206-03 Uitvoeringsplan cultuurvisie 2023-2024.pdf
Tekst van het document
Uitvoeringsplan 2023-2024 Cultuurvisie 2021-2028 ‘Ienvesteren ien Geluk’ In dit uitvoeringsplan wordt concreet gemaakt hoe de beschikbare financiële middelen in 2023 en 2024 ingezet worden voor de uitvoering van de Cultuurvisie. Voor het beschikbaar stellen van deze middelen zijn de pijlers van de Cultuurvisie leidend. Hierbij wordt mede gebruik gemaakt van de kaders die de ‘subsidieregeling kunst en cultuur, sport, welzijn en gezondheid gemeente Westerkwartier’ biedt. In totaal is er voor de Cultuurvisie in 2023 en 2024 € 150.000 beschikbaar vanuit de gemeentelijke begroting. Dit is opgebouwd uit € 50.000 aan structurele middelen en € 100.000 aan aanvullende middelen voor het Uitvoeringsplan Cultuurvisie vanuit het College Uitvoeringsprogramma 2023-2026 (CUP). Deze middelen moeten ten gunste komen aan Ambitie 4 van het CUP: een leefbaarder en gezonder Westerkwartier, op het onderdeel 4.5: een toegankelijke Kunst- en Cultuursector. Daarnaast is er vanuit de gemeentelijke begroting € 20.000 beschikbaar, specifiek bedoeld voor het subsidiëren van grotere culturele voorstellingen die binnen de gemeente plaatsvinden. Ook dit valt onder doel 4.5 van het CUP. Verdeling van de beschikbare middelen. Het grootste deel van het budget wordt toebedeeld aan de drie pijlers van de Cultuurvisie. Uitzondering wordt gemaakt voor de toekenning aan de cultuurcoach.
Het uitgangspunt van dit document is dat wanneer blijkt dat er bij één van de pijlers budget over blijft, dit bij een andere pijler ingezet kan worden. Cultuurcoach Vanuit de Cultuurvisie 2022-2028 is de functie van cultuurcoach ontwikkeld en, na een aanbestedingsprocedure, ondergebracht bij Sociaal Werk de Schans. De financiële middelen voor deze functie komen enerzijds uit de Rijksregeling Brede Regeling Combinatiefuncties (BRC) en anderzijds vanuit de verplichte cofinanciering van gemeentelijke middelen. Sinds juli 2021 is de cultuurcoach actief in het Westerkwartier voor 27 uur per week. Met ingang van 2023 valt de BRC onder de nieuwe SPUK GALA waarmee de looptijd van de regeling verlengd is tot vooralsnog eind 2026. We sluiten aan bij de looptijd van de regeling en verlengen ook de gemeentelijke cofinanciering voor de cultuurcoach tot eind 2026 . In september 2022 heeft de Schans een evaluatie verstuurd op de inzet van de cultuurcoach, hierover is een gesprek geweest. Daarnaast is er een evaluatiegesprek geweest in maart 2023 over de gestelde opdracht van de gemeente. Bij de 0-meting voor inwoners en culturele 1
instellingen 2022 is een uitvraag gedaan naar hoe men de inzet van de cultuurcoach ervaart. Conclusie van deze evaluaties is dat de cultuurcoach op veel verschillende terreinen actief is, passend binnen alle pijlers van de Cultuurvisie. Een tweede conclusie is dat zij niet voor iedereen al voldoende zichtbaar is. Daarnaast is gevraagd om een uitbreiding in uren. De cultuurcoach maakt afwegingen wat zij wel en niet kan oppakken in de beschikbare tijd en zou graag meer vragen willen oppakken. Met het Uitvoeringsplan Cultuurvisie 2023-2024 wordt besloten de gemeentelijke subsidie voor de cultuurcoach los te koppelen van Pijler 1, waar deze functie nu is ondergebracht. De functie voor de cultuurcoach wordt daarmee gezien als een pijler-overstijgende functie en wordt ingezet op alle pijlers. Het aantal uren breiden we uit van 27 naar 32 uur per week. Hiervoor is een bedrag van € 51.000 beschikbaar in 2023 en 2024 gesteld. De opdracht wordt verlengd tot eind 2026, ook in het Uitvoeringsplan 2025-2026 worden deze middelen voor de inzet van de cultuurcoach gereserveerd.
