CConstaterende datWest Betuwe
Koppel je AI →
Document · PDF

RV2021-084 Bestuurlijke agenda 2020 Werkzaak Rivierenland.pdf

Gemeenteraad 28 september 2021, gemeente West BetuweBij agendapunt: 9: Vaststellen van de nieuwe verdeelsystematiek inclusief financiële consequenties West Betuwe naar aanleiding van eindrapport bestuurlijke agenda 2020 Werkzaak Rivierenland en toestemming geven aan het college tot vaststelling van de Gemeenschappelijke Re3.352 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Raadsvoorstel Datum vergadering

: 28 september 2021

Registratie nummer Voorstelnummer

: GZDGWB/ : RV2021/084

Portefeuillehouder

: Ton van Maanen

Bijlage(n)

1. Aanbiedingsbrief Werkzaak d.d. 4 juni 2021 2. Eindrapport bestuurlijke agenda 2020 Werkzaak Rivierenland 3. Technisch bijlagenrapport bestuurlijke agenda 2020 Werkzaak Rivierenland 4. Gewijzigde GR Werkzaak

Onderwerp

: Bestuurlijke agenda 2020 Werkzaak Rivierenland

Onderwerp Bestuurlijke agenda 2020 Werkzaak Rivierenland Beslispunten 1. De nieuwe verdeelsystematiek inclusief financiële consequenties voor West Betuwe vast te stellen; 2. Toestemming te geven aan het college om in het Algemeen Bestuur de Gemeenschappelijke Regeling Werkzaak Rivierenland 2021 vast te stellen onder gelijktijdige intrekking van de Gemeenschappelijke Regeling Werkzaak Rivierenland (2015). Inleiding Werkzaak heeft op 21 januari 2021 een eerste voorstel tot wijziging van de GR ingediend bij de regiogemeenten. Naar aanleiding van het voorstel van Werkzaak zijn een college- en raadsvoorstel opgesteld.. Het raadsvoorstel (kenmerk RV 2021/030) is besproken in de beeldvormende raad van 6 april 2021 en de oordeelsvormende raad van 13 april 2021. Die besprekingen gaven het beeld van instemming met de voorgestelde verdeelsystematiek, maar zwaarwegende bezwaren tegen de voorgestelde overheveling van de KP4-doelgroep naar Werkzaak. Vanwege deze bezwaren is dit voorstel uiteindelijk niet voor besluitvorming voorgelegd aan uw raad. Het nu voorliggende voorstel bevat aanpassingen die gehoor geven aan de bezwaren over overheveling KP4. Het huidige voorstel bevat geen voorstel om KP4 voor de hele regio over te hevelen naar Werkzaak, maar de mogelijkheid voor een individuele gemeente om te kiezen voor overheveling van ‘hun’ KP4-doelgroep naar Werkzaak.

Voor het overige is de inhoud van het voorstel niet gewijzigd. Dit raadsvoorstel komt daarom in grote lijnen overeen met raadsvoorstel RV 2021/030. Met als grote wijziging niet meer het voorstel om KP4 over te hevelen naar Werkzaak, maar een optie om per gemeente de keus te maken KP4 naar Werkzaak over te hevelen. Gezien de eerder genoemde besprekingen in de beeldvormende raad van 6 april 2021 en de oordeelsvormende raad van 13 april 2021 zal West Betuwe op dit moment niet kiezen voor overheveling van de KP4-doelgroep naar Werkzaak. Sinds 2015 werken de gemeenten Buren, Culemborg, West- Betuwe1, Maasdriel, Neder Betuwe, Tiel, West Maas en Waal en Zaltbommel samen in de GR Werkzaak Rivierenland. Werkzaak heeft als doel

