format Reg.Eco.ambitiedocument 2021-2024 West Betuwe (002).pdf

Regionale economische samenwerking met behulp van een economisch ambitiedocument (versie 7 januari 2021)

Waarom strategische

Gericht stimuleren van toekomstbestendigheid en verzilveren van meerwaarde op de economische speerpunten, als fundamentele aanjagers van de brede welvaart in de regio.

economische samenwerking in de regio tm 2024?

Excel e

Regionale economische focus op 3 speerpunten:

Recreatie & Toerisme

Agri-Business

Logistiek & Werklocaties

Regionale economische groei van recreatie en toerisme in rivierenland voor bezoekers en inwoners,

Excelleren in Europa als thuismarkt:

Verduurzaming van een krachtige/kwetsbare banenmotor:

waarmee jaarond een optimale balans ontstaat tussen het aanbod aan vraag gestuurde vrijetijdsbesteding, de toeristische druk en draagkracht van de omgeving

Renderende innovatieve ketens binnen de glastuinbouw, fruitteelt, paddenstoelenteelt en laanboomteelt.

DNA: Stimuleren van cross-overs

Regionale doelen op de speerpunten:

Inzet op een slim en schoon logistiek ecosysteem, met focus op stimuleren van vitale werklocaties in de regio.

DNA: Stimuleren van cross-overs

1.1 Kwantitatieve & kwalitatieve stijging (extra overnachtingsplaatsen) van het aantal verblijfs- accommodaties passend bij de gewenste doelgroep

2.1 faciliteren duurzaam telen (economisch en ecologisch)

1.2 Realisatie van extra dag attracties die jaarrond open zijn

2.2 stimuleren technologisch innoveren

1.3 Toename in bekendheid van de merken; Betuwe, Bommelerwaard en Land van Maas en Waal bij de gewenste doelgroep

2.3 Ondersteunen maatschappelijke acceptatie

1.4 Realisatie en behoud van aantrekkelijke wandel-, fiets- en vaarroutes door het landschap

3.1 Stimuleren van samenwerking tussen de verschillende stakeholders in de logistiek

Mijlpalen vorig economisch ambitiedocument (2016-2020): Start focus 3 speerpunten, positionering FruitDelta, instrument RIF, Economic Board, Kersenparty, Logistics Valley Rivierenland, prestatie-afspraken RBT, instrument mobiliteitsfonds, TCO met Provincie, instrument Regiodeal met Rijk.

3.2 Faciliteren en ondersteunen van ondernemers gedreven initiatieven. 3.3 Schaalniveau van de regio overstijgen als zijnde een regionaal ecoduct/kruispunt tussen kennis-as en transport-corridor.

Essentiele vitamines (instrumenten tov opgaven) voor realisatie van de geformuleerde economische ambities: RIF, Economic Board, Mobiliteitsfonds, RAP, Merk FruitDelta Rivierenland, Samenwerkingsafspraken Bureau Toerisme en Recreatie

Regionale economische opgaven per speerpunt

Woon & Leefklimaat

COVID-19

Thema

 







Tijdelijk thema tot 2022 Daadwerkelijke economische impact pandemie is nog steeds moeilijk te overzien door steunmaatregelen. Vraagt adaptief kunnen inspelen op: nieuwe ontwikkelingen en behoeften van de regionale economie als gevolg van pandemie Inzet op kansen regionale economie als gevolg van nieuwe steunmaatregelen Provincie, Rijk en Europa. Wat mogelijk resulteert mogelijk in extra opgaven, doelen en/of Speerpunt eind 2022



 

Ontwikkelruimte voor ondernemerschap: TeeltOndesteunende Voorzienigen landschappelijke inpassing bedrijvigheid en gebouwen

   

Rivierbeleving & recreatieplassen Gastvrije Binnensteden Agrotoerisme Cultuurhistorische landmarks Regiopromotie

  

Ruimtevraag logistiek RPW & solitaire uitbreidingen Stikstof aanpak

Fase 3: Ontwikkeling nieuw ambitiedocument.

Arbeidsmarkt & Onderwijs

Innovatiekracht  



data gestuurdheid, high tech toegevoegde waarde

MKB toekomstbestendig



ontwikkelen en benutten arbeidspotentieel

Lobby & Branding 

licence2produce: netwerken&verbinden

Verduurzaame n

Mobiliteit  

  

bereikbaarheid en ontsluiting





Kennisclusters ontwikkelen en benutten arbeidspotentieel



Vitaal in crisistijd vs. Imago.

  

Stimuleren gebruik alternatieve modaliteiten MIRT A2 maatregelenpakket MIRT Goederencorridors (A15)

 

circulariteit energie en water

Stimuleren schone brandstoffen Toekomstbestendige bedrijventerreinen

    

.. .. .. . ..

