RV2024-127-programmabegroting-2025.pdf
Tekst van het document
Raadsvoorstel Datum vergadering Registratie nummer Voorstelnummer Portefeuillehouder Bijlage(n) Onderwerp
7 november GZDGWB 1685469/1685475 RV2024-127 wethouder Piet Jan den Dikken 5 Programmabegroting 2025
Onderwerp Programmabegroting 2025
Beslispunten 1. De financiële effecten van de septembercirculaire 2024 in de begroting 2025 te verwerken; 2. De financiële effecten van de tekorten op de WMO/Jeugd in de begroting 2025 te verwerken; 3. Nieuw structureel beleid zoals opgenomen in onderstaande tabel vast te stellen Bedragen x 1.000 euro 2025 2026 2027
2028
217
247
252
259
0
0
0
0
160
160
160
160
0
0
0
0
e. Jongerenwerk
120
182
182
182
f. Dienstverlenende aanpak jaarwisseling
23
23
23
23
g. Uitbreiding formatie uitvoering leerplicht
75
75
75
75
h. Uitvoeringsplan Nota Evenementen
105
105
105
105
i. Versterken muziekonderwijs
0
0
0
0
j. Uitvoeringsprogramma Woonzorgvisie
50
0
0
0
Toezicht en handhaving fietsenstalling station Geldermalsen
34
34
34
34
Nieuw structureel beleid a. Programma Civiele kunstwerken 2025-2034 b. Additionele kosten projecten IHP c. Veerdiensten d.
k.
Beleids- en beheerprogramma begraafplaatsen 2025-2029
l.
Bovenregionale inkoop Essentiële Functies Jeugdhulp (Lumsumkosten)
65
65
65
65
m. Programma Bomen 2025-2034
0
57
68
80
n. Cliëntondersteuning
23
23
23
23
o. Verlengen exploitatie zwembad en sporthal
150
451
451
451
Informatiesysteem p. Veiligheidsinformatieknooppunt Ondermijning
25
25
25
25
4. Nieuw incidenteel beleid zoals opgenomen in onderstaande tabel vast te stellen
Nieuw incidenteel beleid
Bedragen x 1.000 euro 2025 2026 2027
2028
a. Programma Wonen
944
944
944
0
b. Uitvoeringsplan Nota Evenementen
36
16
8
0
c. Transitievisie Warmte 2.0
467
570
549
785
d. Programma Bomen 2025-2034 (voordeel)
-500
0
0
0
N327 Geldermalsen Oost (onderzoek financiering)
0
0
0
0
f. Verlengen exploitatie zwembad en sporthal
75
0
0
0
125
0
0
0
e.
g.
Implementatie Wet Bibob en informatieknooppunt ondermijning
5. Het pakket van maatregelen ‘Financieel Fit’ zoals opgenomen in onderstaande tabel vast te stellen:
Maatregel ‘Financieel fit’ Vrijval stelposten areaalontwikkeling en deels a. volumecompensatie Algemene uitkering (n.a.v. septembercirculaire) UPV-vergoeding (producenten van plastic via b. rijksoverheid) voor kunststof zwerfafval inzetten voor de begroting Afvalbakken en bladkorven dekken uit c. Nedvang vergoeding
Bedragen x 1.000 euro 2025 2026 2027
2028
190
114
1.144
2.069
150
150
150
150
49
49
49
49
d.
Scherper begroten: per budget een bestedingsplan per kwartaal. 4x per jaar financieel voortgangsgesprek. Bij onderbesteding budget neerwaarts bijstellen. Consequent innen en verhogen tarief verblijfsen toeristenbelasting; verhogen tarieven bouwleges richting kostendekkend, via evenwichtig stelsel, in lijn met aangenomen raadsmotie ‘progressieve leges bouwactiviteit’ d.d. 09-07-24 Aansluiten bij VNG initiatief risicobeheerfonds in combinatie met verlagen verzekeringspremies Verhogen leges kabels en leidingen met 10% boven indexatie. Incidenteel verlagen dotatie onderhoud wegen 4 jaar en opschonen reserve voor onderhoud openbare ruimte Capaciteits- en portfoliomanagement en slimmer werken, minder inhuur
1.700
1.700
1.700
1.700
1.000
1.000
1.000
1.000
0
118
118
118
60
60
60
60
1.500
1.500
1.500
1.500
250
400
600
750
j. Betere afweging bij participatie
30
30
30
30
Beter doorrekenen van kosten bij k. principeverzoeken en anterieure overeenkomsten
180
180
180
180
l. Taakstellende bezuiniging GR-en
0
430
430
860
28
0
0
0
630
0
0
0
184
184
500
500
25
35
45
50
25
25
25
25
0
100
100
100
100
0
0
0
e.
f. g. h. i.
m. n.
o.
p.
q. r.
