A6 Museum Tweestromenland - Jaarverslag 2020 - Z67598

JAARVERSLAG 2020

1

INHOUD

Voorwoord ...................................................... 3 Bestuursverslag 2020 ...................................... 3 Organisatie ...................................................... 4 Collectie ........................................................... 9 Educatie ......................................................... 10 Tentoonstellingen.......................................... 11 Activiteiten .................................................... 11 PR en marketing ............................................ 11 Bedrijfsvoering .............................................. 11 Agenda 2020.................................................. 11 Jaarcijfers 2020 .............................................. 12 Samenwerkingspartners................................ 16 Colofon .......................................................... 16

Tentoonstelling Metamorfose

2

VOORWOORD Een bijzonder jaar! Het bestuur groeide van drie naar zeven personen, de taken werden verdeeld en we gingen vol ambitie aan de slag om het museum verder op de kaart te zetten. Voldoende ideeën hiervoor. Helaas werd de wereld getroffen door een pandemie. Angst en onzekerheid en - tegen beter weten in - de hoop dat het weer snel beter zou worden zodat we onze plannen konden realiseren. We weten inmiddels beter en we leren leven met Covid-19. In 2020 gingen de musea dicht, heel even open en daarna weer heel lang dicht (tot ver in 2021). Bezoekers oriënteren zich: wat ga je doen als de wereld weer open gaat? Musea staan niet bovenaan op de lijst zo blijkt en dit gegeven raakt de museale sector hard. Wij raakten gewend aan de digitale vergaderingen en een nieuwsbrief voor de vrijwilligers kwam in de plaats van de bijeenkomsten op de maandagochtend. Zo bleef iedereen betrokken bij het museum én binnen de mogelijkheden is er hard doorgewerkt met mooie resultaten. Vanwege de lange sluiting pas ver in 2021 te zien: de eigentijds ingerichte zaal ‘Prehistorie en Romeinse Tijd’ en de nieuwe balie. Gelukkig compenseerde de gemeente ons financieel voor de huur en gederfde inkomsten. Dergelijke regelingen zijn essentieel voor de continuïteit om door te kunnen werken aan de ingezette vernieuwing. De bezoekers moeten weer de weg naar de musea en vooral ook naar ons museum vinden.

Ondanks de lange sluiting zijn we zichtbaar gebleven want de media bleven ons goed volgen. We doen wat we kunnen in deze bizarre tijden en blijven optimistisch. In 2020, net voor de start van Covid-19, maakte ik kennis met het museum en het 3

enthousiasme sloeg over. Wel had ik mijn eerste jaar anders voorgesteld. Zo had ik iedereen willen leren kennen en ook veel vaker in het museum willen zijn. Dat kon niet maar ondanks dat voel ik me thuis in het museum en bedank ik alle vrijwilligers voor hun onvoorwaardelijke steun! Wilma Willems, voorzitter BESTUURSVERSLAG 2020 In 2020 kreeg Covid-19 de wereld in zijn greep. Een pandemie ontstond en drastische maatregelen waren nodig. Een sluiting in het voorjaar van enkele maanden en vanaf begin oktober startte de tweede golf die tot Juni 2021 zou duren. De officiële opening van de tentoonstelling Metamorfose kon niet doorgaan. De mondkapjes werden verplicht en half december ging het museum weer dicht. Met veel optimisme startten we in 2020. Het was ons gelukt om brede steun van het publiek te krijgen, met ruim 500 Vrienden konden we het jaar beginnen. De tentoonstellingen worden voortaan gemaakt met professionele ondersteuning. Het effect is duidelijk: de tentoonstelling ‘Bevrijding zonder Vrede’ trok veel belangstelling. De plannen voor vernieuwing van de vaste opstelling kregen meer vorm en de tentoonstelling ‘Over-Stromen’ over de evacuatie in 1995 werd op 31 januari geopend. Een aantal goede afspraken werd gemaakt zoals de opname van ons museum in de fietstocht van de Vrouwen van Nu Gelderland, die zou plaatsvinden in mei.

