D66- antwoorden op vragen Begrotingswijziging sociaal wijkteam

VRAGEN RAADS- EN COMMISSIELEDEN Datum indiening: 2 april 2021

Indiener: Thijs Elderenbosch Fractie: D66 Type vraag: 0 Schriftelijke vraag ex artikel 40 Reglement van Orde x Technische vraag x Algemene (politieke) vraag Vraag naar aanleiding van commissie WZ Agendapunt: 5 Onderwerp: Begrotingswijziging sociaal wijkteam Inleiding: 1. In de tabel op bladzijde 2/3 staat een totaalbedrag van € 643.542. Aan de raad wordt, pagina 6 € 450.396 gevraagd. Amsterdam neemt een deel voor zijn rekening. 2. In relatie met RIB 2021/70 wordt er gesproken over het efficiënter maken van processen. Hiervoor wordt in het raadsvoorstel (niet bij de financiële paragraaf) met midden/laag urgentie een projectleider/trainee/secretaris voorgesteld. Vragen: 1.) Hoe werkt dit exact? Is de gemeente Weesp daarin afhankelijk van een raadsbesluit vanuit Amsterdam? Nee dit wordt binnen de ambtelijke organisatie van Amsterdam besloten en is geen apart college/raadsbesluit nodig. 2.) a. Wat is de reden, zeker in relatie tot RIB 2021/70, dat de urgentie als midden/laag wordt beoordeeld? Het gaat hier om een prioritering ten opzichte van de overige functies in de tabel. We realiseren ons dat we al om een fors bedrag/forse inspanning vragen aan de gemeenteraad. Vandaar dat we in die prioritering ervoor hebben gekozen om het primair proces, cq de dienstverlening aan inwoners te prioriteren en de werkprocessen een lagere urgentie te geven. b.

Bent u van mening dat een trainee/secretaris voldoende toegerust is om de complexe processen in het sociaal domein te optimaliseren?

Het gaat om het in samenwerking met de teamleider oppakken van deze taak. Dit is vorig jaar ook goed gegaan in de samenwerking met een trainee binnen de gemeente Amsterdam. Vandaar dat op basis daarvan vertrouwen is in de samenwerking als er een goede match te maken is uiteraard. c. Zijn er vanuit de gemeente Amsterdam verbeterteams met ervaring met het optimaliseren van processen in de uitvoering in het sociaal domein? i. Zo ja, is het een idee om de gemeente Amsterdam te vragen op dát vlak te ondersteunen in het optimaliseren van de processen? Binnen Amsterdam is expertise aanwezig op het gebied van beleid, data analyse, backoffice, applicaties en de inrichting hiervan. We proberen hier al zoveel mogelijk gebruik van te maken. De feitelijke uitvoering is in Amsterdam belegd bij externe partijen zoals het OKT en de Buurtteams. Dit zorgt dat de werkinhoudelijke kennis meer bij deze partijen zit ook voor wat betreft de inhoudelijke werkprocessen. Verwachte datum van afdoening: 8 april 2021 Openbaar/niet openbaar