Opheffen bestemmingsreserve economisch actieplan ODR-bouwvergunningtaken vooralsnog niet terughalen Invoeren inkomensafhankelijke bijdrage Wmo, in combinatie met afschaffen compensatie eigen bijdrage Wmo minimabeleid en verkleinen toegang leerlingenvervoer Opleidingsbudget eigen personeel anders inkopen of verlagen; gebruik maken van opleidingen van clubs waar we lid van zijn zoals VPNG Andere invulling verbindingsactiviteiten personeel Stoppen met regionaal stimuleringsfonds (RSF)
s. Faseren van kansenkaarten
t.
Ambities klimaat/biodiversiteit en inwonersparticipatie temperen
200
200
0
6. Met in achtneming van de beslispunten 1 tot en met 5 de Programmabegroting 2025 vast te stellen; 7. De meerjarenraming 2026-2028 voor wat betreft de begrotingscijfers voor kennisgeving aan te nemen.
0
Inleiding Met dit voorstel legt het college de meerjarenbegroting 2025-2028 aan de raad voor (bijlage 1). Onlosmakelijk hieraan verbonden is het voorstel van het college voor structureel (tabel 2) en incidenteel beleid (tabel 3) en een pakket met (bezuinigings)maatregelen (tabel 4). Hiermee presenteert het college een sluitende begroting voor de jaren 2026-2028. Het begrotingstekort in 2025 wordt incidenteel gedekt vanuit de Algemene reserve. Omdat de raad nog keuzes kan maken, zijn het nieuwe beleid en de voorgestelde maatregelen nog niet in de begroting verwerkt. In de Begroting 2025 zijn de financiële effecten van de twee sportinvesteringen (kunstgrasvelden) verwerkt, zoals besloten bij de behandeling van de Perspectiefnota 2025. Conform het bij de Perspectiefnota 2025 aangenomen amendement is nieuw beleid niet verwerkt in de begroting 2025, maar betrokken bij de integrale afweging Financieel Fit. In de tabellen 2 en 3 zijn als resultaat van die afweging de voorstellen voor incidenteel en structureel nieuw beleid opgenomen. Na de Perspectiefnota 2025 nam de raad het besluit om de formatie bij de teams Sociaal en Beleid Maatschappelijke Ondersteuning uit te breiden. De effecten van dit besluit verwerkten we in de Begroting 2025. De tabel hierna presenteert het meerjarig financieel perspectief.
Voor een goede weergave nemen we ook de hogere zorgkosten en het financieel effect van de septembercirculaire mee, zoals verwerkt in de tweede bestuursrapportage. Bedragen x 1.000 euro 2025 2026 2027 2028 Financieel vertrekpunt Begroting 2025 bij Perspectiefnota 2025 -1.373 -130 -1.099 -1.867 Mutaties Perspectiefnota 2025 Nieuw beleid 2025: Structureel Meicirculaire 2024
-110 -213
-108 -106 -103 -666 -1.367 -1.958 905 -2.572 -3.928
Financieel vertrekpunt Begroting 2025 na Perspectiefnota 2025 Autonome ontwikkelingen (verwerking in de begroting 2025) Formatie team Sociaal en team Beleid Maatschappelijke ondersteuning
-1.696
-1.147 -1.147
-1.147
-1.147
Saldo Begroting 2025 (na autonome ontwikkelingen) Financiële effecten tweede bestuursrapportage Septembercirculaire 2024 gemeentefonds Tegenvallers Wmo/Jeugd
-2.843 -2.052
-3.719
-5.075
-969 -370 -2.100 -1.900
-292 -1.500
-648 -800
Financieel vertrekpunt Begroting 2025 (na tweede bestuursrapportage)
-5.912 -4.321 -5.510 -6.523
Nieuw beleid 2025: Structureel Nieuw beleid 2025: Incidenteel Dekkingsmaatregelen incidenteel (vanuit Algemene Reserve) Dekkingsmaatregelen ‘Financieel Fit’
-1.047 -1.447 -1.146 -1.529 1.146 1.529 6.301 6.275
Saldo Begroting 2025 inclusief nieuw beleid en dekkingsmaatregelen
