RV2024-005-i-Bijlage2-Afdoening toezegging-Extra-informatie-en-beantwoording-vragen-GR-GGD-Gelderland-Zuid.pdf

Beantwoording toezegging Datum Vergadering Onderwerp

18 januari 2024 16 januari 2024 Afdoening toezegging zienswijze op de kaderbrief van de GGD

Toezegging 1 Kunt u iets meer uitleggen met betrekking tot de toenemende instroom Bijzondere Zorg en het afschalen naar gemeenten om de werkdruk af te laten nemen? Antwoord: Als gemeenten hebben we afspraken gemaakt met MBZ over de afschaling van de trajecten bijzondere zorg. Wat we zien is dat alle meldingen bij MBZ binnenkomen, denk aan politiemeldingen, meldingen van burgers die zich zorgen maken. Voordeel hiervan is dat er op één punt zicht is op het totale aantal meldingen, maar ook of er inwoners zijn waarbij we terugkerende meldingen zien. Dat alle meldingen bij MZB binnenkomen betekent niet dat ze allemaal door hen moeten worden opgepakt. MBZ is er voor sociaal kwetsbare mensen met meervoudige, complexe problematiek, de OGGZ doelgroep. Om ervoor te zorgen dat de meldingen die niet bij MBZ horen, maar bij het lokale Team sociaal zijn er samenwerkingsafspraken gemaakt. Dit met als doel dat: - De minder complexe meldingen sneller kunnen worden overgedragen van MBZ naar het lokale veld en daar worden opgepakt. - MBZ eerder wordt ingeschakeld door het lokale veld om te voorkomen dat een situatie escaleert. - De cliënt daardoor sneller de juiste hulp krijgt. - Het aantal trajecten en de doorlooptijd bij MBZ op termijn verminderen. Hierdoor blijft MBZ in haar rol als ‘vangnet’.

Binnen West Betuwe is een collega uit het Team Sociaal contactpersoon voor MBZ voor de meldingen die worden overgedragen aan de gemeente. Wat we wel zien in de samenleving is dat: a)het aantal mensen met complexe, meervoudige (psychische) problematiek toeneemt; b)de wachtlijsten GGZ toenemen met alle gevolgen voor de cliënten (en hun omgeving) die op deze wachtlijst staan. In het verlengde hiervan neemt het beroep op MBZ toe. De afspraken die zijn gemaakt liggen vast in een zogenaamde routekaart (zie bijlage). Toezegging 2 Kunt u iets meer uitleggen met betrekking tot de toenemende instroom Bijzondere Zorg en het afschalen naar gemeenten om de werkdruk af te laten nemen?

Notitie gemeenteraad West Betuwe Pagina 2 van 3

Antwoord: Als gemeenten hebben we afspraken gemaakt met MBZ over de afschaling van de trajecten bijzondere zorg. Wat we zien is dat alle meldingen bij MBZ binnenkomen, denk aan politiemeldingen, meldingen van burgers die zich zorgen maken. Voordeel hiervan is dat er op één punt zicht is op het totale aantal meldingen, maar ook of er inwoners zijn waarbij we terugkerende meldingen zien. Dat alle meldingen bij MZB binnenkomen betekent niet dat ze allemaal door hen moeten worden opgepakt. MBZ is er voor sociaal kwetsbare mensen met meervoudige, complexe problematiek, de OGGZ doelgroep. Om ervoor te zorgen dat de meldingen die niet bij MBZ horen, maar bij het lokale Team sociaal zijn er samenwerkingsafspraken gemaakt. Dit met als doel dat: - De minder complexe meldingen sneller kunnen worden overgedragen van MBZ naar het lokale veld en daar worden opgepakt. - MBZ eerder wordt ingeschakeld door het lokale veld om te voorkomen dat een situatie escaleert. - De cliënt daardoor sneller de juiste hulp krijgt. - Het aantal trajecten en de doorlooptijd bij MBZ op termijn verminderen. Hierdoor blijft MBZ in haar rol als ‘vangnet’. Binnen West Betuwe is een collega uit het Team Sociaal contactpersoon voor MBZ voor de meldingen die worden overgedragen aan de gemeente.

Wat we wel zien in de samenleving is dat: a)het aantal mensen met complexe, meervoudige (psychische) problematiek toeneemt; b)de wachtlijsten GGZ toenemen met alle gevolgen voor de cliënten (en hun omgeving) die op deze wachtlijst staan. In het verlengde hiervan neemt het beroep op MBZ toe. De afspraken die zijn gemaakt liggen vast in een zogenaamde routekaart (zie bijlage). 2.De GGD geeft aan dat het Veilig thuis toekomstscenario kind-gezinsbescherming nog niet bekend is. Dus ook niet wat het voor consequentie heeft voor de begroting. Ik dacht dat men juist meer gericht is op hulp thuis in het gezin, dus dat het van Veilig thuis naar team sociaal gaat. Hoe zit dat nu? Antwoord: Er zijn, wat betreft het toekomstscenario nog geen concrete besluiten genomen. Ook niet dat ondersteuning van Veilig Thuis naar de lokale teams (Team Sociaal) gaat. Hiermee is nog onbekend wat dit voor gevolgen heeft voor de begroting van de GGD/Veilig Thuis. Derhalve kan er nog niets concreets worden opgenomen in de begroting van de GGD 2025. Wel vragen we (de gemeenteraden), zoals beschreven in de zienswijze het volgende: •We verzoeken u in de conceptbegroting, indien al mogelijk, met een nadere onderbouwing van de kosten te komen. Wij vragen u dit binnen de begroting op te vangen.

Notitie gemeenteraad West Betuwe Pagina 3 van 3

•Wij vragen u ons op de hoogte te houden van de pilots die op dit moment uitgevoerd worden in het kader van Toekomstscenario Kind- en gezinsbescherming. En hiermee de mogelijke grote organisatorische gevolgen voor Veilig Thuis. Naast Veilig Thuis en de lokale wijkteams zijn er nog andere partners betrokken bij het toekomstscenario kind- en gezinsbescherming: Gecertificeerde Instellingen, Veilig Thuis en de Raad voor de Kinderbescherming. Planning De verwachting is dat er in het voorjaar van 2024 een besluit komt op de technische voorkeursvariant regionale veiligheidsteams. Deze wordt eind 2024 uitgewerkt en onderbouwd (o.a. consequenties voor wet- en regelgeving). Dan volgt in de 2e helft van 2025 een politiek besluit (En start wetgevingstraject). Vanaf 2024 kunnen regio’s al aan de slag met onderdelen van de andere manier van werken die zonder wetswijziging mogelijk zijn. Nadere uitwerking in meerjarenplan beproeven en verbreden in de praktijk (2023-2026).

Zoals ook in de kaderbrief staat gaat het over een termijn van 5 tot 10 jaar: Het plan is dat over vijf tot tien jaar: a) het Lokaal Team hulp verleent aan kind en gezin, b) functies van de Gecertificeerde Instellingen, Veilig Thuis en de Raad voor de Kinderbescherming zijn samengebracht in het Regionaal Veiligheidsteam en c) dat er één vaste vertrouwde professional is die de gezinnen helpt De ontwikkelopgave voor de lokale team met het oog op het Toekomstscenario is tweeledig: 1)Versterking lokale teams zoals beoogd in de Hervormingsagenda 2)Transitie van het werken aan veiligheid zoals beoogd met het Toekomstscenario.