20220616 vragen FD CIRTEX

Raadsvragen Aankruisen welk soort vraag het betreft

Omschrijving

Betreft Agendapunt:

Vragen n.a.v. ingekomen stukken Technische vragen over geagendeerde stukken op RTG x

Aanvullende (technische) vragen n.a.v. RTG

22

Mondelinge vragen van raadsleden (art. 36 RvO) Vragenkwartiertje Schriftelijke vragen Beantwoording gewenst schriftelijk / mondeling (doorhalen wat niet van toepassing is, zie toelichting)

Onderwerp : CIRTEX (één onderwerp per formulier) Datum indiening

: 16-06-2022

Indiener (Naam en fractie)

: R. Orlemans namens gehele fractie FD

Inleiding / Aanleiding (door de indiener in te vullen)

Vraag en Antwoord Wat we begrijpen van het Cirtex idee Cirtex wordt een Coöperatieve Vereniging met uitgesloten aansprakelijkheid (CV Cirtex u.a.) met drie leden, t.w.  GR Werkzaak Rivierenland,  GR Avri en  Stichting (?) 2Switch (kringloopwinkelbedrijf). “uitgesloten aansprakelijkheid” betekent dat normaliter, zonder dat er sprake is van onbehoorlijk bestuur, de drie leden niet (hoofdelijk) aansprakelijk zullen zijn voor eventuele schulden van de coöperatie. CV Cirtex wil door Avri ingezameld textiel laten sorteren op kwaliteitskleding die weer opnieuw kan worden verkocht (“kwaliteitskleding”) en op allerlei soorten textiel die als grondstoffen kunnen dienen voor nieuwe materialen/producten. Geen afval, maar grondstoffen dus. Op de website van Avri staat dat ze dat werk momenteel zelf doen (https://www.avri.nl/over-avribestuur/nieuws/item/textiel-duurzaam-verwerkt-opbrengst-gaat-naar-inwoners). Avri doordat vooral ‘talenten van Werkzaak’ de textiel gaan sorteren, bewerken en verkopen. Na jaren van marginale baten uit de “grondstof textiel” ziet Avri, mede door een nieuwe verwerker, de opbrengsten toenemen. Ook het terugbrengen van vocht leidt tot een hogere opbrengst. Dus Avri gaat al beter op textiel, nog zonder Cirtex (Jaarstukken 2021). Kennelijk kan het nog beter als die textielactiviteiten in Format raadsvragen, versie april 2022

een Coöperatieve Vereniging worden ondergebracht. Kennelijk ook, gaat CV Cirtex ,bijv. door de 12soortenmix, meerwaarde bieden t.o.v. Avri. Als het door Cirtex gaat worden uitgevoerd dan moet er een textielsorteercentrum opgezet worden en ‘levensvatbaar bedrijfsplan’ worden ontwikkeld. 100k€ is al als subsidie hiervoor opgehaald en de uitkomsten waren positief. Het levensvatbaar bedrijfsplan is uitgewerkt in een business case die laat zien dat er na start in 2022, een break-evenpoint komt in de loop van 2024 en dat er vanaf 2025 dus zwarte cijfers zullen zijn. In plaats van Avri gaat Cirtex: Inzamelen (≈255k€), Voorraad beheren (≈30k€), en Verkopen (≈26k€). Dat gaan ze doen met eigen personeel (vooral “talenten”) (≈520k€), en in een eigen ruimte (≈93k€). Per jaar gaat Cirtext (≈924k€) aan kosten maken voor zaken die voorheen bij Avri gebeurden. Daarnaast hebben ze nog wat overige kosten (≈30k€) en betalen ze rente en aflossing (≈35k€) dus totale uitgaven komen op zeg maar grofweg 1 miljoen € per jaar. Vragen t.a.v. Cirtex 1. Hoe worden de raden op de hoogte gehouden van de voortgang bij Cirtex? (Met name hoe gaat het bedrijfseconomisch? En hoe gaat het sociaal (aantal talenten aan het werk en hun doorstroming naar de arbeidsmarkt)?) Deze twee aspecten zijn voor de raden cruciaal. Die zaken maken dit initiatief voor hen interessant.

Er bestaat de angst dat die cijfers voor de toekomst buiten beeld zullen raken. 2.

Cirtex gaat dingen doen die Avri al deed, veel van de kosten die Cirtex nu gaat maken, hoeven dan niet meer door Avri te worden gemaakt. Omgekeerd zullen de revenuen nu ook niet meer aan Avri toevallen. Hoe zien de financiële afwikkeling van deze “scheiding” er precies uit? (Welke activa, machines, ICT-middelen, software etc. worden van Avri overgenomen? Welke worden door Avri verkocht? Welke beoogt men nieuw aan te schaffen?)

3.

Cirtex gaat ook mensen inzetten die anders bij Werkzaak “zouden blijven hangen”. Ook daar zal een zekere scheiding zijn; Werkzaak niet meer, Cirtex nu wel. Hoe ziet de financiële afwikkeling van deze scheiding er uit?

4.

Wat is de meerwaarde in € van het textiel wat Cirtex verkoopt? Wat zou voor Avri hebben opgeleverd?

5.

Naast de Talenten komen er een bedrijfsleider en twee medewerkers in vaste dienst. Drie mensen die samen verantwoordelijk zijn voor “de aansturing van alle primaire en administratieve processen”. De bedrijfsleider heeft “integrale verantwoordelijkheid voor de kwaliteit van de activiteiten en de kwaliteit van de begeleiding”. Gaat de bedrijfsleider zelf 60 talenten begeleiden tijdens hun werk in het sorteercentrum? Gaat Werkzaak dat doen? Of 2Switch? Gaan zij dat gratis doen? Kan 2Switch dat überhaupt? Kortom hoe gaat de begeleiding van 60 Talenten vorm krijgen en wat betekent dat in financiële zin?

