RV2021-058 Bijlage 4 Programmabegroting 2022 BWB.pdf
Tekst van het document
Formatieplaatsen waarvoor nu een vacature openstaat ramen we volgens het maximum van de schaal. Gemeentelijke bijdrage 2022 De nieuwe verrekensystematiek gaat uit van de totale begrotingsomvang van BWB. Voor 2020 was afgesproken om het effect van de nieuwe verdeelsystematiek voor 50% toe te passen. Vanaf 2021 zou de nieuwe verdeelsystematiek voor 100% volledig worden doorgevoerd. Afgesproken is echter om langer de tijd te nemen om een goede analyse te kunnen maken omdat de eerste evaluatie over 2020 nog onvoldoende inzicht gaf. Voor 2021 worden daarom de effecten eveneens voor 50% doorgevoerd en zal dit worden aangepast ten opzichte van de reeds vastgestelde gemeentelijke bijdrage. In de begroting 2022 wordt de vernieuwde verrekensystematiek wel conform de vastgestelde nieuwe methode opgenomen. In 2021 vindt een tweede evaluatie plaats.
36
Vanaf 2022 geldt de totale begrotingsomvang als uitgangspunt. In de vastgestelde verrekensystematiek (oktober 2019) is met de verschillen die er nog zijn tussen de gemeenten uiteraard rekening gehouden. Ook de gemeenten houden hier binnen hun eigen P&C – cyclus rekening mee. De nieuwe verrekensystematiek is gebaseerd op de producten- en dienstencatalogus (PDC) en dat betekent dat vanaf 2022 er nog maar één gemeentelijke bijdrage is en er geen afzonderlijke verrekeningen meer plaatsvinden, behalve op het maatwerk. In een informatiebrief van januari 2021 zijn de gemeenteraden hierover geïnformeerd. De taakuitwisseling BWB – West Betuwe is nog niet in deze begroting verwerkt
37
Projectenplanning/ investeringsprogramma Hieronder is een totaaloverzicht van alle projecten. De totale kosten voor de activiteit betreffen de benodigde investering in 2022 ook als de beschreven startdatum eerder is (lopende projecten). De eventuele exploitatielasten en kapitaallasten zijn vertaald in de programma’s zoals deze hierboven zijn beschreven. Voor de volledigheid volgt in dit hoofdstuk nog een korte samenvatting van deze kosten. Onderwerp
Korte omschrijving
Geplande startdatu m
Geplande einddatu m
Totaal kosten activiteit
Bedrag dekking
1-1-2022
1-4-2022
€
100.000
1-1-2022
1-7-2022
€
10.000
€ 10.000
2021
2023
€
2.500
€ 2.500
2020
2023
€
-
1-1-2022
1-3-2022
€
25.000
Verschil kosten versus dekking
1. (Wettelijke) Verplichtingen & Rechtmatigheid Nazorg en restpunten uit 2021
BRK levering 2.0 Verplichtingenadministratie
BIO/besluit digitale toegankelijkheid overheid/wet modernisering bestuurlijk verkeer/wet digitale overheid/eID/Omgevingswet/werkplekken en GT Connect. Het kadaster faseert de BRK 1.0 uit en gaat over op de BRK 2.0 Verder doorontwikkelen en implementeren verplichtingenadministratie voor het gestructureerd bijhouden van financiële gegevens uit verplichtingen en rechten.
AVG - nazorg
Advies en PvA over implementatie AVG
Wet hergebruik overheidsinformatie
De wet hergebruik van overheidsinformatie (Who) verplicht gemeenten om op verzoek overheidsinformatie als open data beschikbaar te stellen voor hergebruik. Dat hergebruik kan zowel maatschappelijke als commerciële doelstellingen hebben.
€
100.000
€ €
-
€ €
25.000
2. In control Doorontwikkeling LIAS,
Verdere doorontwikkeling van Lias. Start in 2021, loopt door in 2022. De beschikbare applicatie LIAS beter benutten, functioneel beheer opleiden en uitbreiden applicatie voor man info / Risk Man; Doel optimaliseren en verbeteren kwaliteit rapportages en efficiency behalen bij het opbouwen en samenstellen van de rapportages.
2021
2023
€
-
€
-
€
-
Grip op financiën verbeteren
Uitvoering ontwikkelplan Financieel Advies. Externe audit over half jaar. Ontwikkelen van financiële sturingsinformatie en dashboards. Control. Focus op hogere kwaliteit financiële advisering. Onderzoek naar (on)mogelijkheden om het vastgoedsysteem van de gemeente Tiel of Culemborg te harmoniseren en implementeren voor alle drie de gemeenten. Vervangen van Gemnet (commerciële partij) naar GGI netwerk (initiatief uit Samen Organiseren van de VNG (zie ook GGU jaarplan). Doel: Als gemeenten meer gaan standaardiseren en minder kosten hebben. 80% van de gemeenten (is de verwachting van VNG) gaan in 2021 over op GGI netwerk. De rest volgt in 2022. GGI is goedkoper dan Gemnet en biedt meer diensten (o.a. GGI-Veilig). GGI is net als Gemnet een toegangspoort voor gemeenten naar Diginetwerk. Alle overheidsinstellingen zijn op termijn alleen bereikbaar via Diginetwerk.
