CConstaterende datwassenaar
Koppel je AI →
Document · PDF

Zienswijze begroting BSGR 2022-2025_1 (002)

Commissie Bestuur en Middelen Wassenaar 25 mei 2021, gemeente wassenaarBij agendapunt: Zienswijze op de ontwerpbegroting 2022 en meerjarenraming 2022-2025 GR BSGR586 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Belastingsamenwerking Gouwe-Rijnland T.a.v. het Dagelijks Bestuur Postbus 1141 2302 BC LEIDEN

Van

Gemeenteraad Wassenaar

Verzonden

Referentie

Kenmerk

Datum

Pagina

Z/21/053225/241594

Bijlage(n) Onderwerp

Besluitvorming gemeenteraad zienswijze meerjarenbegroting 2022-2025

Geacht Dagelijks Bestuur, Op 8 april ontvingen wij uw brief over de jaarstukken 2020 en begroting 2022-2025 en uw verzoek om hierop een zienswijze te formuleren. Graag maakt de raad van deze gelegenheid gebruik. Naar aanleiding van de bespreking van de begroting 2022-2025 van uw organisatie Belastingsamenwerking Gouwe-Rijnland in onze raadsvergadering van 8 juni jl. kunnen wij u meedelen dat de gemeente Wassenaar kan instemmen met de meerjarenbegroting 2022-2025 zoals deze is gepresenteerd. Naar aanleiding van de behandeling van de jaarstukken en de meerjarenbegroting geeft de gemeenteraad u daarbij het volgende mee. Control Op basis van de opgeleverde jaarstukken en voorliggende begroting kan worden geconcludeerd dat de BSGR zowel qua proces als financieel in control is en een stabiele uitvoeringsorganisatie betreft. Het wederom verkrijgen van een schone ISAE-verklaring (type II) is daarbij een mooi resultaat. Wij vertrouwen er op dat u ook voor de toekomst een minimaal gelijkblijvend niveau van kwaliteit van dienstverlening kunt garanderen. Verder verwachten wij dat er opvolging en prioriteit zal worden gegeven aan de genoemde aandachtspunten onder 2.3 in het accountantsverslag 2020.

Ontwikkeling bezwaren/vergoedingen De afgelopen periode is er landelijke sprake van een toename van bezwaarschriften tegen de WOZ-waarde die door no cure no pay bedrijven worden ingediend, dit is ook bij de BSGR het geval. Het betreft een zorgwekkende ontwikkeling waarvoor, naast hoge(re) kostenvergoedingen, ook steeds meer inzet van personele capaciteit benodigd is. Wij vragen u aandacht voor deze ontwikkelingen te houden en te blijven zorgen voor een goede en adequate uitvoering van de Wet WOZ, zoals dat ook nu het geval is. Personeelsontwikkeling Gelet op de door u geschetste ontwikkelingen op het gebied van onder andere de verdergaande automatisering en digitalisering en de Wet WOZ zal het werk van een groot deel van de medewerkers de komende jaren sterk veranderen. Wij zijn blij om te constateren dat u de nodige stappen heeft gezet om de slagkracht van de organisatie te behouden. Wij vragen u om deze aandacht voor de ontwikkeling van het personeel ook permanent te borgen in uw organisatie. Een flexibel en goed gekwalificeerd personeelsbestand is essentieel om als BSGR in control te blijven en adequaat in te kunnen blijven spelen op (toekomstige) ontwikkelingen.

Voor zover de uitvoering van het strategisch personeelsbeleid vraagt om de inzet van (extra) flankerend beleid vragen wij u om daarbij scherp te blijven sturen op de uitvoering en resultaten daarvan inclusief de financiële component. Besparingen in GR-begroting Naast de specifieke opmerkingen over de begroting 2022 willen wij ook aandacht vestigen op het volgende. Oplopende kosten van (onder andere) het sociaal domein en onzekerheid over de ontwikkeling van rijksmiddelen zetten de gemeentefinanciën steeds verder onder druk. Vrijwel alle gemeenten hebben de afgelopen jaren in een of andere vorm bezuinigingsoperaties uitgevoerd of zijn daar nu mee bezig. Ook voor de komende jaren heerst onzekerheid en dreigen tekorten. Tot nu toe hebben we in de zoektocht naar financiële dekking ons niet expliciet gericht tot gemeenschappelijke regelingen. Op dit moment willen wij u vragen te onderzoeken hoe in uw begroting en meerjarenramingen besparingen gevonden kunnen worden. Daarbij wordt met name gedacht aan besparingen in het slimmer en efficiënter werken, zuiniger te zijn en overheadkosten te beperken. Hoogachtend, De gemeenteraad van Wassenaar, de griffier,

de voorzitter,

drs. J. Kleinhesselink

drs. L.A. de Lange

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Duivenvoorde&id=4f7a953c-0c99-45f6-bd2e-ec41b3242eac