    

.. .. .. . ..

    

.. .. .. . ..

Wat zijn de ambities, opgaven en doelen voor de regionale

Regionale economische samenwerking met behulp van een economisch ambitiedocument (versie 7 januari 2021)

Specifiek economische opgave voor elk speerpunt naar thema Toonaangevend renderde tuinbouw, binnen de Europese thuismarkt.

1.

Opgave Ontwikkelruimte voor ondernemerschap Binnen de verschillende pacten zijn Teeltondersteunende Voorzieningen (overkappingen voor hagel/zon, vliegenetten) noodzakelijk om aan renderende primaire productie mogelijk te maken: - level playing field binnen de Regio tav TOV, ontwikkelen van een regionaal gedragen handleiding TOV - TOV die op een innovatieve manier bijdragen aan het verbeteren van de productieomstandigheden in de brede zin zonder afbreuk te doen aan de landschappelijke kwaliteit Rol overheid: Regio Rivierenland faciliteert dat er een regionaal gedragen handleiding komt en middels het RIF innovatieve TOV’s aanjagen Draagt bij aan doelen 2.1, 2.2 en 2.3

Woon & Leefklimaat Als regiogemeenten integraal verankerd in: de regionale woonagenda 2020, regionale samenwerking arbeidsmigranten

2.

Opgave landschappelijk inpassing bedrijvigheid en gebouwen Ook voor de verschillende agribusiness ketens bestaande uit toelevering, productie, verwerking en afzet geldt het motto ‘behoud door ontwikkeling’ waarbij schaalvergroting met bijbehorende gebouwen en machines een gegeven is. Echter die schaalvergroting heeft impact op het landschap en kan ook niet overal plaatsvinden in het landschap: - schaalvergroting binnen de agribusiness levert een bijdrage aan de landschappelijk kwaliteit door een optimale inpassing - voor de verschillende activiteiten wordt de meest optimale locatie gezocht passend bij de schaalgrootte - schaalvergroting gaat ook samen met het aantrekken van arbeidsmigranten die op een maatschappelijk verantwoorde manier gehuisvest dienen te worden Rol overheid: de eerder opgestelde Ruimtelijk Strategische Visie gebruiken als vertrekpunt voor de discussie met de regio gemeenten. Economische ontwikkeling vorm geven in samenhang met ruimtelijke kwaliteit waarbij Regio Rivierenland de facilitator is Draagt bij aan doel 2.1 en 2.3.

Optimale balans tussen jaarrond aanbod, toeristische druk en draagkracht van de omgeving

Inzet op een slim en schoon logistiek ecosysteem, met focus op stimuleren van vitale werklocaties

1. Opgave Rivierbeleving & Recreatieplassen De vier hoofdrivieren (Nederrijn / Lek, Maas, Waal, Linge) en recreatieplassen binnen de regio inzetten voor het versterken van de toeristische potentie zowel in kwalitatieve als kwantitatieve zin.

1. Opgave Ruimtevraag Logistiek De XXL-locaties zijn inzet van verschillende nationale discussies, die door de regio nauwlettend worden gevolgd. Deze discussies richten zich onder andere op de landschappelijke inpassing, de gehanteerde definitie (in hectares), maar ook de wijze waarop overheden hier sturing aan geven. Uitdaging is met een juiste ruimtelijke inpassing en kwaliteit laten zien dat zorgvuldig met de ruimte en landschap wordt omgegaan om onnodige ‘verdozing’ van XXL locaties te voorkomen.

Rol van overheid: (1.) regionaal acquisitiepunt R&T (2.) nulmeting van aanbod, gewenste doelgroep en op basis daarvan inventarisatie van marktruimte voor nieuw aanbod. (3.) financiering van initiatieven via RIF. (4.) faciliteren (in bestemmingsregels toestaan) van meer beleving langs bestaande routes (5.) onderhouden van routes (off- en online). Opgave draagt bij aan subdoel speerpunt: 1.1, 1.2 en 1.4

2. Opgave Gastvrije Binnensteden Middels een goed functionerende gouden driehoek het DNA van de steden zichtbaar maken (citymarketing), de cultuurhistorie van de binnensteden beter te benutten (door inrichting, branding) en de informatievoorzieningen versterken waardoor de binnensteden van Rivierenland nog aantrekkelijker worden voor recreanten en toeristen. Rol van overheid: (1.) regionaal acquisitiepunt R&T (2.) nulmeting van aanbod, gewenste doelgroep en op basis daarvan inventarisatie van marktruimte voor nieuw aanbod. (3.) financiering van initiatieven via RIF. (4.) faciliteren (in bestemmingsregels toestaan) van meer beleving langs bestaande routes (5.) onderhouden van routes (off- en online). Opgave draagt bij aan subdoel speerpunt: 1.1, 1.2 en 1.4

