RIB 2022 35 - Bijlage 1 - Notitie verkenning Weesp

Verkenning Weesper Alliantie Januari 2022

“De Weesper Alliantie kan voor iedereen relevant zijn. Met name voor jongeren op dit moment. Zij hebben veel te verduren tijdens de verschillende lockdowns, er is niets voor ze te doen. De Alliantie kan ervoor zorgen dat deze situatie verbetert en dat we een aanbod voor jongeren gaan organiseren met elkaar.” Uit het interview met Fahima Popal van Vrouwen van Weesp

Voor het Vechtstede College en ook Casparus College en de samenhangende bedrijven daarom heen (publiek of privaat) is er meerwaarde: omdat we elkaar kunnen helpen en iets voor elkaar kunnen betekenen. Een wisselwerking; voor de school om van binnen naar buiten te gaan en voor bedrijven om te laten zien wat hun bedrijf is en mogelijk toekomstige werknemers te werven. Uit interview met Tom Wakker

“We leven van lockdown naar lockdown. Voor jongeren is er niks te doen. We zitten thuis en veel zitten op social media en netflix. Voor ons is alles stil geworden, geen sport, geen uitjes of activiteiten vanuit school. Volwassen die werken hebben tenminste hun werk nog overdag. Wij hebben bijna niets. Ik (Yasmine) zie de meerwaarde vooral in de organisatie van activiteiten voor jongeren en dat de Weesper Alliantie daaraan kan werken.” Uit interview met Yasmine Khalaf (16 jr)

Verkenning Weesper Alliantie - januari 2022

Inhoudsopgave Aanbiedingsbrief ........................................................................................................................................ 3 1.

2

Inleiding ............................................................................................................................................. 4 1.1

Aanleiding ............................................................................................................................................... 4

1.2

Aanpak .................................................................................................................................................... 4

1.3

Opbrengsten............................................................................................................................................ 5

Verkenning ........................................................................................................................................ 6 2.1

Karlos....................................................................................................................................................... 6

2.2 Gesprekken warme netwerk ................................................................................................................... 7 2.2.1 Overzicht van gesprekken .................................................................................................................. 8 2.3 3

Opbrengsten .................................................................................................................................... 12 3.1

4

Twee stadsgesprekken .......................................................................................................................... 11

Win-win ................................................................................................................................................. 13

Kansen voor een Weesper Alliantie ................................................................................................... 17 4.1

Visie van de Weesper Alliantie .............................................................................................................. 17

4.2

Positie ten opzichte van andere samenwerkingen................................................................................ 19

4.3

Rol gemeente ........................................................................................................................................ 19

Bijlage: Wie hebben we gesproken Interviews met aantal deelnemers

Colofon Deze notitie is geschreven door Loes Leatemia en Jeroen den Uyl. Zij werken als collega’s (Schatmakers) gezamenlijk aan het creëren van maatschappelijke ‘schatten’ in een samenwerking tussen gemeenschap, maatschappelijke partners en overheid. Als penvoerders van deze Verkenning naar een Weesper Alliantie verwoorden zij de ambities van Weespers die hiervan nut en noodzaak zien.

Verkenning Weesper Alliantie - januari 2022

Aanbiedingsbrief 10 januari 2022

Geachte mevrouw Katinka Hilders - Van de Wetering, Tijdens ons overleg op 22 december 2021 heeft u ons gevraagd een verslag te maken voor de gemeenteraad van Weesp over de verkenning naar een Weesper Alliantie en daarmee onze opdracht af te ronden. Met deze notitie komen wij tegemoet aan uw verzoek. Deze opdracht, het doen van een verkenning naar een Weesper Alliantie, is ons verstrekt in juli 2021 door toenmalig wethouder Astrid Heijstee-Bolt. In de periode tussen eind juli en midden december hebben wij op diverse manieren gewerkt aan de verkenning; het spreken van een diverse groep mensen, het enthousiasmeren en activeren voor een Weesper Alliantie en het bespreken en voorbereiden van de uitvoering van een aantal initiatieven/ projecten die ten goede komen aan het versterken van de Weesper samenleving. Wij werden blij van het enthousiasme dat wij aantroffen bij diverse mensen, of dat nu bewoners zijn of mensen die werken voor maatschappelijke organisatie. Er is in Weesp een behoefte om meer met elkaar verbonden te zijn, elkaar beter te leren kennen en te kunnen vinden. Deze behoefte loopt dwars door lijnen van het verenigingsleven, individuele bewoners, (culturele) ondernemers en maatschappelijke partners. En zeker in een crisis als waar wij nu in zitten is een actief netwerk/ platform relevant.

Om elkaar te kunnen vinden, te leren van elkaar, elkaars expertise te gebruiken en samen te werken in projecten of initiatieven. De Weesper Alliantie, met als het motto Weesp Mee, heeft een vruchtbare voedingsbodem in Weesp gevonden. Wij, en ook de deelnemers van de Weesper Alliantie in wording, zijn dan ook teleurgesteld dat de gemeente haar rol hierin als beëindigd beschouwd. Dat betekent niet dat de Weesper Alliantie stopt. Immers, als een zaadje eenmaal is gepland dan is de kans op groei in een vruchtbare aarde aanwezig.

Veel leesplezier,

Loes Leatemia & Jeroen den Uyl

Verkenning Weesper Alliantie - januari 2022

1. Inleiding Weesp Mee

Voor u ligt de notitie over de Verkenning naar een Weesper Alliantie. Een verkenning die we gestart zijn in juli van 2021 en waarbij we een steeds grotere groep mensen hebben gesproken over de impact van de Coronapandemie, de opgave die zij zien en de kansen die benut kunnen worden. Deze groep mensen is een Weesper Alliantie in wording met mensen en partijen die elkaar beter willen leren kennen en die willen samenwerken. Een groep mensen die in het hart staat van de Weesper samenleving en deze betekenis willen geven juist in deze periode van Corona en de maatschappelijk beperkende maatregelen die hieruit voortvloeien. In deze notitie leest u wat we hebben gedaan in deze verkenning, hoe ver we zijn gekomen, wat de Weesper Alliantie wil realiseren, welke acties zijn gestart en wat de toekomstplannen zijn.

