4.1 Bijlage 1 RIF rapportage (overzicht van 4 jaar)
Tekst van het document
REGIONAAL INVESTERINGSFONDS
Terugblik 2017-2020
RAPPORTAGE 2021
Inhoud WAAROM EEN RIF?
3
-
3
WAT IS HET REGIONAAL INVESTERINGSFONDS?
CONCLUSIES VIER JAAR RIF
4
-
REGIONALE NETWERKONTWIKKELING
4
-
WIE MAAKT HET RIF MOGELIJK?
5
-
TUSSENTIJDSE EVALUATIE (2019)
5
CIJFERS EN METADATA: 2017-2020
5
-
5
VERDELING RIF-PROJECTEN NAAR SPEERPUNT
ECONOMIC BOARD
6
SPREIDING RIF-PROJECTEN 2017-2020
7
RIF IN 2021 DANKZIJ REGIO DEAL
8
-
8
INNOVEREN IN CORONATIJD
HAALBAARHEIDSSTUDIE OF UITVOERINGSPROJECT?
9
MEERWAARDE RIF?
10
-
10
OPBRENGSTEN KIJKEND NAAR CRITERIA
DOORKIJK 2022
11
RIF-PROJECTEN IN BEELD
12
LEESWIJZER 2021 RAPPORTAGE Nu het ambitiedocument ten einde loopt, is een evaluatie opgemaakt van het Ambitiedocument en het RIF. In deze folder vindt u, naast de beschrijving van één icoonproject per gemeente, meer informatie over: 1. Een overzicht van kerncijfers en metadata van 4 jaar RIF. 2. De strategische meerwaarde van het RIF in het kader van de opgave Lobby & Branding. 3. Doorkijk naar 2022. 4. Voorbeeldprojecten voor elke gemeente.
2
Waarom een RIF?
WAT IS HET REGIONAAL INVESTERINGSFONDS (RIF)?
In 2016 stelde elke gemeente het Regionaal Economisch
Het RIF is dé steun in de rug voor iedereen met een goed
RIF 2017-2020
Ambitiedocument voor de periode 2016-2020 vast. Doel
plan. Met dit fonds investeert de regio in projecten en
Het loket voor het indienen van innovatieve ideeën is in de
was om met een gezamenlijke focus de regionale economie
studies van ondernemers en ondernemende inwoners.
eerste drie jaar tweemaal per jaar geopend. In 2020 was er één
te versterken. Als onderdeel daarvan werd het RIF opgericht.
Deze initiatieven moeten bijdragen aan minimaal één van
aanvraagronde. Om initiatiefnemers in de tijd van corona-
Omdat het als doel heeft om innovatie op de drie econo-
de doelen van de drie economische speerpunten Agri-
maatregelen meer gelegenheid te bieden een aanvraag in te
mische speerpunten van de regio te stimuleren, is het RIF
business, Economie & Logistiek en Recreatie & Toerisme.
dienen, besloot het Dagelijks Bestuur van Regio Rivierenland
als instrument een wezenlijk vitamine van het platform
Die doelen heeft Regio Rivierenland beschreven in haar
het fonds van medio maart tot 1 oktober 2020 open te stellen.
FruitDelta Rivierenland.
ambitiedocument. Ze worden als toetsend kader toegepast middels de subsidieverordening.
De overheden in deze samenwerking tonen zich een partner die inzet op het stimuleren van de innovatiekracht; zij
ECONOMIC BOARD
geven de aanwezige lokale bottom-up initiatieven in het
Een onafhankelijk Economic Board beoordeelt de aanvragen.
gebied een steuntje in de rug met behulp van het RIF.
Wie aan de voorwaarden voldoet, kan uitzien naar geld, kennis, netwerkkracht en praktische hulp. Deze steun heeft grootste (economische) impact en past bij de structuur van ons gebied.
