2025-338 Euregio Rijn-Waal - Raadsmemo Resultataen Euregiovergadering 20 november 2025

Resultaten Euregioraadsvergadering d.d. 20 november 2025 in Rheinberg De Euregioraadsvergadering vond deze keer plaats in de Kamperhof in Rheinberg. Na afloop konden de aanwezigen deelnemen aan een rondleiding door het Stammhaus van de firma Underberg. Hubert Bruls heette de aanwezigen namens het Dagelijks Bestuur van harte welkom. Vervolgens verwelkomde ook Philipp Richter, burgemeester van Rheinberg de deelnemers. Afscheid leden Dagelijks Bestuur en Euregioraad Tijdens de Euregioraad werd afscheid genomen van de leden van het Dagelijks Bestuur Peter Hinze (oud-burgmeester Emmerich) en Thomas Ahls (oud-burgemeester Alpen, tevens vice-voorzitter Euregio Rijn-Waal). Beide heren hadden besloten om zich niet opnieuw kandidaat te stellen als burgemeester tijdens de gemeenteraadsverkiezingen in september jl.. Ook heeft de Euregioraad tijdens de vergadering afscheid genomen van de Duitse Euregioraadsleden, die na de gemeenteraadsverkiezingen niet zijn teruggekeerd als Euregioraadslid. Benoeming nieuwe leden Dagelijks Bestuur en Financiële Controlecommissie Tijdens de Euregioraad is Stephan Reinders (burgemeester Bedburg-Hau) benoemd als lid van het Dagelijks Bestuur als opvolger van Peter Hinze en vertegenwoordigt de gemeenten in de Kreis Kleve.

Nadine Bogedain (burgemeester Sonsbeck) is benoeomd als lid van het Dagelijks Bestuur als opvolgster van Thomas Ahls en vertegenwoordigt de gemeenten in de Kreis Wesel. Annemarie Fellinger (burgemeester Montferland), Georg Koenen (burgemeester Weeze) en Ludger Staymann (burgmeester Alpen) zijn benoemd tot nieuwe leden van de Financiële Controlecommissie. Projectidee Weerbare Gemeenten De Euregio Rijn-Waal ontvangt regelmatig signalen van zowel Nederlandse als Duitse lidgemeenten, dat het thema weerbaarheid en zelfredzaamheid van de bevolking steeds belangrijker wordt en men op zoek is naar de juiste aanpak om deze weerbaarheid te vergroten. Hierbij moet gedacht worden aan het thema weerbaarheid in alle facetten, bijvoorbeeld weerbaarheid en veerkracht onder de bevolking en bedrijven, maar ook water-/klimaatweerbaarheid. Grensregio’s zijn extra gevoelig voor verstoringen, juist omdat ze afhankelijk zijn van elkaars infrastructuur en hulpdiensten. Dit zijn thema´s die aansluiten bij onze Strategische Agenda en (de nieuwe) Interreg(periode). Op nationaal en regionaal niveau worden aan beide zijden van de grens noodplannen opgesteld, maar het is belangrijk om in een vroegtijdig stadium ook een grensoverstijgende component op te nemen, om te voorkomen dat plannen in een crisissituatie niet op elkaar aansluiten.

Een dergelijk plan moet de samenwerking tussen lokale, regionale en nationale instanties grensoverstijgend versterken, en praktische handvatten bieden voor burgers, hulpdiensten en infrastructuurbeheerders. Afhankelijk van de behoefte van onze leden kunnen uiteraard andere accenten gelegd worden. De Euregio RijnWaal heeft daarom tijdens de Euregioraadsvergadering geïnvesteerd of er onder de lidgemeenten belangstelling is voor een Interregproject op dit terrein.  De Euregioraadsleden hebben ingestemd met het voorstel om dit idee verder uit te werken. Er wordt een kleine werkgroep te vormen om het projectidee verder vorm te geven.  Belangestellenden voor de werkgroep kunnen zich hiervoor aanmelden via deruiter@euregio.org Interreg na 2027 Sinds de laatste Euregioraadsvergadering heeft de Europese Commissie het eerste concept voor het Meerjarig Financieel Kader en de bijbehorende verordeningen bekend heeft gemaakt. Op dit moment is voor het cohesiefonds 10,3 miljard voorzien. Dit is 1,5 miljard meer dan in de huidige fase. Hierbij moet wel de kanttekening geplaatst worden, dat de totale begrotingsomvang bijna verdubbeld is ten opzichte van de huidige periode. Het is de vraag of de lidstaten hiermee akkoord

