RV2025-bijlage-doorontwikkeling-speelruimtebeleid-2026.pdf

Speelruimtebeleid 2026 en verder Speelruimtebeleid 2026 e.v.

Pagina 1 van 25

Inhoud Speelruimtebeleid 2026 e.v...................................................................................................................1 1.

Inleiding ...................................................................................................................................4

2.

Doorontwikkeling Speelruimtebeleid........................................................................................5

3.

Maatregelen ...........................................................................................................................10

4.

Begroting ................................................................................................................................12

Bijlage 1 Beheer categorieën Speelruimtebeleid...........................................................................13 Bijlage 2 Vitale Speeltuinorganisatie .............................................................................................15 Bijlage 3 Interne functies Spelen ...................................................................................................17 Bijlage 4 Normen Speelruimtebeleid .............................................................................................18 Bijlage 5 Subsidies 2026 ...............................................................................................................20 Bijlage 6 Participatie ......................................................................................................................21

Pagina 2 van 25

Samenvatting Doorontwikkeling van het Speelruimtebeleid in een notendop. Ruim twee derde van de 112 speeltuinen in onze gemeente worden beheerd en onderhouden door 42 speeltuinorganisaties. Dit ‘speelveld’ en beheermodel met inzet van vrijwilligers wordt zeer gewaardeerd. Speelruimte is onmisbaar voor spelen, bewegen en ontmoeten. Dat willen we borgen voor toekomstige generaties. We dienen hierbij ook rekening te houden met steeds strenger wordende wet- en regelgeving. Met de doorontwikkeling van het Speelruimtebeleid 2026 en verder werken we naar meer toekomstbestendig beleid. De maatregelen hebben financiële gevolgen.

Doorontwikkeling Speelruimtebeleid 2026 en verder

MAATREGELEN

HERIJKING UITGANGSPUNTEN

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

• Categorieën beheer

Toezichthouder Spelen Herijken subsidiebedrag Beheerovereenkomst Herschikken functies Budget 100% aanvragen Centrale inkoop Samenwerking

FINANCIEEL Extra benodigd budget per 2026 2026 Extra t.o.v. huidige begroting

2027

2027

2028

75.000 80.000

80.00 0

90.000

Pagina 3 van 25

1. Inleiding 1.1. Huidige situatie In West Betuwe is met de uitvoering van het Speelruimtebeleid 2022-2026 een flinke slag gemaakt. Subsidies zijn meer uniform en achterstanden in onderhoud zijn voor een groot deel ingelopen. De evaluatie van het beleid in 2024 maakte ook verbeterpunten duidelijk. Speeltuinorganisaties hebben in toenemende mate moeite het beheer en onderhoud uit te voeren. De kosten stijgen, eisen vanuit weten regelgeving worden strenger en vrijwilligers zijn schaars. Speelplekken zijn onmisbaar voor spelen, bewegen en ontmoeten in onze gemeente. Dat willen we borgen voor toekomstige generaties. Met de doorontwikkeling van beleid werken we naar meer toekomstbestendig speelruimtebeleid. 1.2. Evaluatie huidig speelruimtebeleid Een doorontwikkeling van beleid betekent dat bestaand beleid op onderdelen wordt aangepast. Aanpassingen doen we vanuit de evaluatie die in 2024 is uitgevoerd én de werksessies met speeltuinorganisaties in 2025. De doorontwikkeling moet leiden tot een toekomstbestendig speelruimtebeleid. De zwakke punten en bedreigingen zetten we om in sterke punten en kansen. 1.3. De waarde en positie van speelruimte Ons speelruimtebeleid heeft raakvlak met meerdere beleidsdomeinen.

Sport en bewegen

Bouwen aan sociale kracht (2021)

Gezond en actief leven (2023)

Kernagenda's

Positieve gezondheid

Gezond opgroeien jeugd (JOGG)

Omgevingsvisie

In deze doorontwikkeling richten we ons op speelruimte en de doorontwikkeling van het beleid. Na twee jaar wordt het beleid geëvalueerd.

Pagina 4 van 25

2. Doorontwikkeling Speelruimtebeleid Spelen is essentieel voor de fysieke, mentale en sociale ontwikkeling van kinderen. West Betuwe streeft naar een toekomstbestendige speelomgeving die toegankelijk, veilig, avontuurlijk en duurzaam is. In dit hoofdstuk beschrijven we de visie op speelruimtebeleid en de uitgangspunten die we in West Betuwe hanteren. Omdat het een doorontwikkeling betreft is het bestaande beleid op veel punten ongewijzigd gebleven. De veranderingen zitten vooral op het beheermodel dat we in onze gemeente toepassen: de gemeente is juridisch eigenaar van speelplekken en laat het beheer, onderhoud en instandhouding over aan speeltuinorganisaties, die daar subsidie voor ontvangen. Om het speelruimtebeleid toekomstbestendig te maken zal het beheermodel beter ingericht moeten worden. 2.1. Visie op Spelen De visie op spelen houden we grotendeels zoals deze is. Wel hebben we deze bondiger beschreven. Spelen als fundament voor ontwikkeling en ontmoeting In West Betuwe geloven we dat spelen een onmisbaar onderdeel is van het opgroeien. Spelen vormt de basis voor de fysieke, sociale en mentale ontwikkeling van kinderen. Door te spelen leren kinderen hun grenzen verkennen, risico’s nemen en belangrijke vaardigheden ontwikkelen.

Tegelijkertijd zijn speelplekken ook ontmoetingsplekken voor jong en oud – plekken waar bewogen wordt, gesport wordt en waar mensen elkaar leren kennen. Wij willen dat ook de kinderen van nu en straks dezelfde rijke speelervaringen kunnen opdoen als eerdere generaties. Centrale, inclusieve en multifunctionele speelplekken In elke buurt of kern streven we naar één centrale speelplek. Deze plekken zijn multifunctioneel, sociaal veilig, goed bereikbaar en geschikt voor alle leeftijden. Idealiter zijn ze groter dan 2.000 m² en liggen ze in de buurt van voorzieningen zoals scholen, dorpshuizen of sportlocaties. Zo bevorderen we ontmoeting, sociale integratie en actief burgerschap. Waar nodig vullen we deze centrale plekken aan met steunplekken zoals trapveldjes, peuterspeelplekken of jeu-de-boulesbanen, afgestemd op de samenstelling van de buurt. Toegankelijkheid, variatie en uitdaging voor iedereen Een goede speelplek is voor iedereen toegankelijk, zeven dagen per week. We ontwerpen deze plekken met oog voor diversiteit: voor kinderen met en zonder beperking, voor verschillende leeftijden en voor uiteenlopende spelvormen. Van ravotten en bouwen tot rusten en competitie – we zorgen voor variatie en uitdaging. Door contrasten aan te brengen (hoog/laag, nat/droog, veilig/risicovol) blijven kinderen geprikkeld en uitgedaagd.