3. Opgave Cultuurhistorische Landmarks Krachtige verhaallijnen door het landschap die de cultuurhistorische landmarks aan elkaar verbinden en de geschiedenis tot leven brengt door de cultuurhistorische landmarks zichtbaarder en beleefbaar te maken, waardoor er meer bezoekers naar de regio komen. Rol van overheid: (1.) Beleid aanpassen waardoor meer mogelijk wordt in en bij cultuurhistorische landmarks (2.) regionaal acquisitiepunt R&T (3.) nulmeting van aanbod, gewenste doelgroep en op basis daarvan inventarisatie van marktruimte voor nieuw aanbod (4.) financiering van initiatieven via RIF (5.) marketing en promotie van cultuurhistorische landmarks (en verhaallijnen) middels jaarlijkse invulling in jaarplan BTR (6.) faciliteren (in bestemmingsregels toestaan) van meer beleving langs bestaande routes Opgave draagt bij aan subdoel speerpunt: 1.1, 1.2, 1.3 en 1.4

Rol overheid: In lijn met de Ruimtelijke Strategische Visie (2019), zet in op clustering bij bestaande logistieke bedrijventerreinen die goed liefst multimodaal ontsloten zijn. Opgave draagt bij aan subdoel speerpunt: 3.3 2. Opgave RPW & solitaire aanwezigheid in het buitengebied Belangrijk doel van de regionale afspraken in het RPW is ervoor te zorgen dat de huidige balans tussen vraag en aanbod behouden blijft. Zo ontstaat er geen over programmering van (nieuwe) werklocaties in de regio die vervolgens weer tot een versnelde veroudering leidt. Tegelijkertijd kan en moet de kwaliteit van reeds bestaande bedrijventerreinen in de regio versterkt worden. Er liggen kansen voor verduurzaming en circulariteit, waar gemeenten en provincie samen mee aan de slag willen. Rol overheid: Bedrijven op de juiste plek met behulp van het RPW, afsprakenkader en RAP. Verder flexibiliteit en klantgerichtheid indien mogelijk, maar ook regionaal onderzoek naar solitaire bedrijfslocaties (in het buitengebied) en de uitbreidingsbehoefte van deze bedrijven. Opgave draagt bij aan subdoel speerpunt: 3.3

3. Opgave Stikstof aanpak Vanuit de provincie een proces opgestart om te komen tot een pakket met Gelderse maatregelen stikstof (GMS). Dit om te zorgen dat naast woningbouw ook grotere projecten en initiatieven doorgang kunnen vinden. Dit kan namelijk pas wanneer bij een negatief effect op Natura2000 gebieden er sprake is van compensatie. Rol overheid: volgend bij nationale ontwikkelingen met invullende inzet van regionale aanpak om vertraging economische ontwikkeling te voorkomen. Opgave draagt bij aan subdoel speerpunt: 3.1 & 3.2

4. Opgave Regiopromotie Een sterke marketing en promotie van de streken binnen de regio waardoor naamsbekendheid van alle streken stijgt en er spreiding van doelgroepen over

Fase 3: Ontwikkeling nieuw ambitiedocument.

Wat zijn de ambities, opgaven en doelen voor de regionale

Regionale economische samenwerking met behulp van een economisch ambitiedocument (versie 7 januari 2021)

seizoenen en streken plaatsvindt. Belangrijk is daarbij dat die belevingen in de etalage worden gezet, die de gewenste doelgroepen aantrekken. Daarnaast ook het ontwikkelen van kennis (data) en jaarrond toeristisch aanbod dat regionaal is afgestemd en elkaar versterkt zodanig dat bestemming Rivierenland veel te bieden heeft en bezoekers naar de verschillende streken worden geleid. Rol van overheid: (1.) financiering middels een financiële bijdrage aan BTR (2.) marketing en promotie van de streken middels jaarlijkse invulling in jaarplan BTR (3.) streekpromotie via eigen communicatiekanalen (afgestemd met BTR) Opgave draagt bij aan subdoel speerpunt: 1.3

5. Opgave Agrotoerisme Vitaliseren van het platteland door het koppelen van agribusiness met recreatie & toerisme en versterken van bekendheid en imago van de regio bij de doelgroepen inzichtzoeker, rustzoeker en verbindingszoeker. Dit door gezamenlijke focus op verhaallijn en inpassing van streekproducten. Rol van overheid: (1.) regionaal acquisitiepunt R&T (2.) nulmeting van aanbod, gewenste doelgroep en op basis daarvan inventarisatie van marktruimte voor nieuw aanbod (3.) financiering van initiatieven via RIF (4.) financiering middels een financiële bijdrage aan BTR (5.) bijeenkomsten organiseren t.b.v. samenwerking ondernemers, BTR en gemeente (6.) marketing en promotie van aanbod agrotoerisme en streekproducten middels jaarlijkse invulling in jaarplan BTR (7.) promotie van spreekproducten via eigen communicatiekanalen (afgestemd met BTR) (8.) aanpassing van bestemmingsregels om meer mogelijkheden voor agrotoerisme te creëren). Opgave draagt bij aan subdoel speerpunt: 1.1, 1.2 en 1.3 3.