Hans Beenakker VOORZITTER FRUITDELTA RIVIERENLAND & REGIO RIVIERENLAND VOORZITTER ECONOMIC BOARD FRUITDELTA RIVIERENLAND 3
REGIONALE NETWERKONTWIKKELING
Conclusies vier jaar RIF
Kijkend naar vier jaar RIF zien we dat bestaande netwerken
Vier jaar investeren in regionale projecten in de vorm van subsidies, kennisdeling en netwerkkracht heeft de
verschillende sectoren ontmoeten elkaar en geven daarmee
gemeenten opgeleverd:
invulling aan de cross-overs tussen de speerpunten, Verder
bestendigd worden en dat nieuwe ontstaan. Bedrijven uit
zien we in de uitvoering dat door de samenwerking binnen ■ Ondersteuning van meer dan 100 projecten verspreid over de regio.
projecten ook het kennisnetwerk versterkt wordt met kennis-
■ 53 reeds afgeronde projecten, waarvan 35 haalbaarheidsstudies en 18 uitvoeringsprojecten.
instellingen als ROC Rivor, Wageningen University & Research
■ Financiële projectmultiplier van 4.4. Dit betekent dat voor iedere euro uit het RIF er € 3,40 elders vandaan komt
en andere kennisinstellingen.
■ Financiële RIF-multiplier; door als gemeenten voor een periode van vier jaar te investeren, is een Bonusjaar RIF (dankzij Regio Deal FruitDelta Rivierenland) mogelijk gemaakt. ■ Minimaal 58 fte werkgelegenheid middels de uitvoering van de projecten aangevuld met een schatting van 20-25 fte aan nieuwe werkgelegenheid als aanvullend resultaat. ■ 8 haalbaarheidsstudies en 2 uitvoeringsprojecten hebben een nieuwe projectaanvraag gehonoreerd gekregen. ■ Kijkend naar de gehonoreerde aanvragen valt op dat steeds meer de nadruk is komen te liggen op uitvoeringsprojecten. ■ De EB denkt mee over de toekomstige economische ontwikkeling van de regio en is daarmee een belangrijke stakeholder en ambassadeur geworden. ■ Het RIF is een krachtig middel om als projectpartner andere maatschappelijke partners in alle bestuurslagen te verleiden om mee te investeren in onze brede welvaart. ■ Daarnaast zien we dat sommige projecten doorontwikkeling kennen zoals Verkenning Agri-businesspact Gelderse Tuinbouw (1e RIF-ronde 2017). Dit project is dankzij een bijdrage vanuit provincie Gelderland (€ 460.000,-) doorontwikkeld tot het project ‘Leren en Innoveren in de Tuinbouw’. Deze resultaten laten zien dat het RIF in de afgelopen jaren niet alleen vanuit economisch perspectief een bijdrage heeft
Met communities of practice wordt actief gewerkt aan het ken-
geleverd, maar de regio ook als daadkrachtige en aantrekkelijke samenwerkingspartner op de kaart heeft gezet bij het Rijk,
nismaken en verbinden van de verschillende gehonoreerde
de provincie en aangrenzende regio’s. Met de investeringen die het RIF doet, brengt het ook andere partners in de verleiding
projecten per RIF-ronde. Dergelijk bijeenkomsten kunnen de
om mee te investeren (multiplier effect). Van de tot nu toe afgeronde projecten (55 stuks, projectbudget van ruim € 5 miljoen)
voedingsbodem zijn voor een nieuwe RIF-aanvraag in een
wordt het overgrote deel van de financiering door de aanvrager zelf (52%) en projectpartners (23%) gefinancierd. Het restant
volgende ronde. De projectindieners geven korte pitches en zo
komt uit de RIF-bijdrage (18%), aangevuld met financiering vanuit provincie en overige fondsen (samen 7%).
maken zij kennis met elkaars projecten. De pitch eindigt met het stellen van een hulpvraag.