Leeftijdsgericht en buurtgericht ingericht We houden bij het inrichten van speelplekken rekening met de actieradius van verschillende leeftijdsgroepen. Voor kinderen van 0–6 jaar ligt de speelplek dichtbij huis en onder toezicht. Kinderen van 6–12 jaar verkennen de buurt, terwijl jongeren van 12–18 jaar een grotere actieradius hebben. Ouderen blijven vaak weer dichter bij huis. Bij het plannen kijken we naar de demografische opbouw van elke buurt of kern, zodat het aanbod aansluit bij de lokale behoefte. We verwachten hierin ook een actieve rol van speeltuinorganisaties. Samenwerking, initiatief en sociale functie Samenwerking is voor ons essentieel. We stimuleren de samenwerking tussen speeltuinorganisaties en inwoners. Hoewel speeltuinorganisaties een belangrijke rol vervullen, kunnen zij niet altijd toezicht houden. Daarom is er ruimte voor eigen initiatief van inwoners en organisaties, met ondersteuning vanuit de gemeente. Speelplekken dragen bij aan sociale cohesie: ze zijn plekken waar mensen elkaar ontmoeten, waar sociale controle ontstaat en waar signalen van eenzaamheid of afwezigheid sneller worden opgemerkt. Ouderen en speelruimte Pagina 5 van 25

Ook ouderen maken gebruik van speelplekken – als begeleiders van kinderen, voor sociale contacten of voor activiteiten zoals yoga, bootcamp of revalidatie. Soms is het gewoon een plek om even uit te rusten of een praatje te maken. Daarom zien wij speelplekken niet alleen als plekken voor kinderen, maar als waardevolle ontmoetingsplekken voor de hele gemeenschap.

2.2. Beleidsuitgangspunten De beleidsuitgangspunten uit de Kadernota Spelen 2022-2026 zijn in het document Tussentijds uitvoeringsplan speelruimten 2021-2022 verder uitgewerkt. We houden deze voor een groot deel ongewijzigd. De doorontwikkeling richt zich voornamelijk op beleidsuitgangspunten die gaan over beheer, onderhoud en instandhouding; het beheermodel. Daar zijn aanpassingen nodig om ons speelruimtebeleid toekomstbestendiger te maken, maar ook om te blijven voldoen aan de steeds strenger wordende wet- en regelgeving. Uitgangspunt Doorontwikkeling Speelruimtebeleid 2026 en verder. 1. We realiseren in de gemeente West Betuwe in iedere kern speelruimte(n) met een gevarieerd aanbod, zodat er voldoende ontwikkelmogelijkheden zijn voor kinderen, jeugd en jongeren en die tevens dienen als ontmoetingsplek voor jong en oud. De gemeente onderscheidt verschillende typen speelruimten zoals beschreven in het uitvoeringsplan Speelruimten 20212022: ▪ Centrale speel- en sportplek: Dit zijn kwalitatieve, toekomstbestendige speelruimtes centraal in de kern/buurt. Zij zijn ter behoud en versterking van vitale kernen. De speelruimten zijn door meerdere doelgroepen te gebruiken en voldoen aan de functionele eisen. Beschikbare middelen worden effectief en efficiënt ingezet.

▪ Steunplek voor spelen en sporten: Zijn ter ondersteuning van de centrale speel-/sportplek als ruimte daar beperkt is en/of waar veel kinderen, jeugdigen en jongeren wonen in de buurt of kern. Deze zijn nodig naast de centrale plek voor voldoende aanbod en een eerlijke verdeling. ▪ Informele speelruimte: Dit zijn plekken die uitnodigen tot spelen, zonder dat er vaste speeltoestellen aanwezig zijn. Ze stimuleren vrij spel en creativiteit in de openbare ruimte. 2. Gemeente West Betuwe voert de regie over het inrichten en verdelen van speelruimte (in elke kern) en het verstrekken van subsidie voor onderhoud van speeltoestellen. We indexeren de hoogte van het subsidiebedrag jaarlijks zodat deze aansluit bij actuele marktprijzen. Vanaf 2026 blijft de subsidie voor speeltuinorganisaties uit twee onderdelen bestaan: a. Beheer en onderhoud = aantal functies * subsidiebedrag beheer/onderhoud budget per functie b. Investering en vervanging = aantal functies * subsidiebedrag investering/vervanging per functie 3. Gemeente West Betuwe hanteert normen voor de hoeveelheid speelruimte. Bij ontwerp en onderhoud van de openbare ruimte wordt nadrukkelijk rekening gehouden met bespeelbaarheid. Leidend beginsel hierbij is een eerlijke verdeling van speelruimten en beschikbare financiële middelen over de kernen en doelgroepen. De normen staan in bijlage 4.

De gemeente laat het aantal speelplekken iedere drie jaar herijken. 4. Bij het ontwerpen van speelruimte wordt rekening gehouden met het medegebruik van diverse doelgroepen. Toegankelijkheid en bereikbaarheid voor groepen die willen en kunnen deelnemen (inclusie). We stemmen inrichting af op actuele behoeften, samen met speeltuinorganisaties en kinderen. Geen standaardvervanging, maar dichtbij en op maat. 5. Verenigingen of stichtingen beheren en exploiteren de speeltuinen. We onderscheiden globaal drie categorieën van beheer van speelruimte(n): - Categorie A: speeltuinorganisatie die zelf alle beheer, onderhoud én instandhouding van de speelplek verzorgen.

Pagina 6 van 25

-

Categorie B: speeltuinorganisatie die beheer van speelruimte doen en de gemeente onderhoud en vervanging verzorgt. Categorie C: speelruimte volledig in gemeentelijk beheer.