In maart kwam Covid-19 en legde voor een lange tijd alles stil. Tijdens de museumsluiting is de tijd goed gebruikt. De procedure van de herijking van onze museumregistratie kreeg alle aandacht. Alle beleid, procedures en werkwijzen werden getoetst, geactualiseerd

en aangepast of aangevuld. Voor de nieuwe bestuursleden was dit proces een gedegen kennismaking. Het souterrain met het depot en kantoor is opgeruimd. En was er tijd en ruimte om onze visie op het museum verder aan te scherpen en daadwerkelijk te gaan vernieuwen, inclusief het maken van de vernieuwende tentoonstelling ‘Metamorfose’ Professionele kunstenaars maakten met een aantal doublures uit ons depot een kunstwerk. Vanwege Covid-19 is deze verlengd tot eind 2021.

bestuur als onbezoldigd.

Onderdeel van de vernieuwing is een nieuwe huisstijl en een hierop aangepaste website. In 2020 zijn we hiermee gestart en in 2021 wordt de website verder vernieuwd qua opzet en ‘look and feel’. De ingezette vernieuwing wordt steeds zichtbaarder en het valt ook de media op. Ook het gebruik van de sociale media heeft aandacht en wordt in 2021 verder geïntensiveerd.

Het museum Tweestromenland is een stichting. Alle verantwoordelijkheden en bevoegdheden liggen bij het bestuur. Het bestuur werkt als een managementteam en geeft zo sturing aan de uitvoering van alle museale taken.

Wilma Willems

: voorzitter

Wij willen jongeren binden en hen de ruimte geven. Het lukte om een groep jongeren te interesseren in de oprichting van een jongerenraad. Wat vinden zij interessant en hoe moet dit dan worden gepresenteerd om hen aan te spreken? Zij zijn actief op Instagram en maakten een aantal vlogs. In 2021 gaan zij, met steun van Erfgoed Gelderland, aan de slag met de ontwikkeling van een escaperoom.

Fried Jaspers-Derks

: vicevoorzitter

Cor Sonneveldt

: penningmeester

In 2020 werden de vacatures in het Bestuur ingevuld en werd een Adviesraad opgericht. Eind 2020 vond een eerste digitale kennismakingsbijeenkomst plaats.

Per 1 mei 2020 stopte Mark van der Wolf als bestuurslid; de combinatie met zijn drukke baan was te veel. In het voorjaar waren alle vacatures vervuld en was het bestuur compleet.

ORGANISATIE

Vanwege Corona vonden de vergaderingen veelal digitaal plaats.

Het Bestuur bestaat uit zeven leden en samen met een grote groep vrijwilligers wordt het museum ‘gerund’. Er zijn verschillende werkgroepen zoals educatie, museumcafé, de MOR etc. Zowel het 4

de

vrijwilligers

werken

Museum Tweestromenland is geregistreerd bij het Museumregister Nederland. De herijking vond plaats in 2021. Het museum is lid van de Museumvereniging, de brancheorganisatie van musea in Nederland en van de coöperatie Erfgoed Gelderland. BESTUUR

SAMENSTELLING BESTUUR:

Helma Lagarde-v.d. Eijk : 2e penningmeester Maria van Wamel

: secretaris

Jaap van der Veen

: tentoonstellingen

Nol van Tiem

: coördinator vrijwilligers

NEVENFUNCTIES BESTUURSLEDEN Wilma Willems: - Voorzitter KunstKring Wijchen

- Vicevoorzitter SLB (Leefbaarheid Balgoij) - Bestuursadviseur GO Fonds - Examinator Business School Nederland Helma Lagarde-van der Eijk: - Voorzitter Stichting Vrienden van Museum Tweestromenland - Commissaris Rabobank Maas en Waal Oost Betuwe Maria van Wamel-van Leeuwen: - Vrijwilliger Lingecollege in Tiel, afdeling Internationale Schakelklas (ISK) - Bestuurslid Stichting Vrienden van Elisabeth Fried Jaspers-Derks: - Bestuurslid parochie "Sint Christoffel"

