CDA - Beantwoording vragen Jaarstukken 2020

SCHRIFTELIJKE VRAGEN RAADS- EN COMMISSIELEDEN Datum indiening: 10-06-2021

Indiener: J.A. Renzenbrink Fractie: CDA

Type vraag: 0 Schriftelijke vraag ex artikel 40 Reglement van Orde X Technische vraag 0 Algemene (politieke) vraag

Vraag naar aanleiding van commissie AZM/WZ/SOB Agendapunt: jaarrekening 2020 Onderwerp: divers

Vragen: Op blz. 68 bij “ Ontwikkeling Prinses van Weesp” wordt eerst beweerd dat de vergunningsprocedure voor de omgevingsvergunning in 2020 werd doorlopen en even later dat de procedure nog niet geheel is doorlopen. 1) , renovatie, restauratie, etc. van deze weg. Voorgesteld is om voor periode van 5 tot 10 jaar in afwachting van proces van totale planvorming er extra onderhoud aan te gaan plegen. Niet Betreft de laatste bewering ook de omgevingsvergunning ? Zo ja, wat was dan de stand van zaken op balansdatum en wat is dan de stand van zaken nu met betrekking tot de procedure voor deze vergunning? Antwoord: Ja, dit betreft de omgevingsvergunning. In 2020 werd een start gemaakt met de vergunningsprocedure voor omgevingsvergunning die eind 2019 door de initiatiefnemers is aangevraagd. In deze procedure werd het plan eerst aan het ruimtelijk kader getoetst. Hierbij zijn afwijkingen geconstateerd. In 2020 was de procedure nog niet geheel doorlopen. De stand van zaken in 2021 is dat de procedure nog loopt. 2) Zo nee, welke vergunning werd dan bedoeld met de laatste bewering en wat is de stand van zaken op dit moment met betrekking tot de procedure voor deze vergunning? Antwoord: N.v.t., zie het antwoord bij vraag 1. Het onderschrijden van budgetten onderhoud openbare ruimte komt op diverse punten in jaarrekening naar voren:

3) Welke kleinere en groter projecten c.q. geplande onderhouds-acties en onderhoudsjaarcycli zijn niet uit gevoerd? Antwoord: Alle geplande onderhoudsacties zijn uitgevoerd. 4) Welke de in uw antwoord genoemde activiteiten zijn in 2021 opgepakt om inhaaleffect te realiseren? Antwoord: Er is geen inhaalslag nodig in 2021, omdat al het werk dat was ingepland voor 2020 is uitgevoerd. 5) Welk onderhoud c.q. pragmatische aanpassingen in openbare ruimte zijn er gerealiseerd om beleid uit inclusief agenda waar te maken? Antwoord: De overgang naar het meldingssysteem SIA van Amsterdam, liep in aanvang stroef. Sinds de komst van de nieuwe gebiedsbeheerder voor Weesp, volgt hij actief de meldingen in SIA voor wat betreft toegankelijkheid in de openbare ruimte en legt die neer bij de betreffende uitvoerders. In de inclusieve agenda is een overzicht gemaakt van de verschillende meldingen die zijn geïnventariseerd. De loszittende tegels en obstakels uit de schouwen, terug te vinden in de tabel van de inclusieve agenda (pagina 15) zijn in de loop van 2020 opgelost. Daarnaast zijn alle bankjes in Weesp geïnventariseerd. Van de 324 banken worden er 194 vervangen/herstelt. In 2020 zijn er 40 banken herstelt. Uiterlijk in 2022 zijn alle banken herstelt of vervangen. 6) Is er een lijst met plekken om meer banken in het buitengebied te plaatsen c.q.

te repareren/vervangen om fietsrecreatie ter wille te zijn? Antwoord: Een groot aantal banken die binnenstedelijk staan is aan vervanging toe. Dit jaar wordt daarom een flinke slag gemaakt met onderhoud en beheer op het bestaande areaal aan banken. Uitbreiding van het aantal banken staat voor dit jaar niet op het programma. Een aantal keren is er gesproken in de raad en commissies over de slechte staat van onderhoud van de Keverdijk. Geopperd is om niet te wachten op een compleet plan voor totale vernieuwing alleen oplappen maar technisch meer realiseren dat alleen oplap onderhoud. 7) Welke activiteiten zijn er concreet uitgevoerd als onderhoud aan de Keverdijk naast spoedreparaties? Antwoord: De bermen zijn verstevigd. 8) Is er nu een uitvoerings planning c.q. notitie voor de Keverdijk of is het beleid om alleen reactief op klachten/signalen korte termijn reparaties uit te voeren? Antwoord: Het project is in voorbereiding ter uitvoering in 2022. Hierbij is ontwerp en engineering wel afhankelijk van de uitkomsten en vaststelling van het mobiliteitsplan, dat naar verwachting in de tweede helft van 2021 plaatsvindt. Dit omdat functie en gebruik grote invloed heeft op de dimensionering van de terug te brengen constructie. De wijkbrandweerman is door Corona niet gestart. 9) Wordt dit nu in 2021 in aanloop naar fusie over 6 maanden alsnog opgestart?