We leggen afspraken over het beheren en exploiteren van de speeltuin(en) door speeltuinorganisaties vast in een beheerovereenkomst. We creëren hiermee duidelijkheid in verantwoordelijkheden wat bijdraagt aan toekomstbestendigheid. Speeltuinorganisaties in categorie A voldoen aan de criteria van Vitale Speeltuinorganisatie ( bijlage 2). 6. Gemeente West Betuwe stimuleert dat speeltuinverenigingen krachten bundelen met andere speeltuinverenigingen. Dat kan door te fuseren, dan wel nauw samenwerken met andere verenigingen of stichtingen in het sociaal domein (zoals dorpshuizen, scholen, sport en bewegen). 7. Subsidie bijdragen worden alleen verstrekt aan speeltuinorganisaties die 1 of meerdere speelruimtevoorzieningen beheren en in categorie A of categorie B vallen ( bijlage 1 beheer categorieën speeltuinorganisaties ). 8. Onderhoud wordt uitgevoerd op het niveau: schoon, heel en veilig. 9. Speelvoorzieningen voldoen te allen tijde aan het Warenbesluit Attractie- en Speeltoestellen (WAS), dat toeziet op ontwerp en fabricage, keuring voor ingebruikname en Nederlandstalige gebruiksaanwijzingen, veiligheids- en andere relevante instructies, onderhoud, waarschuwingen en de administratie van een en ander. 10.

Gemeente West Betuwe ziet toe op beheer, onderhoud en veiligheid van speeltuinen door onder andere veiligheidsinspecties uit te voeren en het jaarlijks laten inspecteren van de speeltoestellen, sporttoestellen en valondergronden. We stellen hiervoor een Toezichthouder Spelen aan. Verhelpen en repareren van eventuele manco’s is de verantwoordelijkheid van de speeltuinorganisatie, waarbij onderscheid bestaat tussen de drie categorieën van beheer van speelruimte(n). 11. Het voortbestaan van een speelruimte behoeft draagvlak in de lokale gemeenschap en kan onderbouwd worden met demografische data (doelgroepen). 12. Gemeente West Betuwe draagt zorg voor het onderhoud van gras, ondergronden (geen valdemping), hekwerken, poorten en begroeiing van de speelruimte. 13. Het nieuwe beleid wordt voor 4 jaar vastgesteld en na twee jaar ( 2028 ) volgt een tussenevaluatie. De doorontwikkeling van beleid houdt rekening met de behoefte van speeltuinorganisaties en de behoefte vanuit de beeldvormende raad van mei 2025, dat speeltuinorganisaties zelf verantwoordelijk kunnen zijn voor beheer, onderhoud en instandhouding van de speeltuin(en). Ons speelruimtebeleid dient wel toekomstbestendig zijn. Het is wenselijk om bij nieuw aan te leggen speelplekken de normen in het kader leefbare verstedelijking van toepassing te verklaren.

Voor bestaande speelplekken kan worden volstaan met daar waar wenselijk en haalbaar de normen toe te passen. Dit betekent dat de norm dan een ambitie is, waarbij we wel een inspanning leveren om de speelplek zo klimaat adaptief mogelijk in te richten.

2.3. Toelichting op de doorontwikkeling West Betuwe heeft op dit moment 34 speeltuinen in eigen beheer en 78 speeltuinen zijn in beheer bij 42 verschillende speeltuinorganisaties. Het ‘speelveld’ zoals dat nu is vraagt om een andere aanpak en duidelijkere verdeling van verantwoordelijkheden. Het is noodzakelijk dat onze speelruimten

Pagina 7 van 25

voldoen aan huidige wet- en regelgeving, ongeacht wie deze beheert. Speelruimte moet planmatig worden onderhouden. Die verantwoordelijkheid ligt voor een groot deel bij vrijwilligersorganisaties. Het behouden van het huidige beheermodel, bestaande uit 42 speeltuinorganisaties van verschillende categorieën, vraagt om meer interne capaciteit voor toezicht op uitvoering van verantwoordelijkheden. Treffen we geen maatregelen, dan loopt de gemeente risico op aansprakelijkheidsstelling, boetes en kapitaalvernietiging. Eigendom speeltuinen De gemeente West Betuwe wordt door natrekking (art. 5:20 BW) als grondeigenaar ook eigenaar van speeltoestellen die duurzaam met de grond zijn verbonden. Dit geldt ook als toestellen door derden (bijv. speeltuinverenigingen) zijn geplaatst. Met de doorontwikkeling van het speelruimtebeleid houden we het eigendom zoals deze. Hoewel de gemeente juridisch eigenaar is, kan in de praktijk het economisch eigendom (feitelijke verantwoordelijkheid voor beheer, onderhoud en vervanging) bij een speeltuinorganisatie blijven. In de doorontwikkeling behouden we deze juridische situatie en verduidelijken de verantwoordelijkheden tussen gemeente en speeltuinorganisatie door vast te leggen in een beheerovereenkomst. Beheermodel speeltuinen Ruim twee derde van de speeltuinen in onze gemeente worden beheerd en onderhouden door 42 speeltuinorganisaties.

Het ‘speelveld’ en beheermodel zoals dat nu is wordt gewaardeerd. Steeds strenger wordende wet- en regelgeving vraagt echter wel om voldoende ondersteuning in de zin van accounthouderschap en toezicht op uitvoering van onderhoud en vervanging. We dienen dan ook vooral het aantal uren aan de taken op het vlak van toezicht aan onze formatie toe te voegen. Voor deze taken op het niveau van toezicht dat wet- en regelgeving verlangt, zit momenteel niet voldoende capaciteit in onze formatie. Het beheermodel houden we in stand. Speeltuinorganisaties bieden we de optie het beheer, onderhoud en instandhouding van speeltuinen te (blijven) doen. We stellen hier wel voorwaarden aan, omdat de organisatie verantwoordelijk is voor kapitaalgoederen en de veiligheid waar steeds strengere wet- en regelgeving geldt. Speeltuinen worden volgens een meerjaren onderhouds- en investeringsplan tijdig en kundig onderhouden. Zodoende gaan we doelmatig om met onze beschikbare middelen. Categorieën De gemeente West Betuwe streeft naar een gevarieerd en duurzaam speelplekkenbeleid waarin ruimte is voor actieve inwonerparticipatie. We onderscheiden drie categorieën speelplekken, elk met een eigen vorm van beheer, betrokkenheid en financiering. -

-

Categorie A speelplekken: een stichting of vereniging verzorgt zelf alle beheer, onderhoud en instandhouding van de speelplek en -toestellen. Categorie B speelplekken: een stichting of vereniging verzorgt beperkte werkzaamheden op het vlak van beheer en onderhoud. De gemeente is verantwoordelijk onderhoud en instandhouding. Categorie C: de speelplek is in beheer van de gemeente.

