RIB 2021 93 - Weesper alliantie

Gemeente Weesp

*Z04FB88DD4A*

Gemeenteraad Weesp D.t.v. de griffier Postbus 5099 1380 GB WEESP

Uw brief van:

Uw kenmerk:

Bijlage(n):

Behandeld door: D.Specker

Telefoonnummer: 06-19290533

Datum: 12 mei 2021

Registratienummer: Z.187622/D.160006

Onderwerp: RIB Weesper alliantie Geachte raadsleden, In de coronatijd heeft het college allerlei gesprekken gevoerd, instellingen en organisaties bezocht om voeling te houden met de Weespers, te horen hoe het gaat, hoe de crisis en de maatregelen ervaren worden en om hen een hart onder de riem te steken. Deze gesprekken zijn ook input voor leerpunten en gewenste veranderingen na Corona. Het college heeft met de raad een strategische sessie gehouden, daarbij is aangegeven dat er een behoefte is aan een uitwerking van leerpunten uit de Corona tijd en het betrekken van Weespers daarbij. Er zijn ook concrete suggesties gedaan. Daarnaast lopen er op dit moment meerdere initiatieven om in gesprek te gaan met groepen in Weesp. Zo is bijvoorbeeld recent een jongerendialoog georganiseerd waaraan een grote groep jongeren heeft deelgenomen. Aan hen is ook voorgelegd of zij voor meer initiatieven benaderd mogen worden. Een aantal van hen heeft positief gereageerd. Ook heeft er een bijeenkomst plaatsgevonden in het kader van psycho-sociale hulpverlening, om uit te wisselen en een eerste analyse te plegen van de impact van corona. Diverse partijen (onder meer GGD, GGZ, gemeente en hulpverleners) hebben ervaringen uitgewisseld. Het eerste beeld dat hieruit komt is dat er een breed en divers aanbod is in Weesp. De uitkomsten van deze gesprekken worden meegenomen in een bredere aanpak.

Tot slot worden veel partners, zoals culturele en sportorganisaties, maar ook ondernemers zoveel mogelijk ( financieel) ondersteund om deze moeilijk periode te overleven. Tegelijkertijd zijn zij op zoek naar manieren om nu en in de toekomst een bijdrage te leveren aan de maatschappij. Ook bv. het onderwijs en ondernemers hebben gebruik kunnen maken van diverse regelingen om de continuïteit te waarborgen en financiële gevolgen op te kunnen vangen. We zien dat dit vanwege de onduidelijkheid en onzekerheid van het afgelopen jaar steeds incidentele activiteiten/compensaties zijn geweest. De Weesper alliantie: thermometer in de stad Dat de coronacrisis impact heeft op het ondernemen, leren, werken, wonen,

Postadres: Postbus 5099 1380 GB Weesp

Bezoekadres: Nieuwstraat 70a 1381 BD Weesp

Tel (0294) 491 391 Z.187622/D.160006

E-mail: info@weesp.nl Website: www.weesp.nl

Wilt u bij beantwoording datum en registratienummer van deze brief vermelden?

Gemeente Weesp verenigingsleven, vrijetijdsbesteding, sociale contacten en tot sociale isolatie kan leiden is inmiddels duidelijk. De ernst en omvang van de maatschappelijke en economische gevolgen zijn op dit moment nog moeilijk in te schatten. Naast allerlei maatschappelijke vragen doemen ook andere vragen op zoals bijvoorbeeld: wat zijn straks de consequenties voor inrichting en gebruik van de publieke ruimte? Wat betekent dit voor de (inrichting en gebruik van) gebouwen? Hoe verhoudt zich de toenemende digitalisering tot het vraagstuk van privacy? Hoe investeren we gezamenlijk in de toekomst? De stad heeft gezien dat informeel leren ook veel heeft gebracht tijdens de crisis, in die zin dat allerlei initiatieven om elkaar en mensen in kwetsbare posities te helpen tot meer zelf- en samenredzaamheid, een gevoel van versterking van regie over het eigen leven en organiserend vermogen hebben geleid. Het is dit organiserend vermogen dat we willen aanspreken en aanjagen en verduurzamen via de Weesper alliantie. We willen werken aan het sociale weefsel van de stad, verbinding bevorderen en samenwerking en eigen initiatief bij het denken en praten over en werken aan het herstel voor Weesp stimuleren, om zo weerbaarder en veerkrachtiger uit de crisis te komen. Daarnaast willen we de verhalen over de crisis en haar gevolgen voor bewoners in beeld brengen en ook daarvan leren.