1 En zijn voorgangers Geldermalsen en Neerijnen (Lingewaal zat bij de GR Avres).

7 juli 2021 Kenmerk GZDGWB/ Pagina 2 van 10

het zo efficiënt en effectief mogelijk uitvoeren van de taken die de Participatiewet en aanverwante regelingen met zich meebrengen. Bij de start van Werkzaak zijn de samenwerkingsafspraken vastgelegd in de Gemeenschappelijke Regeling (GR) Werkzaak. Afspraken zijn zowel gemaakt over de inhoud van de dienstverlening als over de bekostiging van de dienstverlening. Tegelijkertijd is afgesproken om 5 jaar na de start de dienstverlening en financiering van Werkzaak te evalueren, om gemaakte keuzes op zijn werking te bezien. En daar waar nodig aanpassingen door te voeren. De afgelopen jaren heeft Werkzaak naar tevredenheid gefunctioneerd. Werkzaak koppelt goede inhoudelijke resultaten aan een gezonde financiële huishouding. Volgens planning heeft in 2019 de evaluatie van Werkzaak plaatsgevonden 2. De evaluatie bevestigde allereerst het hiervoor geschetste beeld van een uitvoeringsorganisatie die op orde is en goede resultaten boekt. Wel wordt geconstateerd dat de verdeelsystematiek (de wijze waarop deelnemende gemeenten bijdragen aan Werkzaak) niet op alle fronten logisch en gebruikelijk is. Nader onderzoek is noodzakelijk om te komen tot een logischer verdeling. Daarnaast worden in de evaluatie mogelijkheden gezien voor uitbreiding van het takenpakket van Werkzaak op het brede gebied van werk en inkomen.

Ongeveer tegelijkertijd heeft de gemeente Tiel in 2019 het voornemen uitgesproken uit de GR Werkzaak te treden. Aanleiding voor deze aankondiging was de ontevredenheid over hoe de (ook door Tiel) gekozen verdeelsleutel Werkzaak financieel voor hen uitpakt. Tiel vond zijn bijdrage niet in verhouding staan tot de dienstverlening die af werd genomen en staafde dat met een eigen onderzoek waar op onderdelen uit bleek dat Tiel 53% bijdroeg aan Werkzaak waar 37% dienstverlening tegenover stond.3 Zowel de evaluatie Werkzaak als het rapport van Tiel zijn de directe aanleiding geweest voor de bestuurlijke agenda 2020 Werkzaak. De meest in het oog springende opdrachten in de bestuurlijke agenda zijn: 1. Geef de verdeelsystematiek zo vorm, dat Werkzaak een stevig fundament heeft voor een duurzame regionale samenwerking binnen de GR Werkzaak (met continuïteit in de gemeentelijke begrotingen tot gevolg);; 2. Bezie de mogelijkheden van taakuitbreiding Werkzaak. Kijk daarbij onder andere naar de doelgroep klantprofiel 4, die nu nog binnen gemeenten begeleid wordt; 3. Verwerk de te maken keuzes in de gemeenschappelijke regeling Werkzaak. De bestuurlijke agenda 2020 is afgelopen jaar voorbereid met gebruikmaking van een bestuurlijke- en ambtelijke commissie waarin alle in Werkzaak deelnemende gemeenten waren vertegenwoordigd. Het geheel is begeleid door Berenschot.

Berenschot heeft een eindrapportage opgeleverd van de bestuurlijke agenda. Daar staan de volgende aanbevelingen in opgenomen, met daarachter wie de bevoegdheid heeft over de aanbeveling te besluiten:

2 Evaluatie Werkzaak Rivierenland, BMC november 2019 3 Kosten Participatiewet gemeente Tiel, pag. 14, Berenschot, oktober 2019

7 juli 2021 Kenmerk GZDGWB/ Pagina 3 van 10

Onderwerp Wijziging verdeelsystematiek

Resultaat Het AB Werkzaak kiest voor financiering op basis van solidariteit

Volledige deelname van alle gemeenten in de GR Werkzaak

Niet haalbaar. Buren en Neder Betuwe blijven alleen Wsw afnemen, West Maas en Waal alleen Participatiewet. Gemeenten hebben de keus (niet de plicht) om begeleiding KP4 door Werkzaak uit te laten voeren. Voorgesteld wordt hier geen wijzigingen in aan te brengen. Voorgesteld wordt hier geen wijzigingen in aan te brengen. Voorstel voor meer transparantie in de begroting Werkzaak is door Berenschot opgeleverd. Voorstellen voor verbetering zijn door Berenschot opgeleverd.