Categorie A speelplekken worden beheerd door een stichting of vereniging die voldoet aan de eisen van Vitale Speeltuinorganisatie (zie volgende paragraaf). De organisatie is verantwoordelijk voor zowel het organiseren van activiteiten als het beheer, onderhoud en instandhouding van de speeltoestellen. De gemeente ondersteunt door het onderhoud van de infrastructuur zoals hekwerken, ondergrond en groenvoorziening. Er is een jaarlijkse subsidie beschikbaar voor zowel activiteiten als onderhoud, en de afspraken worden contractueel vastgelegd. Categorie B speelplekken is er wel een stichting of vereniging actief, maar zij zijn enkel verantwoordelijk voor het organiseren van activiteiten. Het beheer en onderhoud van de speeltoestellen ligt volledig bij de gemeente, al blijft de organisatie verantwoordelijk voor periodieke

Pagina 8 van 25

taken zoals schoonmaak. Ook hier is een jaarlijkse activiteitensubsidie beschikbaar, maar er is minder formele betrokkenheid bij het fysieke beheer van de speelplek. We hebben een beheerovereenkomst voor de speeltuinen categorieën A en B met daarin afspraken over verantwoordelijkheden en andere praktische afspraken. Het merendeel van de speeltuinorganisaties wil graag als categorie A speeltuin worden aangemerkt, zo bleek uit de participatiesessies. Categorie C speelplekken worden volledig door de gemeente beheerd en onderhouden, zonder betrokkenheid van inwoners of organisaties. De gemeente zorgt voor een sobere maar veilige inrichting, waarbij het aantal speeltoestellen beperkt blijft tot de vastgestelde norm. Vitale Speeltuinorganisatie Een speeltuinorganisatie die ook verantwoordelijk wenst te zijn voor de vervanging van speeltoestellen, dient in de basis vitaal te zijn en aan de voorwaarden te voldoen van Vitale Speeltuinorganisatie (bijlage 2.) Versterken interne organisatie voor regie op beheermodel Het behouden van het huidige beheermodel vraagt om een uitgebreidere regierol van de gemeente. Een maatregel met directe gevolgen voor capaciteit en budget is het introduceren van de functie toezichthouder Spelen. Ook voegen we accountmanagement toe als taak, vanwege de continue afstemming met de speeltuinorganisaties en het contractbeheer.

De impact op formatie hiervan is beperkt. De toezichthouder Spelen houdt toezicht op onderhoud aan speeltoestellen en valondergronden en controleert werk door derden (onderhoud, renovatie, plaatsing). Het accountmanagement en bijbehorende contractbeheer (beheerovereenkomsten) borgen we door deze taken toe te voegen aan een bestaande functie. Op basis van het huidige speelveld is een formatie toezichthouder Spelen nodig van 35 uur per week en accountmanagement van 2,5 uur per week. Deze maatregelen zijn noodzakelijk om te borgen dat speeltuinen voldoen aan huidige wet- en regelgeving.

Pagina 9 van 25

3. Maatregelen Wat gaan we doen om beleid te realiseren? 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Aanstellen Toezichthouder Spelen Herijken subsidiebedrag Beheerovereenkomst speeltuin Actualiseren functies per speeltuin Budget voor 100% aanvragen Collectieve inkoop speeltoestellen

Maatregel 1: Aanstellen Toezichthouder Spelen Doorontwikkeling van het Speelruimtebeleid vraagt om aanpassingen in de interne organisatie. De functies die momenteel betrokken zijn bij Spelen krijgen taken erbij en/of er vindt verschuiving plaats. We hebben rollen beschreven om duidelijkheid te scheppen voor zowel de interne organisatie, als speeltuinorganisaties. Het voordeel hiervan is dat een rol met een set van taken kan worden ondergebracht in een andere of nieuwe functie. De beleidsadviseur Spelen vervult de rol van accounthouder Spelen. Naast contact met speeltuinorganisaties over bestuurlijke zaken, subsidies, financiën en nieuwe initiatieven, verzorgt de accounthouder het contractbeheer van de beheerovereenkomsten met speeltuinorganisaties. Een nieuwe functie is die van Toezichthouder Spelen. Een toezichthouder Spelen ( € 60.000 ) is noodzakelijk om werkzaamheden door derden actief te controleren en adviseren, zodat alle speeltuinen voldoen aan huidige wet- en regelgeving. De toezichthouder verzorgt de visuele inspecties en controle op uitvoering werkzaamheden door derden. We verwachten de functie in te vullen met ingang van 1 april 2026.

Maatregel 2: Herijken subsidiebedrag (indexering) In het huidige beleid hebben speeltuinorganisaties voor 3 jaren subsidie aangevraagd voor beheer, onderhoud en vervanging. Het subsidiebedrag is € 804 per functie voor beheer, onderhoud en vervanging samen. Dit bedrag is sinds 2022 niet meer geïndexeerd. Met de doorontwikkeling brengen we dit bedrag in lijn met de marktprijzen 2026 door het met terugwerkende kracht per 2022 te indexeren met de CPI-index alle huishoudens. Speeltuinorganisaties brengen we hiermee in staat speeltoestellen goed te onderhouden. Het subsidiebedrag voor beheer, onderhoud en vervanging gaat van € 804 naar € 933 per functie. De jaarlijkse bijdrage aan speeltuinorganisaties ( €120.000 ) neemt als gevolg van de indexering toe tot een bedrag van € 140.000 per jaar. We borgen jaarlijkse indexering van het subsidiebedrag, zodat het bedrag dat speeltuinorganisaties ontvangen gelijk blijft lopen met de marktontwikkelingen.

Maatregel 3: Beheerovereenkomst We hebben een beheerovereenkomst met daarin afspraken over verplichtingen en verantwoordelijkheden. Het proces van ondertekening van de overeenkomst volgt na vaststelling van de doorontwikkeling Speelruimtebeleid. We verwachten van iedere speeltuinorganisatie die beheer en onderhoud uitvoert een getekend exemplaar per 1 januari 2026. Met een aantal speeltuinorganisaties is momenteel al een (beheer)overeenkomst afgesloten. We zeggen deze overeenkomst op vanaf de eerstvolgende gelegenheid en ondertekenen de nieuwe beheerovereenkomst. Zo realiseren we een uniforme aanpak binnen onze gemeente.

Pagina 10 van 25

Maatregel 4: Actualiseren functies per speeltuin Het aantal functies per speeltuin is voor het laatst in 2022 bijgewerkt. Dit aantal vormt de grondslag voor het subsidiebedrag dat speeltuinorganisaties ontvangen (samen met het subsidiebedrag per toestel). In 2026 brengen we het aantal toestellen per speeltuin in beeld. Dit kan leiden tot een herschikking van functies per speeltuin. Met het beleid borgen we een driejaarlijkse doorontwikkeling van de functies, zodat de subsidie per speeltuinorganisatie aansluit bij de omstandigheden zoals die nu zijn.