6.

In het bedrijfsplan op hoofdlijnen wordt in het voorwoord 2 keer gesproken over potentiële partners. Wie waren dit? En, hoeveel partijen zijn er überhaupt benaderd? En, waarom zijn deze niet ingestapt?

7.

In het raadsvoorstel wordt bij 1.3 als eerste gesproken over de onzekerheid in de hoek van de beschikbaarheid van textiel. Dit lijkt de kurk waar alles op drijft en dat hiermee het plan staat of valt. In de stukken wordt echter gesproken over een "voorzichtige inschatting van de opbrengsten". Deze tekst geeft geen onzekerheid aan maar lijkt aan te geven dat het niet kan tegenvallen, is immers "voorzichtig ingeschat". Wat is nu werkelijk het idee over de haalbaarheid van de

omzet? 8.

Wat is de stand van zaken van de aanvraag EFRO/EU op oost subsidie aanvraag? Dit vanwege de onafhankelijke toets die daar plaatsvindt en dus interessant is om als raad kennis van te nemen.

9.

In de korte verwachte winst- en verliescijfers voor de komende jaren is een groei te zien in omzet (zie eerdere vragen) en tegelijkertijd gelijkblijvende kostenposten of zoals in het geval van personeelskosten en overige kosten een daling in de 4 jaren. Waar komt de verwachte daling in personeelskosten vandaan? Deze vraag omdat uiteindelijk slechts een resultaat van net geen € 7.000 wordt gerealiseerd. 10. Is er een verdeling gemaakt voor de inzet van Talenten over de deelnemende gemeenten in Werkzaak? Als het sorteercentrum in Geldermalsen komt te staan, heeft ieder Talent dat niet in de buurt woont een woon-werkuitdaging. Is er nagedacht over of is er een concreet vervoersplan voor Talenten voor de gehele regio Rivierenland? (De gemeenten hebben naast gemeenschappelijke belangen, óók eigen belangen!) 11. In de aanbiedingsbrief staat “een bekend advocatenkantoor heeft onderzoek gedaan”. Wat was precies de onderzoeksopdracht die aan het kantoor is meegegeven? 12. Is unanieme instemming van alle betrokken gemeenten noodzakelijk om de CV Cirtex te kunnen gaan oprichten? 13.

Hoe kijken wij als raadsleden naar het besturen van een onderneming door een bedrijfsleider en een bestuur vanuit de drie leden van Cirtex? Zijn deze mensen, gelet op hun achtergronden, voldoende bekwaam om een dergelijke onderneming te runnen? Graag vanuit Cirtex of de partijen gereflecteerd worden op deze gedachten? 14. Vragen over een operationeel Cirtex: a. Komt er een aparte jaarrekening van de coöperatie welke minimaal wordt voorzien met een samenstelverklaring van een accountantskantoor? b. De coöperatie kent leden. In hoeverre zijn wij als gemeente direct als dan wel indirect lid van de coöperatie? In de stukken staat dat er 3 leden zijn te weten Avri Werkzaak en Stichting 2Switch. c. Kunnen wij als gemeente rechtstreeks invloed uitoefenen op Cirtex? Of zijn wij volledig afhankelijk van het Algemeen Bestuur van de Avri? d. Uit het bedrijfsplan van Cirtex blijkt een winstgevendheid vanaf 2025. Wat wordt met deze gelden gedaan? e. Cirtex is met name gericht voor werkgelegenheid voor mensen met een arbeidsbeperking. Is er rekening gehouden met loonsubsidies die van toepassing zijn voor deze mensen die waarschijnlijk een doelgroepverklaring hebben?

f. Er is een gezamenlijke subsidieaanvraag ingediend bij de Provincie Gelderland. Wanneer is er duidelijkheid over de toekenning van de subsidie

die van belang is voor de financiële haalbaarheid van het Cirtex? (vooral bij de opstart) Het is zeer denkbaar dat de beantwoording van deze vragen weer nieuwe vragen zal oproepen. Deze vragenlijst is daarom niet het laatste wat over Cirtex wordt gezegd!

Toelichting: Vragen n.a.v. ingekomen stukken Technische vragen over geagendeerde stukken op RTG

Aanvullende (technische) vragen n.a.v. RTG

Mondelinge vragen van raadsleden Vragenkwartiertje (art. 36 RvO) Schriftelijke vragen

Indienen: tot 4 dagen voor de raadsvergadering. Afdoening door college: schriftelijk 48 uur voor de raadsvergadering. Indienen: tot 48 uur voor aanvang van het RTG. Afdoening door college: schriftelijk voor het RTG. Indienen: binnen 48 uur voor aanvang van het RTG. Afdoening door college: mondeling tijdens het RTG of schriftelijk na het RTG maar uiterlijk 48 uur voor de eerstvolgende raadsvergadering. Indienen: uiterlijk voor aanvang van de raadsvergadering. Afdoening: mondeling tijdens de eerstvolgende raadsvergadering of schriftelijk uiterlijk 14 dagen na indiening. Indienen: voor aanvang van de raadsvergadering Indienen: uiterlijk voor aanvang van de raadsvergadering. Afdoening: mondeling tijdens de eerstvolgende raadsvergadering of schriftelijk uiterlijk 14 dagen na indiening.