Inbreng doelgroep klantprofiel 4 (KP4) Samenstelling en bemensing AB/DB Stemverhouding Businesscase denken

Ambtelijke overlegstructuren

Bevoegdheid Systematiek: AB Werkzaak (met mandaat colleges) Vastleggen in GR: colleges na instemming gemeenteraden nvt

AB: uitbreiding takenpakket Vastleggen in GR: colleges na instemming gemeenteraden nvt nvt Bedrijfsvoering Werkzaak

Secretarissenkring

Het AB Werkzaak heeft gekozen voor de solidariteitsvariant als nieuwe verdeelsleutel Werkzaak. Kenmerk van deze variant is dat Werkzaak op basis van de gezamenlijke rijksbudgetten wordt gefinancierd. Deze variant biedt de beste waarborg voor een duurzaam fundament voor de samenwerking in de GR Werkzaak. Vanwege het budgetrecht van de raad wordt u voorgesteld in te stemmen met de financiële consequenties van deze nieuwe verdeelsystematiek. Daarnaast wordt voorgesteld de mogelijkheid om de KP4-doelgroep over te hevelen naar Werkzaak optioneel te laten. Iedere gemeente heeft daarmee afzonderlijk de ruimte om te kiezen voor overdracht van de KP4-doelgroep naar Werkzaak. West Betuwe kiest op dit moment niet voor overheveling van de KP4-doelgroep naar Werkzaak. Samenvatting Werkzaak heeft de resultaten van de bestuurlijke agenda 2020 opgeleverd. Aanbevelingen op het gebied van verdeelsystematiek en klantgroep 4 zijn verwerkt in een aangepaste GR. De aangepaste GR behoeft instemming van de gemeenteraden van de deelnemende gemeenten. De financiële consequenties van de nieuwe verdeelsystematiek behoeft instemming van uw raad vanwege het budgetrecht. Daarom wordt de raad voorgesteld om naar aanleiding van het eindrapport bestuurlijke agenda 2020 Werkzaak Rivierenland: 1. De nieuwe verdeelsystematiek inclusief financiële consequenties voor West Betuwe vast te stellen; 2.

Toestemming te geven aan het college om in het Algemeen Bestuur de Gemeenschappelijke Regeling Werkzaak Rivierenland 2021 vast te stellen onder gelijktijdige intrekking van de Gemeenschappelijke Regeling Werkzaak Rivierenland (2015).

7 juli 2021 Kenmerk GZDGWB/ Pagina 4 van 10

Besluitgeschiedenis De raad is in maart 2020 via een raadsinformatiebrief geïnformeerd over de bestuurlijke agenda 2020 Werkzaak Rivierenland. Het college is gedurende 2020 door de portefeuillehouder meegenomen in de te maken keuzes in de verdeelsystematiek Werkzaak. Het college heeft de portefeuillehouder voor de verdere besprekingen over de verdeelsystematiek aangegeven een voorkeur te hebben voor de alternatieve solidariteitsvariant. Indien er sprake is van ongenoegen in de intergemeentelijke samenwerking, dan is de solidariteitsvariant ook een optie. 4 Op 9 maart 2021 heeft het college ingestemd met het voorstel Bestuurlijke agenda 2020 Werkzaak Rivierenland. Zoals in de inleiding aangegeven is dat voorstel na bespreking in de beeldvormende raad van 6 april 2021 en de oordeelsvormende raad van 13 april 2021 wegens zwaarwegende bezwaren tegen overheveling van de KP4-doelgroep naar Werkzaak uiteindelijk niet geagendeerd voor besluitvorming in de raad. Beoogd effect Met dit voorstel beogen we duurzaam houdbare afspraken te maken voor de regionale samenwerking binnen de GR Werkzaak Rivierenland. Argumenten 1.1 Werkzaak functioneert naar tevredenheid. De wens is om de samenwerking in deze GR te continueren. De resultaten van Werkzaak zijn goed. Landelijke benchmarks onderschrijven dit. Daarom ligt er de wens om deze regionale samenwerking voort te zetten.