SPECIALISTEN Met ingang van 2020 worden de tentoonstellingen gemaakt met vakspecialisten. Deze wisselen per tentoonstelling. Hein Molin is de vaste ontwerper van de tentoonstellingen in het museum. Fondsenwerving en subsidieaanvragen lagen in handen van Leonie Schoon; zij moest om persoonlijke redenen stoppen. Nu ligt dit o.a. bij Wilma Willems, Jaap van der Veen en Tom van Leur. VRIJWILLIGERS Het museum telt ruim 60 enthousiaste vrijwilligers. Acht vrijwilligers namen in het verslagjaar afscheid van het museum: Marian Jonas, Toon Hendriks, Fieny Hendriks, Gerard van den Berg, Riet Cloosterman, Mark van der Wolf, Theo Herregraven en Tineke van Doesburg. Wij bedanken hen voor hun jarenlange inzet. Gelukkig konden we ook tien nieuwe vrijwilligers verwelkomen: Theo Bevers, Ans van Houten, Claudia Jagtenberg, Ela Janssen Steenberg, Arie Rolloos, Nol van Tiem, Magda Toledo, Marion Verbruggen, Peter Vromans en Wilma Willems.

Tentoonstelling Over-Stromen

STATUTEN De statuten tonen de historische verwevenheid met de Historische Vereniging Tweestromenland in Wijchen en het museum. In de 34 jaar dat het museum bestaat is de relatie veranderd en hebben we de intentie om de statuten hierop aan te passen. Het gesprek hierover wordt naar verwachting eind 2021 afgerond.

5

Onze inzet is om gevarieerde kennis en vaardigheden binnen te krijgen en te houden en de ontwikkeling van museale kennis en vaardigheden te stimuleren. In januari was het jaarlijkse uitstapje met de vrijwilligers en met kerstmis ontving iedereen een persoonlijk thuisbezorgde attentie. Tweewekelijks heeft een deel van het bestuur overleg met de vrijwilligers onder voorzitterschap van Nol van Tiem (bestuurslid met de portefeuille vrijwilligers coördinator). Ons museum kan zonder

vrijwilligers niet bestaan. Een grote groep enthousiaste en kundige vrijwilligers is randvoorwaardelijk; zij zijn de ruggengraat van de organisatie. Zo werkt de ‘bouwploeg’ aan de herinrichting van de vaste opstelling en ondersteunt bij de opbouw van de tentoonstellingen. De vrijwilligers ontvangen bezoekers en verzorgen daarbij de balie- en gidsdiensten, werken aan de registratie van de collectie, organiseren activiteiten, ontwikkelen educatieve programma’s, activiteiten voor kinderen, ontvangen van scholen en andere groepen en runnen het museumcafé. Ook de huishoudelijke taken zoals schoonmaken en het onderhoud van het pand wordt door vrijwilligers uitgevoerd. In 2019 startte het museum met de automatisering en digitalisering. Zo worden o.a. tentoonstellingen met audiovisuele middelen ondersteund. De introductie van een digitale kassa was noodzakelijk maar vraagt wel nieuwe vaardigheden. In 2019 zijn plannen ontwikkeld voor de vernieuwing van de vaste tentoonstelling. Deze vernieuwing is noodzakelijk om dat eigentijds museum te zijn wat het bestuur voor ogen heeft, met stijgende bezoekersaantallen en herhalingsbezoeken. Werken aan draagvlak voor de ingezette vernieuwing en het creëren van betrokkenheid is een voortdurende opgave. Want enthousiaste vrijwilligers blijven verbonden aan het museum en hun enthousiasme straalt af op de bezoekers.

