen we zo houden. Voor onze eigen inwoners, voor jongeren die hier willen blijven en voor mensen die hier willen komen wonen. We stimuleren inwoners op het gebied van verduurzaming en levensloopbestendigheid van woningen. De vertaling van de ingevoerde Omgevingswet naar Westerveld is deze bestuursperiode van groot belang. We zetten krachtig in op het uitvoeren ervan. Per deelgebied van de gemeente is er een omgevingsplan, passend bij de omgeving en ruimte biedend voor de diverse belangen. De wet kent niet alleen inhoudelijke vergaande veranderingen, maar betekent ook een omslag in onze rol en onze houding. Realisatie nieuwe woningen We willen de ambitie uit de vorige periode om vóór 2030 duizend nieuwe woningen te realiseren waarmaken. Zo mogelijk is uitbreiding van dat aantal woningen wenselijk, waarbij we niet alleen aan nieuwbouw denken. Door het huidige woningbestand slimmer in te richten, kunnen we de bestaande capaciteit effectiever benutten, bijvoorbeeld door het splitsen van woningen en andere vernieuwende woonvormen.

Transitie van de landbouw: samen optrekken Landbouw en het bijbehorende landschap zijn typisch voor Westerveld. In de landbouwtransitie is het nodig om hier ruimte voor te behouden. Die transitie is in volle gang en het beleid krijgt vorm op rijks- of provinciaal niveau. Wij vinden perspectief op een rendabele, toekomstbestendige bedrijfsvoering van groot belang, waarin de sector de kans krijgt de verantwoordelijkheid te nemen tot invulling van de transitie. We zetten ons in voor een vorm van landbouw die past bij het karakter van Westerveld. Samen optrekken met de landbouwsector is hierin vanzelfsprekend en dit faciliteren we waar mogelijk met als doel om innovatieve oplossingen voor de transitie te vinden. We hebben oog voor de sociaal maatschappelijke aspecten van de transitie. Omgevingsvisie / omgevingsplan Onze Omgevingsvisie (2021) is nog grotendeels actueel. Het omzetten van de huidige bestemmingsplannen naar een integraal Omgevingsplan is in gang gezet, maar is een meerjarig traject. We willen in de komende periode onderzoeken of een update en/of nadere uitwerking van de Omgevingsvisie kan helpen voor het in balans houden van wonen, werken, recreëren en natuur. Doel is de diverse doelen en opgaven samenhangend voor ons buitengebied te realiseren, met helderheid in wat waar wel en niet kan.

Ook ontwikkelingen om ons heen, zoals de Transitie Landelijk Gebied Drenthe, dienen hierin mee te worden genomen.

In de Woonvisie 2023 is een onderdeel wonen opgenomen, dat beschouwen we als uitgangspunt voor ons woonbeleid in de komende periode. Binnen de planvorming en realisatie van nieuwe woningen willen we de nadruk leggen op het bouwen naar behoefte voor alle doelgroepen. Ook onderzoeken we hoe we de woningbouwopgave voor de verdere toekomst gaan invullen. Het blijft nodig om vooruit te denken en hiervoor de planvorming op tijd te starten. Daarom blijft actief grondbeleid belangrijk. Het vasthouden van en kansen bieden aan jonge inwoners staat daarbij voorop. In het bijzonder willen we inzetten op: • Nadrukkelijk stimuleren van het realiseren van woonzorgcombinaties. • Doorgaan met het ontwikkelen van kleinschalige nieuwbouwlocaties aan de randen van de dorpen, maar ook inbreiding waar mogelijk. • Ondersteuning van collectief particulier opdrachtgeverschap (CPO-constructies) voor alle doelgroepen of andere initiatieven van inwoners op het gebied van wonen. • Extra focus op bouw voor senioren om doorstroming te bevorderen en het combineren van zorg en wonen meer mogelijk te maken. • Generatiebestendige (ver)nieuwbouw. • Inwoners van Westerveld (voor zover mogelijk) voorrang geven bij nieuwbouw, door middel van de Doelgroepen verordening Wonen.

24 24

25

25

Tot slot Dit coalitieakkoord is een uitnodiging aan alle inwoners, ondernemers, verenigingen, organisaties en samenwerkingspartners om samen verder te bouwen aan het Westerveld van morgen. We hebben ambitieuze plannen en een heldere koers. En we hebben het allerbelangrijkste: een gemeenschap die bruist van energie, betrokkenheid en naoberschap. De komende vier jaar gaan we aan de slag. Met daadkracht, lef en met een open hart voor iedereen die Westerveld zijn thuis noemt.

Verminderen van regels Procedures worden, waar mogelijk, parallel uitgevoerd en regelgeving wordt zodanig ingezet dat zij de voortgang en versnelling van de bouw ondersteunt, zonder onnodige belemmeringen op te werpen. In de komende raadsperiode werken we aan het verminderen van regels voor bouwen en verbouwen, ook in het buitengebied. Denk aan het gemakkelijker splitsen van boerderijen, huizen en andere geschikte panden in meerdere, kleinere wooneenheden, maar ook aan het anders kunnen bestemmen van (losstaande) bijgebouwen met behoud van gebiedswaarden. We bieden gelegenheid voor circulair bouwen en andere vormen van vernieuwend (her)bouwen. Bij de realisatie van bovenstaande plannen blijven we ons bewust van het belang van de ruimtelijke afwegingen om de groene en ruimtelijke kwaliteit van onze gemeente te behouden. Gaswinning De gemeente beslist niet over gaswinning; dat is een verantwoordelijkheid van het Rijk. Toch hebben de gevolgen directe impact op onze dorpen, onze natuur en onze inwoners. Vanuit betrokkenheid en solidariteit staan wij naast iedereen die onzekerheid ervaart door bodemdaling, schade of aantasting van het landschap.

26 26

27

27

WESTERVELD: AMBITIEUS, OPEN & SAMEN STERK