Daarvoor is het college voornemens een Weesper alliantie op te zetten. De opgave van de alliantie wordt om gezamenlijk na te denken over wat er nodig is in de stad na corona, initiatieven te ontwikkelen en hier goede samenwerking in te vinden. Als gewenst neveneffect draagt de vorming van de alliantie bij aan het gemeenschapsgevoel in Weesp en heeft dit ook na de fusie nog een belangrijke betekenis voor de samenwerking en het samenleven in het stadsgebied. De rol van de gemeente is vooral een faciliterende, maar de gemeente kan bijvoorbeeld ook kijken waar de flexibiliteit zit en waar nodig regelruimte bieden. Daarnaast is het, om opgavegericht te kunnen werken, nodig om vanuit de behoeften van de inwoners en ondernemers te verkennen wat belangrijk is om er in deze herstelfase weer bovenop te komen en welke bouwstenen nodig zijn voor een samenhangend herstel en hier zo nodig in het beleid op bij te sturen. De Weesper alliantie zal in eerste instantie via (stads)gesprekken op kunnen halen wat er leeft en waar behoefte aan is.

Het is een organisch instrument (dat wil zeggen dat het zich kan aanpassen aan wat de situatie vereist), breed van samenstelling en buigt zich over belangrijke maatschappelijke thema’s waarop de coronacrisis een grote impact heeft gehad, zoals bijvoorbeeld volksgezondheid, economie, wonen, onderwijs, werk en inkomen, toegankelijkheid van voorzieningen, kwaliteit van de leefomgeving en sociale gelijkheid. Daarbij is het van belang dat de gesprekstafels enigszins gemengd zijn, zodat er op een wat integralere manier naar thema’s kan worden gekeken. De alliantie zal in principe bestaan uit een goede en brede mix van inwoners en maatschappelijke partners (onderwijs, vrijwilligersorganisaties, hulpverleningsinstanties, ondernemers, culturele instellingen e.d.). De inwoners worden zoveel mogelijk geworven via de gebruikelijke kanalen die de gemeente tot haar beschikking heeft (website, Weespernieuws, social media en via de netwerken). Voor de maatschappelijke partners zal een selectie van vertegenwoordigers vanuit de verschillende disciplines worden gemaakt. De suggesties die vanuit de raad zijn gedaan zullen hierin worden meegenomen. De Weesper alliantie komt tegemoet aan: 1. de wens van inwoners om te participeren in voor hen belangrijke onderwerpen. 2. de wens van de raad om de stad te betrekken en met de stad in gesprek te zijn

Postadres: Postbus 5099 1380 GB Weesp

Bezoekadres: Nieuwstraat 70a 1381 BD Weesp

Tel (0294) 491 391 Z.187622/D.160006

E-mail: info@weesp.nl Website: www.weesp.nl

Wilt u bij beantwoording datum en registratienummer van deze brief vermelden?

Gemeente Weesp en blijven bij het werken aan herstel. 3. de wens van het college om met verschillende typen bewonersgroepen en organisaties in gesprek te komen en op te halen wat de behoeften zijn. 4. de maatschappelijk breed gevoelde noodzaak om van de opgedane coronaervaringen te leren als basis voor herstel- en Post-Corona beleid. 5. Daarnaast zorgt de Weesper alliantie ervoor dat we de beschikbare (incidentele) budgetten goed besteden en zoveel mogelijk doelgericht inzetten.

Wat is hiervoor nodig? 1. Regie We hebben recentelijk een aantal bijeenkomsten georganiseerd met partners in de stad/Weespers. We zien en voelen dat er behoefte is aan gesprekken met elkaar en met de gemeente in verschillende samenstelling. Tegelijkertijd voelen we ook dat het knelt met het bestaande takenpakket en ook soms regie op het totaal mist. De Weesper alliantie is een instrument wat zich zelfstandig, dat wil zeggen zonder al teveel inmenging van de gemeente moet gaan profileren. Het college ziet dit nadrukkelijk als een mogelijkheid om beweging en zelf organiserende kracht in de stad te ondersteunen en aan te jagen. Een coördinator/trekker/projectleider die de kar gaat trekken en regie op het integrale beeld houdt is daarom wat de ambtelijke organisatie betreft van toegevoegde waarde voor het succes van de alliantie.