1.2 Een nieuwe verdeelsystematiek is noodzakelijk Er was onvoldoende draagvlak voor de bestaande verdeelsystematiek. Zonder wijzigingen in de verdeelsystematiek was een breuk in de samenwerking onvermijdelijk. Een breuk in de samenwerking zou geleid hebben tot een kleinere GR Werkzaak met schaalnadelen tot gevolg, zowel inhoudelijk als financieel. 1.3 Solidariteit geeft de meeste waarborg voor een duurzaam houdbare samenwerking Overheveling van het BUIG-budget is gebaseerd op het solidariteitsprincipe: alle gemeenten stellen het voor de uitvoering van de Participatiewet beschikbare budget (BUIG-budget) ter beschikking aan Werkzaak. Het rijk bepaalt de hoogte van de BUIG-budgetten per gemeente. Daar komen door de jaren heen niet voorspelbare fluctuaties in voor. Deze fluctuaties worden door de gezamenlijke regionale inzet van BUIG-budgetten in Werkzaak gedempt. Daardoor neemt de kans toe dat de budgetten voor Werkzaak toereikend zijn en ontstaat meer continuïteit in de gemeentelijke begrotingen..

4 Uiteindelijk bleek regionaal de alternatieve solidariteitsvariant niet haalbaar en is unaniem besloten de solidariteitsvariant voor

te stellen als nieuwe verdeelsleutel.

7 juli 2021 Kenmerk GZDGWB/ Pagina 5 van 10

1.4 De nieuwe verdeelsystematiek biedt meer waarborgen dat Werkzaak zijn opdracht binnen de beschikbare (rijks)middelen uitvoert. De nieuwe verdeelsystematiek gaat uit van solidariteit. Budgetten die van het rijk worden ontvangen voor de Participatiewet worden aan Werkzaak ter beschikking gesteld. Deze rijksbudgetten willen nogal eens fluctueren, met soms positieve effecten voor de gemeentelijke begroting en soms negatieve. Door nu te kiezen voor overheveling van al deze budgetten naar Werkzaak wordt het effect van de fluctuaties in budget gedempt. Daarmee wordt de kans kleiner dat een individuele gemeente met tekorten op de uitvoering bij Werkzaak wordt geconfronteerd. Unaniem is daarom het beeld dat de voorgestelde verdeelsystematiek een solide basis biedt voor duurzame regionale samenwerking binnen de GR Werkzaak. 2.1 De wijzigingsvoorstellen voor de GR vloeien logisch voort uit de besluitvorming en zijn juridisch juist.. De gewijzigde GR is voorbereid en akkoord bevonden door juridisch medewerkers van de regiogemeenten. 2.2 Overheveling KP4 is als ‘kan-bepaling opgenomen in de GR In een eerdere versie van de GR stond dat West Betuwe de dienstverlening KP4 aan Werkzaak zou overdragen. In voorbesprekingen van dat voorstel bleek een meerderheid van de raad hier geen voorstander van te zijn.