4
Cijfers en metadata: 2017-2020 Deze rapportage is gebaseerd op 103 initiatieven (uit een totaal van 205 aanvragen) waaraan het RIF een bijdrage levert over de periode 2017-2020. In deze periode investeert het RIF een totaalbedrag van € 2.805.999,- . Met deze investering draagt het RIF bij
WIE MAAKT HET RIF MOGELIJK?
aan een totaalbedrag van € 12.349.889,- aan projectbudget voor al deze 103 initiatieven. Dit betekent dat de bijdrage vanuit het RIF heeft geresulteerd in een financiële projectmultiplier van 4,4. Elke geldelijke bijdra-
De acht gemeenten van Regio Rivierenland maken het RIF
ge vanuit het RIF levert dus een verviervoudiging van het totale budget op. Bovendien levert het RIF ook een bijdrage in de vorm
mogelijk door jaarlijks € 3,- voor ieder van haar inwoners af
van netwerkkracht en stimulering van kennisdeling in de regio. Deze bijdrage is niet inbegrepen in de financiële multiplier.
te dragen aan het fonds. Daarnaast zijn de projectindieners, afkomstig uit de verschillende samenwerkende O’s*, onmisbaar binnen het RIF. Deze samenwerking levert in de afgelopen jaren voor iedere gemeente minimaal zeven gehonoreerde (grotere en kleinere) RIF-projecten op. *Overheid, Ondernemers, Onderwijs/Onderzoek, Organisaties, Ondernemende inwonders.
60%
12%
24%
4%
44%
3%
23%
30%
TUSSENTIJDSE EVALUATIE (2019) Bij de oprichting van het RIF in 2017 is de afspraak gemaakt
VERDELING RIF-PROJECTEN NAAR SPEERPUNT
om halverwege de looptijd een tussentijdse evaluatie uit te
Eén van de voorwaarden om in aanmerking te komen voor een bijdrage vanuit het RIF is dat een initiatief bijdraagt aan één of
voeren. Dit rapport is in 2019 met alle gemeenten in de
meerdere speerpunten in het Regionaal Economisch Ambitiedocument 2016-2020: Agribusiness, Economie & Logistiek en Recreatie
regio gedeeld en besproken in regionale raadsessies:
& Toerisme. De afbeelding hierboven geeft in de bovenste rij weer in welke mate een project bijdraagt aan één of meerdere van de
https://www.fruitdelta.nl/rif-resultaten/
speerpunten. In de onderste rij van de figuur wordt de verdeling van ‘cross-over projecten’ uitgebeeld. 5
Economic Board De Economic Board (EB) bestaat uit tien onafhankelijke leden die samen de 5 O’s en de drie speerpuntsectoren vertegenwoordigen. Met zijn mix van uiteenlopende expertises brengt de EB elke ronde een advies uit
Economic Board O’s
aan het bestuur van Regio Rivierenland over de ingediende projecten. Op basis hiervan wordt besloten
Hans Beenakker
Hans van Zuijdam
Thea van Kemenade
Stan Vloet
welke studies en projecten een bijdrage vanuit het RIF
Burgemeester Tiel/
Voorzitter VNO-NCW
Business Development
Voorzitter College van
ontvangen. Voorzitter van de EB is Hans Beenakker, ook
Voorzitter Regio
Rivierenland
en Projectontwikkeling
Bestuur ROC Rivor
voorzitter van de GR Regio Rivierenland. Hij stemt echter
Rivierenland
Radboud Universiteit
niet mee in de Economic Board. Door de rol die de Economic Board speelt, is het draagvlak voor de initiatieven en de koppeling met de lokale economie geborgd. De EB zorgt voor een belangrijke koppeling tussen lokale initia-tieven en relevante maatschappelijke partners in de regio. Tot slot ontwikkelt de EB een visie op de toekomstige economische ontwikkeling van de regio, ook in coronatijd. Met deze bijdrage is de EB een belangrijke stakeholder. Klik hier voor meer informatie over de leden van de EB.
Ien Stijns
Patrick Janssen
Erik Goesten
Gert-Jan van Zuijdam
Eef Vonk
Voorzitter Stichting
CEO Wipeout the
Directeur Goesten &
Directeur AT&C
Directeur Int. Trans-
Rivierenland in
Netherlands
Opdam Financieel
accountants en
portbedrijf Vonk en Co
Adviseurs
belastingadviseurs
Beweging
“Met het RIF maakt de regio slim werk van een ver-
snelling van de verduurzaming van het bedrijfsleven en voortgaande innovatie. Dat is voor deze regio erg belangrijk. Door de bovengemiddelde bedrijvigheid binnen de regio en de sterke ondernemingsgeest zie ik daarin goede kansen als gevolg van het RIF.
