Sterk Westerkwartier TV + Antw Begroting 2025

Technische vragen bij Begroting 2025

NR.

FRACTIE

1

Sterk Westerkwartier

2

Sterk Westerkwartier

Hoofdstuk / pagina Programma 0 Bestuur en ondersteuning / p15

Programma 1 Veiligheid / p1819

VRAAG Goede dienstverlening aan onze inwoners is een van de belangrijkste taken van onze gemeente. Wat wordt er bedoeld met de term maximaal digitaal? Hoe spelen we in op welke behoeftes? En tenslotte wat wordt verstaan onder optimale dienstverlening? Antwoord: Met maximaal digitaal bedoelen we ‘standaard digitale dienstverlening waar mogelijk, maatwerk dienstverlening waar wenselijk’. Voor inwoners betekent dit meer inzicht in zijn zaken, meer gepersonaliseerde informatie en tijdsonafhankelijk taken met de gemeente afhandelen. Dit Direct Duidelijk en toegankelijk. Dit moet bijdragen aan een optimale dienstverlening die is beschreven in ons dienstverleningsconcept en uitgaat van de punten ‘Betrokken, Bereikbaar en Betrouwbaar’ die beschreven staan in onze servicenormen (zie hiervoor onze website). Voor de veiligheid stelt de gemeente in 2025 nog een veiligheidsplan op, als een van de speerpunten bestuurlijke ondermijning wordt een integrale controle genoemd. Wat moeten wij ons bij deze term voorstellen en is dit op basis van steekproeven of een volledige controle? Antwoord: Met integrale controles wordt bekeken of voldaan wordt aan het bestemmingsplan/ omgevingsplan en aan de milieuregels en brandveiligheid. Daarnaast geeft het ook een betere informatiepositie op het gebied van ondermijnende criminaliteit.

3

Sterk Westerkwartier

Programma 6 Sociaal Domein /p 32

In de afgelopen twee jaar hebben er drie integrale controles plaatsgevonden bij garageboxen/ bedrijfsverzamelgebouwen, De locatie wordt aselect bepaald en vervolgens vindt een volledige controle plaats. Voor de sturing wordt een monitor ontwikkeld: is al aan te geven wanneer de verwachting is dat deze beschikbaar komt? En wat gaan de 3 belangrijkste indicatoren in deze monitor zijn? Antwoord: Ja, dat hebben we aangegeven in paragraaf 5.3 van het beleidsplan sociaal domein. Het is op dit moment nog niet

te zeggen wat de 3 belangrijkste indicatoren zijn. In het tweede kwartaal van 2025 willen we over de voortgang van de monitor een raadsactiviteit organiseren. 4

5

Sterk Westerkwartier

Sterk Westerkwartier

Programma 7 Volksgezondheid en milieu / p37

Algemene dekkingsmiddelen en overhead / p46

In 2025 gaan stappen gezet worden om van 0,12 naar 0,35 te komen, in de toelichting werd al de netcongestie als barrière hiervoor genoemd. Kan een omvang gegeven worden van de concrete stappen die wel gezet zullen worden? Antwoord: Met de kleinere projecten die we nu kunnen aansluiten komen we momenteel uit op 0,13 TWh hernieuwbare opwek per jaar in 2025. In het staatje van de overhead zijn tussen 2024 en 2025 grote verschillen: Personele kosten van 15.294 naar 19.757 (+ 29 %) ICT van 2.967 naar 2.546 (-14 %) Overig van 3.536 naar 2.280 (-36%) Kunnen deze verschillen en de herkomst daarvan nader gespecificeerd worden? Antwoord: De belangrijkste oorzaken van de stijging van personeelslasten zijn indexatie op basis van Caoontwikkelingen (€ 2,1 miljoen), de doorontwikkeling van de organisatie (€ 1,5 miljoen) en functiewaardering (€ 0,4 miljoen). Daarnaast hebben we de verwerking van personeelskosten in de begroting verbeterd, bijvoorbeeld door te ontvangen subsidies in de begroting te verwerken (zowel de baten als de personeelskosten) en begrote stelposten (zoals voor programma Wonen) te vertalen naar salarislasten. De daling bij ICT hangt samen met incidentele invoeringskosten in 2024 voor Pink-software. De daling bij overig wordt veroorzaakt door lagere kapitaallasten en enkele incidentele projecten in 2024.