Goede interne informatievoorziening – en de in het leven geroepen tweewekelijkse nieuwsbrieven tijdens de lockdown – oogsten waardering. En natuurlijk staat het bestuur open voor de ervaringen op de werkvloer, ideeën voor verbetering etc. Een respectvolle omgang met elkaar vinden wij belangrijk.

6

GOVERNANCE CODE CULTUUR EN ETHISCHE CODE Het bestuur past de principes en aanbevelingen van de Governance Code Cultuur 2019 toe en heeft deze verankerd in de organisatie. Het museum Tweestromenland is ingeschreven bij het Nederlands Museumregister. Hiermee onderschrijft de stichting de internationale museumdefinitie (ICOM); ‘Een museum is een permanente instelling, niet gericht op het behalen van winst, toegankelijk voor publiek, die ten dienste staat van de samenleving en haar ontwikkeling. Een museum verwerft, behoudt, onderzoekt, presenteert, documenteert en geeft bekendheid aan de materiële en immateriële getuigenissen van de mens en zijn omgeving, voor doeleinden van studie, educatie en genoegen.’ En daarmee aanvaarden wij ook de Ethische Code voor Musea als richtlijn voor ons museaal handelen. In dit kader zijn we in 2020 begonnen met de audit die de museumvereniging eens in de vijf jaar bij alle geregistreerde musea afneemt. MAATSCHAPPELIJKE ASPECTEN VAN ONDERNEMEN Conform ons vrijwilligersbeleid betrekken wij vrijwilligers bij onze plannen en de besluitvorming. Onze activiteiten hebben een maatschappelijke functie. Wij, zoals ieder museum, zijn er voor de maatschappij. De Stichting Vrienden Museum Tweestromenland versterkt de relatie met de maatschappij. Via de driemaandelijkse nieuwsbrief informeren wij de Vrienden over het museumprogramma en de achtergronden daarbij.

Voor de keuze van de onderwerpen voor nieuwe tentoonstellingen richten wij ons op de

interesse van de maatschappij en luisteren in het bijzonder naar onze jongeren.

Waal. van prehistorie tot heden.

Verder onderschrijven we de Code Diversiteit en Inclusie. Het bestuur gaat ervan uit, dat iedereen zich thuis moet voelen in het museum en het museum moet kunnen bezoeken. Er is ruimte voor elkaar en voor elkaars diversiteit. Iedereen wordt gewaardeerd en gerespecteerd. Het museum is toegankelijk voor gehandicapten. Bij de tentoonstellingen wordt er rekening gehouden dat bezoekers met een rolstoel goed zicht hebben.

De nadruk ligt op de impact van het landschap op de leefomgeving van de bevolking en andersom: leven, wonen en werken in het Land van Maas en Waal. De vaste tentoonstelling evolueert aan de hand van nieuwe inzichten die we over de tijd verwerven. Onze topstukken blijven altijd te bezichtigen, ook al vernieuwen we periodiek onderdelen van de vaste opstelling om bij de tijd en verrassend te blijven. Dit moet maken dat de bezoekers gaan terugkomen.

DOELSTELLING Museum Tweestromenland wil de mensen uit het Land van Maas en Waal en daarbuiten meenemen ‘de dijk over’. We nodigen onze bezoekers, om te beginnen de bewoners van het Land van Maas en Waal, uit om op een andere manier naar hun eigen geschiedenis te kijken, naar de dilemma’s van vandaag en naar de uitdagingen van morgen. Dat doen we door de rijke cultuurhistorie van het Land van Maas en Waal telkens vanuit nieuwe, verfrissende perspectieven te belichten. Tevens nodigen we bezoekers van buiten (op vakantie of verder weg wonend) naar ons gebied uit om daarvan kennis te nemen. BELEID Het beleidsplan vormt de basis van onze activiteiten. Was het museum vroeger een soort oudheidkamer nu willen wij hét museum zijn voor het Land van Maas en Waal en over vijf jaar willen we bekend zijn in de driehoek Arnhem-Nijmegen-Den Bosch. Langs de volgende lijnen willen we dit bereiken. 1. Vaste (vernieuwde) expositie over de