Maatregel 5: Voldoende budget voor 100% aanvragen Het jaarlijkse subsidiebudget is € 120.000. Met de indexering van het subsidiebedrag (maatregel 2) wordt het budget € 140.000. In de praktijk echter hebben niet alle speeltuinorganisaties subsidie aangevraagd. Zouden alle speeltuinorganisaties subsidie aanvragen, dan is – rekening houdende met het geïndexeerde subsidiebedrag (maatregel 2) – een budget nodig van € 158.000. Dit betekent dat mogelijk een aanvullend bedrag van € 18.000 nodig is om alle speeltuinorganisaties subsidie te kunnen verlenen, in het geval 100% van de speeltuinorganisaties subsidie aanvragen. Mocht dit het geval zijn, dan wordt aanvullend budget aangevraagd via de reguliere P&C cyclus.

Maatregel 6: Collectieve inkoop speeltoestellen ( per 2027 ) Bij de beeldvormende raadsvergadering van mei 2025 uitte de raad de wens om als optie in beleid mee te nemen dat de gemeente speeltoestellen centraal inkoopt voor speeltuinorganisaties. Dit in het kader van een doelmatige inzet van middelen. Dit kan voordelen bieden zoals schaalvoordeel, kwaliteitsborging en uniforme veiligheid. Aan de andere kant vraagt dit ook meer capaciteit van de interne organisatie. En er zijn wel juridische en inkoop technische aandachtspunten die zorgvuldig moeten worden afgewogen. De inkoop van speeltoestellen is geborgd tot en met 2026. We werken in 2026 een proces uit voor collectieve inkoop van speeltoestellen. De werkwijze wordt dat de gemeente namens alle stichtingen en verenigingen aanbesteedt, waarna een kortingspercentage op de bruto catalogusprijs wordt toegepast. De speeltuinorganisaties moeten de gemeente dan wel mandateren om de aanbesteding te doen. We implementeren deze nieuwe methode in de transitieperiode van de doorontwikkeling van Speelruimtebeleid.

Maatregel 7: Stimuleren samenwerking ( na evaluatie 2028 ) Sterke vitale organisaties bereiken meer maatschappelijke impact. Speelplekken worden beter onderhouden, er zijn meer activiteiten en speelplekken worden veelal rijker uitgerust. Gemeente West Betuwe stimuleert dan ook dat speeltuinorganisaties krachten bundelen met andere speeltuinorganisaties of organisaties in het sociaal domein (zoals dorpshuizen, scholen, sport en bewegen). De evaluatie van het speelruimtebeleid bepaalt of een regeling wordt voorgesteld.

Pagina 11 van 25

4. Begroting De maatregelen uit beleid leiden tot een aanpassing van de begroting. Het subsidiebedrag moet worden geïndexeerd naar 2026 en vervolgens jaarlijks worden aangepast om speeltuinorganisaties in staat te stellen de speelruimte adequaat in stand te blijven houden. En voor een toekomstbestendige uitvoering van het huidige beheermodel – waarbij speeltuinorganisaties verantwoordelijk kunnen blijven voor beheer, onderhoud én instandhouding – moet binnen de gemeentelijke organisatie de functie van Toezichthouder Spelen worden toegevoegd. 2026

2027

2027

2028

doorontwikkeling - toezichthouder Spelen

45.000

60.000

60.000

60.000

doorontwikkeling - Indexering subsidie

20.000

20.000

20.000

20.000

doorontwikkeling - Project herschikken functies

10.000

Kostensoorten

10.000

Bijdr aan verenig/instelling volgens subs.verord

120.000

120.000

120.000

120.000

Uitbestede werkzaamheden

72.000

72.000

72.000

72.000

Inc. bijdr. verenig/instelling vlgs subs.verord.

6.800

6.800

6.800

6.800

Gemeentelijke belastingen en heffingen

2.100

2.100

2.100

2.100

Waterschap Rivierenland

3.500

3.500

3.500

3.500

Eindtotaal

314.400

319.400

319.400

329.400

Extra t.o.v. huidige begroting

75.000

80.000

80.000

90.000 325.000

Pagina 12 van 25

Bijlagen Bijlage 1 Beheer categorieën Speelruimtebeleid In West Betuwe onderscheiden we een drietal categorieën speeltuinorganisatie. Speeltuinorganisatie categorie A Participatie

De speeltuin is in beheer van een stichting/vereniging die voldoet aan de eisen van Speelplek Vitaal. De speeltuinorganisatie is verantwoordelijk voor het organiseren van een activiteitenprogramma en het onderhouden en beheren van de speelplek.

Beheer en onderhoud

Speeltuinorganisatie Beheer, onderhoud en vervanging van de speeltoestellen die volgens de normen van de gemeente staan. Dat betekent maximaal 4 speeltoestellen per functie. Tevens zijn periodieke taken zoals: het schoonhouden van toestellen, schoonhouden van valondergronden en opruimen van afval in beheer van de speeltuinorganisatie. De overige speeltoestellen inspecteert de gemeente wel, maar daar is de speeltuinorganisatie zelf verantwoordelijk voor betreffende onderhoud, beheer en vervanging. Afspraken hierover staan in de beheerovereenkomst. Gemeente

Financieel

Onderhoud en vervanging van hekwerken en overige ondergrond. En het bijhouden van groen, afvalbakken en bankjes. Beheer en onderhoudssubsidie die jaarlijks aangevraagd kan worden. Activiteitensubsidie jaarlijks aan te vragen.

Voorwaarden

Er dient een stichting/vereniging actief te zijn met bestuur. Deze organisatie dient te voldoen aan de eisen van Speelplek Vitaal. In de beheerovereenkomst wordt vastgelegd hoeveel en welke speeltoestellen in beheer en onderhoud zijn middels de subsidie van gemeente West Betuwe. Speeltoestellen die de speeltuinorganisatie zelf realiseert, vallen onder eigen beheer, onderhoud en vervanging en dienen ook op die manier te worden gefinancierd.

Speeltuinorganisatie categorie B Participatie

De speeltuin is in beheer van een stichting/vereniging. Ze zijn verantwoordelijk voor het organiseren van een activiteitenprogramma in de speeltuin

Beheer en onderhoud

Gemeente Beheer, onderhoud en vervanging ligt bij de gemeente West Betuwe. Alle vervangingen worden in overleg met de stichting/vereniging gedaan. Onderhoud en vervanging van hekwerken en overige ondergrond. En het bijhouden van groen, afvalbakken en bankjes. Speeltuinorganisatie Periodieke taken zoals: het schoonhouden van toestellen, schoonhouden van valondergronden en opruimen van afval zijn in beheer van de organisatie.