-658
Dekking negatief begrotingssaldo (vanuit Algemene Reserve) Positief saldo toevoegen aan weerstandsvermogen (Algemene Reserve) Saldo Begroting 2025 na bestemming resultaat Tabel 1: Meerjarenperspectief 2025-2028
-1.463 -1.501 1.501 7.631
-1.482 -785 785 9.141
507
658
1.136
658
0
0
0
0
-507
-658
-1.136
0
0
0
0
Van belang hierbij is het volgende. In 2026 – 2028 is er sprake van een positief begrotingssaldo als gevolg van de maatregelen ‘Financieel Fit’. Voor iedere maatregel is een inschatting gemaakt van het financiële effect, rekening houdend met ervaringen uit het verleden en een gedegen inschatting van de ontwikkelingen in de toekomst. Een vast gegeven bij voorspellingen is dat hoe verder ze in de toekomst liggen, hoe onzekerder de uitkomst is. Het is van groot belang om met die bril naar het oplopende overschot te kijken. Het overschot is nodig als buffer voor maatregelen die ondanks alles toch niet het verwachtte financiële effect hebben. Hoe verder in de toekomst, hoe groter de afwijkingen kunnen zijn. Hierdoor is het raadzaam het overschot in stand te houden en niet aan te wenden voor ander nieuw beleid dan wel het schrappen van maatregelen.
Besluitgeschiedenis ▪
Perspectiefnota 2025 (vastgesteld in de raad van 9 juli 2024)
Beoogd effect 1. Een sluitende begroting voor 2025 en verder. 2. Repressief toezicht door de provincie. Dit houdt in dat er vooraf geen goedkeuring is vereist om tot uitvoering over te gaan van de begroting, inclusief nieuw beleid. 3. Een leefbare gemeente waarbij de lasten zoveel mogelijk zijn beperkt.
Argumenten 1.1. De financiële effecten van de septembercirculaire waren te laat beschikbaar voor verwerking in de primitieve begroting. De gemeente West Betuwe krijgt vanuit het rijk geld voor een deel van de uitgaven via het gemeentefonds. We noemen dat ook wel de algemene uitkering. Via circulaires maakt het rijk bekend hoeveel geld we krijgen. In deze circulaire krijgen we structureel minder geld. Dit
wordt vooral veroorzaakt door de nieuwe systematiek die in de plaats is gekomen voor de trap op trap af systematiek. Deze effecten zijn structureel opgenomen in de tweede bestuursrapportage 2024 en dienen ook in de begroting 2025 te worden verwerkt. 2.1 De gemeenteraad heeft op 24 september 2024 kennis genomen van de verwachte tekorten voor de uitvoering van de taken Wmo en Jeugd. In het raadsvoorstel voor de formatie van de teams Sociaal en Beleid Maatschappelijke Ondersteuning is ook een aflopende reeks van tekorten op de uitgaven voor Wmo en Jeugd opgenomen. Deze effecten zijn structureel opgenomen in de tweede bestuursrapportage 2024 en dienen ook in de begroting 2025 te worden verwerkt. 3.1 en 4.1 De gemeenteraad besloot bij de behandeling van de perspectiefnota 2025 al het nieuwe structurele en incidentele beleid integraal af te wegen bij de begroting 2025. Het college kreeg de opdracht alle voorstellen nieuw beleid mee te nemen in de totale afweging van de voorstellen die gemaakt worden ten behoeve van de begroting 2025 met gebruik van de in de auditcommissie plus opgestelde afwegingsleidraad. Het college heeft deze afweging gemaakt. 5.1 Als gevolg van de nieuwe financieringssystematiek van het gemeentefonds ontvangen we een lagere algemene uitkering, waardoor er maatregelen nodig zijn om de begroting sluitend te krijgen.