Innovatiekracht Als regiogemeenten verankerd in het Regionaal Investerings Fonds en het mobiliteitsfonds

Opgave Data-gestuurdheid, high tech Agribusiness wordt gekenmerkt door de aanwezigheid van MKBbedrijven. Om concurrerend op de Europese thuismarkt te kunnen blijven, is aandacht voor het gehele productieproces van toelevering en productie tot afzet noodzakelijk. Dit hele proces dient te worden gestroomlijnd gericht op economische en ecologische duurzaamheid die maatschappelijk wordt geaccepteerd. En dit alles zal plaatsvinden binnen een economie die verandert (transitie) waarbij die verandering een versnelling zal krijgen door Corona: - binnen het productieproces op de bedrijven wordt automatisering/robotisering en digitalisering op grotere schaal toegepast waarbij gebruik gemaakt wordt van de reeds opgedane kennis bij de voorlopers - het principe van precisielandbouw met bijbehorende databehoefte verder vorm en inhoud geven binnen de Rivierlandse agribusiness Rol overheid: vanuit FruitDelta Rivierenland innovaties aanjagen bij de verschillende O’s middels co-finaciering via een investeringsfonds (RIF) Draagt bij aan doel 2.1 en 2.2

4. Opgave MKB toekomstbestendig Rivierenland beschikt over bovengemiddeld veel mkb en familiebedrijven. Voor deze bedrijven ontstaan de komende jaar verschillende vraagstukken over hoe om te gaan met innovatie, nieuwe technologieën, arbeidsmarktvraagstukken en digitalisering/robotisering (economie 4.0). Rol overheid: Stimuleren van organiserend vermogen via inzet via Logistics Valley Rivierenland (logistiek) als mede faciliteren en aanjagen (vormen van) parkmanagement. Doel hiervan is realisatie van ondernemersgedreven initiatieven, die bijdragen aan de beschreven vraagstukken of maatschappelijke opgaven. Participatie via LV-R in bovenregionaal samenwerkingsverband Logistics Valley voor ondersteuning van regionale projecten en opschaling/delen van projecten uit de Gelderse Corridor of faciliteren met behulp van instrument RIF. Opgave draagt bij aan subdoel speerpunt: 3.1, 3.2, 3.3

4. Opgave Toegevoegde Waarde Binnen de agribusiness wordt gewerkt aan schaalvergroting in combinatie met meer toegevoegde waarde binnen de totale keten: - streven naar verdergaande ketenintegratie waarbij toelevering, productie, verwerking en afzet samenkomen en innovaties opzoeken

Fase 3: Ontwikkeling nieuw ambitiedocument.

Wat zijn de ambities, opgaven en doelen voor de regionale

Regionale economische samenwerking met behulp van een economisch ambitiedocument (versie 7 januari 2021)

- clustervorming van agribusiness bedrijven gericht op slachtkracht en kennisontwikkeling. Indien nodig gericht bedrijven verleiden naar onze Regio toe te komen en voldoende ruimte creeeren voor zogenaamde startups, broedplaaten, fieldlabs ed - zoeken naar nieuwe toepassingen van de bestaande producten uit de agribusiness als grondstof voor nieuwe producten. ` - zoeken naar nieuwe producten/rassen en verpakkingsvormen - verkrijgbaarheid van regionale producten vergemakkelijken en verder optimaliseren (regionale ketens) Rol overheid: vanuit FruitDelta Rivierenland innovaties aanjagen bij de verschillende O’s middels co-finaciering via een investeringsfonds (RIF) Draagt bij aan doel 2.1 en 2.2 5. Opgave Ontwikkelen en Benutten Arbeidspotentieel Om voldoende voorbereid te zijn op de arbeidsmarkt van de toekomst is het wenselijk dat de benodigde skills- en mindset ontwikkeld worden en regelmatig aangevuld/herijkt:

Arbeidsmarkt & Onderwijs Als regio integraal te verankeren in: regionale arbeidsmarktagenda 2021 (RW- POA)

