A1 Documenten over de Maasveren nav reactie in vragenuurtje raadsvergadering van 27 januari 2022

Zoals beloofd Samenvatting van ervaringen en feiten. Maasveren 2022 Het ontstaan van de door het huidige bestuur zo verfoeide CAO Maasveren heeft zijn oorsprong in een door het vorige bestuur geïnitieerd onderzoek. (HAY onderzoek bijlage 1) De resultaten van dit onderzoek zijn de basis voor de huidige CAO en toegespitst op de uit te voeren taken binnen de maasveren. Deze Cao is tot volle tevredenheid van beide partijen afgesloten en tot uitwerking gekomen. Bij de eerste looneis van het personeel in 2006, vertegenwoordigt door FNV havens stuurde het bestuur aan op een confrontatie met de veermannen. Een korte staking was voldoende om het bestuur tot andere gedachten te brengen en er kwam een goede overeenkomst tot tevredenheid van beide partijen. Deze overeenkomst werkte door tot 2018. 10 jaar van stilstand in de loongroei door de veermannen geaccepteerd i.v.m. de moeilijke tijd na de economische crises. Tussentijds werden 2 mensen in de RvT benoemd die zogenaamd de gemeente Oss vertegenwoordigden in de Raad van Toezicht. Vakkundig uitgezocht op hun merites welke geen hartverwarmende standpunt opleverde richting de positie van de veermannen. Wat later versterkt tot uiting kwam in 2018 bij de looneis van de veermannen. Na 10 jaren van stilstand was het mede door de aantrekkende economie voor de veermannen het moment om een bescheiden loonsverhoging te vragen.

Dit had niet direct tot acties geleid als het bestuur zich bereid had verklaard tot onderhandelen. Vanaf het begin was duidelijk dat het bestuur onmiddellijk de confrontatie zocht en onderhandelingen frustreerde door alles wat werd voorgesteld van tafel veegde. In de RvT bijeenkomst die hierop volgde werd het FNV afgeschilderd als de grote boosdoener en vijand van de stichting. Er werd voorbijgegaan aan het feit dat 85 % van de veermannen lid was van het FNV. De Algemene Prijscompensatie achteraf werd door het bestuur verkocht als loonsverhoging wat dus gewoon niet waar is. Destijds was het de ,door mij verschillende malen onder de aandacht gebrachte, gewoonte om als RvT de bijeenkomsten te houden in aanwezigheid van het voltallige bestuur van de stichting alsmede de directeur. Interrupties door het bestuur tijdens een bijeenkomst waren eerder regel dan uitzondering. Een ongezonde situatie die door is gegaan tot en met de acties van 2018. Tijdens die acties heeft ondergetekende het initiatief genomen door het voltallige RvT erop te wijzen dat het tijd werd hun verantwoordelijkheid te nemen en richting het bestuur een standpunt in te nemen. Er kwam een bijeenkomst zonder aanwezigheid van het bestuur en de directie. Dat dit de nodige impact

veroorzaakte was niet verwonderlijk. Toch weerhield dat het bestuur niet om een anti FNV pamflet op te stellen ( Bijlage 2) wat voor zichzelf spreekt. Zelfs de verspreiding ervan werd door een bestuurslid opgepakt. Zelf voelde ik mij genoodzaakt een open brief op te stellen aan de gemeenteraden en de pers waarin ik mijn ervaringen wilde delen. Gelukkig was een paar dagen later de CAO rond waardoor ik de open brief niet hoefde te publiceren. (Bijlage 3) Gezien de ontwikkelingen zie ik mij genoodzaakt zeker richting de gemeenteraden maar ook richting de burger duidelijkheid te scheppen in de opnieuw door het bestuur gecreeerde chaos rond de maasveren. De door het bestuur aangezochte vertegenwoordigers van de gemeente Oss waarvan een van deze mensen nog steeds deel uitmaakt van de RvT, ( diegene die zijn communicatieve kwaliteiten wilde inzetten om de staking te breken en dat ook probeerde middels een stuk in de Maas en Waler onder een fictieve naam dat de veermannen wegzette als hebzuchtige figuren die de stichting probeerden kapot te maken. zie bijlage 3). Deze persoon schuift doodleuk aan bij de gesprekken tussen bestuur en vakbondsvertegenwoordiging (als RvT lid) en verziekt de sfeer. Maakt ook schaamteloos gebruik van zijn ingang bij de Osse omroep om sfeer te maken tegen de veermannen en het FNV.

In hun wijsheid hebben de vertegenwoordigers van de gemeenten in de RvT hun positie opgegeven omdat het argument van het bestuur (de RvT is veel te groot en te log) werd aanvaard en daarmee het belang van onze burgers ernstig geschaad. De kosten voor de RvT waren miniem. Nog geen 1000 Euro per jaar. De insteek van het bestuur om te gaan tornen aan de fundamentele rechten van werknemers was ook bij hen al bekend, wetende dat dit voornemen tot een confrontatie zou leiden met de veermannen. Over aversie tegen het FNV gesproken. Het argument van het bestuur richting de veermannen dat de liquiditeit van de stichting in gevaar is geeft de strategie aan die ze volgen. Het bedrag door het bestuur genoemd als tekort komt overeen met het bedrag dat vervroegd is afgelost op een van de ponten. Bijna 600.00 Euro. Veerponten staan qua afschrijving voor 30 jaar in de begroting normaal gesproken. Het bestuur heeft nu ook zonder overleg een nieuw reglement voor de Personeelsvertegenwoordiging opgesteld. Een verslechtering ten opzichte van de gewenste situatie. Voor PVT,en is een door de SER geschreven handleiding waarin rechten en plichten zijn opgenomen en de basis is voor handelen en uitvoering.

Het is dus tijd dat wethouders en raden hun verantwoordelijkheid nemen in plaats van hun handen van deze zaak af te trekken met het argument dat de Stichting Maasveren onafhankelijk is. Onze burgers die de dupe zijn van dit gecreëerde conflict laat je toch niet in de kou staan. Alphen 06-01-2022. Geert de Jong Raadslid en oud lid van de Raad van Toezicht Stichting Maasveren namens het personeel. Bijlage 4. Brief van Nautilus. Bevestiging dat een CAO binnenvaart niet meer bestaat.