2021
2023
€
-
€
-
€
-
2021
1-7-2022
€
30.000
€
-
€
30.000
1-7-2022
31-122022
€
25.000
€
-
€
25.000
Vastgoedregistratie
GGI Netwerk
3. Digitale dienstverlening 39
Djuma
Nazorg optimaal flex-, thuis- en digitaalwerken uit 2021
Digitaal communiceren met inwoners Project internet
Doorontwikkeling iBurgerzaken Upgrade GBI on premis naar GBI Online
31-122022
€
210.000
1-8-2022
€
-
2021
1-8-2022
€
116.500
Contract CMS loopt af in Q3 2022. Drupal 7 (overgang naar drupal 9 is niet gelukt) stopt in Q4 2022. Het CMS besturingssysteem moet vervangen worden en verdere implementatie vanuit project uit 2021 is hiervoor nodig. Nieuwe functionaliteiten in iBurgerzaken
1-9-2021
1-9-2022
€
Upgrade van GBI on premise naar GBI Online. Op dit moment maken wij gebruik van GBI (deze staat bij BWB). GBI wordt gebruikt voor het bijhouden en beheren van de openbare ruimte (Water, Groen, Wegen). Vanuit de gemeenten is er behoefte om efficiënter te werken. Met GBI online is het mogelijk om in het veld een app (op de telefoon of iPad) te gebruiken zodat je alle benodigde informatie gelijk vanuit GBI gelijk hebt in het veld. Om dit mogelijk te maken is een transitie nodig om alle data vanuit BWB naar GBI online te krijgen en moeten er koppelingen opnieuw gemaakt worden.
2021
Nafase fase 2 Djuma en implementeren modules fase 3 Digitale handtekening, Djumalytics (digitale post),, koppeling exchange, klantcontact en kennisbank, Mijn Overheid en Edepot. De nazorgfase uit 2021 voor een blijvende nieuwe balans in flex- en thuiswerken nà corona (niet terugvallen in hoe het ervoor was), zoals bijvoorbeeld hybride werken, maar ook inzicht in- en implementatie van de hiervoor benodigde middelen en gedragsverandering. Communiceren door middel van de Berichtenbox
2021
2021
1-8-2021
€
210.000
€
-
€ -
€
116.500
140.300
€ -
€
140.300
€
15.000
€ -
€
15.000
€
163.000
€ -
€
163.000
€ -
4. Talent, leren en ontwikkelen 40
Academie Bloei / Academie platform
Opleiding en ontwikkeling
Recruitmentdesk
Arbeidsmarktcommunicati e
Doorontwikkeling loopbaan- & mobiliteitsbeleid
Implementeren Betuwe Academie, inclusief leeren managementsysteem (digitaal en fysiek) waarmee de lerende organisatie ondersteund kan worden. Implementatie actief opleidingsbeleid, leren en ontwikkelen academie, inclusief vaststellen kaders, ststellen, waaronder kaders voor de academie Centraliseren en professionaliseren recruitment, ontzorgen van managers in dit proces screening van de kandidaten, versterken organisaties op de arbeidsmarkt Professionalisering van werving & selectie, gebruik maken van social media en gerichtere content om de juiste medewerker op de juiste positie te werven en tevens inzetten van recruitment Effectief loopbaan-/mobiliteitsbeleid (kader vaststellen, waaronder kaders voor talentmetingen en een talentenbank) & meer gebruik maken van elkaar, medewerkers voor allen conform 100.000+, minder inhuur.
2021
2023
€
92.500
€
92.500
2021
2023
€
-
€
-
2021
1-8-2022
€
-
2021
2023
€
-
€
-
2021
2023
€
-
€
-
€
-
€ -
5. Datagedreven werken Datagestuurd werken en management informatie.
Uitvoering van het in 2021 opgestelde onderzoek en plan van aanpak inzake strategievorming datagestuurd werken.
1-1-2022
1-6-2022
€
-
€
DWH onderbrengen bij BWB Common ground, Haal Centraal en API strategie
DWH Tiel onderbrengen in beheer bij BWB
1-1-2022
1-8-2022
€
-
€
-
€
-
Advies over de ontwikkelingen Common Ground en Haal Centraal. Stragiebepaling om antwoord te kunnen geven op de ontwikkeling van Stuf naar API
1-7-2022
31-122022
€
82.600
€
-
€
82.600
-
6. Overig
41
Thuisvesting Verhuizing/verbouwing West Betuwe
Project Thuisvesting West Betuwe. De verhuizing van de gemeentelijke organisatie naar tijdelijke werkplekken later de verbouwing.