gaan. Als de totale begroting lager wordt, zal ook het bedrag voor Interreg lager worden. De conceptverorderning voor Interreg is nog niet bijzonder gedetailleerd. Opvallend is, dat de mogelijkheid voor KleinProjectenFondsen niet expliciet genoemd worden. Ook wil de Europese Commissie naar een model toe, waarbij projecten op basis van resultaten worden uitbetaald in plaats van op basis van gemaakte kosten. De diverse acteuren en programmapartners zijn nu bezig met het bepalen van hun posities. Voor de Euregio´s is het belangrijk, dat het programmagebied behouden blijft, het KPF blijft bestaan en de besluitvorming over de projecten in de regio blijft.  De Euregioraad heeft ingestemd met het besluitvoorstel, dat de Euregio Rijn-Waal zich verder actief zal inzetten voor het behoud van het huidige programma-gebied, de subprioriteiten en voor het behoud van de taken van de Euregio’s. Interreg VI A Binnen Interreg VI is er ruim 225 miljoen Euro aan EU-middelen beschikbaar voor de ondersteuning van projecten. Er zijn inmiddels 24 projecten in het kader van Interreg VI A in de Euregio Rijn-Waal goedgekeurd.

Dit zijn in • Prioriteit 1 Een innovatiever programmagebied: BioNanoGel (leadpartner BioMed Elements B.V., Nijmegen), MedCamAI (Leadpartner Comvis BV, Drunen), KPF INDUSTR_I4.0 (leadpartner Oost NL, Apeldoorn), MNM (leadpartner Oost NL, Apeldoorn), Life Helper (leadpartner ID4us, Duisburg), GRaiNNOVATE (leadpartner Meluna Research, Nijmegen), Predicitve AI harvest&prices (leadpartner Harvest AI Research Netherlands B.V. Arnhem), Smart Stress Monitoring (leadpartner: Noldus Information Technology B.V., Wageningen), SMART GUT (leadpartner: Stichting IMEC Nederland, Eindhoven), RAS (leadpartner: Trigolin BV, Vaassen), COMET (leadpartner: Oost NL, Apeldoorn), Smart Green Wall (leadpartner: RheWaTeck, Kalkar), Dedye -Redye (leadpartner: Ft Innovations, Boxmeer) • Prioriteit 2 Een groener programmagebied: Realise Bio (Leadpartner: CLIB - Cluster Industrielle Biotechnologie, Düsseldorf), Paludi & Markt (leadpartner Stichting Bargerveen, Nijmegen), H2 Enabler (Leadpartner: NMWP Management GmbH, Düsseldorf), ExCEL, SHAPE (leadpartner: RheWaTeck, Kalkar) • Prioriteit 3 Samen werker aan een verbonden grensgebied: Euregio Mobility (leadpartner: ROC Nijmegen), IMAGINATION (leadpartner Radboudumc, Nijmegen), Beat the Rhythm (leadpartner: RadboudUMC, Nijmegen), Glomustumor (leadpartner: RadboudUMC, Nijmegen), B-Bold Minds (leadpartner: Karakter, Nijmegen), GrenzTalentFit (leadpartner:

Berufsbildungszentrum Kreis Kleve e.V. – Theodor-Brauer-Haus, Kleve), Grenszglo (leadpartner: Radboudumc, Nijmegen), ELFI (Radboudumc, Nijmegen) • Prioriteit 4 Europa dichter bij de burger: De Rijn Verbindt (leadpartner: Rijkswaterstaat Oost Nederland, Arnhem), TRAM (leadpartner: Hochschule Rhein-Waal, Kleve) Grenzeloos landschap / Grenzenlose Landschaft Landschap (leadpartner: Vereniging Nederlands Cultuurlandschap, Berg&Dal), Open Grensland Offenes Grensland (leadpartner: Regio8, Ulft), en het KleinProjectenFonds (leadpartner Euregio RijnWaal) , KraME (leadpartner: Radboud Universiteit Nijmegen), ICEC (leadpartner: Radboudumc, Nijmegen), Flex (leadpartner: V-tron B.V.) Daarnaast zijn er binnen het KleinProjectenFonds (KPF) 39 kleine projecten (subsidie tot 25.000 euro) en 190 mini-projecten (subsidie 750 euro) goedgekeurd.  Nieuwe projectideeën zijn van harte welkom! Alle informatie over het nieuwe Interregprogramma is te vinden op www.deutschland-nederland.eu. Uiteraard kunt u ook contact opnemen met de collega´s van het regionale programmamanagement bij de Euregio Rijn-Waal (rpm@euregio.org; +49-2821-79300).  Alle informatie over het Kleinprojectenfonds is te vinden op www.euregio.kpf

Uiteraard kunt u ook contact opnemen met de collega´s van het Kleinprojectenfonds bij de Euregio Rijn-Waal (kpf@euregio.org; +49-2821-79300). Begroting 2026 De begroting 2026 is opgesteld met inachtneming van de Duitse begrotingsprincipes. Rekening houdend met alle kosten en opbrengsten is er voor 2026 een positief bedrijfsresultaat voorzien van € 8.989,-.  De Euregioraad heeft ingestemd met de voorgestelde begroting voor 2026.