D20 Waarom Wonen en Zorg hoog op de agenda moet staan, brief aan wethouders van Wethouder Wonen en Zorg gemeente Rheden.pdf

Datum

29 november 2021

Zaaknummer RHD-813056

Uw brief/kenmerk

Behandeld door

doorkiesnummer

Bijlage(n)

Geke Blokland onderwerp

Waarom Wonen en Zorg hoog op de agenda moet staan

Beste collega wethouder, De toenemende vergrijzing in de regio’s Arnhem, Nijmegen en Rivierenland schreeuwt om integrale oplossingen op het gebied van wonen, welzijn en zorg. Dat vraagt om actie, ook in de coalitie onderhandelingen! Waarom is aandacht voor wonen, welzijn en zorg nodig? • Nederland vergrijst in hoog tempo. In 2040 zijn er naar verwachting 2,6 miljoen 75-plussers. Dat is bijna een verdubbeling ten opzichte van nu. Ook na 2040 neemt de vergrijzing nog toe. • De kloof tussen thuis en het verpleeghuis is groot. Mensen blijven daardoor steeds langer zelfstandig wonen, terwijl hun behoeften aan zorg en ondersteuning toenemen. • Ondertussen neemt het aantal mantelzorgers af, wordt de druk op zorgpersoneel steeds groter en zijn doorbraken nodig om doorstroming op de woningmarkt te bevorderen. Wat is de opgave? • In de komende vijf jaar moeten er landelijk 60.000 geclusterde woonvormen en 25.000 extra verpleegzorgplaatsen bijkomen. Voor elke regio betekent dit een concrete doelstelling. • Aanpak van de woonzorgopgave is meer dan alleen nieuwbouw. Het gaat ook over woningaanpassingen, over het vergroten van sociale samenhang in bestaande complexen, en over realisatie van vitale en inclusieve dorpen/wijken met passende voorzieningen. • De opgave verschilt per regio en per gemeente. Betrek (toekomstige) ouderen zelf bij de aanpak. Wat vraagt dit van gemeenten? • Visie.

Er is veel data beschikbaar om de woonzorgopgave in beeld te brengen en er zijn al veel goede voorbeelden van visies op wonen en zorg. Benut handreikingen en ondersteuningsmogelijkheden om de visie op te stellen en te vertalen naar concrete

•

•

doelen. Regie. Alleen door samen te werken met woningcorporaties, zorgorganisaties en zorgkantoren kunnen de juiste keuzes gemaakt worden. Gebruik vervolgens de prestatieafspraken om partners hieraan te committeren. Gemeenten vervullen een sleutelrol als regisseur. Daarvoor is bestuurlijke en ambtelijke samenwerking tussen sociaal en ruimtelijk domein essentieel. Het grondbezit van gemeenten is beperkt. Marktpartijen, zoals projectontwikkelaars en institutionele beleggers, zijn bereid en nodig om tot uitvoering te komen.

Als ambassadeurs van de Taskforce Wonen en Zorg vragen we u om in de coalitieonderhandelingen aandacht te besteden aan bovenstaande belangrijke thema’s. Daarnaast nodigen we u uit om deel te nemen aan het nieuwe bestuurlijke netwerk Wonen en Zorg in de regio’s Arnhem, Nijmegen en Rivierenland. Hierdoor weten zorgpartijen, welzijnspartijen, zorgkantoren, woningcorporaties, beleggers, ontwikkelaars en gemeenten elkaar snel te vinden om concreet met de woonzorgopgave aan de slag te gaan. Meldt u aan voor het netwerk op de website van de Zorgalliantie (www.zorgalliantie.com/wat-doenwij/taskforce). En lees meer over de opgave op de website van de Taskforce Wonen en Zorg (www.taskforcewonenzorg.nl). Met vriendelijke groet, Namens de ambassadeurs van de Taskforce Wonen en Zorg, Jeanette Horlings-Koetje, directeur-bestuurder Stichting Samen Zorgen Ronald Leushuis, voorzitter Raad van Bestuur, Woningcorporatie Talis

Gea Hofstede Wethouder Wonen en Zorg Gemeente Rheden