Door de nieuwe systematiek van het Rijk lopen we als gemeente vanaf 2025 jaarlijks tussen de 5 en 11 miljoen euro aan inkomsten mis. Dit leidt direct tot tekorten in de begroting. Samen met de gemeenteraad startten we daarom het traject Financieel Fit, waarin we werkten aan de bezuinigingstaakstelling die nodig is. In dit kader stelde de auditcommissie plus een afwegingsleidraad op waar voorstellen voor mogelijke bezuinigingen voor de begroting van 2025 en verder aan werden getoetst. Het college heeft een groot aantal bezuinigingsopties (zo’n 50) afgewogen aan de hand van de hieronder weergegeven afwegingsleidraad. Elke besparingsoptie is gescoord op de weergegeven zes criteria. Doelstelling was een zorgvuldig proces te doorlopen, waarbij de maatschappelijke effecten van de besparingsopties zo goed mogelijk in beeld kwamen, voordat er definitieve keuzes gemaakt werden.
1 2 3 4 5 6
Kader/Weging De maatregel past binnen het begrotingsadvies van de VNG Effect op kwetsbare groepen (gezondheid/ inkomen) (andersom beoordelen) De gebruiker betaalt Verhouding Euro/Maatschappelijk effect is 80/20 Geen taken zonder knaken Geen nadelige financiële gevolgen op lange termijn
Deze afweging heeft geleid tot het voorstel om 20 maatregelen onder de vlag van Financieel Fit te realiseren (zie tabel 3), met in totaal een voorziene besparing van zo’n € 29,5 miljoen voor de jaren 2025 t/m 2028.
Met het voorgestelde pakket aan maatregelen is er voor de jaren 2026-2028 een sluitende begroting. Enkele opmerkingen bij dit maatregelenpakket: - Met doorvoeren van de maatregelen blijft de kern van het coalitieprogramma in tact. De maatregelen beïnvloeden niet rechtstreeks de versnelling van de woningbouw, kerngericht werken, verbetering van gemeentelijke dienstverlening ‘dichtbij en op maat’ en ondersteuning van kwetsbare groepen. - De ‘opbrengst’ van de maatregelen is geen vaststaand gegeven, maar onderhevig aan risico’s. Voor een aantal maatregelen geldt dat de financiële uitkomst afhankelijk is van samenwerking met derden (bv besparingen op GR-en) of van nader onderzoek. Genoemde risico’s zijn verwerkt in de hoogte van de opgevoerde bedragen. Implementatie van de maatregelen zorgt voor een extra belasting van de werkorganisatie, ook omdat een flink deel van de besparingen gegenereerd wordt door ‘efficiënter werken’, via strakker budgetbeheer, capaciteitsplanning en minder inhuur. De manoeuvreerruimte van de organisatie – om bijvoorbeeld in de loop van 2025 nieuwe initiatieven op te pakken – neemt daardoor af. 6.1 en 7.1. De gemeenteraad dient op basis van de Gemeentewet de meerjarenbegroting vast te stellen. De gemeenteraad autoriseert met het vast stellen van de begroting het college tot het doen van uitgaven. Dit is conform artikelen 189 t/m 192 van de Gemeentewet.
Kanttekeningen Niet van toepassing
Financiën Nieuw beleid De perspectiefnota presenteerde al het nieuwe beleid, opgesplitst in: • Nieuw beleid – structureel • Nieuw beleid – incidenteel • Nieuw beleid – niet gehonoreerd (structureel en incidenteel) Al dit nieuwe beleid is afgewogen met behulp van het afwegingskader, zoals opgesteld door de auditcommissie plus. Na de behandeling van de perspectiefnota kwam daar het raadsbesluit van september 2024 over nieuw beleid ten aanzien van het zwembad bij.
Nieuw beleid - Structureel Het college stelt voor het volgende structurele nieuwe beleid vast te stellen:
Nieuw structureel beleid a. Programma Civiele kunstwerken 2025-2034
Effect op begroting x 1.000 euro 2025 2026 2027 2028 -217
-247
-252
-259
0
0
0
0
-160
-160
-160
-160
0
0
0
0
e. Jongerenwerk
-120
-182
-182
-182
f. Dienstverlenende aanpak jaarwisseling
-23
-23
-23
-23
g. Uitbreiding formatie uitvoering leerplicht
-75
-75
-75
-75
h. Uitvoeringsplan Nota Evenementen
-105
-105
-105
-105
0
0
0
0
-50
0
0
0
-34
-34
-34
-34
-65
-65
-65
-65
0
-57
-68
-80
n. Cliëntondersteuning
-23
-23
-23
-23
o. Verlengen exploitatie zwembad en sporthal
-150
-451
-451
-451
-25
-25
-25
-25
-1.047
-1.447
-1.463
-1.482
b. Additionele kosten projecten IHP c. Veerdiensten d.