geschiedenis van het Land van Maas en 7

Aan het eind van dit jaar zijn we gestart met de vernieuwing van de eerste zaal op de eerste verdieping die gaat over de prehistorie en de Romeinse tijd. In de vernieuwing – vaste en wisselende tentoonstellingen – heeft educatie een prominente rol. Vergroting van kennis en het aanwakkeren van de belangstelling van de bezoekers voor de cultuurhistorie van het Land van Maas en Waal daar draait het om. 2. Twee tijdelijke tentoonstellingen per jaar. Met onderwerpen die een directe of indirecte relatie hebben met het Land van Maas en Waal. In onze tijdelijke tentoonstellingen gaan we altijd op zoek naar ‘de andere kant van het verhaal’: we zoeken een nieuw of onderbelicht perspectief dat stof tot nadenken geeft. Dat mag prikkelend, schurend, vragend en soms ook op het randje zijn. Onze tijdelijke tentoonstellingen hebben altijd een historische component, maar vaak nemen we ook hedendaagse kunstvormen mee in ons verhaal. 3. Verbinding zoeken met andere partijen in

het

Land

van

Maas

en

Waal.

Zoals musea, gemeenten, scholen, culturele instellingen en bedrijven. Deze samenwerkingen kunnen vele vormen aannemen.

Vanzelfsprekend sluiten deze aan bij onze missie en mogelijkheden van onze bedrijfsvoering (tijd en budget). 4. Jongeren betrekken bij het museum. Om de jongeren ruim baan te kunnen geven in ons museum hebben we jongeren gezocht en gevonden. In 2020 waren er geïnteresseerde jongeren voor een jongerenraad en inmiddels zijn zij actief. 5. Adviesraad. Eind 2020 kwam de Adviesraad - met mensen vanuit diverse sectoren - voor het eerst bij elkaar. Wij verwachten dat zij in een dynamische wisselwerking het bestuur scherp houdt om het publiek een

tentoonstelling van de vaste collectie te vernieuwen. RISICO'S EN ONZEKERHEDEN Covid-19 en haar effecten vormen een serieus risico. Het museum was lange tijd gesloten in 2020. In 2021 moeten de bezoekers worden teruggewonnen. Het is nu niet alleen een kwestie van een goed aanbod. Ook het potentiële publiek maakt een proces door en het is zeer de vraag of en wanneer een museum bezoek (net zoals ‘vroeger’) daar weer in past. Sinds 2019 zaten de bezoekersaantallen in de lift en in 2021 starten we weer van begin af aan. Gelukkig biedt de Gemeente West Maas en Waal over 2020 compensatie – op basis van een landelijke regeling. Hopelijk en naar verwachting geldt dat ook voor 2021.

Tentoonstelling Metamorfose

interessant programma te bieden. FINANCIËLE INSTRUMENTEN Sinds de doorstart in 2019 kunnen we rekenen op een vaste bijdrage van de gemeente West Maas en Waal (onze basis, die tijdelijk hoger was) en de gemeenten Druten, Beuningen en Wijchen. Daarnaast leveren de Stichting Vrienden van het museum (ca. 500 leden) en een groeiende groep lokale bedrijven onder de naam ‘100 x 100 (Club van 100)’ een financiële basis voor het museum. }Daarnaast is fondsenwerving essentieel om de ambitie van het museum te realiseren. Tot nu toe lukte het om de kosten van de tijdelijke tentoonstellingen via fondsen te dekken. In 2021 is uitzicht op sponsoring door de Rotary en Jumbo om de 8

