CConstaterende datWeesp
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage bij RIB 2021 04 - Roadmap Realisatie Bestuurlijk akkoord Weesp-Amsterdam

Commissie AZM 27 januari 2021, gemeente WeespBij agendapunt: Vragen naar aanleiding van Raadsinformatiebrieven1.079 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Roadmap realisatie bestuurlijk akkoord fusie Weesp/Amsterdam, september 2020 BESTUURLIJK AKKOORD FUSIE WEESP/AMSTERDAM:

Dienstver- Economie Veiligheid Sociale en en en lening en culturele digitaliseri bedrijvig- leefbaarleefomgeving ng heid heid

Fysieke Leefomgeving

Nabijheid van bestuur

Q2

2020 Q3 Q4

Q1

2021 Q2 Q3

1.1 Nabijheid van bestuur 1.2 Onderzoek samenvoeging met Driemond 1.3 Inrichten gebiedsgericht werken 2.1 Open landschap en Omgevingsvisie 2.2 Infrastructuur 2.3 Duurzaamheid 2.4 Openbare ruimte en historisch karakter 2.5 Monumenten en historische waarde 3.1 Sociale en culturele voorzieningen 3.2 Zorg 3.3 Onderwijs 3.4 Wonen 4.1 AED netwerk in stand houden 4.2 Inzet wijkagenten en handhaving 4.3 Aandacht voor prioriteiten Weesp in THOR en VTH beleid e.d. 5.1 Economie en bedrijvigheid 5.2 Toerisme 5.3 Evenementen 6.1 Dienstverlening: Huis van Weesp en Stadsloketten 6.2 Digitalisering

Stoplicht: : Grote achterstand op planning : Lichte achterstand op planning : Conform planning : Gerealiseerd Voortgang: : doorlooptijd

Stoplicht: Q4

Roadmap realisatie bestuurlijk akkoord fusie Weesp/Amsterdam, september 2020 : afgerond

Roadmap realisatie bestuurlijk akkoord fusie Weesp/Amsterdam, november 2020

BESTUURLIJK AKKOORD FUSIE WEESP/AMSTERDAM: 1. Nabijheid van bestuur 1.1 Voorstel inrichting bestuurscommissie 1.2 Onderzoek samenvoeging met Driemond 1.3 Inrichten gebiedsgericht werken 2. Fysieke Leefomgeving 2.1 Open landschap en Omgevingsvisie 2.1.1 Omgevingsvisie Weesp 2.1.2 Gezamenlijk optrekken beleid wat raakt aan omgevingsvisie 2.1.3 Vaar-, fiets- en wandelroutes. Omgevingsvisie 2.1.4 Balans wonen en toerisme. Omgevingsvisie 2.1.5 Verbeteren vaarroute Weesp - Amsterdam. Omgevingsvisie 2.1.6 In nota Duurzaam landschap 2.1.7 Groen- en bomenbeleidsplan in omgevingsvisie 2.2 Infrastructuur 2.2.1 In Meerjarenplan Fiets 2.2.2 regionaal mobiliteitsbeleid Vervoerregio 2.2.3 Nachtvervoer Weesp in PVE OV concessie 2.2.4 Goede verbinding gebieden Weesp. Mobiliteitsvisie 2.2.5 Gezamenlijke inzet t.b.v. OV SAAL 2.2.6 Gebiedsdifferentiatie parkeerbeleid 2.3 Duurzaamheid 2.3.1 2030 Luchtkwaliteitsadviesnormen WHO 2.3.2 Uitvoeringsprogramma duurzaamheid. Kadernota 2021 Transitievisie Warmte 2.3.3 Mee in ingezamenlijke onderzoeken en planvorming 2.3.4 Ingezet als pilotgebied 2.3.5 Betrekken bij energietransitie 2.4 Openbare ruimte en historisch karakter 2.4.1 Maatwerk inrichting openbare ruimte met participatie 2.4.2 Overal dezelfde beheerkwaliteit 2.4.3 Behoud fraaie groene plekken

Wie?

Besluit Wanneer?

raad Amsterdam

jan/febr 2021

raad Weesp ambtelijk raad Weesp raad Weesp raad Weesp

juli/aug 2021

Voortgang

raad Weesp

raad Weesp

raad Weesp

voorgelegd

ambtelijk

gerealiseerd

raad Weesp

Roadmap realisatie bestuurlijk akkoord fusie Weesp/Amsterdam, november 2020 2.4.4 Beheersniveaus historische binnenstad etc. 2.5 Monumenten en historische waarde 2.5.1 Inzet bureau Monumenten en archeologie 2.5.2 Mee in actualisatie Erfgoedverordening. Omgevingsvisie 2.5.3 Maatwerkad. Bij transformties, verduurzaming en restauraties 2.5.4 Ruimtelijke planvorming -> cultuurh. Erfgoed 2.5.5 Inzet 'monumentenloods' 2.5.6 Boven- & ondergrondse erfgoed behouden 2.5.7 Opstellen erfgoedlijst 2.5.8 Nadere afspraken beheer en onderhoud monumenten 3. Sociale en culturele leefomgeving Wensen inwoners via gebiedsgerichte aanpak betrekken bij plannen 3.1 Sociale en culturele voorzieningen 3.1.1 Nabijheid en toegankelijkheid voorzieningen 3.1.2 Gebiedsontw. -> nieuwe voorzieningen in aansluiting stad 3.1.3 Inrichten gebiedsgericht werken 3.1.4 Prof.