- arbeidsparticipatie uitgaande van het regionaal beschikbare arbeidspotentieel optimaal vormgeven in overleg met overheid en bedrijfsleven - daar waar tekorten ontstaan, strategieen ontwikkelen om die tekorten op te vullen met aandacht voor de korte, middellange en langere termijn - voor de verschillende doelgroepen (jonger/ouder, lager/hoger opgeleiden, arbeidsmigranten) trajecten ontwikkelen in kader ‘leven lang leren’(je bent nooit uitgeleerd) - Fruit Tech Campus en Laanboomhuis verder ontwikkelen tot ontmoetingsplek voor kennisontwikkeling en -delen en daarmee het regionale onderwijssysteem verder te versterken Rol overheid: binnen Regio Rivierenland is RW-POA het aanspreekpunt waar partijen betrokken bij arbeidsmarkt en onderwijs samenkomen. Draagt bij aan doel 2.1 en 2.3

5. Opgave Kennisclusters De regio beschikt niet over hbo of WO kennisinstelling. Dit gemis schept kansen om te voorzien in alternatieve vormen van kennisclusters, voor kruisbestuiving tussen sector en onderwijs. Verschillende concepten hiertoe zijn in de regio bekend waarbij ontmoeting, opleiding en bijscholing (op een werklocatie, nabij ondernemer) plaats kan vinden. Vanuit elkaar leren kennen en vertrouwen kan samen werken ontstaan. Reeds gestarte voorbeelden zijn: Huis van de Logistieke samenwerking, Laanboomgeboom TCO en Fruit Tech campus. Rol overheid: Stimuleren van organiserend vermogen via inzet Logistics Valley Rivierenland (LV-R). Doel hiervan is realisatie van ondernemersgedreven initiatieven die bijdragen leveren aan arbeidsmarkten scholingsvraagstukken in de logistiek. Daarnaast participatie (via LV-R) in bovenregionaal samenwerkingsverband Logistics Valley, voor ondersteuning van regionale projecten en opschaling/delen van projecten uit dit programma van de Gelderse Corridor Opgave draagt bij aan subdoel speerpunt: 3. 2 6. Opgave Iedereen Groeit Mee Aandachtspunten op het gebied van 21e vaardigheden instroom jongeren, zij-instromers, inclusie, flexibilisering & arbeidsmigratie (waaronder kenniswerkers). Rol overheid: participeren in Logistics Valley Rivierenland (LV-R), participatie in regionale arbeidsmarktagenda 2021.

Opgave draagt bij aan subdoel speerpunt: 3.1 en 3. 2

Lobby & Branding Als regio verankerd in het jaarplan Lobby & Branding (AB regio Rivierenland)

6. Opgave Licence2produce: netwerken&verbinden Kijkend vanuit de maatschappelijke acceptatie binnen de Regio, Nederland en de Europese thuismarkt is het cruciaal dat de agribusiness zijn verhaal aan de markt en haar afnemers kan uitleggen. Wanneer de sector verantwoord bezig is op de gestelde ambities zal dat ook aan de verschillende (discussie-)tafels uitgedragen dienen te worden: - binnen de Regio uitdragen hoe de agribusiness bezig is en hoe de verbinding met de inwoners van de Regio gelegd kan worden (local2local) - binnen de provincie aangeven dat de Greenport pacten binnen de Regio economisch bovengemiddeld scoren in de provinciale en nationale benchmark. Vanuit de Greenport pacten en Regio Rivierenland wordt gericht gewerkt aan een duurzame economisch verantwoorde sector - Binnen onze netwerken benoemen dat Greenport Gelderland de 7 Greenport is binnen Nederland

Fase 3: Ontwikkeling nieuw ambitiedocument.

7. Opgave vitale sector in crisistijd vs imago Logistiek staat midden in de samenleving maar als mensen het over logistiek hebben, blijft het vaak beperkt tot transport van A naar B. Logisch dat iedereen dan aan vrachtauto’s en blokkendozen denkt. De logistiek in deze regio is vervlochten in de economische structuur (DNA) van de regio, kent uiteenlopende cross-overs en is veel meer high tech dan mensen denken, maar wel heel erg in zichzelf gekeerd als het gaat om het delen van al deze innovatieve techniek. Rol Overheid: deelname via LV-R in bovenregionaal samenwerkingsverband Logistics Valley voor ondernemersgedreven initiatieven die resulteren in meer samenwerking door partners in de logistiek. Daarnaast ondersteuning van deze regionale projecten en opschaling/delen van projecten uit de Gelderse Corridor die ten gunste van de regio zijn. Faciliteren met behulp van instrument RIF.

Wat zijn de ambities, opgaven en doelen voor de regionale

Regionale economische samenwerking met behulp van een economisch ambitiedocument (versie 7 januari 2021)

Mobiliteit Als regiogemeenten integraal verankerd in de regionale mobiliteitsvisie 2018

- binnen het Rijk nadrukkelijk verwoorden hoe de Greenport pacten verweven zijn binnen het Regionaal Economisch Ambitiedocument, Regiodeal en Gebiedsagenda Rol overheid: Regio Rivierenland werkt gericht en pro-actief op het netwerken&verbinden met de verschillende overheden op provinciaal en nationaal niveau Draagt bij aan doel 2.3.