Pijler 1: Cultuur is inclusief
Alle inwoners worden in staat gesteld mee te kunnen doen aan kunst en cultuur, ongeacht leeftijd, leefsituatie, beperking of achtergrond. Amateurkunst draagt bij aan de creativiteit en ontplooiing van onze inwoners en aan maatschappelijke verbondenheid en deelname aan de samenleving. Cultuureducatie is belangrijk voor de ontwikkeling van kinderen en jongeren en hun betrokkenheid bij de samenleving. Wat gaan we doen: - We stimuleren dat meer kinderen en jongeren in aanraking komen met kunst en cultuur. - We geven meer bekendheid aan de verschillende vormen van cultuur in het Westerkwartier. - We verrichten metingen om te onderzoeken of de bekendheid met het aanbod groeit. - We onderzoeken of volwassenenfonds meegenomen kan worden in het minimabeleid. - We bieden ondersteuning om cultuur beter bereikbaar te maken voor mensen met een beperking. Hoe gaan we dit doen: Voor deze eerste pijler is in zowel 2023 als 2024 € 40.000 beschikbaar. Besteding vindt plaats aan de volgende doelen: - Voor het onderdeel ‘kinderen en jongeren in aanraking te laten komen met cultuur’, wordt € 30.000 beschikbaar gesteld. Deze middelen zijn beschikbaar voor de volgende doelen: o Incidentele projecten die zich specifiek richten op het kennis maken met kunst en cultuur voor kinderen en jongeren (€ 10.000).
o activiteitengeld voor het project Kickstart/ tijd voor toekomst, specifiek in te zetten voor cultuuractiviteiten ( € 10.000). 2
-
o ter ondersteuning van het project ‘een doorlopende leerlijn kunst en cultuur van 0-12’ dat momenteel binnen het PO en voorschoolse voorzieningen ontwikkeld wordt ( € 10.000). € 10.00 kan ingezet worden voor subsidieaanvragen/ projecten voor het opzetten van nieuwe culturele voorzieningen of voor projecten die de toegankelijkheid van het aanbod vergroten.
Pijler 2: Cultuur is overal
Kunst en cultuur bieden de mogelijkheid om met een andere blik te kijken naar vraagstukken die in de samenleving leven. De inzet van kunst en cultuur heeft een toegevoegde waarde bij het opstellen en uitvoeren van beleid op alle vraagstukken in zowel het sociale als het fysieke domein. Door hier op een creatieve manier naar te kijken, kunnen verrassende oplossingen gevonden worden. Voor deze pijler is € 5.000 beschikbaar. Wat gaan we doen: - We gaan meer investeren in een domein overstijgende samenwerking op gebied van kunst en cultuur. - We gaan het inzetten van cultuur bij het bespreken van maatschappelijke vraagstukken stimuleren, zowel in het sociale als het fysieke domein. Hoe gaan we dit doen: - Binnen de gemeente de zichtbaarheid vergroten van wie betrokken is in het culturele veld (kunstwerken, cultuur bij gebiedsontwikkeling, subsidies, meerwaarde cultuurcoach). - Buiten de gemeente de zichtbaarheid vergroten door een betere samenwerking onder andere op gebied van communicatie, recreatie en toerisme en leefbaarheid. - Middelen beschikbaar stellen voor het kunnen inhuren van een culturele activiteit bij het bespreken van maatschappelijke vraagstukken ( € 5.000).
Pijler 3: Cultuur is Westerkwartier
Cultuur in het Westerkwartier bestaat uit vele facetten, zowel op gebied van de vele culturele verenigingen, kunst, historie en op gebied van landschap. Het heeft daarnaast zijn eigen ‘streektoal’ die nog door veel inwoners gebruikt wordt: het Westerkwartiers. Inwoners van het Westerkwartier onderscheiden zich door hun bescheiden en zelfredzame karakter. Ze ervaren over het algemeen een grote saamhorigheid, 3
zijn trots op het gebied maar zijn vooral nuchter. Deze instelling sluit goed aan bij het DNA van de gemeente. Deze pijler richt zich op het behouden en versterken van de Westerkwartierse cultuur. Voor deze pijler is € 69.000 beschikbaar. Wat gaan we doen: - We ondersteunen en zijn actief betrokken bij het Westerkwartierse cultuurplatform PLACK. - We ondersteunen incidentele grote (theater)producties binnen de gemeente. - We ondersteunen het Cultuurfestival Westerkwartier. - We werken samen met andere afdelingen die zich bezig houden met het versterken van onze musea. - We investeren in het behouden en verbreden van het cultureel aanbod in het Westerkwartier. - We laten aan onze inwoners en aan mensen buiten onze gemeentegrens zien welk cultureel aanbod we in huis hebben. - We stimuleren de bekendheid en het gebruik van onze Westerkwartierse taal. - We maken nieuwe culturele subsidieafspraken met Stichting CCZ en het BaronTheater. - We hebben intern samenwerkingsafspraken op gebied van kunst in de openbare ruimte. - We stellen subsidie beschikbaar voor kunst-gerelateerde vragen. Hoe gaan we het doen: - We zijn actief partner bij het netwerkoverleg PLACK en beschouwen hen als vertegenwoordiger van het culturele veld in het Westerkwartier. Daarnaast ondersteunen we PLACK financieel met een jaarlijkse subsidie van € 5.000.
