2025-157 Bijlage 3 - M 2024-21 Aangenomen Motie FD CDA Beheersbaar sociaal domein DEF

Motie M 2024-21 Naar aanleiding van agendapunt 6 “Programmabegroting 2025-2028” van de Gemeenteraad op 6 november 2024 Onderwerp: Beheersbaar sociaal domein

De Raad van de gemeente West Maas en Waal in vergadering bijeen op 6 november 2024 Overwegende dat: • •

• •

De gemeentelijke lasten op de WMO en de Jeugdwet de afgelopen jaren oplopen en de komende jaren nog verder lijken door te stijgen. Het voor het college in de afgelopen jaren niet mogelijk bleek om de kostenontwikke­ lingen vooraf goed te voorspellen; in enkele maanden tijd kunnen er verschillen van vele tienduizenden euro’s optreden. Initiatieven uit het verleden om de kosten/uitgaven en het verbeteren van de aanvraag-processen niet hebben geleid tot verbeteringen. Er momenteel nog een onderzoek loopt om de wachtrijen in de WMO-aanvragen te­ rug te dringen met behulp van een Slimme procedure.

De raad,

Gehoord hebbende de beraadslaging roept het college op om: Uiterlijk in juni 2025 te komen met een concreet plan om de kwaliteit en de kosten van met name de Jeugdzorg en de WMO voor de langere termijn te gaan beheersen. Dit plan omvat: 1. Een heldere en goed onderbouwde analyse van het probleem van de “onvoorspel­ baarheid”. Wat zorgt ervoor dat we significante kostenstijgingen en -dalingen momen­ teel onvoldoende voorzien?

2. Een heldere en goed onderbouwde analyse van de wijze waarop het werk aan de zij­ de van de gemeente, van Vraagwijzer, van de Regio Rivierenland is georganiseerd. Hoe zien de organisaties eruit? Wat zijn de processen in die samenwerking en aansturing? Hoeveel mensen/FTE zijn daarbij betrokken? En wat is hun rol? Welke organisatie- en dienstverleningskosten horen hierbij

3. Welke maatschappelijke ontwikkelingen dragen, in welke mate, bij aan de toename of afname van de zorgvraag? Met andere woorden waarom stijgt de zorgvraag door vergrijzing of door onze bevol­ kingssamenstelling of door individualisering of door....?) Waarom stijgt de complexiteit van de casussen? 4. Een inventarisatie van informatie/gegevens waarover de gemeente beschikt binnen de bestaande casussen. Hoeveel mensen per zorg-/zwaarte categorie? Wat staat er op beschikkingen? En, hoeveel geven wij er jaar op jaar uit?

Wat staat er op de rekeningen van zorgaanbieders? En, hoeveel krijgen wij er per jaar en per zorgaanbieder? Hoe worden de rekeningen door de gemeente/Vraagwijzer gecontroleerd?

5. Een weg naar beheersing van kosten en van kwaliteit. Daarbij mogen de inzichten betrokken worden die zijn verkregen met “Grip op het so­ ciaal domein”, “De verkorte en de slimme WMO-aanvraagprocedure” en door benchmarking met maatregelen bij andere gemeenten, zoals triage of versimpeling van de werkwijze. In ieder geval moet uitgezocht worden, hoe data-gedreven-werken, vanuit bekende/vastgelegde gegevens, meer inzicht komt in de kosten-Zzorgvraagontwikkelingen, die nu zo onvoorspelbaar lijken te zijn. 6. Natuurlijk is er ook ruimte voor andere relevante aspecten die naar het oordeel van het college een rol in deze problematiek spelen.

De gemeenteraad wil graag worden geïnformeerd over de voortgang bij deze planontwikkeling en streeft ernaar om al concrete maatregelen te laten treffen en mee te nemen in de voorjaarsnota van 2025 of begroting 2026-2029 en gaat over tot de orde van de dag.

Ondertekening namens:

Ronald Orlemans - FD West Maas en Waal Riky Schellekens - CDA