Opgave draagt bij aan subdoel speerpunt: 3.1 en 3. 2

7. Opgave Bereikbaarheid en ontsluiting Agribusiness gaat gepaard met vervoerstromen zijnde de toelevering van producten en diensten, intern vervoer van de gerealiseerde producten en afvoer van het eindproduct. De vervoerstromen vinden plaats binnen de Regio en binnen Europa als onze thuismarkt:

8. Stimuleren gebruik alternatieve modaliteiten De keuze voor een modaliteit, en een eventuele modal shift, worden vooral genomen op criteria als kosten, snelheid en flexibiliteit. In toenemende mate komt duurzaamheid daar bij. De Gelderse corridor kenmerkt zich door de unieke ligging en de mogelijkheden voor multimodaliteit: snelwegen, ligging aan de rivieren, beschikbaarheid van terminals en een rail terminal in ontwikkeling op de Betuweroute. Toch vinden verladers en logistiek dienstverleners het lastig om het asfalt los te laten. Met name het in onze regio dominant aanwezige MKB moet daarbij geholpen worden.

binnen de Regio is behoefte aan verdere optimaliseren van de toelevering en afvoer van producten rekening houdend met de capaciteit van de huidige infrastructuur. Aspecten van snelheid van de aan/afvoer irt veiligheid dienen hier ook aan de orde te komen teneinde onnodige vervoerstromen zo veel mogelijk te vermijden, productie en verwerking dichter bij elkaar plaats te laten vinden binnen de Regio dan wel vervoer van halffabrikaten stimuleren Rol van overheid: vanuit Regio Rivierenland in overleg met de verschillende Greenportpacten deze opgave verder invulling geven obv een toekomstige ambitie en huidige problematiek Opgave draagt bij aan subdoel speerpunt 2.1

9. MIRT A2 Deil-Vught Planuitwerking voorkeursalternatief MIRT A2. Rol overheid: Participatie als opdrachtgever in MIRT traject Opgave draagt bij aan subdoel speerpunt: 3.3 10. MIRT Goederencorridors (A15) Een samenhangend netwerk van strategisch gelegen knooppunten is onderdeel van de Topcorridors en ontwikkelt zich op een duurzame, complementaire en concurrerende wijze, in balans met de fysieke leefomgeving. Het economisch potentieel van de goede internationale bereikbaarheid en voorzieningen in deze knooppunten wordt optimaal benut. Efficiënt ruimtegebruik en een goede inpassing van bestaande en nieuwe bedrijven draagt bij aan een goede vitaliteit en kwaliteit van stad en land. Het goederenvervoer over de corridors gebeurt in goede balans met de fysieke leefomgeving, in balans met de kwaliteit en ontwikkeling van stad en land. Rol overheid: Participatie in MIRT traject Opgave draagt bij aan subdoel speerpunt: 3.3

8. Opgave circulariteit Rondom circulariteit (een economie zonder afval) komen concepten als kringlooplandbouw en biobased economy samen:

Verduurzaame n Als regiogemeenten integraal verankerd in: de Regionale Energie Strategie (RES)

- meer voorbeelden van circulariteit, kringlooplandbouw en/of biobased economy binnen de verschillende pacten ontwikkelen en zichtbaar maken met zicht op mogelijke economisch haalbare concepten. Hierbij aansluiten bij de landelijke discussie die gevoerd wordt - verder werken aan verduurzaming gewasbescherming, vergroening koude middelen binnen de bestaande koelsystemen, opwekking hernieuwbare energie - asbestverwijdering weer oppakken onder het thema circulariteit: economie zonder afval Rol van overheid: vanuit Regio Rivierenland samen met Greenport Geldeland organiseren en faciliteren dat kennis rondom circulariteit de Regio binnenkomt en door de betrokken partijen opgepakt gaat worden Opgave draagt bij aan subdoelen speerpunt 2.1, 2.2 en 2.3.

Fase 3: Ontwikkeling nieuw ambitiedocument.