Afspraken over de besteding van dit bedrag zullen in 2023 opnieuw gemaakt worden. - Er wordt € 20.000 beschikbaar gesteld als subsidieplafond voor incidentele grote producties binnen het Westerkwartier. Producties die hiervoor in aanmerking komen, moeten voldoen aan de voorwaarden zoals benoemd in de ‘Subsidieregeling kunst en cultuur, sport, welzijn en gezondheid gemeente Westerkwartier 2022’. Er wordt een artikel aan deze subsidieregeling toegevoegd die de voorwaarden voor deze subsidie beschrijft. - Voor het Cultuurfestival wordt in 2023 en in 2024 een subsidie gereserveerd van € 7.500. - Middels de ‘Subsidieregeling kunst en cultuur, sport, welzijn en gezondheid gemeente Westerkwartier 2022’ worden subsidies verstrekt voor het ondersteunen van culturele organisaties en het uitvoeren van culturele activiteiten. Hiervoor zijn middelen beschikbaar gesteld die niet in het Uitvoeringsplan opgenomen zijn. - Het culturele aanbod wordt meegenomen in de Regiomarketing Westerkwartier. - Er is € 1.500 beschikbaar voor activiteiten die de Westerkwartierse taal onder de aandacht brengen.
4
-
-
Voor het organiseren van het culturele programma in het CCZ en het BaronTheater wordt subsidie verstrekt. Bij het CCZ loopt momenteel een traject om de contractafspraken te veranderen en aan te laten sluiten bij de huidige visie en werkwijze van de gemeente. Subsidie voor de culturele programmering wordt vanuit huidige beschikbare middelen beschikbaar gemaakt. Voor het ondersteunen van het culturele programma van het BaronTheater wordt in 2023 en 2024 € 30.000 gereserveerd. Verdere uitwerking met betrekking tot de voorwaarden die gesteld worden aan de toekenning en de verdeling van middelen zullen ontwikkeld worden. Er komen betere interne samenwerkingsafspraken op gebied van kunst in de openbare ruimte. Er is € 5.000 beschikbaar voor kunst-gerelateerde vragen, zoals het plaatsen van een kunstwerk of het zichtbaar maken van een cultuurhistorische waarde van een bepaalde plek.
Algemene middelen We hebben na 2 jaar Cultuurvisie gemerkt dat er gedurende de looptijd van het Uitvoeringsplan projecten voorbijkomen die heel goed passen binnen de Cultuurvisie, maar die niet opgenomen zijn in het Uitvoeringsplan Cultuurvisie. Mochten er opnieuw een situatie voordoen in 2023 en 2024, maken we gebruik van de post ‘onvoorzien’ (€ 5.000). Daarnaast beschouwen het Uitvoeringsplan 2023-2024 als een levend document: als er op onderdelen een onderbesteding te verwachten is, zetten we de overblijvende middelen in ten bate van één van de andere activiteiten. Ingeplande activiteiten cultuurcoach Kinderen en jongeren Vergroten aanbod cultuur Inzetten bij maatschappelijke vragen PLACK Fonds grote producties cultuurfestival Westerkwartierse taal Culturele podia Kunst Post onvoorzien
2023 en 2024 € 51.000 € 30.000 € 10.000 € 5.000 € 5.000 € 20.000 € 7.500 € 1.500 € 30.000 € 5.000 € 5.000 5
Totaal
€ 170.000
6