1.1

Aanleiding

De afgelopen twee jaren met Corona hebben een grote impact gehad op ons leven; in allerlei opzichten. Voor de gemeente Weesp was dit de reden om zich intern te beraden over wat er mogelijk is om die beperkingen tegemoet te komen. In sept 2020 werden de eerste strategische sessies gehouden in het College van Burgemeester en Wethouders en in de gemeenteraad van Weesp. Vervolgens zijn in maart 2021 twee dialoog sessies gevoerd met respectievelijk jonge Weespers en sociaal psychische hulpverleners. Tegelijkertijd ontstonden vanuit de samenleving ook andere initiatieven zoals het lokaal kopen (Buy Local) bij de middenstand, afhaal en bezorg diensten, maar ook kleine burendiensten die veel meer gingen over omkijken naar elkaar. Uit de gesprekken en signalen uit de samenleving zijn vragen ontstaan waar een duidelijker antwoord op gezocht werd. Wat is de impact van Corona voor de Weesper samenleving? Waar schuurt het het meest? Hoe gaan mensen uit Weesp hiermee om? Wat kunnen zij voor elkaar betekenen? Welke initiatieven zijn ontstaan en hoe kan deze creativiteit en inzet verder worden ondersteund door een Weesper Alliantie. Deze vragen hebben centraal gestaan bij de verkenning die wij vanaf juli 2021 hebben uitgevoerd naar een Weesper Alliantie.

1.2

Aanpak

Onze aanpak heeft zich gericht op het vormen van een platform van mensen met een gemeenschappelijk doel, namelijk een sterker verbonden Weesper samenleving. Een samenleving waardoor ook de impact van de Corona crises beter opgevangen kan worden. In het afgelopen half jaar hebben we niet alleen de levensvatbaarheid van een dergelijk platform verkend, maar het tegelijkertijd ook al gevormd. Als relatieve buitenstaanders hebben wij een groep mensen willen verbinden waaraan iedere deelnemer actief kan meedoen en zichzelf eigenaar kan voelen van het geheel. Geen sturing van bovenaf, maar van binnenuit. Een dergelijk platform of community heeft tijd nodig om te ontstaan en te groeien. Onze aanpak bestond uit drie stappen, met steeds een tussenresultaat waarop de volgende stap voortbouwt.

Verkenning Weesper Alliantie - januari 2022

1 Karlos Gesprekken voeren met Weespers over Corona en de impact op hun leven. Hiervoor hebben we in de zomer van 2021 vanuit een omgebouwde SRV wagen in Weesp straatgesprekken gevoerd. De opbrengsten en contacten hebben we verwerkt in een overzicht van problematiek, kansen en (mogelijke) initiatieven/ projecten. 2 Netwerk Weesp Als onderdeel van de verkenning hebben we met zo’n 20 mensen gesproken die een significante rol spelen in de Weesper samenleving. Dit zijn mensen uit het warme netwerk van Weesp, maatschappelijke organisatie, culturele instelling en verenigingen. Ook initiatiefnemers in het maatschappelijke middenveld hebben we in deze periode gesproken. De opbrengsten hebben we verwerkt in een Win Win overzicht van initiatieven en projecten die ondersteunend binnen de coronacrisis kunnen zijn. 3 Stadsgesprekken We organiseerden twee stadsgesprekken waarvan één bij City of Wesopa en één online. We nodigden mensen uit die we hadden ontmoet tijdens de voorgaande stappen; een combinatie van bewoners die actief zijn en betrokkenen uit het maatschappelijk middenveld. Tijdens deze gesprekken hebben we gesproken over de projecten waarop kan worden samengewerkt, de manier waarop de Weesper Alliantie georganiseerd kan worden en wie we nog missen als mogelijke deelnemers.

1.3

Opbrengsten

We werden blij van alles wat we ontdekten. Van de authenticiteit van oorspronkelijke Weespers. Van de daadkracht. Mensen die naar elkaar omkijken, boodschappen voor elkaar doen, een praatje maken, een wandeling buiten organiseren, initiatieven en projecten bedenken en willen samenwerken om dat voor elkaar te krijgen. En we werden pijnlijk getroffen door de mensen die het moeilijk hebben gehad, die depressief zijn geworden, jongeren die voelden dat ze de schuld kregen van de verspreiding van het virus. En we voelden mee met de mensen die weggezet worden omdat ze zich niet willen laten vaccineren. Al deze verhalen verdienen het om verteld te worden.

Leeswijzer Deze notitie bestaat uit de volgende hoofdstukken: 1 De verkenning waarin we beschrijven wat we ontdekten, bespraken en deden gedurende de afgelopen zes maanden. 2 De opbrengsten in een overzicht van Win - Win projecten of initiatieven die door de juiste verbindingen tussen mensen en of organisaties een grotere kans van slagen en van impact kan maken. 3 De kansen die we zien voor een Weesper Alliantie en hoe die op een vruchtbare manier kan worden georganiseerd.

Verkenning Weesper Alliantie - januari 2022

2 Verkenning 2.1

Karlos

In de maanden juli en augustus zijn we met de omgebouwde SRV wagen Karlos door het centrum van Weesp, door Aetsveld en door Hogewey getrokken. Vanuit deze wagen hebben we gesprekken met bewoners en andere geïnteresseerden gevoerd. Door deze gesprekken hebben we als het ware een thermometer in de Weesper samenleving gestoken. Deze gesprekken gingen over wat de Coronapandemie voor hen betekent en heeft betekend, wat zij zien wat nodig is, of en hoe ze daar zelf een rol kunnen spelen en op welke manier een Weesper Alliantie daar een rol in kan spelen. In deze periode hebben we met zo’n 50 mensen gesproken. Enkelen van hen hebben meegedaan aan de stadsgesprekken.

Michiel (26) is architect en woont en werkt in Weesp.Hij ziet de noodzaak om het dorpse karakter en de mogelijkheden voor ontspanning en ontmoeting te vergroten. ‘Geef bewoners een stukje publieke ruimte voor hun voordeur om zelf in te richten.’ Mounir werkt als bakker in Zeewolde (de bakkerij is van Weesp daarnaar verhuisd). Wil graag dat mensen die allerlei meningen hebben over belangrijke thema's meer met elkaar in gesprek gaan. (Black Lives Matter, Corona etc).

Verkenning Weesper Alliantie - januari 2022

‘Er moet meer verdraagzaamheid komen want we zijn allemaal maar gewoon mens.’

Mevrouw (79) heeft het erg zwaar gehad als oudere vrouw alleen. Ze is eind 70 en woont in Nievelstein. Ze gaat naar de kerk, zat bij allerlei clubjes die in Coronatijd zijn weggevallen. Iedereen is met zichzelf bezig, dat heeft haar gestoord. Ze heeft haar verwachtingen van anderen bijgesteld. Ze heeft het gevoel minder op haar netwerk te kunnen rekenen. Waar iedereen vroeger een praatje maakte werd er in Coronatijd met mondkapjes nauwelijks met haar gesproken.