Pagina 13 van 25

Financieel

Activiteitensubsidie jaarlijks aan te vragen. Bijvoorbeeld: Maximaal 200 euro per speelplek in beheer

Voorwaarden

Er dient een stichting/vereniging actief te zijn met bestuur. Jaarlijks dient een subsidieaanvraag voor een activiteitenprogramma te worden gedaan.

Speeltuinorganisatie categorie C Participatie Beheer en onderhoud

Inspraak bij vervanging van speeltoestellen. Beheer, onderhoud en vervanging ligt bij de gemeente West Betuwe

Financieel

Er wordt geen subsidie verstrekt.

Voorwaarden

De gemeente onderhoud en beheert de speelplek sober en veilig en overschrijd daarbij niet het aantal toestellen volgens onze norm (4 per speelplek)

Onderhoud en vervanging van hekwerken en overige ondergrond. En het bijhouden van groen, afvalbakken en bankjes.

Pagina 14 van 25

Bijlage 2 Vitale Speeltuinorganisatie De speeltuinorganisaties in onze gemeente dragen aanzienlijke verantwoordelijkheid met de uitvoering van beheer, onderhoud en vervanging van speeltoestellen. Als gemeente hebben we waardering voor vrijwilligerswerk en zijn we bereid deze verantwoordelijkheid uit handen te geven, mits de speeltuinorganisatie voldoet aan bepaalde voorwaarden. We zijn hiertoe genoodzaakt gelet op wet- en regelgeving. Wij zien als Vitale Speeltuinorganisaties, lokale goed georganiseerde vrijwilligersorganisaties die zelfstandig verantwoordelijk zijn voor het beheer, onderhoud en de instandhouding van een speeltuin en de inrichting daarvan. Zij dragen bij aan een levendige, veilige en inclusieve speelomgeving en ontvangen hiervoor een gemeentelijke subsidie. De gemeente verwacht van speeltuinorganisaties een zekere mate van professionaliteit. Mocht een speeltuinorganisatie niet (meer) voldoen aan criteria van vitaliteit en/of de speeltuinorganisatie voldoet niet aan haar verplichtingen uit de beheerovereenkomst, dan kan de gemeente het beheer terugnemen. Criteria voor Vitaliteit Een speeltuinorganisatie wordt als vitaal beschouwd wanneer zij voldoet aan de volgende criteria, waarbij de gearceerde criteria gelden als wenselijk (niet als eis) in het kader van vitale organisatie: 1.

Organisatorische Stabiliteit • Formele rechtsvorm ingeschreven bij de KVK (zoals een stichting of vereniging). • Beschikt over een actief en volledig bestuur. • Werkt met een actueel beleids- of jaarplan. • Heeft een sluitende begroting en verantwoordt subsidies tijdig. 2. Vrijwilligers en Betrokkenheid • Heeft voldoende vrijwilligers voor beheer, onderhoud en activiteiten. • Stimuleert betrokkenheid van buurtbewoners en ouders. • Organiseert minimaal twee buurtgerichte activiteiten per jaar. 3. Beheer en Onderhoud • Komt verplichtingen uit de beheerovereenkomst na. • Signaleert grotere onderhoudsbehoeften en stemt af met gemeente. • Houdt het onderhoudslogboek actief en doorlopend bij ( Playmapping ). 4. Veiligheid en Toegankelijkheid • Biedt een veilige speelomgeving conform wet- en regelgeving. • Houdt toezicht en meldt incidenten. • Bevordert inclusiviteit en toegankelijkheid voor alle kinderen. 5. Communicatie en Samenwerking • Onderhoudt actief contact met gemeente en collega-organisaties. • Is zichtbaar en bereikbaar voor de buurt (bijv. via website, nieuwsbrief of prikbord). • Neemt deel aan gemeentelijke overleggen en kennisbijeenkomsten. Bij niet nakoming criteria Het kan voorkomen dat een speeltuinorganisatie niet (meer) aan bovenstaande criteria voldoet, of dat zij nalatig blijft in beheer en onderhoud.

In het onderstaand proces wordt beschreven welke stappen dan mogelijk worden genomen. Deze hebben vooral betrekking op uitvoering van onderhoud en registratie ervan in Playmapping. Meldingscategorieën Playmapping kent vijf categorieën meldingen: Categorie Zeer hoog Hoog

Maatregel Speeltoestel moet direct gesloten worden en herstel binnen 2 dagen. Herstellen

Termijn herstel < 2 dagen < 7 dagen Pagina 15 van 25

Onacceptabel Ongewenst Acceptabel

Herstellen Herstellen Herstellen

< 14 dagen < 30 dagen < 60 dagen

De hersteltermijn gaat in op het moment van registratie van de melding in Playmapping. Procesbeschrijving 1. 2. 3. 4.

Melding wordt geregistreerd in Playmapping. Speeltuinorganisatie ontvangt melding en is verplicht te herstellen binnen de termijn. Gemeente controleert of herstel heeft plaatsgevonden. Als herstel uitblijft bij meldingen van categorie Zeer hoog, Hoog of Onacceptabel: a. Gemeente stuurt een officiële waarschuwing met een hersteltermijn van 3 dagen. 5. Bij uitblijven van herstel na officiële waarschuwing: a. Gemeente voert een tweede controle uit. 6. Indien herstel niet of onvolledig blijkt: a. Gemeente voert het noodzakelijke herstel uit op kosten van de speeltuinorganisatie. Deze kosten worden in rekening gebracht of verrekend met de subsidie (conform artikel 6, beheerovereenkomst) b. Gemeente neemt het beheer van de betreffende speeltuinorganisatie over. c. Beheerovereenkomst wordt aangepast of beëindigd. Criteria voor Officiële Waarschuwing 1. 2. 3. 4. 5.

Niet tijdig herstellen van meldingen met hoge urgentie. Herhaaldelijke nalatigheid binnen een periode van 6 maanden. Onvoldoende communicatie of samenwerking. Risico op letsel of ernstige onveiligheid. Structureel niet naleven van beheerovereenkomst.