”
Hans van Zuijdam, Voorzitter VNO-NCW Rivierenland 6
“Het onderscheidende karakter van het RIF is dat het aanvullend is op de investerings-
mogelijkheden die andere partijen, zoals Rabobank, OostNL, de provinciale fondsen en pre-seed fondsen, bieden om innovaties te ondersteunen. Het RIF onderscheidt zich als vroege en risicovolle financiering waarmee het ondernemers een steuntje in de rug geeft bij het realiseren van innovaties die niet op korte termijn zicht geven op een verdienmodel, maar wel het regionale vestigingsklimaat versterken.
”
Thea van Kemenade, Business Development en Projectontwikkeling Radboud Universiteit
Spreiding RIF-projecten 2017-2020
VOORBEELDPROJECT
Onderstaande afbeelding geeft een indicatie van de spreiding van de RIF-projecten over de gehele regio. De locatie van indienen van het project zegt echter niet alles over de plek waar het project zijn weerslag heeft. Sterker nog, in veel gevallen is het effect van RIF projecten gemeente overstijgend en profiteert de gehele regio (en niet enkel de betreffende gemeente).
EXPEDITIE ROBINSON Met de exclusieve licentie van tv-producent Banijay (Endemol) gaat Holland Evenementen Groep een voor Nederland unieke attractie bouwen in gemeente Buren: Expeditie Robinson. Deze attractie bestaat uit zes proeven (activiteiten) en wordt gebouwd op haar terrein De Beldert in Zoelen.
RIF-investeringen per jaar: 2017 (blauw) 2018 (groen) 2019 (paars) 2020 (oranje).
7
VOORBEELDPROJECT
RIF in 2021 dankzij Regio Deal De ontwikkeling van een nieuw ambitiedocument, met daarin de basisbeginselen voor een nieuwe cyclus van het RIF, heeft vertraging opgelopen als gevolg van de coronapandemie.
INNOVEREN IN CORONATIJD Juist nu, in deze uitzonderlijke economische tijd, is het toekomstbestendig maken van de regionale economie een belangrijke prioriteit. Voor ondernemers in de regio biedt een extra RIF-ronde nieuw perspectief. De opening van de eerste ronde van het RIF in 2021 vond plaats op 19 maart, de tweede
OPSCHALEN SLIMME MOBILITEIT
ronde start op 17 september.
Het project Slimme Mobiliteit maakt het voor autorijders interessant om de stap naar elektrisch rijden
Echter, met behulp van de Regio Deal FruitDelta Rivierenland
te maken en hun brandstofauto weg te doen.
met het Rijk, is er goed nieuws: in 2021 kan door de Regio Deal
Resultaat is onder andere de realisatie van een
vanuit het RIF een extra bonusjaar met twee rondes worden
laadplein op zonne-energie.
gehouden.
Ondertekening Regio Deal FruitDelta Rivierenland bij het Betuws Wijndomein, Erichem (2020) 8
Haalbaarheidsstudie of Uitvoeringsproject?
VOORBEELDPROJECT
De onderstaande grafiek laat de ontwikkeling zien van het aantal uitvoeringsprojecten en haalbaarheidsstudies die zijn gehonoreerd door het RIF. Met name de uitvoeringsprojecten kennen vanaf 2019 een sterke groei, terwijl het aantal haalbaarheidsstudies onverminderd hoog blijft. Vanwege de coronapandemie telt het jaar 2020 zogezegd maar één ronde van het RIF, dat loopt van maart tot oktober. VERDELING INITIATIEVEN PER RONDE 12 VERTICAL FARMING 2.0
10
Het project is gebaseerd op een onderzoek naar het verticaal telen van gewassen. Onderzocht wordt of dit
8
binnen de champignonteelt mogelijk is. Na het onder-
6
zoek is de opstelling gerealiseerd en geschikt gemaakt om de markt de verkennen/beleveren.