2.2

Gesprekken warme netwerk

Gedurende de gesprekken vanuit Karlos en gesprekken met de gemeente Weesp hebben we veel ‘warme’ contactpersonen uit de Weesper samenleving aangereikt gekregen. In de maand september hebben we veel mensen telefonisch benaderd en online gesprekken gevoerd over welke maatschappelijke initiatieven duurzaam ontwikkeld kunnen worden waarmee een bijdrage geleverd wordt aan een verbonden en vitale Weesper samenleving. Gesprekspartners varieerden van maatschappelijke organisaties, bedrijfsleven, culturele instellingen tot aan bewoners die zich op een of andere manier betrokken voelen en zich inspannen om mensen te ondersteunen. Deze gesprekken waren bijzonder waardevol. Wat zijn er veel mensen en organisaties actief in Weesp! Van verenigings- en sportleven en maatschappelijke organisatie tot aan ondernemers en individuele initiatiefnemers. Tijdens deze gesprekken hebben we met name gesproken over welke behoeften zij zien of hebben om met meer impact activiteiten voor Weesp te organiseren met een diverser bereik van mensen. Hieruit bleek ook met name de interesse voor wat de Weesper Alliantie zou kunnen zijn, namelijk een platform waarbinnen op diverse manieren uitwisseling, kruisbestuiving en samenwerking kan ontstaan. Al deze gesprekken leidden naar een verzameling van ideeën, initiatieven en projecten.

En gaven ook een beeld van mensen die echt enthousiast werden en die willen meedenken en meewerken aan de totstandkoming van een Weesper Alliantie. Het gaf ons vertrouwen dat er een krachtige en gevarieerde groep is die betrokken is en blijft bij de eerste startfase van de Weesper Alliantie. Het belang van een maatschappelijk initiatief/ project is groot. Een maatschappelijk project is an sich al mooi als het resultaat boekt, als je er mensen mee helpt. Maar het is zelf ook nog een middel om sociale kracht te ontwikkelen nog los van het resultaat. Dat je met

Verkenning Weesper Alliantie - januari 2022

anderen aan een project werkt, je kwaliteiten kan inzetten en erkenning krijgt, dat je nieuwe mensen leert kennen en je samen nuttig bent in de gemeenschap. Dat is ook een meerwaarde, al is die niet goed te meten. (Uit interview Frida Bodisco; zie bijlage)

2.2.1

Overzicht van gesprekken

De Industrie Vereniging Weesp is een hechte vereniging van de bedrijven in Weesp. Een belangrijke speler die we helaas nog niet inhoudelijk hebben kunnen spreken. Daardoor hebben we ook nog onvoldoende kunnen spreken met individuele bedrijven. We achten het relevant dat ook bedrijven die zich in Weesp zijn bevestigd in de Weesper Alliantie actief zijn. Zij ervaren ongetwijfeld issues of zien ook kansen met behulp van de Weesper Alliantie om eerder tot oplossingen te geraken. Denk aan het beter contact met de naburige bewoonde omgeving, betere aansluiting potentieel nieuw personeel/ leerlingen, betere lokale catering, schone bedrijfspanden, bedrijfsomgeving. Weesper sportverenigingen zijn talrijk en sterk. We hebben nauw contact gehad met de voetbal-, roei-, tennis- en handbalvereniging. De verenigingen zijn allen geïnteresseerd om met anderen initiatieven te starten. De kansen liggen op terrein van beheer van het terrein, de kantine maar ook op het terrein van jeugdbeleid, duurzaamheid en commercie.

Ik zou willen dat er regelmatig dragons den-achtige bijeenkomsten komen (ideeën pitches ideeën die gefinancierd en andere vormen van equiperen (bijv. bestuurlijke goedkeuring (zoals bij de kerstmarkt) In die bijeenkomsten wordt de bereidwilligheid van gemeente getoond om initiatieven van maatschappelijke organisaties en inwoners te equiperen. En dat gaat niet altijd over geld, maar over toestemming, of kennis en hulp, ook niet alleen van de gemeente ook van andere instellingen. Dat benut je de mogelijkheden tot verbinding die we nu vaak nog laten liggen. (Uit interview Rutger ter Hoeven; zie bijlage)

Versa Welzijn heeft als kerntaak de Weesper samenleving te ondersteunen. Zij voelt zich zeer betrokken bij de totstandkoming van de Weesper Alliantie. Zij ziet er meerwaarde in als bijvoorbeeld ook bedrijven meer aanhaken. Wat ook van meerwaarde kan zijn is dat de Weesper Alliantie op een andere manier ook de doelgroepen van Versa Welzijn kan bereiken. Op verschillende terreinen heeft Versa Welzijn specifieke taken (armoede, vrijwilligerswerk, sport, ouderen, jongeren) waar de initiatieven die ontstaan in de Weesper Alliantie mee kunnen samenwerken en win win kan ontstaan. Versa Welzijn is ook positief over de start van de verkenning: dat er niet eerst gezocht wordt naar een concept, maar dat ook meteen al gestart wordt met het aanpakken van initiatieven Diverse gemeentelijke afdelingen hebben hun contacten met ons gedeeld. Bovendien zien de meeste afdelingen ook in dat veel beleid van de gemeente alleen tot uitvoering komt als partijen in de Weesper samenleving met elkaar samenwerken en er ruimte is om bewoners actief mee te laten doen. In die zin dragen de afdelingen de totstandkoming van de Weesper Alliantie een warm hart toe. Het Casparus College heeft een groot belang bij de totstandkoming van een Weesper Alliantie. Zij ziet mogelijkheden om praktische activiteiten voor haar leerlingen te verwerven. Vooral als die activiteiten