In principe starten wij een tentoonstelling als de financiële implicaties zijn afgedekt door een bijdrage van de aangeschreven fondsen. Daarbij wordt de opbrengst van de bezoekers niet meegerekend waardoor het financiële risico op dat gebied tot een minimum wordt gereduceerd. Onze horizon is onze ambitie en we zijn continu op zoek naar fondsen en middelen om deze te realiseren.

van Maas en Waal of zijn daar algemeen gangbaar en in gebruik (geweest) en vertellen een verhaal. REGISTRATIE KERNCOLLECTIE Onze collectie is in 2005 volledig geregistreerd en daarbij voor 90% via Adlib geautomatiseerd. De kerncollectie en de deelcollecties zijn benoemd en geïnventariseerd. In 2020 is overgestapt op een nieuw registratiesysteem genaamd Memorix omdat Adlib niet meer ondersteund werd. COLLECTIEVORMING EN – REGISTRATIE

Museumcafé

COLLECTIE Onze collectie bevat ongeveer 8000 voorwerpen en omdat in het verleden geen selectiecriteria werden toegepast hebben niet alle voorwerpen een specifieke relatie met het Land van Maas en Waal. Vanaf 2019 is dat criterium leidend. Het voorwerp moet in het Land van Maas en Waal zijn vervaardigd of door hun gebruik een zodanige relatie met het gebied hebben opgebouwd dat zij voor onze collectie waardevol zijn. Tevens moet van ieder voorwerp de geschiedenis bekend zijn. Juist die geschiedenis en de relatie met dit gebied maken het voorwerp waardevol. VERZAMELGEBIED De in de collectie opgenomen c.q. op te nemen objecten zijn afkomstig uit het Land 9

De collectie nam toe en de beschikbare ruimte bleef gelijk met als resultaat ruimte problemen. In 2020 is gestart met een herinventarisatie van alle voorwerpen, een tijdrovende klus. Gelukkig waren er vrijwilligers die een werkgroep wilden vormen. In 2020 zijn twintig professionele kunstenaars aan het werk gegaan om een kunstwerk te maken met een van de voorwerpen uit ons depot. Het resultaat: ‘Metamorfose’ is een aantrekkelijke en inmiddels geroemde tentoonstelling. ONDERZOEK EN ONTWIKKELING Van ‘verzamelen naar verhalen’. Het museum doet onderzoek naar het verhaal achter haar voorwerpen. Immers de bezoeker van nu gaat het juist om die verhalen. Door onderzoek naar geschiedenis en afkomst verhoogt ook de waarde van de objecten. Ook laten we door een extern deskundige de cultuurhistorische waarde van onze objecten vaststellen en zijn wij begonnen aan een herinventarisatie van onze complete collectie. In onze nieuwsbrief naar de Vrienden beschrijven we regelmatig voorwerpen uit ons museum die interessant zijn. Bijvoorbeeld het kleine receptenboekje van

Jan van den Hoff, hij was werkzaam bij de steenfabriek van Dericks & Geldens. LEIDRAAD AFSTOTEN MUSEALE OBJECTEN (LAMO) Ook het afstoten van collectieonderdelen is een onderdeel van professioneel collectiebeheer. Omdat in het verleden steeds alle voorwerpen – zonder selectie – zijn geaccepteerd die aan het museum werden aangeboden, zijn onze depots te vol. Door de Covid-19 maatregelen hebben we in 2020 slechts een begin kunnen maken met het proces van herwaardering waarin we de criteria van de LAMO volgen. In de tweede helft van 2021 – na de opening - gaan we hiermee verder.