11. Toekomstbestendige bedrijventerreinen De kwaliteit van reeds bestaande bedrijventerreinen in de regio moet versterkt worden. Er liggen kansen voor verduurzaming, klimaatadaptatie en circulariteit, waar gemeenten en provincie samen mee aan de slag willen. Toekomstbestendigheid heeft een brede reikwijde en heeft zowel betrekking op fysiek-ruimtelijke, milieu en duurzaamheids- als sociaal economische aspecten. Er liggen kansen voor verduurzaming, vergroening en circulariteit, waar gevestigde bedrijven, gemeenten en provincie samen mee aan de slag kunnen en willen. Een belangrijke voorwaarde is een zekere organisatiegraad op het bedrijventerrein. Rol overheid: stimuleren van organisatiegraad onder de eindgebruikers van werklocaties. Voorkomen van ruimtelijk weg-werp product met regionaal beleid geformuleerd in RPW. Faciliteren van ondernemersgedreven initiatieven die bijdragen aan vitale werklocaties. Opgave draagt bij aan subdoel speerpunt: 3.1 en 3. 2 12. Opgave Stimuleren schone brandstoffen

Wat zijn de ambities, opgaven en doelen voor de regionale

Regionale economische samenwerking met behulp van een economisch ambitiedocument (versie 7 januari 2021)

9. Opgave energie en water Energie en water zijn belangrijke inputfactoren voor de agribusiness. Als belangrijke energie verbruiker (opslag en vervoer) en waterverbruiker (vorst, zon, droogte) is er de uitdaging om hier op te acteren: Verminderen van het energieverbruik en overstappen op hernieuwbare energie waarbij de bestaande agribusiness activiteiten als vertrek worden genomen. Ook de bestaande gebouwen gebruiken voor opwekking hernieuwbare energie (zonnepanelen) aandacht voor kwaliteit en kwantiteit van het water zodat water als productiefactor geen belemmering vormt voor de agribusiness

De transitie naar duurzame brandstoffen en andere energiedragers voor transport over weg en water binnen de goederenvervoercorridors. De strategie inzake transitie naar duurzame energiedragers op landelijke schaal te kunnen koppelen. Rol overheid: aansluiten bij uitwerkingsprogramma’s op lands(deel) niveau. Opgave draagt bij aan subdoel speerpunt: 3.3

Rol van overheid: Regio Rivierenland faciliteert dat de betrokken stakeholders rondom energie en water hier met elkaar over praten. Hierbij wordt gebruik gemaakt van de bestaande structuren rondom de Regionale Energie Strategie en de bestaande contacten met het Waterschap rondom het thema water. Opgave draagt bij aan subdoel speerpunt 2.1

..

COVID-19

-

-

Prioritaire aanbeveling fase 2 Steunmaatregelen die nieuwe mogelijkheden kan scheppen Versnelling van 4e industriële revolutie Conjunctuurgevoelig sectoren zijn dominant in de regio, maar blijken ook de vitale sectoren van het land ten tijde van een langdurige globale crisis in de 21e eeuw Mogelijkheid voor nieuwe/andere economische opgaven, als gevolg van corona, reel als impact beter zichtbaar is. Resultaat tijdelijk thema: Mid term ambitie-document de mogelijkheid tot aanpassingen qua doelen opgaven ambities (als meer duidelijk is wat de impact van corona op de economische structuur is).

Opgave

Website: https://www.fruitdelta.nl/regionaal-economisch-ambitiedocument/

Fase 3: Ontwikkeling nieuw ambitiedocument.

Wat zijn de ambities, opgaven en doelen voor de regionale

Regionale economische samenwerking met behulp van een economisch ambitiedocument (versie 7 januari 2021)

Waarom samenwerking op regionale schaal? Om lokale ambities te verwezenlijken is vaak regionale samenwerking nodig. Regionale samenwerking zorgt voor kennisontwikkeling en brengt het de lokale belangen en initiatieven met elkaar in verbinding waardoor slagkracht ontstaat en een integrale aanpak van gebiedsopgaven mogelijk wordt op een groter schaalniveau. Regionale samenwerking zorgt ook voor een grotere naamsbekendheid en beleidsaandacht voor de regio en de gemeenten daarbinnen. Het zorgt dat maatschappelijke vraagstukken waarvoor samenwerking nodig is, opgepakt kunnen worden en het zorgt voor een versnelling in het bereiken van resultaten door een grotere uitvoeringskracht. Met regionale samenwerking worden bouwstenen ontwikkeld waardoor er o.a. een multiplier op de eigen investering kan worden gerealiseerd. Dit doen we vanuit de ambitie het economisch, sociaal en ecologisch kapitaal in onze regio verder te versterken. In deze samenwerking hebben we al belangrijke resultaten geboekt. Zo stimuleren we innovatief ondernemen met het Regionaal Investeringsfonds, werken we samen aan betere doorstroming, verkeersveiligheid en bereikbaarheid met het Mobiliteitsfonds. En werken we meer en meer met andere regio’s én provincie Gelderland als partner in het realiseren van de doelstellingen van Gelderland.