Beleids- en beheerprogramma begraafplaatsen 20252029
i. Versterken muziekonderwijs j. Uitvoeringsprogramma Woonzorgvisie k.
Toezicht en handhaving fietsenstalling station Geldermalsen
l. Bovenregionale inkoop Essentiële Functies Jeugdhulp m. Programma Bomen 2025-2034
p.
Informatiesysteem - Veiligheidsinformatieknooppunt Ondermijning Totaal
Tabel 2: Overzicht voorgesteld nieuw structureel beleid
Ten aanzien van bovenstaande tabel is het volgende van belang: • De additionele kosten van de projecten binnen het IPH waren bij het opstellen van het IHP niet bekend en zijn afhankelijk van de concrete invulling van de projecten. De komende twee jaren starten twee projecten die volgens de eerste globale berekeningen 1,3 miljoen euro extra kosten. Dit wordt vooralsnog budgetneutraal opgelost binnen het IHP. • Onderdeel van het nieuwe beleids- en beheerprogramma Begraafplaatsen is een stijging van 10% van de leges. De extra inkomsten ad 50.000 euro worden ingezet binnen het beheerprogramma, waardoor het nieuw beleid budgetneutraal is.
•
De kosten voor het versterken van muziekonderwijs bedragen 30.000 euro per jaar. De middelen hiervoor komen ter beschikking uit de structurele onderuitputting binnen het cultuurbudget.
Nieuw beleid - Incidenteel Het college stelt voor het volgende incidentele nieuwe beleid vast te stellen: Effect op begroting x 1.000 euro
2025 -944
2026 -944
2027 -944
2028 0
tlv Algemene reserve -2.832
b. Uitvoeringsplan Nota Evenementen
-36
-16
-8
0
-60
c. Transitievisie Warmte 2.0
-467
-570
-549
-785
-2.372
d. Programma Bomen 2025-2034 (voordeel)
500
0
0
0
500
N327 Geldermalsen Oost (onderzoek financiering)
0
0
0
0
0
f. Verlengen exploitatie zwembad en sporthal
-75
0
0
0
-75
-125
0
0
0
-125
-1.146
-1.529
-1.501
-785
-4.961
Nieuw incidenteel beleid a. Programma Wonen
e.
g.
Implementatie Wet Bibob en informatieknooppunt ondermijning Totaal
Tabel 3: Overzicht voorgesteld nieuw incidenteel beleid Maatregelen financieel fit Het college stelt de volgende maatregelen voor: Effect op begroting x 1.000 euro
Maatregel ‘Financieel fit’ Vrijval stelposten areaalontwikkeling en deels a. volumecompensatie Algemene uitkering (n.a.v. septembercirculaire) UPV-vergoeding (producenten van plastic via rijksoverheid) voor b. kunststof zwerfafval inzetten voor de begroting
Score afwegings- Oplossingskader richting 2025 2026 2027 2028
60
hogere inkomsten
190
114 1.144 2.069
60
hogere inkomsten
150
150
150
150
c.
d.
e.
f. g.
h.
i. j.
Afvalbakken en bladkorven dekken uit Nedvang vergoeding Scherper begroten: per budget een bestedingsplan per kwartaal. 4x per jaar financieel voortgangsgesprek. Bij onderbesteding budget neerwaarts bijstellen. Consequent innen en verhogen tarief verblijfs- en toeristenbelasting; verhogen tarieven bouwleges richting kostendekkend, via evenwichtig stelsel, in lijn met aangenomen raadsmotie ‘progressieve leges bouwactiviteit’ d.d. 09-07-24 Aansluiten bij VNG initiatief risicobeheerfonds in combinatie met verlagen verzekeringspremies Verhogen leges kabels en leidingen met 10% boven indexatie. Incidenteel verlagen dotatie onderhoud wegen 4 jaar en opschonen reserve voor onderhoud openbare ruimte Capaciteits- en portfoliomanagement en slimmer werken, minder inhuur Betere afweging bij participatie
Beter doorrekenen van kosten bij principeverzoeken en anterieure k. overeenkomsten l.
Taakstellende bezuiniging GR-en
Opheffen bestemmingsreserve economisch actieplan ODR-bouwvergunningtaken n. vooralsnog niet terughalen
m.