Plaatsing van het monument 'Vissen' van Jac. Maris

EDUCATIE Museum Tweestromenland heeft een educatieve taak die de Educatiecommissie met veel verve uitvoert. ACTIVITEITEN EDUCATIE 2020 Voor de expositie Metamorfose hebben twee kinderen onder begeleiding van een kunstenaar enkele voorwerpen uit het museumdepot een ander uiterlijk gegeven. Van het hele proces is een vlog gemaakt, dat geplaatst is op de site van het museum als inspiratie voor andere kinderen. Helaas was Covid-19 hier spelbreker. Intussen werd door de Educatiecommissie al nagedacht over de jeugdactiviteiten bij de te verwachten tentoonstelling Joden in het

land van de Maas en Waal. Archief museum

NIEUWE AANWINSTEN Het beeld ‘Vissen’ van Jac. Maris mochten we ontvangen van de Stichting Groeisaam Primair Onderwijs. Het stond op het schoolplein van de voormalige basisschool De Leeuwenkuil in Beneden-Leeuwen. Nu pronkt het op het plein van het museum.

In 2020 is een begin gemaakt met de inrichting van de afdeling Prehistorie en Romeinen. De Educatiecommissie is gevraagd hiervoor een nieuwe museumles te maken waarbij gebruikt wordt gemaakt van digitalisering. De Educatiecommissie heeft meegewerkt aan het samenstellen van een fietstocht door Wamel en Beneden Leeuwen in de serie Erfgoedroutes Op stap met Rhijn. In 2021 zal deze route gereed zijn. Erfgoed Gelderland heeft ook geadviseerd bij het maken van de nieuwe museumlessen. De Educatiecommissie is begonnen met het opnieuw samenstellen van thema-kisten. De basisscholen maakten hiervan gebruik toen museumbezoek niet mogelijk was.

10

In de vitrinekast van het museum in het verpleeghuis Elisabeth staat iedere maand een nieuw thema centraal. De Educatiecommissie kiest in overleg met het verpleeghuis een thema aan de hand van de beschikbare themakisten. DEELNAME In 2020 hebben deelgenomen: - 5 scholen

- Expositie Over-Stromen In augustus zijn er twee kindermiddagen gehouden. Een lezing gekoppeld aan de tentoonstelling Metamorfose is helaas afgelast. Ook zijn er een aantal activiteiten gekoppeld aan de tentoonstelling Bevrijding zonder Vrede niet doorgegaan. PR EN MARKETING

- 12 groepen

In 2020 is de huisstijl vernieuwd en zijn de contacten met de pers versterkt. In 2021 hopen we dat de effecten hiervan zichtbaar zijn via de Gelderlander, Maas en Waler en andere regiobladen.

- 271 leerlingen De groepen waren als volgt verdeeld: - 6x Verzamelen - 2x In en om het huis

BEDRIJFSVOERING

- 3x Samenleven

Bestuursleden per 31-12-2020 7

- 1x Overstromen TENTOONSTELLINGEN - Bevrijding zonder Vrede - Over-Stromen - Metamorfose ACTIVITEITEN In de periode van de Covid-19 sluitingen hebben we in samenwerking met de jongerenraad een aantal vlogs gemaakt waarin we ons museum presenteerden.

Vrijwilligers

53

Jeugdraad

3

Wisseltentoonstellingen

3

Aantal bezoekers museum 2020

2268

Aantal bezoekers museum 2019

2536

Aantal bezoekers museum 2018

1837

Vlogs: - Kinderen maken kunstwerk

met

- Monique van Stokkum Metamorfose proces

Metamorfose over

het

AGENDA 2020

- Het geheim van Dericks en Geldens

3 januari: bekendmaking vlag Land van Maas en Waal

- Werken in Maas en Waal

8 januari: cursus gids

- Leven en wonen in Maas en Waal

12 januari: vrijwilligers dag

11

21 januari: vergadering Sociaal Maas en Waal met rondleiding en borrel

5 juli: rondleiding museum 1 augustus: kindermiddag

31 januari: opening tentoonstelling Over Stromen

15 augustus: kindermiddag

5 februari: benefietdiner Meraqi

27 augustus: overleg met bestuur museum Orientalis

7 februari: bijeenkomst Vrienden 8 februari: tweede bijeenkomst Vrienden 11 februari: 3 bewoners + 3 begeleiders Vrijthof Tiel