Pagina 16 van 25

Bijlage 3 Interne functies Spelen Rol

Taken

Accounthouder Spelen

•

• • • Medewerker Beheer

•

Contact met Speeltuinorganisaties over: - bestuurlijke onderwerpen, - subsidies en financiën, - nieuwe speelplekken, Afstemming met beleid en beheer, Beleidskeuzes Contractmanagement (Beheerovereenkomst).

• • • •

Contact met Speeltuinorganisaties over: - beheer en onderhoud (speelruimte, toestellen, inrichting, valondergronden, hekwerken) Regie werk door derden (aannemers) Regie op het areaal Centraal inkopen voor speeltuinorganisaties (optie) Aanspreekpunt voor Accounthouder en Toezichthouder.

Toezichthouder Spelen

• • • • •

Contact met Speeltuinorganisaties over: zelfwerkzaamheid speeltuinorganisatie werkzaamheden speeltuin meldingen, vragen, klachten Toezicht op onderhoud speeltoestellen en valondergronden Controleert werk door derden (onderhoud, renovatie, plaatsing) Werkt Playmapping bij en controleert gegevens. Rapporteert aan Medewerker Beheer

Buitendienst

Ad-hoc werkzaamheden

Pagina 17 van 25

Bijlage 4 Normen Speelruimtebeleid De gemeente West Betuwe hanteert normen voor de hoeveelheid speelruimte. Bij ontwerp en onderhoud van de openbare ruimte wordt nadrukkelijk rekening gehouden met bespeelbaarheid. Leidend beginsel hierbij is eerlijke verdeling van speelruimten en beschikbare financiële middelen over de kernen en doelgroepen. 1. De begrippen, normen en criteria zijn geformuleerd voor speelruimten, speeltoestellen en speelprikkels. 2. Er worden normen gehanteerd voor de benodigde hoeveelheid en typen speelruimten in relatie tot de huidige en toekomstige demografische opbouw binnen de kernen en buurten. Hiermee wordt een evenredige en eerlijke verdeling van speelruimte bereikt. 3. Op basis van de huidige inwoners en demografie heeft West Betuwe voldoende speelplekken. Het creëren en ondersteunen van nieuwe speelplekken kan alleen als het nieuwe arealen betreft en er een aanvulling komt op het beschikbare budget ( budgetrecht van de raad ). 4. Idealiter wordt een nieuwe speelplek ondergebracht bij een bestaande speeltuinorganisatie. 5. Er zijn vier doelgroepen te onderscheiden. Kinderen 0-6 jaar, jeugd 6-12 jaar, jongeren 12-18 jaar en ouderen. Wat de laatste doelgroep in relatie tot speelruimten betreft dient een nadere inventarisatie en uitwerking plaats te vinden.

Dit zal onder andere uitgewerkt worden door middel van het proces van de kernagenda’s en de dorpendeals. 6. Een speelruimte kan voor iedere doelgroep een functie hebben. Het aantal functies gekoppeld aan maximaal vier toestellen per functiegroep is het uitgangspunt voor de subsidie beheer en onderhoud speelruimten. Ook de subsidie voor vernieuwing en investeringen wordt gebaseerd op het aantal functies en speeltoestellen van de speelruimte. 7. Een consequentie van het hanteren van een normering voor de subsidies voor speeltuinorganisaties is dat er een aantal speelplekken is, dat te veel toestellen heeft in de speeltuin. Speeltuinorganisaties die te veel toestellen hebben, selecteren het max aantal toegestane toestellen per functie die in aanmerking komen voor de subsidie. o 1 functie is max. 4 toestellen o 2 functies is max. 8 toestellen o 3 functies is max. 12 toestellen o Centrale speelplek is: toestellen * aantal functies + 4 toestellen 8. Elke speeltuinorganisatie legt vast welke speeltoestellen worden gekoppeld aan de subsidie (middels een bijlage bij de beheerovereenkomst) 9.

De speeltuin organisaties met boventallige speeltoestellen, die dus niet onder de subsidie vallen, hebben 4 mogelijkheden (keuze aan vereniging, gemeente bekostigd wel de jaarlijkse inspectie van de boventallige speeltoestellen): o Beheer, onderhoud en vervanging zijn verantwoordelijkheid speeltuinorganisatie zelf (vastleggen in overeenkomst). Zij dienen hiervoor zelf additionele fondsen te werven. o Uitsterfconstructie (toestel blijft staan zolang het veilig is maar geen/minimaal onderhoud). o Toestellen worden verwijderd en indien mogelijk elders herplaatst. o Het uitruilen van toestellen tussen verschillende speeltuinorganisaties. Bijvoorbeeld als er te veel toestellen zijn voor de ene doelgroep/functie en te weinig voor de andere. 10. Centrale speelplek: een centrale speelplek is een grote, multifunctionele speelvoorziening binnen een kern of wijk, bedoeld voor meerdere doelgroepen (0-18 jaar). Deze plek vormt het hoofdvoorzieningspunt voor spelen en ontmoeten in de buurt en onderscheidt zich van kleinere steunplekken door: o Meer functies en toestellen: maximaal 4 toestellen per functie, plus 4 extra toestellen (bijvoorbeeld 3 functies = 16 toestellen). o Extra subsidie: vanwege het brede aanbod en de grotere rol in de wijk. o Multifunctionaliteit: geschikt voor verschillende leeftijden en activiteiten.

o Centrale ligging: goed bereikbaar en aantrekkelijk als ontmoetingsplek. 11. Centrale speelplekken krijgen extra subsidie. Deze extra subsidie is gekoppeld aan 4 extra speeltoestellen. Onderbouwing extra subsidie centrale speelplekken: o Deze aanpassing sluit beter aan bij de opvatting dat de gemeente West Betuwe met name wil investeren in één goede speelvoorziening (centrale speelplek) per kern/wijk. Op centrale plekken is het aanbod zoveel mogelijk multifunctioneel en voor meerdere doelgroepen. Een grotere investering in toestellen is daar meer nodig dan op steunplekken. Pagina 18 van 25

De centrale speelplekken krijgen de mogelijkheid om meer toestellen te behouden in de speeltuin. Indien bijvoorbeeld een centrale speelplek geschikt is voor 3 functies (018) dan krijgt deze centrale speeltuin subsidie voor 16 toestellen in plaats van 12. o Door deze subsidieregel komt er een betere onderscheiding tussen centrale speelplekken en de steunplekken spelen/sport. o Door deze subsidieregel wordt tevens tegemoetgekomen aan de grotere centrale speelplekken die veelal meer dan 20 toestellen in hun speeltuin hebben staan. 12. Een speelplek verliest de status van centrale speelplek wanneer zij niet langer voldoet aan de criteria van multifunctionaliteit, bereikbaarheid en aanbod voor meerdere doelgroepen; in dat geval wordt zij aangemerkt als steunplek. 13. Voor het berekenen van de investering in speelruimte en hoogte van subsidies wordt gerekend met een gemiddelde waarde van 23.200 EUR (inclusief valondergrond) per functie per 2026. Dit komt neer op gemiddeld 5.800 per toestel (inclusief valondergrond). Deze bedragen vormen de grondslag van alle subsidieberekeningen. o