Een recent voorbeeld van succesvol samenwerken is het binnenhalen van een Regio Deal voor FruitDelta Rivierenland. Met deze extra impuls kunnen we verder aan de slag met vraagstukken die er voor ons als regio én voor heel Nederland toe doen. Samen zetten we FruitDelta Rivierenland letterlijk en figuurlijk op de kaart. Wat is de meerwaarde concreet? 1. Een grotere naamsbekendheid en beleidsaandacht voor onze regio en de gemeenten daarbinnen: De regio is het juiste schaalniveau voor samenwerking met de provinciale, Rijks en Europese overheid op beleidsdossiers waarmee gezamenlijk gewerkt wordt aan maatschappelijke opgaven van de toekomst, zoals het klimaatvraagstuk. FruitDelta wordt sinds 2018 genoemd in het coalitieakkoord van provincie Gelderland. 2. Maatschappelijke opgaven aanpakken waarvoor samenwerking nodig is: op bovenlokale beleidsterreinen zoals economie, mobiliteit, duurzaamheid en wonen hebben gemeenten elkaar, soms verplicht, nodig om resultaten te boeken. Dit zijn maatschappelijke opgaven en beleidsterreinen die veelal strategisch van aard zijn. Daarbij is ook samenwerking nodig met ondernemers, onderwijs, organisaties en ondernemende inwoners. 3.

Versnelling van resultaten door een grotere uitvoeringskracht: Door de samenwerking tussen gemeenten, maar ook met ondernemers, onderwijs, organisaties en ondernemende inwoners zijn er versneld resultaten te boeken op het gebied van werkgelegenheid en een prettig woon- en leefklimaat voor al onze inwoners (brede welvaart). Er ontstaan door de samenwerking meer uitvoeringskracht en middelen voor initiatieven vanuit de samenleving. De initiatieven van het RIF, maar ook de RES zijn hier mooie voorbeelden van. 4. Bouwstenen ontwikkelen voor financiële instrumenten van andere overheden: Door de samenwerking tussen de gemeenten, maar ook met ondernemers, onderwijs, organisaties en ondernemende inwoners worden er bouwstenen ontwikkeld die vervolgens in te zetten zijn voor financiële instrumenten van Provincie (zoals de Gebiedsagenda), Rijk (zoals de Regiodeal) en Europa. Hierdoor komen er financiële middelen naar ons toe en bereiken we een multiplier van onze eigen investeringen, zoals met het Regionaal Investeringsfonds (RIF). 5. Kennisontwikkeling: Samenwerken op regionale schaal brengt de lokale belangen en initiatieven met elkaar in verbinding waardoor slagkracht ontstaat en een integrale aanpak van gebiedsopgaven mogelijk wordt op een groter schaalniveau.

Door de integrale aanpak bevordert regionale samenwerking het kennisniveau op lokale schaal doordat van elkaar kan worden geleerd. Door regionaal samen te werken, kom je lokaal verder. Een mooi voorbeeld is het project Gastvrije Waaldijk, waar drie gemeenten samen in optrekken.

Waarom Penta Helix? Samenwerken aan de economische ontwikkeling van Rivierenland gebeurt sinds 2016 op basis van het Regionaal Economisch Ambitiedocument 2016-2020 met bijbehorend uitvoeringsprogramma. Samen met ondernemers, onderwijs, onderzoek, organisaties en ondernemende inwoners (de O’s) werken de acht gemeenten samen op economisch beleid om duurzame, brede welvaart te stimuleren. Het Regionaal Investeringsfonds (RIF) is er speciaal voor ondernemers en ondernemende inwoners. Het is dé steun in de rug voor iedereen met een goed plan. Het AB van Regio Rivierenland/FruitDelta wil graag de regionale economische samenwerking doorzetten en het proces voor het Regionaal Economisch Ambitiedocument 2020-2024 is gestart. Dit is een open proces, waarvan de uitkomst niet vastligt. Partijen kunnen er een bijdrage aan leveren door te participeren in een bepaalde fase. Bij het nastreven van duurzame, brede welvaart houden we in het proces rekening met de brede context van de regio. Het resultaat is een gedragen Regionaal Economisch Ambitiedocument 2020-2024. Daardoor komt FruitDelta Rivierenland bovendien beter op de kaart te staan bij de Provincie Gelderland, het Rijk en in Brussel. Vervolgens is het de economische bouwsteen voor een gezamenlijke, breed gedragen agenda voor de toekomst van de regio.

De Gebiedsagenda wordt gemaakt op basis van overeenkomende belangen en opgaven, van samenwerkende gemeenten, provincie Gelderland, regionale partners en (georganiseerde) inwoners. Het door de gemeenteraden en partners (pentahelix) vast te stellen FruitDelta economische ambitiedocument voor de periode 2020-2024.

Insert tekst

Fase 3: Ontwikkeling nieuw ambitiedocument.

Wat zijn de ambities, opgaven en doelen voor de regionale