AANGEPASTE PRESENTATIE 210406 bestuurlijke agenda Werkzaak.pdf
Tekst van het document
Bestuurlijke agenda Werkzaak Rivierenland Presentatie tbv beeldvormende raad 6 april 2021
April 2021
Algemeen • Werkzaak Rivierenland vijf jaar na oprichting geëvalueerd. Hoofdconclusie: Doelmatig (schaalvoordelen) -regionale arbeidsmarkt vraagt om regionale speler, -omvang doelgroep geeft meer mogelijkheden voor groepsgewijze aanpak, -omvang doelgroep maakt je interessantere gesprekspartner voor werkgevers Effectief Werkzaak ‘scoort’ goed ten opzichte van aanbieders elders in het land, zowel financieel gezien als op het gebied van mensen aan werk helpen.
Titel presentatie
3
Algemene ontwikkelingen • Steeds minder geld beschikbaar (per kandidaat) • Er staan de gemeenten nog grote uitdagingen te wachten: een steeds grotere en complexere groep met arbeidsbeperking. • Groei bijstandsvolume (conjunctuur, Corona, mensen met migratieachtergrond).
Titel presentatie
4
Bestuurlijke agenda Werkzaak Onderwerpen: • Verdeelsystematiek • Governance • Ambtelijke overlegstructuur • Businesscasedenken • Mogelijke uitbreiding dienstverlening Werkzaak (KP4) Berenschot begeleider traject. Ondersteuning vanuit gemeenten via bestuurlijke en ambtelijke commissie Titel presentatie
5
Verdeelsystematiek Financiële verdeling vraagt om herijking • Elk jaar ingewikkelde bestuurlijke discussies (voorbeeld Tiel) • Systematiek is niet toekomstproof • Gemeenten weten onvoldoende waar ze aan toe zijn Uitgangspunten nieuw systeem • Uitlegbaar • Transparant • Eenvoud • Robuust Titel presentatie
6
Conclusies bestuursagenda Verdeelsystematiek • Gemeenten willen met het oog op de huidige en toekomstige uitdagingen, het succes van WZR bestendigen en versterken • Zij willen pro-actief anticiperen op de ontwikkelingen in de Participatiewet • Daar past een verdeelsystematiek bij die dat ondersteunt en die leidt tot bestuurlijke rust, stabiliteit in de begroting en die de organisatie klaar maakt voor de toekomst • Organiseer een meer stabiele en robuuste verhouding door de rijksbudgetten te nemen als basis voor de verdeling.
Titel presentatie
7
Nieuwe verdeling Rijksbudgetten als basis voor de verdeling:
Titel presentatie
8
Herverdeeleffect (in 2025)
Titel presentatie
9
Ingroeitermijn
Titel presentatie
10
Consequenties West Betuwe 2021
2022
2023
2024
2025
Inleenvergoeding
189.000
189.000
189.000
189.000
189.000
Rijksvergoedingen excl. BUIG
55.000
82.000
99.000
136.000
163.000
BUIG-budget (*)
-
85.000
85.000
85.000
85.000
244.000
356.000
383.000
410.000
437.000
Totaal
(*) resultaat zoals opgenomen in de gemeentebegroting
Titel presentatie
11
Toelichting BUIG-budget • Tot en met 2021 niet in gemeentelijke begroting opgenomen vanwege onzekerheden over hoogte budget. • Vanaf 2021 wel in begroting opgenomen gezien overschotten afgelopen jaren en omvang gemeente. • Consequentie nieuwe verdeelsystematiek: was: overschot BUIG West Betuwe komt 1 op 1 ten goede aan West Betuwe. Wordt: overschot BUIG gezamenlijke regio-gemeenten komt naar evenredigheid ten goede aan gemeenten (West Betuwe 16%). • In beide gevallen is overschot vrij besteedbaar voor gemeente.
Titel presentatie
12
KP4 Voor een betere en meer integrale dienstverlening zou de Participatiewetondersteuning voor klantgroep 4 bij Werkzaak moeten worden ondergebracht, omdat: - uitgangspunt Participatiewet is meedoen daar waar mogelijk - een van de doelen van het beleidsplan sociaal domein is iedereen doet mee in de samenleving - Werkzaak heeft meer mogelijkheden om meedoen te faciliteren (groepsgewijze aanpak, werkervaringsplekken in beschermde omgeving zonder prestatiedruk) Titel presentatie
13
KP4, consequentie voor de inwoner • 1 aanspreekpunt in plaats van 2. • Integrale blik op kansen klant beter mogelijk. • Meer mogelijkheden tot ontplooiing. • Geen wijzigingen voor KP4 met zorgondersteuning.
Titel presentatie
14