Verkenning Weesper Alliantie - januari 2022

maatschappelijk nuttig zijn, is dat heel motiverend voor de leerlingen. Daarom wil het Casparus College van alle initiatieven die uit de Weesper Alliantie voortkomen haar leerlingen zoveel mogelijk inzetten. Dat maakt de initiatieven en projecten ook haalbaarder (goedkoper) en leuker want zo ontmoeten meer mensen elkaar uit verschillende generaties en achtergronden. Het Vechtstede College heeft net als het Casparus College een vergelijkbaar belang bij de Weesper Alliantie. De opdrachten voor de leerlingen zullen wat meer theoretisch zijn, maar nog steeds ook praktisch van aard. Beide colleges willen ook bijdragen aan de structurele uitvoeringstaken van de Weesper Alliantie (organiseren van bijeenkomsten, communicatie, dragons den, challenges organiseren en uitvoeren). Voor het Vechtstede College en ook Casparus College en de samenhangende bedrijven daarom heen (publiek of privaat) is er meerwaarde: omdat we elkaar kunnen helpen en iets voor elkaar kunnen betekenen. Een wisselwerking; voor de school om van binnen naar buiten te gaan en voor bedrijven om te laten zien wat hun bedrijf is en mogelijk toekomstige werknemers werven. (Uit interview met Tom Wakker; zie bijlage)

City of Wesopa heeft de ambitie een podium voor de stad te zijn in, debat en dialoog te faciliteren en ook in de volle breedte toegankelijk te zijn voor bewoners van Weesp. Hiervoor hebben zij als doel om het gebouw nog meer in gebruik te nemen; enerzijds buiten de uren dat programma’s spelen en anderzijds door een diverser en inclusiever publiek te trekken en mee samen te werken. City of Wesopa omarmt de Weesper Alliantie en wil daar een actieve rol in spelen.

“We hebben elkaar nu hard nodig, De Weesper Alliantie is daarom zeer waardevol. Vanuit mijn rol voor City of Wesopa spreken we de ambitie uit een podium voor de stad te willen zijn, een podium voor alle Weespers, in de volle breedte. Om deze ambitie waar te maken hebben we samenwerking nodig met alle relevante en betrokken partners, bewoners en initiatiefnemers.” (Uit interview met Jantine Zeeman, City of Wesopa, zie bijlage)

Vrouwen van Weesp richt zich als organisatie op vrouwen in Weesp en bereikt met name vrouwen met een diversiteit van culturele achtergronden, zowel deelnemers als vrijwilligers. Daarmee zijn de Vrouwen van Weesp uniek als het gaat om inclusief en divers kunnen werken. Zij signaleren dat met name jongeren het op momenten van lockdown het moeilijk hebben en willen graag samenwerken om juist voor deze doelgroep een aanbod te realiseren. Daarnaast zijn zij op zoek naar een laagdrempelige ontmoetingsplek. Hier ligt een mogelijke samenwerking met City of Wesopa voor de hand die we verder onderzoeken.

“De Weesper Alliantie kan voor iedereen relevant zijn. Met name voor jongeren op dit moment. Zij hebben veel te verduren tijdens de verschillende lockdowns, er is niets voor ze te doen. De Alliantie kan ervoor zorgen dat deze situatie verbetert en dat we een aanbod voor jongeren gaan organiseren met elkaar.” (Uit het interview met Fahima Popal van Vrouwen van Weesp, zie bijlage)

Verkenning Weesper Alliantie - januari 2022

“We leven van lockdown naar lockdown. Voor jongeren is er niks te doen. We zitten thuis en veel zitten op social media en netflix. Voor ons is alles stil geworden, geen sport, geen uitjes of activiteiten vanuit school. Volwassen die werken hebben tenminste hun werk nog overdag. Wij hebben bijna niets. Ik (Yasmine) zie de meerwaarde vooral in de organisatie van activiteiten voor jongeren en dat de Weesper Alliantie daaraan kan werken.” (Uit interview met Yasmine Khalaf (16 jr), zie bijlage)

De Rabobank heeft in haar doelstelling om de lokale samenleving te stimuleren. Met de directeur en een adviseur van de Rabobank Weesp is gesproken en er is vanuit de Rabobank zeker bereidwilligheid behoefte en initiatieven vanuit de Weesper Samenleving te ondersteunen. Bijvoorbeeld bij de behoefte om meer kaderleden in besturen van verenigingen te krijgen. Weespernieuws is zelf gestart om de 14 kernwaarden van Weesp centraal te stellen en meer vorm en inhoud te geven door er verhalen over te vertellen. Deze waarden stelde de gemeente Weesp vast en dienen als ijkpunt voor de fusie met de gemeente Amsterdam om de eigenheid van Weesp te borgen. Weespernieuws is belangstellend in de initiatieven die uit de Weesper Alliantie voortkomen en die in de waarden passen. Ymere is de enige woningcorporatie in Weesp en is voor Weesp een belangrijke speler. Zij heeft contact met duizenden Weesper gezinnen. Haar belangen in de leefbaarheid van de wijk zijn groot. Leefbaarheid is een van haar kerntaken. Een goede leefbaarheid heeft een positief effect op de huurwaarde, de onderhoudskosten en doorlooptijd. Daarnaast staat Ymere voor de energietransitie en grote renovatie. Daarvoor is het nodig dat de huurder een goede uitgangspositie hebben: dat men zich minder zorg hoeft te maken over inkomen, schulden of andere voorliggende problemen.

Tegelijkertijd kunnen de activiteiten ook werk verschaffen of de bewoners (waaronder de jongeren) stageplaatsen en opleidingsmogelijkheden geven. Al met al grote kansen die in nauwe afstemming met Ymere tot mogelijke nieuwe initiatieven en projecten kan leiden. Die bereidheid bij Ymere is zeker aanwezig. Vomar heeft als supermarkt gezien en ervaren dat het met name ouderen zijn die behoefte hebben aan contact en een praatje. Ouderen die langer in de winkel rondlopen en de gelegenheid nemen om een praatje aan te knopen, met de caissière of inwoners die zij daar ontmoeten. De winkeliersvereniging is een belangrijke spil in het vitaal houden van de binnenstad. Door Corona is het voor hen extra moeilijk geworden. De aanstelling van een centrummanager verlicht dat enigszins. De Weesper Alliantie kan mogelijke initiatieven die goed zijn voor de winkeliers mee helpen te realiseren Duurzaam Weesp is actief om bewoners bewust te maken van de mogelijkheid energie te sparen of op te wekken. Mogelijk kunnen de acties van Duurzaam Weesp en de Weesper Alliantie elkaar versterken, dat kan in de komende tijd verder vormgegeven worden