4 2 0 2017 R1
2017 R2
2018 R1
2018 R2
2019 R1
2019 R2
2020 R1
Haalbaarheidstudies Uitvoeringsprojecten
RIF-project Gerobotiseerde Wiepenmachine (West Betuwe) uit ronde 2020 9
VOORBEELDPROJECT
Meerwaarde RIF?
OPBRENGSTEN KIJKEND NAAR CRITERIA
De opgave Lobby & Branding is een onderdeel van het Regio-
Op basis van het advies van de Economic Board wordt
naal Economisch Ambitiedocument. Om de ambities uit dit
voornamelijk geïnvesteerd in innovatieve projecten die
ambitiedocument waar te kunnen maken, werkt het AB
werkgelegenheid creëren en het vestigingsklimaat van
volgens een sterke lobby- en brandingstrategie.
de regio verbeteren. Bovendien leggen de projecten een basis voor de groei van werkgelegenheid en duurzame samenwerking tussen overheid, ondernemers, onderwijsinstellingen, maatschappelijke organisaties en
LAANBOOMTOEGANGSPOORT NAAR DE BETUWE
ondernemende burgers (de vijf O’s).
In het Rivierengebied wordt een Agro Business Centre speciaal voor de laanboomteeltsector ontwikkeld.
De verwachte extra werkgelegenheid die door alle RIF
Hierbij worden een Laanboomhuis en laanboomtuin
projecten wordt gerealiseerd, wordt berekend door het
gerealiseerd: dé plek waar de sector onderling
Het doel van deze strategie is: wij maken onze regio zichtbaar
totale interne projectbudget te delen door een gemid-
versterkt gaat worden op het gebied van innovatie,
onder het merk FruitDelta Rivierenland en treden op als
deld jaarloon voor mbo/hbo (€ 40.000,- ) om zo een
onderwijs en samenwerking.
krachtige partij naar de provincie en daarbuiten. Daarmee
indicatie te krijgen. Dit zou resulteren in minimaal 58 fte
Dit project heeft ook nadrukkelijk een verbinding met
boeken we via samenwerking resultaten voor onze regio.
gerealiseerde werkgelegenheid, verdeeld over de hele
een ander RIF-project: Laanboomroute Betuwe. Hierbij
Denk daarbij aan de Regio Deal FruitDelta Rivierenland die in
regio.
wordt met een fietsroute de verbinding gelegd tussen
2020 is afgesloten tussen regio, provincie en rijk. Deze samen-
de laanboomteeltsector en de recreant (in 2018
werking draagt bij aan het realiseren en behouden van een
Daarnaast mag verwacht worden dat ook een deel van
geopend). Het Laanboomhuis is in ontwikkeling en
prettige werk-, woon- en leefomgeving.
de externe projectkosten ten goede zijn gekomen aan
onderdeel van de laanboomtoegangspoort. Het is
lokale ondernemers binnen de regio. Naast het interne
mogelijk gemaakt door een substantiële bijdrage
De investeringen die door het RIF worden gedaan, passen
projectbudget geven de afgeronde projecten ook zelf
(€ 500.000,-) van de provincie Gelderland.
naadloos in deze lobby- en brandingstrategie en geven de
een schatting ten aanzien van de nieuw gerealiseerde
regio een krachtig middel om als projectpartner andere
werkgelegenheid (en dan met name binnen de
maatschappelijke partners in alle bestuurslagen te verleiden
uitvoeringsprojecten): 20-25 fte.
om mee te investeren in onze brede welvaart.
10
VOORBEELDPROJECT
Doorkijk 2022
VOORBEELDPROJECT
Zoals eerder vermeld, draait het RIF nu op een bonusjaar dat voortkomt uit de Regio Deal met het Rijk. De continuïteit van het RIF ligt echter nog niet vast. In het AB van september 2020 is besloten dat met het aanbieden van het nieuwe Regionaal Economisch Ambitiedocument 2021-2024 aan de gemeenten zij gelijktijdig een besluitvoorstel LANGSTE BOOMGAARD VAN EUROPA
ontvangen voor het voortzetten van het RIF vanaf 2022.