2. Uitvoering(sbudget)/werkwijze Uit de gesprekken die we hebben gevoerd blijkt dat het gewaardeerd wordt om – in plaats van met tekstuele verslagen – te werken met tekeningen of andere interactieve manieren om het resultaat te verzamelen en te delen. Daarnaast komen er goede suggesties en ideeën voor een vervolg uit de verschillende sessies. Om hier snel uitvoering aan te geven is een (beperkt) uitvoeringsbudget nodig. Uit dit budget zou een fte voor een coördinerende rol (tot begin 2022 voor een halve formatieplaats à € 50.000) en een klein werkbudget ( van € 30.000) moeten kunnen worden gedekt. De alliantie kan voor dit werkbudget bijeenkomsten organiseren en de communicatie verzorgen. In totaal is voor 2021 incidenteel een bedrag van € 80.000 nodig. De voorgestelde dekking hiervoor is het corona noodbudget. De coördinator wordt tijdelijk aangesteld door de gemeente, maar neemt een onafhankelijke functie in en heeft vooral als taak de alliantie te ondersteunen en begeleiden naar een zelfstandige positie, die ook na de fusie nog een belangrijke rol vervult in het stadsgebied als platform voor uitwisseling en samenwerking tussen verschillende disciplines. Daarnaast vervult de coördinator een makelaarsfunctie naar de gemeente toe, legt de juiste verbindingen, zorgt voor afstemming etc.

Afzonderlijke voorstellen voor initiatieven/projecten die vanuit de alliantie komen lopen via college (en evt. raad). De alliantie wordt afgetrapt met 1 of meerdere gesprekken over een aantal thema’s. Vervolgens vindt in Q4 2021 nog een afstemmingsoverleg plaats tussen de coördinator, een afvaardiging vanuit de alliantie en de trekkende portefeuillehouder. Daarin wordt ook besproken hoe de Weesper alliantie zal worden overgedragen aan het stadsgebied Weesp.

Postadres: Postbus 5099 1380 GB Weesp

Bezoekadres: Nieuwstraat 70a 1381 BD Weesp

Tel (0294) 491 391 Z.187622/D.160006

E-mail: info@weesp.nl Website: www.weesp.nl

Wilt u bij beantwoording datum en registratienummer van deze brief vermelden?

Gemeente Weesp 3. Communicatie Door via de verschillende (gemeentelijke en niet-gemeentelijke) kanalen te publiceren welke bijeenkomsten/gesprekken de alliantie organiseert wordt zichtbaar gemaakt wat we doen, dat we iets doen en bieden we ook inwoners en partners de gelegenheid om eventueel aan te haken. Wat levert het op? De opbrengsten van de gesprekken worden door de alliantie uitgewerkt. Deze uitwerking schetst vooral het beeld van wat de deelnemers aan de alliantie met elkaar afspreken en willen oppakken om Weesp na de coronacrisis verder te helpen, maar kan door de gemeente ook worden betrokken bij een eventueel breder herstelplan. Planning De coördinator zal in juni van start gaan. De bedoeling is dat er nog vóór de zomer, in juli, een eerste stadsgesprek plaatsvindt (zo mogelijk fysiek en anders digitaal). De overige gesprekken vinden in het najaar plaats. Het streven is dat er in oktober een maatschappelijk akkoord ligt. Het college zal u dan schriftelijk informeren over de voortgang. Mocht u over deze brief technische vragen hebben, neemt u dan gerust contact met ons op. De behandelend ambtenaar is bereikbaar via de mail, mailadres daniel.specker@amsterdam.nl. Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders van de gemeente Weesp,

A.M. Roos, gemeentesecretaris

Bijlage(n): Zaak/docnr. Z.187622/D.

A. Heijstee-Bolt, Locoburgemeester

Onderwerp

Postadres: Postbus 5099 1380 GB Weesp

Bezoekadres: Nieuwstraat 70a 1381 BD Weesp

Tel (0294) 491 391 Z.187622/D.160006

E-mail: info@weesp.nl Website: www.weesp.nl

Wilt u bij beantwoording datum en registratienummer van deze brief vermelden?