Invoeren inkomensafhankelijke bijdrage Wmo, in combinatie met o. afschaffen compensatie eigen bijdrage Wmo minimabeleid en
60
lagere lasten
60
lagere lasten/ hogere inkomsten
1.700 1.700 1.700 1.700
55
hogere inkomsten
1.000 1.000 1.000 1.000
45
lagere lasten
45
hogere inkomsten
45
lagere lasten
45
lagere lasten
45
40
40 40 40
35
lagere lasten hogere inkomsten en lagere kosten lagere lasten Vrijval reserves incidenteel lagere lasten hogere inkomsten
49
60
49
49
49
118
118
118
60
60
60
1.500 1.500 1.500 1.500
250
400
600
750
30
30
30
30
180
180
180
180
430
430
860
184
500
500
28 630
184
verkleinen toegang leerlingenvervoer Opleidingsbudget eigen personeel anders inkopen of verlagen; p. gebruik maken van opleidingen van clubs waar we lid van zijn zoals VPNG Andere invulling q. verbindingsactiviteiten personeel Stoppen met regionaal r. stimuleringsfonds (RSF) Faseren van kansenkaarten s. Ambities klimaat/biodiversiteit en inwonersparticipatie temperen Totaal Tabel 4: Overzicht voorgestelde maatregelen t.
35
30 25 20 20
lagere lasten lagere lasten lagere lasten lagere lasten lagere lasten
25
35
45
50
25
25
25
25
100
100
100
100
0
200
200
6.301 6.275 7.631 9.141
Communicatie en participatie De begroting is één van de belangrijkste richtinggevende documenten voor het gemeentelijke handelen in het volgende jaar. Daarnaast geeft zij inwoners, ondernemers en andere belangstellenden inzicht in voor hen relevant beleid. Het ligt voor de hand en is ook gebruikelijk om aan de presentatie en vaststelling de nodige aandacht te schenken. Dit betekent concreet: ▪ Het houden van een persgesprek ▪ Het presenteren van een samenvattend beeld in een te verspreiden persbericht, met daarin ook aandacht voor het oordeelsvormende en besluitvormende traject in de gemeenteraad ▪ Een infographic en publicatie in het gemeenteblad ▪ Een digitale presentatie van de begroting op www.westbetuwe.nl. ▪ Aandacht op social media gericht op digitale begroting en behandeling in gemeenteraad.
Uitvoering/Planning Na vaststelling door de raad verwerken wij de financiële effecten en aangenomen amendementen in de begroting en dienen wij die in bij de Provincie Gelderland.
Evaluatie Evaluatie vindt plaats via de producten van de P&C-cyclus: de bestuursrapportages en de jaarrekening en jaarverslag.
Risicoparagraaf De financiële effecten van de maatregelen zijn een zo goed mogelijke inschatting op basis van ervaringscijfers en aannames. Het risico bestaat dat het werkelijke financiële effect lager uit valt. Om die reden is het nadrukkelijke advies het positieve saldo in de jaren 2026-2028 te bestempelen als risicobuffer en niet te bestemmen voor ander nieuw beleid of het schrappen van een besparingsmaatregel. In de begroting is een paragraaf Weerstandsvermogen opgenomen. De paragraaf is op het moment van opstellen van de begroting nog niet compleet. Door ontwikkelingen rondom het milieurisico bij de golfbaan Spijk, inclusief overleggen met andere overheden, is dit risico aan verandering onderhevig. Wat deze verandering concreet betekent voor de waardering van het risico is grotendeels in beeld. Doordat dit nog niet volledig vaststaat, is de waardering van het risico momenteel nog niet volledig gereed. Dat betekent dat de berekening inzake het weerstandsvermogen nog geen definitieve status heeft. Daarom sturen we deze na. Vóór de raadsvergadering van 7 november ontvangt u de complete paragraaf inclusief beoordeling van het weerstandsvermogen.
De provincie Gelderland zal bij de beoordeling van de inzet van de algemene reserve voor de dekking van het tekort in 2025 en voor het incidentele nieuwe beleid in de jaren 2025 tot en met 2028 rekening houden met het kengetal voor het weerstandsvermogen.
Burgemeester en wethouders van de gemeente West Betuwe de secretaris, de burgemeester, Philip Bosman Servaas Stoop