cultuurpartners bij ontwikkeling identiteit etc 3.1.5 Buurtkamers geborgd 3.1.6 Beheer, exploitatie en ondersteuning verenigingen ed 3.1.7 Continuïteit inzet maatschappelijk vastgoed 3.1.8 Maatschappelijk vastgoed betaalbaar 3.1.9 Inzicht maatsch vastgoed huurprijs tov kostprijs 3.1.10 Vastgelegde afspraken worden gerespecteerd 3.2 Zorg 3.2.1 Onderzoek inpassen wijkteam in stelsel A'dam 3.2.2 Identiteit en integraliteit wijkteam behouden 3.2.3 Plan van Aanpak en overgangsperiode invlechting sociaal wijkteam 3.2.4 Adviesraad Sociaal Domein in WMO adviesraad 3.2.5 Transitieplan maatwerk- en inkoopafspraken 3.2.6 Bij overgang zorgaanbod aandacht voor continuïteit 3.2.7 Sociale loketfunctie blijft bestaan 3.2.8 Bij aanbesteding criteria Weesp opnemen 3.2.9 Buurtsportcoaches blijven beschikbaar

ambtelijk raad Weesp ambtelijk ambtelijk ambtelijk

gerealiseerd juli/aug 2021 gerealiseerd gerealiseerd

raad Weesp

ambtelijk

college en raad college en raad college en raad ambtelijk college raad Weesp raad Weesp college college college ambtelijk ambtelijk ambtelijk

2e kwartaal 2021 2e kwartaal 2021 2e kwartaal 2021 in uitvoering

11-11-2020 11-11-2020

11-11-2020/16-12-2020 gerealiseerd

Roadmap realisatie bestuurlijk akkoord fusie Weesp/Amsterdam, november 2020 3.2.10 CJG mogelijk als OKT voortzetten 3.2.11 Afspraken over indicering voor- en vroegschoolse educatie 3.3 Onderwijs 3.3.1 Overleg met schoolbesturen over inpassing 3.3.2 Doorgang bestaande passend onderwijstrajecten 3.4 Wonen 3.4.1 Wachttijd soc huurwoning blijft gelijk 3.4.2 Verschillen in woonlasten in kaart /overgangsregime 4. Veiligheid en leefbaarheid 4.1 AED netwerk in stand houden 4.2 Inzet wijkagenten en handhaving 4.3 Aandacht voor prioriteiten Weesp in THOR en VTH beleid e.d. 5. Economie en bedrijvigheid 5.1 Economie en bedrijvigheid 5.1.1 Behouden vitaal centrum. Verwerkt in omgevingsvisie 5.1.2 Behoud bedrijventerreinen. Verwerkt in omgevingsvisie 5.1.3 Versterken ondernemersklimaat middels beleid 5.1.4 Ondernemersvereniging en argrarische sector betrekken 5.1.5 Ondernemensfonds ondersteunen 5.1.6 Weekmarkt en biologische markt blijven bestaan. 5.1.7 Digitaal ondernemersloket en vereniging. 5.2 Toerisme 5.2.1 Rekening met draagkracht bij toeristisch beleid 5.2.2 Behoud openbare ligplaatsen en havens 5.2.3 Maatwerk vaarbeleid 5.2.4 Marketingactiviteiten blijven bestaan: Actieplan Binnenstad 5.3 Evenementen 5.3.1 Inning liggelden door Weesp marketing 5.3.2 Betrokken bij nieuw evenementenbeleid 5.3.3 Maatwerkafspraken voor evenementen e.d. 6.

Dienstverlening en digitalisering 6.1 Dienstverlening: Huis van Weesp en Stadsloketten 6.1.1 Huis van Weesp blijft behouden en krijgt maatschappelijke functie

raad Weesp

11-11-2020

ambtelijk college college ambtelijk ambtelijk ambtelijk

raad Weesp raad Weesp ambtelijk ambtelijk ambtelijk ambtelijk ambtelijk

in uitvoering in uitvoering

juli/aug 2021 juli/aug 2021

23-6-2020

in uitvoering in uitvoering in uitvoering gerealiseerd gerealiseerd

ambtelijk

gerealiseerd

raad Weesp

voorgelegd

raad Amsterdam raad Amsterdam

in uitvoering in uitvoering

Roadmap realisatie bestuurlijk akkoord fusie Weesp/Amsterdam, november 2020 6.1.2 Collectie Weesp blijft behouden. Kadernota 2021 6.1.3 Fysiek stadsloket met huidige productaanbod 6.1.4 Bij DVL rekening houden met specifieke karakter Weesp 6.2 Digitalisering 6.2.1 Informatie website A'dam via website Weesp

raad Weesp ambtelijk ambtelijk ambtelijk

gerealiseerd gerealiseerd

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/9592654/1