Verkenning Weesper Alliantie - januari 2022

2.3

Twee stadsgesprekken

Op 25 oktober en 22 december voerden wij 2 stadsgesprekken. Met meer dan 20 deelnemers verkenden we gezamenlijk wat de meerwaarde van de Weesper Alliantie is. In deze twee stadsgesprekken onderzochten we: - Welke ideeën en initiatieven we al hebben verzameld en welke er nog bij kunnen komen. Duidelijk werd dat veel van de initiatieven en projecten snel kansrijk zijn, maar dat de meerwaarde tussen de verschillende inwoners, bedrijven en instellingen er vooral in zit om zoveel mogelijk variëteit te zoeken en iedere kwaliteiten te benutten. De één heeft tijd en inzet over en kan die makkelijk geven. De ander kan de communicatie makkelijk verzorgen (heeft een website, nieuwsbrief, of advertentieruimte in de krant), weer een ander weet de weg in ‘vergunningland’ of kan toegang vinden bij sponsors en goede doelen. Vele handen maken licht werk, dat gezegde kan gehanteerd worden, maar voor ons geldt: vele verschillende handen maken nog lichter werk. Een ander punt werd ook duidelijk: we hebben al snel veel initiatieven en projecten te pakken. Er is geen gebrek aan ideeën en wensen. Het komt erop aan de ideeën concreet te maken en tot uitvoering te brengen door de juiste mensen en organisaties er bij te betrekken. - Welke mensen zouden we nog verwelkomen De aanwezigen gaven aan dat het belangrijk is om mensen die wat op achterstand staan, door opleiding, taal, werkloosheid etc.

te betrekken. Voorkomen moet worden dat er over hen gesproken wordt en niet met hen. Dat vergt dat we steeds ons best moeten doen om hen erbij te betrekken. Dat wil zeggen andere woorden en andere werkvormen kiezen. En ook het ongemak dat men kan ervaren aan te gaan. In de stadsgesprekken hebben we gezorgd voor aanwezigheid jongeren die eerder deelnamen aan de jongerendialoog die de gemeente eerder organiseerde. We zouden graag nog meer mensen willen uitnodigen met een biculturele achtergrond, vrouwen, ouderen en ondernemers. Dat in de Weesper Alliantie mensen zitten met verschillende achtergronden, vanuit verschillende organisaties en ook culturele achtergronden, dat maakt het extra waardevol. (Uit interview met Ingmar Kolbrink; zie bijlage)

-

Welke organisatie we daarvoor nodig hebben.

Alle deelnemers waren ervan overtuigd dat een Weesper Alliantie niet zonder organisatie kan. Het grote gemak waarop initiatieven naar boven kwamen maakt dat we extra zorg hebben over de uitvoering. Want een risico is dat de ideeën vervolgens stilliggen en het enthousiasme inzakt. Daarom is er alle aanleiding om de organisatie serieus te nemen. De deelnemers gaven een reeks van uitgangspunten die we in de volgende paragraaf nader uitwerken.

Verkenning Weesper Alliantie - januari 2022

3 Opbrengsten In de afgelopen maanden hebben de vele gesprekken en tussentijdse belletjes en tweegesprekken geleid tot een groot aantal initiatieven en projectideeën. Daar zijn we verbaasd over en tegelijk bevestigt dit ook wat we ook van veel Weespers hoorden. Dat Weesp al een actieve samenleving kent, waar mensen snel hun idee weten te realiseren. En tegelijk waren er mede door Corona en alle inperkingen die maatregelen op het leven hebben, een grote behoefte om meer te doen, niet alleen maar met de gebruikelijke mensen in je bubble maar ook zeker daarbuiten. Sommige projectideeën zijn groots andere zijn simpel en makkelijk uitvoerbaar. We hebben daar niet opgestuurd. Als een idee nog even moet kiemen is dat prima. Tegelijk is het prachtig als er ondertussen gewoon wat gebeurt. En dat laatste is het geval. Hieronder noemen we eerst de acties die nu gaande zijn. De actuele lijst. -

Hulp bij contributie. Elvie Macnack (Versa Welzijn) en Rutger ter Hoeven (FC Weesp) hebben contact gelegd om issues aan te pakken die samenhangen met leden die moeite hebben met betalen van contributie

-

In contact uit je bubble. Ingmar Kolbrink (Versa Welzijn) en een geïnterviewde inwoonster hebben contact over de uitvoering van haar idee van een Tosswandeling (een wandeling met een ’vreemde’ uit je eigen ‘bubble’)

-

Maatschappelijk betrokken jongeren. Tom Wakker (Vechtstede College) en Ingmar Kolbrink (Versa Welzijn) hebben onderling contact gelegd om een betere gezamenlijke benadering van jongeren te realiseren ten behoeve van hun maatschappelijke betrokkenheid

-

Extra activiteiten voor jongeren. Rutger ter Hoeven en Jong Weesp hebben contact om activiteiten voor jongeren te organiseren op het clubhuis van FC Weesp. Het gaat om extra activiteiten die niet op de locatie van Jong Weesp uitgevoerd kunnen worden. Hiervoor wordt ook de samenwerking gezocht met Casparus College en Vechtstede College.

-

Diverse stageplaatsen en WEPs . FC Weesp zoekt bij Casparus College en Vechtstede College stagiairs en werkervaringsplaats-kandidaten voor verschillende activiteiten (onderhoud fysiek: dug outs, borden hekken etc) en jongerenwerk.

-

Twee Buurtkamers erbij in Weesp. Jantine Zeeman (Wesopa) en Rutger ter Hoeven zijn in gesprek om hun locatie te ontwikkelen tot een buurtkamer. Fahima Popal (Vrouwen van Weesp) sluit hierbij aan omdat haar doelgroep behoefte heeft aan een laagdrempelige ontmoetingsplek. Hier kan ook een meerwaarde ontstaan om de buurtkamers en de programmering van activiteiten meer inclusief en divers te laten zijn.

-

Jongeren challenges geven. Tom Wakker wil challenges organiseren (waar maatschappelijke organisaties, gemeente en ondernemers hun issues die ze graag opgelost zien, aan de jongeren geven die hun ideeën in een pitch/ voorstel in een dragon's den achtige setting komen pitchen)

-

Weesper project ateliers Ton Wakker wil project ateliers om projectideeën concreet te maken en uitvoeringsgereed te krijgen.

Deze acties worden door betrokken Weespers, werkenden in Weesper organisaties etc onder handen genomen!

Verkenning Weesper Alliantie - januari 2022

Oproep: De mensen die hier mee bezig zijn verwelkomen anderen als ze willen bijdragen aan de realisatie ervan. Op de Linkedin-pagina of via ons als verkenners kan met hen contact gezocht worden. https://www.linkedin.com/groups/12605251/

3.1

Win-win

Hieronder geven we het grotere overzicht weer met projectideeën waar een duidelijke win-win in zit voor Weespers.

