2025-165 Informatienota Jaarverslag Sociom 2024

Informatienota

Onderwerp

Informatienota jaarverslag Sociom 2024

Aangeboden door

College van B&W

Portefeuillehouder

R.A.N. Reuvers

Team

Team Samenleving

Zaakkenmerk/Document kenmerk

Z.118861/D.328411

Datum collegebesluit Vertrouwelijkheid Bijlagen

10 juni 2025 Openbaar Ja

Inhoudsopgave 1. Aanleiding 2. Stand van zaken 3. Financiën 4. Communicatie 5. Participatie 6. Aanpak en planning 7. Bijlagen

Aanleiding

Stand van zaken

Stichting Sociom voert voor onze gemeente een aantal opdrachten uit. Volgens de geldende afspraken in het contract stelt Sociom jaarlijks een jaarverslag op.

1. Sociom voert voor ons de volgende opdrachten uit. Opdracht

Uren/week

Basisopdracht 20232025 volwassenen

Vrijwilligerssteunpunt incl. flexpool en

25

Basisopdracht 20232025 jeugd

Jongerenwerk / toekomstcoach

28

Plusopdracht 2024 t/m 2026 dementie*

Werken aan dementievriendelijke gemeente

Plusopdracht 2024 t/m 2026 SPUK*

Combinatiefunctionaris 24 volw., ketenaanpakken

20

Mantelzorgsteunpunt Waarderen en 2025** ondersteunen

14

Leefomgeving ontdekken

22

Ondersteuning statushouders

*De plusopdracht is per 01-06-2024 gestart. U leest hierover een update in de informatienota “resultaten plusopdracht Sociom en uitvoering GALA plan”, welke ook is aangeboden voor de raadsvergadering van 26 juni 2025 (Z.119387) **Het mantelzorgsteunpunt is per 01-01-2025 gestart en dus niet meegenomen in het jaarverslag 2024. U leest hierover een update in bovengenoemde informatienota. 2. Sociom heeft de opdrachten uitgevoerd volgens de offerte / aanbieding In de offerteaanvragen van bovengenoemde opdrachten staan de beoogde doelen, de belangrijkste samenwerkingspartners en resultaten beschreven. Sociom heeft hieraan voldaan. In het jaarverslag leest u meer over de werkzaamheden en resultaten van Sociom. 3. Welzijnswerk vermindert de vraag naar zwaardere professionele zorg Sociom versterkt de sociale basis door verenigingen te ondersteunen en ondersteunt individuele inwoners. Doordat we als gemeente intensief samenwerken met Sociom en signalen delen, kunnen we bij de opstelling en uitvoering van beleid beter aansluiten bij de inwoners. Gemeente WMW kent een bloeiend verenigingsleven, maar niet iedereen vindt gemakkelijk aansluiting. Sociom activeert inwoners om te participeren. Er is een flexpool met 45 vrijwilligers.

Deze vrijwilligers kunnen als maatje kwetsbare inwoners helpen die door hun psychische en/of lichamelijke kwetsbaarheid onvoldoende aansluiting vinden om te participeren. Zo nodig kunnen vrijwilligers hulp bieden bij klusjes in en om huis en bij de administratie. Welzijnswerk heeft -naast de maatschappelijke baten- ook een belangrijk economisch effect. WMW is te klein om in de volle breedte de effecten van welzijnswerk te bepalen. Om toch in te kunnen gaan op de economische effecten hebben we gekeken naar grotere landelijke / regionale onderzoeken. De economische baten kunnen o.a. ontstaan uit: het verminderen van gezondheidsrisico’s door eenzaamheid, het voorkomen van huishoudelijke hulp, verminderd gebruik van GGZ, voorkomen schuldhulpverlening etc. Uit onderzoek naar welzijnswerk in brede zin komt naar voren dat welzijnswerk per geïnvesteerde euro tussen de € 1,60 en € 2,30 oplevert (zie bijlage 2 van het

jaarverslag). De opbrengsten van “sociaal makelen” (in WMW de flexpool) zijn hoger en liggen na drie jaar rond de € 5,- per geïnvesteerde euro. 4. Jongerenwerk bevordert ontwikkeling en participatie en vermindert de zorgvraag. Jongeren kunnen met kleine en grote vragen terecht bij de jongerenwerker. De jongerenwerker is aanwezig op straat (m.n. waar overlast is of kan ontstaan), is zichtbaar aanwezig op Pax Christi en komt regelmatig op de basisscholen. Mede door subsidie van Spectrum ondersteunt de jongerenwerker Pax Christi bij de maatschappelijke stages, waarbij jongeren kennismaken met vrijwilligerswerk in de verschillende kernen. Jongeren die extra begeleiding nodig hebben krijgen een toekomstcoachtraject. Een toekomstcoach helpt jongeren (18 personen in 2024) laagdrempelig om bijvoorbeeld weer naar school te gaan, activiteiten te ontplooien en/of hun netwerk uit te bouwen. In vergelijking met andere gemeenten zet WMW relatief weinig in op jongerenwerk. Uit onderzoek van de Hoge School van Amsterdam blijkt dat jongerenwerk bijdraagt aan het versterken van de verantwoordelijkheid en participatie, escalatie en middelengebruik voorkomt en bijdraagt aan de persoonlijke ontwikkeling van jongeren (zoals het ontwikkelen van sociale vaardigheden). De Maatschappelijke business case van “Participe Advies” becijfert dat jongerenwerk landelijk 45 miljoen aan zorgkosten kan besparen.

Kanttekeningen: Terugkijkend heeft stichting Sociom aan haar verplichtingen voldaan. Vooruitkijkend is het onzeker of Sociom de activiteiten voort kan zetten. De in de voorjaarsnota opgenomen bezuinigingen op het basispakket en het steunpunt mantelzorg van Sociom zetten de aanbesteding van het welzijnswerk na 2027 onder druk. Hiermee lopen we een groot risico dat Sociom als netwerkpartner en uitvoerder wegvalt.

Financiën

Communicatie

Participatie

Aanpak en planning

Deze informatienota over het jaarverslag 2024 heeft geen directe financiële gevolgen. Voor de uitvoering van bovenstaande opdrachten zijn we binnen de beschikbare budgetten gebleven.

Het jaarveslag is al ambtelijk en bestuurlijk besproken met Sociom.

Niet van toepassing.

Terugkijkend heeft stichting Sociom aan haar verplichtingen voldaan. Vooruitkijkend is het onzeker of Sociom de activiteiten voort kan zetten, zie kanttekening.

Bijlagen

-Definitief Jaarverslag stichting Sociom (inclusief bijlage 1: "De impact van opbouwwerk" en bijlage 2 "de impact van jongerenwerk). -Maatschappelijke business case sociaal makelen.