SMARTPACKR
Dit project betreft een landschappelijke verandering
Na uitvoerig testen, wordt een innovatieve verpak-
van de corridor door de FruitDelta (A15 en Betuwe-
robot geplaatst in een appel-verpaklijn. De innovatieve
route). De corridor krijgt een gebiedseigen inrichting
SmartPackr is succesvol geïnstalleerd en zijn producti-
door middel van vergroening en biodiversiteit. Het
Buren
Culemborg
Neder-Betuwe
wordt een prachtig visitekaartje van de regio! Tiel West Betuwe
West Maas en Waal
viteit stijgt geleidelijk naar het verwachte niveau. De hogere productiviteit verstevigt de concurrentiepositie van de regionale agribusiness en levert 2 à 3 fte aan extra werkgelegenheid op.
Zaltbommel Maasdriel
Daarnaast brengt, in het kader van de Regio Deal, een haalbaarheidsstudie in kaart of het mogelijk is om een toekomstfonds op te zetten in samenwerking met meerdere partners binnen de samenwerking van de verschillende O’s in de regio. Dit fonds stelt zich ten doel om de brede welvaart in de regio te stimuleren.
rs
me
e rn
ek
zo e nder en o nd s j i w nder verheid rgan isati nd es er ne me nd ei nw on er s
11
VOORBEELDPROJECT
RIF projecten in beeld
VOORBEELDPROJECT
Nieuwsgierig geworden naar de andere projecten die mede met behulp van het RIF zijn gerealiseerd? Op de website van Fruitdelta Rivierenland staan alle gehonoreerde RIF-projecten hier nader beschreven. Er staat per project beschreven wie het project indient en wat het beoogde dan wel gerealiseerde eindresultaat is! DE TUINEN VAN APPELTERN
LED-VERLICHTING ALSTROEMERIATEELT
Met dit project wil de Tuinen van Appeltern zoveel
De productie en kwaliteit van de Alstroemeria’s ver-
mogelijk mensen informeren en inspireren om de
hogen door op een ideale manier gebruik te maken
toegevoegde waarde van een tuin in de praktijk te
van de meest efficiënte LED-modules. Het project
ervaren door middel van voorbeeldtuinen. Zo wordt
levert een bijdrage aan de ontwikkeling en concur-
de Tuinen van Appeltern hét kenniscentrum op het
rentiepositie in de agribusiness en verhoogt de
gebied van (duurzaam) tuinieren en buitenleven!
productiviteit en kwaliteit van de teelt.
Bekijk hier de film ‘Projecten Regionaal Investeringsfonds FruitDelta Rivierenland’.
12
Regionaal Investeringsfonds 2021
Dé steun in de rug voor iedereen met een goed plan! n vesteringsfo Regionaal In
ds
t c e j o r p w Jou ? n e g j i r k d n van de gro
Met een bijdrage uit het Regionaal Investeringsfonds neemt jouw idee een vlucht!
www.fruitdelta.nl • Is het idee vernieuwend? • Draagt jouw project bij aan de agribusiness, economie & logistiek en/of recreatie & toerisme van Rivierenland? • Werk je samen met andere partijen? • Levert het project nieuwe banen op?
Ronde 1: 19 maart Ronde 2: 17 september Ga naar:
www.fruitdelta.nl/ rif-aanvragen-bijdrage/
• Financier je het project ook uit andere bronnen? 13
VOOR MEER INFORMATIE EN CONTACT: WWW.FRUITDELTA.NL
DIT IS EEN UITGAVE VAN FRUITDELTA RIVIERENLAND Teksten: FruitDelta Rivierenland Ontwerp & realisatie: WolLöf Communicatie BNO COPYRIGHT © 2021 FRUITDELTA RIVIERENLAND Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt worden in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch of door fotokopieën, opname, of op enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Regio Rivierenland. Aan de inhoud van deze uitgave kunnen geen rechten worden ontleend