1. Mindful/ontspanningsdag a. Behoefte: Corona leerde ons het belang van ontspanning. Hoe hou je dat vast als de maatschappij weer opengaat? b. Idee: organiseer een (half-)jaarlijks ontspanningsdag. Nodig alle yoga en mindful-leraren uit om workshops te geven. Organisatie/ tent, website/ marketing/ catering etc worden betaald en gedoneerd door gebruikers en door ondernemers. c. Potentieel: bewustzijn ook groter maken door het uit te breiden met eten, preventie akkoord inzetten.

2. Ontmoeten met mensen buiten je bubble a. Behoefte: Corona maakte ons eenzamer, behoefte aan contact met anderen is groot. En ontmoeting met derden is lastiger geworden. Daar kan je wat aan doen. b. Idee: organiseer een (maandelijkse) toss wandeling. Het idee kwam van een fanatieke tennister, die het tossen uit haar sport kent. Mogelijk kan dit georganiseerd worden door de leerlingen van het Casparus en Vechtstede college. Samen met Versa welzijn. c. Potentieel: thematische wandelingen kunnen bedacht worden. (Statushouders die Nederlands willen leren, expats etc)

3. Bestuursleden kweek a. Behoefte: Bestaande verenigingen hebben aangegeven tekort aan nieuw kader te hebben. b. Idee: organiseer een gezamenlijke begeleidingsklas voor nieuwe bestuursleden (schooltje, verzekering, buddy systeem, professionele ondersteuning iconische oude bestuurders). Mogelijk met ondersteuning van NOC NSF (en voor de culturele sector) en Rabo (die hier ondersteuningsprogramma voor heeft, mogelijk ook een Notaris en Advocaat uit Weesp die sportverenigingen al eerder hielp met statuten. c. Potentieel: groter leer/netwerk maken voor alle bestuurders in Weesp om elkaar te inspireren bij allerlei issues.

Verkenning Weesper Alliantie - januari 2022

4. Bankjes als looplijn a. Behoefte: in de richting naar lokale winkelcentra willen sommige ouderen bankjes als looplijn. Zodat je niet met een rollator naar het centrum hoeft (en dus vitaler blijft) en op de bankjes ook eens andere mensen kan tegenkomen. b. Idee: organiseer een project waar bouwbedrijven worden gevraagd naar ‘resthout’ en ‘reststaal’ voor de ontwerp en bouw en montage van bankjes. Het Casparus College is bereid dit met senioren samen te maken en te installeren en te onderhouden. (We hebben ouderen ontmoet die weten hoe dit moet en willen er tijd aan besteden). c. Potentieel: beheer openbare ruimte kan meer door burgers worden aangepakt en met behulp van bedrijven tot stand komen. Mogelijk kan met ondersteuning van goede doelen fondsen de resterende organisatie kosten worden betaald. Ook met crowdfunding (winkeliers en bewoners).

5. Laagdrempelige ontmoetingsplek: a. Behoefte: een laagdrempelige ontmoetingsplek in het centrum van Weesp, waar iedereen zich welkom kan voelen en elkaar kan ontmoeten. b. Idee: Onderzoeken of ruimte binnen City of Wesopa beschikbaar stellen voor een buurtcafé gedurende uren dat geen programmering plaatsvindt. Ook kunnen jongeren en vrouwen van Weesp uitgenodigd worden om mee te denken over programmering om deze inclusiever en diverser te maken. c. Potentieel: Centrale ontmoetingsplek die voorziet in behoefte van diverse mensen om bij elkaar te komen. Mogelijk te combineren met ambitie van Wesopa om Buurtkamer te worden (net als FC Weesp)

6. Stoeptuintjes: a. Om contact op straat beter te maken en gezelligheid en nabuurschap te vergroten: het project van een jaarlijkse voordeur-tuin-dag: bewoners krijgen de mogelijkheid hun stoep te ‘vertuinen’. Een project waar tuincentra worden gevraagd kortingsbonnen uit te delen. Gereedschap dat onderling uitgeleend wordt. Leerlingen van Casparus helpen mee om uit te voeren (voorbereiding, uitvoering en nazorg). (Dit project idee komt van 28 jarige nieuwe bewoner in Weesp, een architect die ook in Weesp werkt)

6. Klimaatgesprekken a. Veel mensen zijn ook door Corona gaan inzien dat oude consumptiepatronen niet houdbaar zijn. Maar het eigen gedrag en gewoonten zijn hard.

Verkenning Weesper Alliantie - januari 2022

b. Idee: klimaatgesprekken. Daar bespreken de deelnemers met elkaar: Hoe kan ik mijn leven duurzamer maken. Als je dat met anderen bespreekt krijg je meer tips en kan ik meer en meer stappen zetten. In je eentje lukt je dat niet. c. https://www.klimaatgesprekken.nl/over-ons/ is een bestaande organisatie. Het is denkbaar deze gesprekken te intensiveren en wellicht ook voor bepaalde doelgroepen (verenigingen, particuliere huizenbezitters, huurders) toe te spitsen. d. Dit project is een uitwerking van een behoefte aan een oudere vrouw die we spraken in het winkelcentrum Hogeweij. Haar zoon woont in Zweden met haar eerste kleinzoon. Zij vloog er voor Corona 3 x per jaar naar toe en snapt ook wel dat het anders moet. Maar kan je duurzamer leven? Dat is moeilijk. Misschien kan je wat leren van anderen.

7. Echt contact a. Hoe komen we weer makkelijk in contact en hebben we een echt goed gesprek om elkaar dieper te leren kennen. b. Een vorm van echt begrip voor elkaar. Black Lives Matter was voor degene van wie spraken, een Marokkaanse bakker van 24 jaar, de aanleiding voor het idee.

9. Woningruil in Weesp. a. Er is een groot tekort aan woningen voor jongeren in Weesp. Hoe daar iets aan te doen? Het idee ontstond om een Weesper woningruil te doen: ouderen die in een (inmiddels te) groot huis wonen die willen ruilen voor een kleine woning. Die maakt ruimte voor gezinnen uit Weesp en daar kunnen jongeren weer in. Mogelijk samen met Ymere op te pakken

10. Weesper geschiedenis/ identiteit. a. Een aantal oudere bewoners wilden graag meer gedeeld begrip over wat Weesp allemaal is, haar rijke historie, daar zou iedere nieuwe bewoner trots op mogen zijn. Daarom het project idee: we maken tekst/ flyer/ website waarin we de historie van Weesp overdragen aan nieuwe Weespers in Weespersluis en aan allochtone inwoners. Dit project kan met de historische kring en met leerlingen van Vechtstede en het Weespernieuws gemaakt worden.