Nu staat er in de GR dat de gemeente (op enig moment) kan besluiten tot overheveling van KP4 naar Werkzaak. Voor West Betuwe blijft de huidige situatie intact en vindt begeleiding KP4 vanuit het Team Sociaal plaats. Kanttekeningen 1.1 De nieuwe verdeelsystematiek biedt geen absolute garantie dat er geen extra gemeentelijke bijdragen meer nodig zijn. De verdeelsystematiek biedt meer waarborgen dat Werkzaak zijn uitvoering binnen de beschikbare middelen houdt. Desondanks is daar geen harde zekerheid op. Het kan zijn dat alle rijksmiddelen van de in de GR Werkzaak deelnemende gemeenten toch ontoereikend zijn. Die kans is klein, maar als het zich voordoet is een extra gemeentelijke bijdrage noodzakelijk. 1.2 Een mogelijk voordeel op het BUIG-budget vervalt. De afgelopen jaren zijn overschotten op het BUIG-budget gerealiseerd (2019: 830.000 euro, 2020 volgens Bestuursrapportage 1.127.000,- euro), waarmee tekorten binnen het sociaal domein deels konden worden opgevangen. In de nieuwe verdeelsystematiek wordt het volledige BUIG-budget ingebracht in de financiering van Werkzaak. Daarmee vervalt een stukje flexibiliteit binnen de programmabegroting van West Betuwe. De overschotten in de afgelopen jaren zijn echter geen garantie voor overschotten in de toekomst. Dat is juist de reden waarom de solidariteitsvariant als nieuwe verdeelsystematiek wordt voorgesteld.

Fluctuaties in de budgetten worden gedempt doordat alle regiogemeenten hun BUIG-budget inbrengen. 1.3 Naast dit voorstel speelt de lange termijn verkenning bezuinigingstaakstelling GR-en Momenteel vindt een lange termijn-verkenning plaats van de mogelijkheid om GR-en een bezuinigingstaakstelling op te leggen. Deze volgt uit het bestuurlijke traject West Betuwe Financieel in

7 juli 2021 Kenmerk GZDGWB/ Pagina 6 van 10

Evenwicht. De verkenning is nog niet gereed. De mogelijke effecten van de verkenning zijn dan ook nog niet in beeld en niet te koppelen aan de nu in beeld gebrachte financiële consequenties verdeelsystematiek Werkzaak. Financiën De nieuwe verdeelsystematiek heeft financiële consequenties. In het ‘Technisch bijlagenrapport Bestuurlijke Agenda 2020 Werkzaak Rivierenland’ staan die weer gegeven op pagina 41. Deze cijfers zijn gebaseerd op de 2de Bestuursrapportage 2020. Inmiddels zijn deze cijfers in de 1e Bestuursrapportage 2021 geactualiseerd op basis van de begrotingscijfers 2022 van Werkzaak. Hierbij is rekening gehouden met de financiële verdeelsystematiek. Communicatie Na de raadsbehandeling van 28 september 2021 wordt Werkzaak geïnformeerd over de besluitvorming in de raad. Uitvoering/Planning De nieuwe verdeelsystematiek wordt gefaseerd ingevoerd en is volledig geëffectueerd in 2025. Voor het overige wordt via het AB Werkzaak ingezet op een goed opdrachtgeverschap. Hiermee willen we onder meer bereiken dat de aanbevelingen op het gebied van businesscase denken daadwerkelijk tot verbeteringen leiden. Daarnaast willen we nadrukkelijker gaan werken met prestatie-indicatoren. Evaluatie Vooralsnog is geen nieuwe brede evaluatie gepland.

De dienstverlening van Werkzaak wordt gemonitord via de zienswijzemogelijkheden die de GR biedt en de vertegenwoordiging van de portefeuillehouder in het AB Werkzaak. Risicoparagraaf De nieuwe verdeelsystematiek wordt juist voorgesteld om risico’s op zowel de korte als lange termijn zo veel als mogelijk te beperken. De verdeelsystematiek volgens het solidariteitsprincipe bepaalt dat gezamenlijk de lasten worden gedragen met de gezamenlijke beschikbare middelen. Fluctuaties in de beschikbare middelen kunnen daardoor beter worden opgevangen dan voorheen. Het risico op een extra beroep op gemeentelijke middelen wordt daarmee fors verlaagd. Risico omschrijving De nieuwe verdeelsystematiek is geen garantie dat er geen extra claims meer komen

Soort risico Financieel

Kans Klein

Effect Extra bijdrage noodzakelijk

Beheersingsmaatregel Door dit voorstel wordt de kans op extra claims juist kleiner.