11 september: groep Van der Geest ca. 20 personen 28 september: plaatsing monument Vissen van Jac. Maris voor museum

16 februari: bezichtiging onderduikplaats familie Frank in de R.K. kerk BenedenLeeuwen

2 oktober: Opening tentoonstelling Metamorfose (vanwege corona geannuleerd)

17 februari: bezichtiging onderduikplaats familie Frank in de R.K. Kerk BenedenLeeuwen voor scholen

3-4 oktober: tentoonstelling Kunstbakens

18 februari: 3 bewoners + 3 begeleiders Vrijthof Tiel

3 november: start JUMBO-actie; opbrengst Big shoppers voor het museum

18 februari: groep Vluchtelingen werk

5 november: museum dicht i.v.m. Covid-19

19 februari: cursus gidsen

12 november: Taxatie dag van voorwerpen museum

1 maart: benefietconcert Trug in de Ted 4 en 11 maart: instructieavonden voor vrijwilligers over de tentoonstelling OverStromen 7 maart: NL doet-dag, niet doorgegaan 8 maart: verwelkoming 500ste vriend 13 maart: museum gesloten i.v.m. Covid-19 25 maart: cursus gids 10 mei: Opname vlog in museum op TVGelderland 7 juni: museum weer open 12 juni: inspectie Veiligheidsregio 26 juni: bezoek burgemeester Vincent van Neerbosch aan museum i.v.m. Covid-19 3 juli: lintje voor vrijwilliger Gé van Hees 12

10-11 oktober: tentoonstelling Kunstbakens

25 november: o.l.v. oud-archivaris Wim Veerman start archivering van het museum 16 december: museum dicht i.v.m. Covid-19 18 december: Lauwe on light; museum in floodlight Door de Covid-19 maatregelen zijn er veel activiteiten cq. bezoeken niet door gegaan. JAARCIJFERS 2020

13

14

15

TOELICHTING FINANCIEN De start van 2020 was goed met voldoende fundraising voor de tentoonstellingen. Covid-19 leverde financiële onzekerheid. De Gemeente West Maas en Waal, Rabobank en de Museumkaart leverden extra financiële ondersteuning en dat was belangrijk omdat de landelijke ondersteuning maatregelen niet van toepassing bleken. Het resultaat over 2020 is € 2.762,= welk geheel zal worden toegevoegd aan de overige reserve. Gezien de onzekere situatie rondom Covid-19 wordt er voor het komende jaar een verlies verwacht.

- Historische Vereniging Tweestromenland - Stichting Erfgoed Gelderland - Stoomgemaal De Tuut - Bezoekerscentrum De Grote Rivieren Heerewaarden - Comité 4 mei - Seniorenclub 50+ - Heemkunde vereniging Leeuwen - De Tuinen van Appeltern - Stichting Kunstbakens

Sinds 1 maart 2019 leveren de gemeenten West Maas en Waal, Druten, Beuningen en Wijchen een jaarlijkse financiële bijdrage. Daarnaast kan de Stichting Vrienden van het museum die jaarlijks (500 leden á € 20,00) € 10.000,= aan het museum ter beschikking stellen voor projecten. De actie onder de bedrijven onder de naam ‘100 x 100’ stagneerde in 2020 vanwege Covid-19. 37 bedrijven schenken het museum jaarlijks 100 euro of leveren hun bijdrage in natura. Historische dag in d’n Bogerd

Tot nu toe konden al onze tentoonstellingen voor 100 % gedekt worden door bijdragen uit fondsen. SAMENWERKINGSPARTNERS OVERHEID - Gemeente West Maas en Waal - Gemeente Druten - Gemeente Beuningen - Gemeente Wijchen CULTURELE EN MAATSCHAPPELIJKE PARTNERS

COLOFON Bestuur Museum Tweestromenland

16

©Stichting Museum Tweestromenland Fotografie: Eric Scholten

17