-

-

-

Speelvoorzieningen vormen een essentieel onderdeel van een kindvriendelijke en leefbare woonomgeving. Zowel in bestaande wijken als in nieuwbouwlocaties. De wijze waarop speelvoorzieningen worden gefinancierd verschilt per situatie. We onderscheiden de volgende twee manieren: Bestaande woonwijk: Een investering in speelplekken in een bestaande woonwijk wordt door het college voorgelegd aan de gemeenteraad voor besluitvorming en financiering. Nieuwe woonwijk: Een investering in speelplekken in een nieuwe woonwijk wordt geregeld in de Grondexploitatie (GREX) en vastgelegd in de Samenwerkingsovereenkomst (SOK) die de gemeente afsluit met een Projectontwikkelaar, die verantwoordelijk is voor de realisatie van de woonwijk. Normbedrag investering: In beide gevallen geldt het onder 13 genoemde normbedrag van 23.200 EUR als uitgangspunt voor de investeringsraming in speelvoorzieningen. Dit bedrag wordt jaarlijks geïndexeerd.

Pagina 19 van 25

Bijlage 5 Subsidies 2026 Vanaf 2026 blijft de subsidie voor speeltuinorganisaties uit twee onderdelen bestaan: 1. Beheer en onderhoud = aantal functies * beheer/onderhoud budget per functie 2. Investering en vervanging = aantal functies * investering/vervanging per functie  Waarde toestellen is € 23.200 per functie  Afschrijfperiode van 16 jaar  Hoogte subsidie is 40% = 580

= € 353 = € 580

Subsidie 2025 en het geïndexeerde bedrag per 2026. Kern Acquoy Asperen Beesd Deil Est Est Enspijk Geldermalsen Geldermalsen Geldermalsen Geldermalsen Geldermalsen Geldermalsen Geldermalsen Geldermalsen Geldermalsen Gellicum Haaften Heukelum Heukelum Heesselt Meteren Meteren Rhenoy Rumpt Tricht Tuil Geldermalsen Deil Herwijnen Geldermalsen Geldermalsen Vuren Spijk Geldermalsen Ophemert Buurmalsen Geldermalsen Geldermalsen

Speeltuinorganisatie SPV 't Huchtje SPV Asperen Stichting Speeltuin Beesd SPV Jeugdland OBS Est Dorpstafel Est (de Riegert) Stichting De Vergd Stichting Beatrixweg (nieuw) Buurtvereniging De Speelappel Buurtvereniging Ut Peppelhof SPV De Boomkampjes Stichting De Goudsbloem Stichting Speeltuin Emmawijk Stichting Speeltuin Stationswijk Stichting Speeltuin 't Schakeltje Heksenketeltje SPV De Vliet S.P.V. "'t Kinderkempke" Stichting 't Veldje SPV Beerakker Stichting Spelen Varik Heesselt De Lindelaan (Bloesemgaard) Stichting Spelen en Ontmoeten VDR De Speelberg + Oudenborch SPV de Blijde Weide Stichting Speelplek 't Spinneweb Stichting Natuurspeeltuin Tuil Speelvelden Zuid (Klauterclub) SPV de Kasteelridders SPV de Speelboom De Draaimolen Sterappel Speeltuinwerk Vuren t Spijkertje Tuinkrekel Slingerbos Stichting de Hollandsche Tuin Stichting De Steenvlieter Stichting De Stromende Buurt

Bedrag 2025 4.020 10.452 8.040 3.216 804 804 2.412 3.216 2.412 3.216 1.608 1.608 2.412 2.412 2.412 804 3.216 2.412 804 3.216 3.216 2.412 4.824 4.020 3.216 5.628 2.412 3.216 1.608 6.432 1.608 2.412 4.824 3.216 1.608 1.608 3.304 -

Bedrag 2026 e.v. 4.665 12.129 9.330 3.732 933 933 2.799 3.732 2.799 3.732 1.866 1.866 2.799 2.799 2.799 933 3.732 2.799 933 3.732 3.732 2.799 5.598 4.665 3.732 6.531 2.799 3.732 1.866 7.464 1.866 2.799 5.598 3.732 1.866 1.866 3.732 3.732 2.799

Pagina 20 van 25

Geldermalsen Meteren Meteren Tuil Waardenburg

Stichting Kings of The Streets skateb. Laat ons buiten spelen (LOBS) Stichting 't Speelbergje S.P.V. "'t Speeltuiltje" S.P.V. "De Rakkershof"

2.412 2.412

2.799 2.799 6.531 2.799 2.799

De rood gearceerde speeltuinorganisaties hebben afgelopen periode geen subsidie aangevraagd.

Bijlage 6 Participatie en input Het voorstel is tot stand gekomen middels participatie in de vorm van bijeenkomsten met de speeltuinorganisaties en Welzijn West Betuwe. Vanuit deze evaluatie van de kadernota Speelruimtebeleid 2022-2026 organiseerden we op 15 april 2025 samen met Welzijn West Betuwe een werkbijeenkomst voor speeltuinorganisaties. Hier hebben 14 van de 42 speeltuinorganisaties actief bijdrage geleverd op het raamwerk van doorontwikkeling van het speelruimtebeleid. Op 8 mei 2025 is het raamwerk gepresenteerd en actief besproken gedurende de beeldvormende raadsvergadering. Dit participatiemoment waarbij ook speeltuinorganisaties aanwezig waren, bood eveneens input op het raamwerk van doorontwikkeling van het speelruimtebeleid. En op 19 augustus 2025 is een werkbijeenkomst georganiseerd voor speeltuinorganisaties om suggesties en aanbevelingen op het raamwerk te leveren. Hier waren 16 van de 42 speeltuinorganisaties aanwezig. En alle organisaties zijn in de gelegenheid gesteld per e-mail of telefonisch op het stuk te reageren. Input werkbijeenkomst 15 april 2025

Pagina 21 van 25

Pagina 22 van 25

Pagina 23 van 25

Pagina 24 van 25

Input werkbijeenkomst 19 augustus 2025

Pagina 25 van 25