7 juli 2021 Kenmerk GZDGWB/ Pagina 7 van 10

Bijlage Toelichting Financiën Onderstaande tabel laat zien hoe de verdeelsystematiek van Werkzaak was, en hoe die wordt. Bijdrageonderdeel Wsw

Was Gemeenten vergoeden de Wswloonkosten die specifiek voor hun gemeente worden gemaakt. Voorts telt het aantal Wsw’ers mee voor de verdeling van de totale bedrijfsvoeringskosten (zie ook de volgende post).

Wordt Gemeenten vergoeden evenals in het huidige systeem, de Wswloonkosten. Daarnaast betalen ze een vergoeding voor de bedrijfskosten die specifiek aan de Wsw kunnen worden toegerekend, verminderd met de bedrijfsopbrengsten die aan de Wsw kunnen worden toegerekend. Gemeenten die naast de Wsw niet voor de Participatiewet participeren in de samenwerking, betalen een toeslag van jaarlijks nominaal 1.000,- euro per Wsw’er per jaar. De toeslag wordt niet geïndexeerd.

Uitvoering Participatiewet

Gemeenten betalen een bijdrage voor de bedrijfsvoering naar rato van het aantal cliënten. Het aantal cliënten is gelijk aan de som van het aantal bijstandsgerechtigden, mensen met een loonkostensubsidie en Wsw’ers.

Gemeenten brengen het basisbedrag voor de uitvoering in, dat zij ontvangen via het cluster inkomen en participatie in de algemene uitkering in het gemeentefonds.

Verschil met de totale (netto) uitgaven van Werkzaak

Het totaal van de bedragen hiervoor telt op tot het totale bedrag op de begroting van Werkzaak (de grote geldstromen worden één-op-één afgerekend, en de bedrijfsvoeringskosten naar rato verdeeld over de gemeenten. Er is dus geen verschil tussen de inbreng van gemeenten met het totaal bedrag op de begroting.

Op de onderdelen hiervoor kunnen verschillen ontstaan tussen het bedrag dat gemeenten inbrengen vanuit de rijksvergoeding en het bedrag dat gerealiseerd wordt op de begroting van Werkzaak Rivierenland. Het totaal van deze verschillen wordt verdeeld op basis van het aantal cliënten (som van aantal bijstandsgerechtigden en aantal loonkostensubsidies op grond van de Participatiewet).

Totaal gemeentelijke bijdrage

De bedragen hierboven tellen op tot het totaal aan gemeentelijke bijdragen.

De bedragen hierboven tellen op tot het totaal aan gemeentelijke bijdragen

7 juli 2021 Kenmerk GZDGWB/ Pagina 8 van 10

De nieuwe verdeelsystematiek heeft financiële consequenties. In het ‘Technisch bijlagenrapport Bestuurlijke Agenda 2020 Werkzaak Rivierenland’ van Berenschot staan die weergegeven op pagina 41. Deze cijfers zijn inmiddels geactualiseerd in de 1e Bestuursrapportage 2021 op basis van de begrotingscijfers 2022 van Werkzaak. De regionale herverdeeleffecten van de nieuwe verdeelsleutel staan in de volgende tabel weer gegeven.

Buren Culemborg Maasdriel Neder Betuwe Tiel West Maas en Waal West Betuwe Zaltbommel Totaal