Antwoord: Ja, inmiddels zijn er voorbereidingen getroffen om dit jaar (derde kwartaal) te starten met het geven van brandveiligheidsadviezen in combinatie met het plaatsen van brandmelders in Weesp. 10) Heeft Amsterdam ook als beleid dat deze activiteiten plaats vinden? Antwoord: Ja, hierover zijn nog gesprekken gaande. De insteek vanuit Weesp is dat de constructie met de wijkbrandweerman/vrouw blijft bestaan. Ten aanzien van de stijging van de kosten binnen de WMO staat op blz 51: zijn we ook aan het kijken hoe we kostenbewust kunnen werken zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit van onze dienstverlening. 11) Welke acties zijn er uitgevoerd als vervolg op het woord kijken? Antwoord: We hebben een analyse gemaakt van de zorgkosten. Uit deze analyse komen aantal verklaringen voor de stijging van de kosten; - Stijgende vraag: Voor Wmo is een toename te zien op het gebied van: huishoudelijke hulp, vervoersvoorzieningen, woonvoorzieningen, begeleiding, beschermd wonen en verblijf. Hierin spelen verschillende factoren een rol: de inkomensonafhankelijke eigen bijdrage, een grotere bekendheid van Wmo voorzieningen en een toename van complexe hulpvragen. - De Jeugdconsulenten zien de zwaarte van de hulpvragen ook toenemen, met name op het gebied van echtscheidingsproblematiek.

Dit vraagt om een intensivering van de contacten met gezin, aanbieders en collega’s en meer ondersteuning voor de jeugdige. - Ook is er sprake van wachtlijsten voor bepaalde gespecialiseerde zorg, waardoor de zorgbehoefte kan toenemen.

12) Heeft de harmonisatie voorbereiding tav fusie nu al een lijst met veranderingen die waarschijnlijk van kracht gaan worden? Antwoord: We hebben voor nu gekozen om geen wijzigingen in verordening of iets dergelijks voor te stellen. Wel hebben we de instructies voor het wijkteam aangescherpt om op bovenstaande punten scherper toe te zien en kritisch te kijken naar nut en noodzaak van de ingezette zorg. Als het wijkteam op sterkte is hopen we wel te zien dat er kostenbewust geacteerd wordt en de kosten niet verder stijgen. De harmonisatie heeft inderdaad een lijst opgeleverd van verschillen tussen Amsterdam en Weesp qua verordening en daaruit volgend beleid, alleen daarvan is nog niet besloten of alle verschillen worden geharmoniseerd. Daarom stelt het college voor om de raad na de zomer via een RIB te informeren over de stand van zaken. 13) Wanneer ziet de raad informatie over de resultaten en voorstellen die naar aanleiding van het “kijken” zijn of worden gemaakt? Antwoord: Het college stelt voor om de raad in het najaar te informeren over de resultaten. Eventuele voorstellen hangt af van de mogelijkheden in Amsterdam en wat we zonder besluitvorming kunnen doorvoeren. Hiervoor willen we ook kijken naar ervaringen van bijvoorbeeld de Hbel gemeenten voor de huishoudelijke hulp.

We zoeken hierbij de balans tussen voldoende aandacht voor de harmonisatie en fusie en het kostenbewust acteren. Voorbeelden van kostenbewust acteren is strakker/strenger indiceren en kritisch kijken naar de nut/noodzaak van de gevraagde ondersteuning of eventuele passende alternatieven. Bijvoorbeeld bij huishoudelijke hulp zien we dat inwoners soms hun zelf georganiseerde hulp stopzetten om

aanspraak te maken op een voorziening vanuit de gemeente. Dit zouden we het liefst voorkomen. Verwachte datum van afdoening: 23 juni 2021

Openbaar