RV2024-033-Zienswijze-Meerjarenstrategieplan-GGD-2024-2027.pdf

Raadsvoorstel Datum vergadering Registratie nummer Voorstelnummer Portefeuillehouder Bijlage(n) Onderwerp

26 maart 2024 GZDGWB RV2024-033 Jan de Geus Zienswijze meerjarenstrategie GGD Gelderland_Zuid 2024-2027 meerjarenstrategie GGD Gelderland-Zuid 2024-2027 Brief raden meerjarenstrategie Zienswijze meerjarenstrategie GGD Gelderland-Zuid 2024-2027

Onderwerp Zienswijze meerjarenstrategie GGD Gelderland-Zuid 2024-2027

Beslispunten 1. Voor de meerjarenstrategie GGD Gelderland-Zuid 2024-2027 bijgevoegde zienswijze aan het dagelijks bestuur van de GGR Gelderland-Zuid kenbaar te maken.

Inleiding Elke vier jaar stelt het Algemeen Bestuur, volgens de Gemeenschappelijke Regeling artikel 27, het beleidsplan/meerjarenstrategie van de GGD vast. Het Algemeen Bestuur heeft op 14 april 2022 besloten om de meerjarenstrategie te actualiseren voor de jaren 2024 t/m 2027 en geen geheel nieuwe meerjarenstrategie te ontwikkelen. De bijgevoegde concept meerjarenstrategie 2024-2027 is opgesteld met betrokkenheid van bestuurders, gemeenteambtenaren en medewerkers van de GGD. Voor de uitvoering van de taken, werkt de GGD GZ vanuit deze leidende principes: 1. Aansluiting bij de gemeenten, waarbij gemeenten zowel opdrachtgever zijn als netwerkpartner. De GGD GZ is de gezondheidsdienst van en voor gemeenten, waarbij lokale nabijheid een vereiste is. 2. Netwerkaanpak, waarbij verbinden van kennis en samenwerking met partners, op lokaal, regionaal en landelijk niveau, centraal staat. De netwerkaanpak kan leiden tot het samen organiseren van dienstverlening (netwerkorganisatie) om kwaliteit en integraliteit voor de inwoners te verhogen en/of dienstverlening te kunnen borgen. De strategische thema’s waar de GGD GZ in de periode 2024 - 2027 op inzet zijn: 1. Informatiegestuurde aanpak als basis voor betrouwbare advisering; 2. Adviseren over preventie en vormgeven groepsgerichte preventie; 3.

Versterken samenwerking zorg en veiligheid ten behoeve van betere inwonerondersteuning; 4 .Gezondheidsbescherming en -bevordering in het sociale en fysieke domein.

Samenvatting De voorliggende meerjarenstrategie is een geactualiseerde versie van de Meerjarenstrategie 2020-2023. De leidende principes en de strategische thema’s zijn vrijwel gelijk gebleven. Bij de leidende principes heeft het verbeteren van het opdrachtgeverschap van gemeenten aandacht.

22 januari 2024 Kenmerk GZDGWB/

Besluitgeschiedenis Niet van toepassing.

Beoogd effect Kaderstelling aan de GGD geven en financiële risico’s voor gemeenten beperken. Middels de zienswijze wordt de raad in staat gesteld om invloed uit te oefenen op het meerjarenbeleid van de GGD en daarmee ook op de jaarlijkse begrotingen.

Argumenten 1.1 Actualisatie van de meerjarenstrategie 2020 t/m 2023 is passend, omdat de leidende principes, strategische thema's en speerpunten nog actueel zijn. In de jaren 2020 t/m 2022 heeft de GGD GZ een sterk accent gelegd op corona-bestrijding. De beschreven thema's en speerpunten in de huidige meerjarenstrategie zijn nog steeds actueel en de aanpak vergt een structurele inzet. Daarom achtte het Algemeen Bestuur (AB) een herziening van de meerjarenstategie niet nodig. Het AB besloot daarom op 14 april 2023 om de meerjarenstrategie aan te scherpen en te actualiseren. 1.2 De GGD GZ verlegt in de meerjarenstrategie het accent van individuele naar collectieve preventie. De GGD GZ heeft zich de afgelopen jaren vooral gericht op individuele preventie. De komende jaren neemt de zorgvraag door vergrijzing toe. Om de zorgvraag beheersbaar te houden wil de GGD GZ meer investeren in effectieve collectieve preventie. Het bevorderen van positieve gezondheid en een integrale aanpak voor een gezonde leefstijl en leefomgeving is hierbij noodzakelijk. De GGD GZ sluit hiermee aan bij de landelijke, regionale en lokale preventieakkoorden (o.a. het Integraal Zorg Akkoord (IZA) en het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA)). Hierbij is aandacht voor onderliggende factoren, zoals armoede, werk en inkomen, en laaggeletterdheid.

Dit vereist een andere benadering, doordat veel oorzaken buiten het individuele domein en zorgdomein liggen. De GGD wil hierbij een brug slaan tussen zorg en het sociaal domein. 1.3 De GGD GZ legt een groter accent op de verbinding tussen zorg en veiligheid en de samenwerking binnen de Geestelijke Gezondheidszorg. De GGD GZ heeft de wettelijke taak om ‘geëscaleerde zorg’ te bieden, hieronder valt Bijzondere Zorg en Veilig Thuis. De openbare geestelijke gezondheidszorg (OGGZ) van Bijzondere Zorg richt zich op kwetsbare volwassenen met multiproblematiek. Zij kunnen door hun gedrag overlast veroorzaken voor hun directe omgeving en/of zorgmijdend zijn. De GGD GZ vervult een vangnetfunctie voor deze meest kwetsbare inwoners en zorgt voor de juiste doorverwijzing naar passende zorg. De Geestelijke Gezondheidszorg staat de afgelopen jaren steeds meer onder druk. Daarom investeert de GGD GZ extra in een betere samenwerking en gezamenlijke aanpak met andere zorgpartijen. Met als doel om onveilige en geëscaleerde situaties te voorkomen en de zorgvraag zoveel mogelijk te beperken door zo snel mogelijk toe te leiden naar passende zorg.

22 januari 2024 Kenmerk GZDGWB/

Kanttekeningen 1.1 De GGD GZ vertaalt jaarlijks de meerjarenstrategie in meetbare doelstellingen en te bereiken resultaten in een programmabegroting. Bij het vaststellen van deze begroting bepaalt het Algemeen Bestuur van de deelnemende gemeenten de budgetten. Deze budgetten bepalen voor een groot deel in hoeverre we de beoogde resultaten kunnen behalen.

Financiën Niet van toepassing.

Communicatie en participatie Nadat u over dit voorstel heeft besloten wordt de bijgevoegde brief verstuurd met onze zienswijze t.a.v. de meerjarenstrategie 2024 t/m 2027.

Uitvoering/Planning De meerjarenstrategie geeft de inhoudelijke ontwikkelrichting aan van GGD GZ voor de jaren 2024-2027. De strategie helpt gemeenten bij het maken van professionele keuzes gedurende de looptijd. Begin 2027 besluit het Algemeen Bestuur (AB) van de GGD of de meerjarenstrategie voor 2028 t/m 2031 geactualiseerd of herzien wordt.

Evaluatie Jaarlijks wordt met het maken van de begroting de balans opgemaakt en na vier jaar wordt de meerjarenstrategie geëvalueerd Burgemeester en wethouders van de gemeente West Betuwe de secretaris, Philip Bosman

de burgemeester, Servaas Stoop