Herverdeeleffect (x € 1.000,-) -/- 59 -/- 45 62 -/- 33 -/- 227 143 163 -/- 4 0

% van huidige bijdrage -/- 2,6% -/- 0,3% 0,9% -/- 2,4% -/- 0,7% 3,4% 1,2% 0,0% -

Bij deze weergave gelden twee opmerkingen: 1. BUIG-budget Het BUIG-budget, één van de (rijks)financieringsbronnen in de verdeelsystematiek is in het Berenschot-rapport op 0 gezet. Dat wil zeggen dat fluctuaties in dit budget niet meegenomen zijn en dus geen onderdeel uitmaken van de in het Berenschot-rapport geschetste consequentie voor West Betuwe. Deze keuze heeft te maken met de fluctuaties die nogal eens plaats vinden in het BUIG-budget van een specifieke gemeente. In de begroting van West Betuwe is het BUIG-budget tot en met 2021 op 0 gezet. Voor volgende jaren is een saldo van 85.000 euro opgevoerd. Dit heeft te maken met de overschotten die we de afgelopen jaren op het BUIG-budget hebben gehad (2019: 830.000 euro, 2020 volgens Bestuursrapportage 1.127.000 euro). De BUIG-overschotten zijn de afgelopen jaren benut als bijdrage in de tekorten die er sociaal domein breed waren (en zijn). Zo heeft de raad bij de begrotingsbehandeling van 12 november 2020 ook besloten om het voorziene BUIG-overschot 2020 te reserveren voor de te verwachten begrotingstekorten 2022 en 2023. Met de voorgestelde nieuwe verdeelsystematiek Werkzaak bestaat die mogelijkheid niet meer! Daarbij moet wel aangetekend worden dat de nieuwe verdeelsystematiek stapsgewijs ingevoerd wordt en in 2025 volledig geëffectueerd is.

Hoewel de tekenen nu gunstig zijn is niet te voorspellen in hoeverre er dan nog sprake is van BUIG-budgetten die goed uitpakken voor West Betuwe. Dat is het voordeel van het voorgestelde verdeelmodel: de waarborgen worden groter dat Werkzaak met zijn middelen uitkomt. Daar waar Werkzaak met de nieuwe verdeelsystematiek een positief jaarresultaat realiseert,

7 juli 2021 Kenmerk GZDGWB/ Pagina 9 van 10

wordt dit overigens naar evenredigheid van het percentage bijstandsgerechtigden onder de deelnemende gemeenten verdeeld. Voor West Betuwe betekent dit dat ongeveer 16% van een positief resultaat van Werkzaak ten goede komt aan West Betuwe. Op die manier komt er dus nog wel budget ten goede van West Betuwe na een financieel gunstig jaar. Alleen niet meer direct op basis van het individuele gemeentelijke BUIG-budget, maar indirect via de optelsom van de gezamenlijke BUIG-budgetten van de in Werkzaak deelnemende gemeenten. 2. Inleenvergoeding De inleenvergoeding werd voorheen niet direct toe berekend aan de woongemeente. Er was al langer consensus dat dit wel passend zou zijn. Tot deze wijziging in verdeelsystematiek heeft het AB Werkzaak eind september 2020 besloten. De financiële consequenties van dit besluit zijn inmiddels in de 1e bestuursrapportage verwerkt. Voor de volledigheid is het daarnaast goed om te melden dat voor de Wsw niet het totale rijksbudget waar West Betuwe recht op heeft naar Werkzaak gaat. Conform afspraak na de gemeentelijke herindeling werken een aantal Wsw-ers uit de voormalige gemeente Lingewaal nog steeds bij de GR Avres. De rijksvergoeding die daar mee gepaard gaat blijft buiten de afspraken die we nu met Werkzaak maken. Burgemeester en wethouders van de gemeente West Betuwe de secretaris, de burgemeester, Karen Coesmans Servaas Stoop

7 juli 2021 Kenmerk GZDGWB/ Pagina 10 van 10

Raadsbesluit De raad van de gemeente West Betuwe; gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 13 juli 2021, besluit: 1. De nieuwe verdeelsystematiek inclusief financiële consequenties voor West Betuwe vast te stellen; 2. Toestemming te geven aan het college om in het Algemeen Bestuur de Gemeenschappelijke Regeling Werkzaak Rivierenland 2021 vast te stellen onder gelijktijdige intrekking van de Gemeenschappelijke Regeling Werkzaak Rivierenland (2015).

Aldus besloten in de openbare vergadering van 28 september 2021, nummer 2021/084, de griffier, Koen Steenbergen

de voorzitter, Servaas Stoop

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://gemeenteraad.westbetuwe.nl/api/v1/meetings/329/documents/7948