11. Inzet leerlingen Casparus College en Vechtstede College. a. Casparus College heeft ervaring en behoefte om leerlingen werk te geven waar ze voor hun opleiding essentiële vaardigheden leren. Daarvoor is al ervaring opgedaan in Hilversum en verder in het Gooi. Uiteraard moeten de werkzaamheden wel passen in het curriculum. Maar veel is mogelijk. Bijvoorbeeld ● Op basisschool: verzorgen van sport en spel tijdens de pauze ● In verzorgingshuizen: manicure verzorgen van ouderen, wandelen en rolstoel duwen ● Verzorgen van laagdrempelig onderzoek in de wijk onder bepaalde doelgroepen

Verkenning Weesper Alliantie - januari 2022

● ●

Vastgoed en objecten (denk aan maken en onderhoud van hekken, park meubilair, bankjes, renovatie en verduurzaming van woningen) Wijk challenge: leerlingen gaan aan de slag om verschillende aanpakken te bedenken en uit te voeren om wijk beter te maken (van onderzoek, onderhoud tot maken van app) (zoals eerst gedaan in Hilversum)

12. Leefbaarheid huurders Ymere. a. Voor de huurders heeft Ymere belangstelling in geluiden en behoeften die de leefbaarheid bevorderen. De Alliantie kan een partner zijn voor ons in de wijken. Het leefbaarheidsbudget kan dan ook ingezet worden.

13. Gebiedsgericht werken gemeente Amsterdam. a. Gemeente moet op basis van haar beleid jaarlijks een gebiedsplan maken. Het gebiedsteam dat daarvoor werkt, moet een link met de wijken maken. De Weesper Alliantie kan daarbij gedienstig zijn, de behoeften kunnen opgenomen worden in het gebiedsplan. Als initiatieven in het gebiedsplan worden opgenomen, kan er wellicht ook funding voor uit voortvloeien.

Verkenning Weesper Alliantie - januari 2022

4 Kansen voor een Weesper Alliantie Als we de voorgaande opsomming zien en de bereikte resultaten dan is het overduidelijk dat we veel kansen zien voor een Weesper Alliantie We zien de Weesper Alliantie als een community. Die ontstaat in een organisch groeiproces.

4.1

Visie van de Weesper Alliantie

In Weesp weten mensen elkaar te vinden om de kansen en problemen die men ziet met elkaar aan te pakken. Daardoor komen initiatieven tot bloei. In Weesp WEESP je MEE De Weesper Alliantie is een plek waar de vele initiatieven elkaar vinden. Welk idee heb je? Welk initiatief

wil je starten? Wat heb je nodig, wie kan dat geven. Waar mensen elkaars ‘overschot’ delen. Wat je over hebt, of waar je veel van hebt, of wat je makkelijk kan doen, dat deel je graag. Je Weespt mee! Op die manier voegt de Weesper Alliantie maatschappelijke initiatieven toe en is het een plek voor overschot (vraag en aanbod). Inclusief. Niet alleen tussen de bekende ons-kent-ons groepen, maar ook gebruikmakend van mensen die toegang bieden aan groepen die normaliter niet aanwezig zijn, zoals bedrijven en ondernemers, jongeren, mensen met een andere culturele achtergrond of laag inkomen. Van idee naar uitvoering. Mensen die ideeën hebben kunnen worden geholpen om het idee tot een concreet project te brengen dat tot uitvoering komt. Dit is vaak lastig. Om dat te vergemakkelijken kan de Weesper Alliantie zorgen dat andere partijen in Weesp meehelpen. Die hulp kan van alle kanten komen, van de bank, van winkeliers, van instellingen, van de woningcorporatie. Heel interessant is ook dat de hulp kan komen van leerlingen van Vechtstede College en Casparus College. Deze scholen zijn zeer van zin om vraagstukken en behoeften in de Weesper samenleving mee te helpen oplossen. Geld /financiering. Initiatieven kunnen vaak slagen omdat we in de samenleving mensen vinden die wat over hebben. Door slim te combineren is het mogelijk het benodigde budget van een initiatief laag te houden.

Als leerlingen helpen of vrijwilligers het werk doen, als een bedrijf wat hout dat over is, schenkt etc etc. Maar er resteert vaak wel een rest som die nodig is. De Weesper Alliantie kan zorgen dat er een vrij budget is dat die laatste rest som afdekt. Samen met goede doelen fondsen en de middelen die de gemeente voor burgerparticipatie (buurtbudgetten etc) heeft, kan dit budget gerealiseerd worden. Uiteraard worden kosten bespaard als gebruik kan worden gemaakt van huisvesting van instellingen en de reguliere communicatiekanalen kunnen worden gebruikt, alsmede ongebruikelijke ingangen via de buurtkamers en jongeren.

Verkenning Weesper Alliantie - januari 2022

De spil organisatie. Hoewel we dus steeds uitgaan van een organisatie die gebruik maakt van de vrijwilligers, moet er wel een spil zijn, een vaste kern. De gedachten gaan uit naar een persoon die niet volledig afhankelijk van dit werk, dus bijvoorbeeld dit voor 1 dag per week doet, met een ‘aanstelling’ voor minimaal 2 jaar. Een ‘stadsmaker’. De ‘aansturing’ vindt plaats door een stuurgroep die voortkomt uit de Alliantie. Een paar inwoner en vertegenwoordigers van enkele maatschappelijke organisaties. Op termijn kan ook de juridische vorm verder worden uitgedacht. We bevelen aan dat de nieuwe bestuurscommissie Weesp dit met het startteam van de Weesper Alliantie bespreekt. Ritme en voorspelbaarheid. Het is in een startfase met een breed veld van deelnemers, zeker als niet alle mensen elkaar kennen, lastig om iets te starten. Wat wel werkt, en wij spreken vanuit onze ervaring, is dat er op een vast tijdstip met regelmaat bijeenkomsten worden georganiseerd waar vraag en aanbod worden uitgewisseld, waar ook gewerkt wordt aan het initiatief en project, waar het idee tot project wordt opgekweekt. Deze ‘ateliers’ kunnen mits goed georganiseerd, op een goede plek (de directie van Wesopa wil hiervoor al haar ruimte aangeboden) op een vast tijdstip steeds meer manifest worden voor alle deelnemers. De Weesper Alliantie krijgt zo ook steeds meer een gezicht/ identiteit.

