Algemene-beschouwingen-2022-CDA-toegankelijk.pdf

Algemene beschouwing CDA Meneer de voorzitter, aanwezigen: We zijn van start, het coalitieakkoord ‘In Beweging’ is via het College Uitvoeringsprogramma vertaald in deze perspectiefnota voor 2023. Volgens ons een valse start want niet iedereen kan gelijkwaardig meedoen. Discussie over het coalitieakkoord waarin wij als CDA diverse vragen gesteld hebben bij de behandeling in april, werd vooruitgeschoven. Als oppositie begin je dan op achterstand. Het had namelijk ook een raadsprogramma kunnen worden. Maar het zij zo! Via de perspectiefnota krijgen we op een gedeelte van onze vragen antwoord of kunnen we nu een richting meegeven. De ambitie uit het CUP nl. de kernen leefbaar houden en daarbij goed op de financiële positie letten, door hier met een kritische blik naar te kijken op korte en lange termijn onderschrijven wij als CDA. Bij programma 1 van de bestuursrapportage staat dat in 2022 tenminste 85% van het leefbaarheidsbudget wordt benut. Als CDA lijkt het ons daarom verstandiger om eerst het kernenbeleid goed met elkaar te evalueren voordat er fors extra geïnvesteerd wordt, want voor dit versnellen en in beweging komen zijn veel extra middelen nodig, het lijkt wel doping.

Als coalitie/college heeft u blijkbaar al geëvalueerd, want u komt op een of andere manier tot de conclusie dat er meer geld bij moet, en dat er voor de doorontwikkeling een nog grotere groep inwoners bij betrokken moet worden en vraagt daarvoor éénmalig 1,5 miljoen BR (bestemmingsreserve) kernenbeleid voor projecten geïnitieerd door inwoners. En daarnaast nog 5 miljoen voor de kanteling naar kerngericht werken, waarbij deze 5 miljoen wordt verdeeld in 2 miljoen voor projecten op initiatief van de gemeente (hoe zit het met draagvlak onder inwoners en organisaties en is dit niet teveel top-down) terwijl uw college de overige 3 miljoen voor de flexibele personele kern wil inzetten. Naar mening van het CDA worden er zo extra middelen toegevoegd aan zaken die al bij andere programma’s zijn ondergebracht of beheersplannen en zit er een overlap in de besteding van de 2 miljoen ten aanzien van organisatieontwikkeling en aantrekkelijke werkgever zijn, en budget van 3 miljoen voor flexibele kern personeel. U weet ook al (4.1.2) dat dit bedrag niet genoeg is voor alle taken die uit het CUP voortkomen, maar gaat dit bedrag aanvullen met overschotten op de personeelsbudgetten en overschotten op de inhuurbudgetten. E.e.a. zou door ons als raad te controleren en bij te sturen zijn via de planning en control cyclus.

Voor ons is het op dit moment niet overzichtelijk en duidelijk, zeker niet transparant, zodat we op dit moment moeilijk kunnen controleren en sturen. De doelstellingen uit West Betuwe Financieel In Evenwicht worden niet op alle terreinen gehaald. U rekent zich al rijk met een subsidioloog. Geld dat voor de rondweg Waardenburg, Tuil gereserveerd is wordt voor de organisatiekosten (90.000) Mirt A2 ingezet. Als CDA zijn we het hier niet mee eens.

Zelf geeft u in de eerste BURAP aan dat met het geld dat begroot is eind 2022 met een resultaat van € 34.000 positief lijkt te eindigen. U heeft dan wel de begroting met € 700.000 moeten opplussen door prijsstijgingen en inflatie. Als CDA maken wij ons zorgen over grote groepen inwoners die straks de eindjes niet meer aan elkaar kunnen knopen, niet mee kunnen doen met de energietransitie en klimaatadaptatie omdat zij er de middelen niet voor hebben. Hier wordt naar mening van het CDA geen buffer voor gevormd, maar veelal naar middelen van het rijk gekeken, terwijl daar in 2026 een forse vermindering op komt door de veranderende verdeelsystematiek. Om in ieder geval de ingeslagen weg Bouwen aan sociale kracht door te ontwikkelen wil het CDA hier ook in de toekomst middelen voor beschikbaar stellen. Om de vaart en beweging erin te houden in West Betuwe is er veel extra menskracht/middelen nodig. In april vroeg het CDA al waar het mis gaat. Zaken die volgens West Betuws werken naar ons inziens ‘gewoon’ bij een goed lopende organisatie horen, hebben een meedenkfunctionaris nodig of een aanjaagteam en lokale denktank? Ruimte voor alternatieven en flexibele woonoplossingen, het is voor ons als CDA vermoeiend om steeds in herhalingen te moeten vallen, maar blijkbaar worden wij, maar ook de raad niet gehoord.

Via een unaniem aangenomen motie is er nog steeds geen platform ‘Tiny houses’, waarbij om hetzelfde gevraagd werd, dit had allang ingericht kunnen zijn. Nu moet het kader woningbouwinitiatieven herzien worden; hoe heeft meedenken, leren van elkaars ideeën/participatie plaatsgevonden? Ook zouden CPO initiatieven in alle kernen mogelijk moeten zijn, hetzij binnen concrete plannen en daarbuiten. (ook om het voor initiatiefnemers in gezamenlijkheid, haalbaar en betaalbaar te houden). Waarom is niet er niet sneller beweging gekomen om uitvoering te geven aan de motie; dan had de denktank/aanjaagteam allang gerealiseerd kunnen zijn. Daarnaast pleiten wij als CDA voor alternatieve oplossingen in al onze kernen. Net als U heeft het CDA verkeersveiligheid en een goede ontsluiting van al onze kernen hoog in het vaandel staan. Met de inwoners van Vuren, die vorige week handtekeningen aanboden, vragen wij uw aandacht voor de gevaarlijke kruising van de Molenlaan/Graaf Reinaldweg. Als CDA willen wij daar een motie voor indienen. Als CDA krijgen wij veel vragen van agrariërs die belangstelling hebben voor kleine windmolens; wanneer mogen we een windvisie verwachten? Meneer de voorzitter, dit was onze bijdrage in eerste termijn, wij zijn benieuwd naar uw reactie.