Bijlage 4 Praatplaat governance.pdf

Governance Regio Rivierenland 1. REGIONALE SAMENWERKING

2. CONTRACTGESTUURDE DIENSTVERLENING

Raden

Adviseert over integraliteit aan AB en opgavetafels

AB-lid als onafhankelijk voorzitter van pfo

Colleges

Strategische board

Raden

Portefeuillehoudersoverleg

Algemeen Bestuur

Colleges

Algemeen Bestuur

Opgavetafel

Dagelijks Bestuur

Dagelijks Bestuur Opgavetafel heeft leden vanuit de 5 O’s Organisatie Regio Rivierenland

Organisatie Regio Rivierenland

Wmo Jeugd

Inburgering

Inkoop

Leerplicht

Doorstroompunt

Sociale recherche

Versis

Regionale samenwerking

AB-lid als onafhankelijk voorzitter van pfo

Portefeuillehoudersoverleg

Governance Regio Rivierenland ROLLEN Gemeenteraad • • • •

Vaardigt lid af voor AB Is kaderstellend Gebruikt zienswijzen voor sturing en controle Kan verzoeken om startnotitie

Het Pfo voor programma 1 is minimaal 3 keer per jaar en maximaal 6 keer per jaar

Regionale agendacommissie (RAC)

Colleges • Realiseert ambities van de raad • Informeert de raad over de voortgang • Werkt samen in regionale portefeuilleberaden en bijbehorende overleggen

Gemeentesecretarissen: in elk geval 2x per jaar informeert secr. directeur gemeentesecretarissen

• 8 gemeenten vertegenwoordigd • Opdrachtnemer van de gemeenten • Bewaakt regionale langetermijnagenda en strategische koers, houdt totaaloverzicht en bewaakt integraliteit • Stelt P&C-producten vast • Stelt portefeuillehoudersoverleg (Pfo) in: AB is opdrachtgever van deze Pfo’s

Voorstel: MT van RR presenteert 2 x per jaar totale voortgang en mogelijke knelpunten aan DB

Dagelijks Bestuur

Voorstel: 1 x in de 6 weken vergaderen om de druk op de agenda’s te verminderen

Min. drie leden, plus secr. directeur RR Bereidt de agenda voor van het AB Gaat over de bedrijfsvoering van Regio Rivierenland Stelt advies van de Economic Board vast

• Opdrachtnemer voor regionale ambities van het AB • Werken met opdrachtfiches. Bespreken wat nodig is om de ambities te realiseren en welke middelen en geldstromen beschikbaar zijn • Informeren colleges en/of de gemeenteraden over de inhoudelijke voortgang van een regionale opgave • AB-lid als onafhankelijk voorzitter

Overlegtafels

Algemeen Bestuur

• • • •

Portefeulliehoudersoverleg (Pfo)

Economic Board - richt zich op advisering over ingediende projectvoorstellen Subsidieverordening RSF Regio Rivierenland en adviseert over aanverwante economische onderwerpen

• Leden uit de overheid, ondernemers, onderwijs, organisaties en ondernemende inwoners, geven vanuit hun perspectief input richting pfo • Kijken wat nodig is om sectorale doelen te bereiken • Waar nodig ‘adopteert’ een opgavetafel een integrale opgave van de Gebiedsagenda die raakt aan de sectorale opgave

Strategische board • Zwaarwegende adviesrol naar het AB over integraliteit van opgaven en strategische richting • Daagt opgavetafels en/of de regio uit om brede welvaart te stimuleren en integraal denken • Signaleert waar het vastloopt, denkt mee en biedt hulp • Begeleidt en helpt bij totstandkoming regionale langetermijnagenda • Bewaakt voortgang uitvoering regionale langetermijnagenda • Signaleert opgaven doordat ze in verbinding staat met achterban • Stemt, indien nodig, af met de achterban.

Sterke gemeenten werken samen

Elke uitvoeringstaak van CgD (programma 2) krijgt een eigen (of gecombineerd) Pfo met een minimale frequentie van 1 keer per jaar.