Verkenning Weesper Alliantie - januari 2022

4.2

Positie ten opzichte van andere samenwerkingen

Andere overleggen en samenwerkingen. De Weesper Alliantie gaat niet andere overleggen voor de voeten lopen, maar vult wel gaten die ertussen zijn, probeert nieuwe mensen te betrekken en koppelt verschillende ‘bubbles. Want we beseffen ons terdege dat er in Weesp al veel verschillende groeperingen zijn die samenwerken, in gebieden, in verschillende sectoren (groen, onderwijs, zorg, economie, etc etc), tussen bedrijven, tussen gemeente en maatschappelijke organisaties en tussen maatschappelijke organisaties onderling. De Weesper Alliantie zal deze samenwerkingen wel moeten kennen en er goed op in kunnen spelen. Bestuurscommissie Weesp. We verwachten dat de bestuurscommissie Weesp die vanaf 22 maart 2022 actief zal zijn de Weesper Alliantie zal gaan zien als haar maatschappelijke stadsadviesraad die de vitaliteit van de samenleving kan verwoorden en versterken. In het voorjaar zal de nieuwe bestuurscommissie met de Weesper Alliantie afspraken kunnen maken zij elkaars krachten kunnen benutten. Versa Welzijn. Versa Welzijn is een fan van de Weesper Alliantie, omdat deze geboren is vanuit de samenleving. Versa Welzijn wil dat ondersteunen en versterken waar dat nuttig is, als onderdeel van haar kerntaak. Hierover kunnen aan de hand van de verschillende concrete activiteiten afspraken gemaakt worden.

Er zijn ook al een aantal concrete activiteiten ontstaan waar versa een ondersteunende rol speelt. Andere institutionele partijen. Ook grote organisaties zoals Ymere, Vivium etc worden van harte uitgenodigd actief mee te doen. Met Ymere is bijvoorbeeld besproken of het onderhoud van het bezit zo kan worden ingericht dat het tevens leerwerkplaatsen en stageplaatsen biedt voor leerlingen van het voortgezet onderwijs en andere jongeren in Weesp. Onderling contact. Er is inmiddels een Linkedin-groep gestart zodat Weespers elkaars kunnen vinden https://www.linkedin.com/groups/12605251/ Dat is nodig omdat we merkten dat veel van de mensen die we spraken elkaar toch niet kenden. Dat was opmerkzaam omdat iedereen denkt dat ie de stad wel kent. Dat is toch anders en dat is meteen ook heel hoopvol: want hoe meer mensen je bereikt hoe beter projecten en ideeën tot stand kunnen komen.

4.3

Rol gemeente

Naar de gemeente wordt alom dubbel gekeken. Tot nu toe was de gemeente Weesp dichtbij en kon je makkelijk zaken regelen. Met de gemeente Amsterdam en de nieuwe bestuurscommissie moet nog ervaring worden opgebouwd. Essentieel is dat de gemeente zich positief en faciliterend inlaat met de Weesper Alliantie.

Een maatschappelijk initiatief en ook de Weesper Alliantie vraagt in wezen van de overheid/ gemeente een betrokken, meedenkende en oplossingsgerichte houding. (interview met Frida Bodisco (zie bijlage) Gedurende de verkenning hebben we met diverse afdelingen van de gemeente Weesp en de gemeente Amsterdam contact gehad. Met name de afdeling gebiedsgericht werken en de samenwerking met hen is heel relevant voor de Weesper Alliantie. Ambities die de Weesper Alliantie deelt liggen op het terrein democratisering en het realiseren van meer zeggenschap en eigenaarschap bij bewoners voor het maken

Verkenning Weesper Alliantie - januari 2022

van hun eigen stad. Jaarlijks worden in samenspraak met relevante partijen gebiedsplannen ontwikkeld; de Weesper Alliantie kan daar een belangrijke rol in spelen. De rol van de gemeente is divers. Met betrekking tot de Weesper Alliantie is het relevant dat de gemeente een faciliterende en ondersteunende rol pakt. Een rol waaruit vertrouwen en gelijkwaardigheid spreekt. Dat betekent: -

4.4

Meedenken en adviseren over nieuwe maatschappelijke initiatieven en projecten Maatwerk leveren met betrekking tot regelgeving en vergunningen Beschikbaar stellen van ruimte, bijvoorbeeld bij maatschappelijke gebouwen, buurtcentra (evt. openbare ruimte) voor flexibel gebruik en het benutten van leegstand Financieringsbronnen aanboren, zoals het maatschappelijk initiatievenfonds, buurtbegroting, andere subsidiemogelijkheden De gemeente doet er goed aan haar financiering van de overhead te garanderen en de die van de projecten te koppelen aan medefinanciering door anderen: grote Weesper instellingen, bedrijven en goede doelen fondsen.

Tot slot

De Weesper Alliantie is geland in een vruchtbare Weesper aarde. Er is een duidelijke behoefte onder relevante Weespers en partijen om met elkaar een alliantie aan te gaan. De verkenning geeft goed weer dat deze behoefte er is om met name op concrete projecten tot samenwerking en actie te komen. Om tot een zinvolle en duurzame samenwerking te komen die ook na de fusie met de gemeente Amsterdam stand houdt werken we aan de volgende acties: -

Werkatelier waarin we een beperkt aantal projecten (die bij hoofdstuk 3 benoemd zijn) handson concretiseren. Opstellen van een ambitiedocument waarin visie en ambities van de Weesper Alliantie is opgeschreven en die de Weesper Alliantie met de toekomstige bestuurscommissie wil ondertekenen.

Verkenning Weesper Alliantie - januari 2022

Bijlage Wie hebben we gesproken? Naast de organisaties die hier onder vermeld zijn, hebben we met ruim veertig bewoners gesproken. Buurtkamer Weespersluis Casparus College Centrummanagement Weesp Duurzaam Weesp FC Weesp Gemeente Amsterdam (diverse medewerkers / taakvelden Gemeente Weesp (diverse medewerkers / taakvelden) Hilverzorg Industrie Vereniging Weesp Jongeren (Jongeren dialoog) Kwintes Raadsleden Weesp Rabo bank Roeivereniging Weesp Vechtstede College Vereniging Weesp Versa Welzijn (diverse medewerkers / taakvelden) Voedsel bank Vomar We Have Handbalvereniging Weesp Marketing Weesper Nieuws Weesper Vrouwen Weesper Tennisclub Wesopa Winkeliersvereniging Ymere

Verkenning Weesper Alliantie - januari 2022