Integratie Team Facilitaire zaken West Betuwe
Integreren Facilitaire zaken WB binnen BWB
De Wet open overheid (Woo) is een initiatiefwet uit 2012, die tot doel heeft om overheden en semi-overheden transparanter te maken. De wet moet ervoor zorgen dat overheidsinformatie beter vindbaar, uitwisselbaar, eenvoudig te ontsluiten en goed te archiveren is. 1. Actief openbaar: Wet- en regelgeving; Organisatiegegevens; Raadsstukken; Bestuursstukken; Stukken van adviescolleges; Convenanten; Jaarplannen en -verslagen; Wob/Woo-verzoeken; Onderzoeken; Beschikkingen; Klachten en 2. Informatiehuishouding op orde: gemeenten moeten documenten in een goede, geordende en toegankelijke staat bewaren. Doorlooptijd is acht jaar. Er moet een impact analyse plaatsvinden om te bepalen wat de wet voor BWB en partners gaat betekenen. Voorbereiding aanbesteding, aanbesteding en implementatie van een nieuw financieel systeem en inrichting Tool om meer integraal in beeld te hebben welke risico’s er organisatiebreed zijn en welke beheersmaatregelen daar op getroffen kunnen worden Koppeling met controltool: Verbeteren inzicht in verzekeringsportefeuille en zorgen voor vastlegging in 1 systeem
2023
€
-
€
-
2021
1-7-2022
€
-
€
-
1-1-2022
1-4-2022
€
-
€
-
€
-
1-1-2022
31-122022
€
-
€
-
€
-
2021
1-7-2022
€
-
€
-
€
-
31-122022
€
-
€
-
€
-
2021
7. PM / In afwachting Wet open overheid
Aanbesteding financieel systeem Aanschaf control tool
Verzekeringsportefeuille
1-1-2022
42
Contactcentrum/front office ODR
Werkzaamheden om taken van ODR te beleggen bij WB en BWB.
1-1-2022
1-8-2022
€
-
€
-
€
-
Ontsluiting VTHinformatie
Meer pro-actief informatie kunnen geven aan inwoners voor het VTH proces en systemen zo inrichten dat zij voor grootste gedeelte via zaaksysteem geholpen kunnen worden. Verwerken van de wensen voor de GeoViewer als uitbreiding op bestaande applicatie.
1-1-2022
1-8-2022
€
-
€
-
€
-
1-1-2022
31-122022
€
-
€
-
€
-
1-1-2022
1-7-2022
€
-
€
-
€
-
Geoviewer Tool voor projectbeheersing Totaal
Systeem om tijd, uren, geld, documenten voor projecten te kunnen registreren
€ 1.012.400
€ 12.500
€
999.900
43
Vanuit de ambtelijke besluitvorming in het GO&O is de voorgestelde bijdrage per gemeente als volgt. Deze bijdrage maakt onderdeel uit van het financiële kader voor 2022. Thema Gemeente Gemeente Gemeente BWB Culemborg Tiel West Betuwe Wettelijke verplichtingen
€
39.363
€
43.089
€
42.547
€
12.500
In control
€
18.333
€
18.333
€
18.333
€
-
Digitale dienstverlening
€ 154.359
€ 240.948
€ 249.494
€
-
Talent, leren en ontwikkelen
€
24.029
€
31.897
€
36.575
€
-
Datagedreven werken
€
27.533
€
27.533
€
27.533
€
-
Overig
€
-
€
-
€
-
€
-
Totaal verrekening
€ 263.617
€ 374.483
€
12.500
€ 361.800
Het karakter van alle projecten in 2022 maakt dat deze conform het BBV niet kunnen worden geactiveerd. Dat betekent dat het eenmalige investeringen betreft die geen kapitaallasten tot gevolg hebben. De middelen voor deze projecten worden gereserveerd op een stelpost. Voor het beschikbaar stellen van deze bedragen zullen eerst voorstellen worden voorgelegd aan het MT en/of GO&O. Fase 3 van het project Djuma heeft wel gevolgen voor de exploitatielasten van in totaal € 122.000. Dit betreft het voorstel om de budgetten voor Corsa en Decos over te hevelen (€ 72.000). Daarnaast wordt er aanvullend budget voor van € 50.000 gevraagd de verdere exploitatie. Deze kosten landen binnen programma 4. Ook de exploitatielasten voor het Inkoop ondersteunend systeem van € 16.867 vallen onder dit programma. Andere gevolgen voor de exploitatielasten zijn € 54.000 voor E-HRM (programma 1). In totaal betreft het € 192.867 aan structurele exploitatielasten. De middelen voor deze projecten worden gereserveerd op een stelpost. Voor het beschikbaar stellen van deze bedragen zullen eerst voorstellen worden voorgelegd aan het GO&O.