Informatiebrief 065 - Bijlage 2 Acties evaluatie Kostenbesparende maatregelen
Tekst van het document
Bijlage 2 bij raadsinformatiebrief Dashboard Wmo nr 1 juni 2022 Kostenbesparende maatregelen en acties 1. Normalisatie van het ouder worden en zelfredzaamheid Maatregel
Wat hebben we al gedaan in 2021?
Wat gaan we nog doen in 2022?
M1 :Voorlichting zelfredzaamheid, langer thuis wonen en inclusie
•
•
• •
Vaststelling doelstelling zelfredzaamheid en normalisatie van het ouder worden. Start digitale kaart Thuis in Wassenaar. Ondersteuning via 2-wekelijkes gemeentepagina in de Wassenaarse krant.
•
Kick off Kostenbesparende maatregelen in de lokale media. Opgestart; zie Wassenaarse krant, juni 2022.
2. Regie voeren en samenwerking maatschappelijke partners versterken Maatregel
Wat hebben we al gedaan in 2021?
Wat gaan we nog doen in 2022?
M5: Regie voeren op toegang en integrale zorgverlening
•
Nota: integrale dienstverlening sociaal domein Wassenaar vastgesteld (januari 2022).
•
M6: Stroomlijnen werkzaamheden kernpartners
•
Er zijn gesprekken gevoerd en de subsidieaanvragen zijn beoordeeld. Zie ook nota” onderzoek naar de rol en taken van de kernpartners in het sociaal kernteam.
•
•
Zorgvuldige doorontwikkeling via een pilot van het WWZ loket naar een sociaal kernteam. Doorlopende actie gedurende heel 2022 en 2023. Door ontwikkelen van ondersteuning en de financiering van het maatschappelijk veld.
3. Poortwachtersfunctie versterken Maatregel
Wat hebben we al gedaan in 2021?
Wat gaan we nog doen in 2022?
M3: Versterking uitvoering en poortwachtersfunctie
•
•
•
M4: Toepassen voorzienbaarheid en andere begrippen in de wet
M: 20 Herindicatie stevig beoordelen
• •
•
In de nota Kostenbesparende maatregelen Wmo is budget gereserveerd voor een structurele én tijdelijke extra versterking van de uitvoering. De extra tijdelijke consulent wordt o.a. ingezet met het doel voorlichting te geven aan mensen over zelfredzaamheid en het zelf organiseren van de ondersteuning. Er komt een aanpassing in de registratiesysteem. Het uitgangspunt is passendere zorg aanbieden. De volgende zaken worden gemeten: Redenen waardoor een melding geen aanvraag wordt: o Algemeen gebruikelijk o Algemene voorziening is passend o Andere wet is voorliggend o Eigen oplossing De extra consulent wordt ingezet bij o.a. de herindicaties van voorzieningen waarbij de voorziening op termijn niet meer passend kan zijn.
•
De tijdelijke consulent is gestart per 1-1-2022. Kwaliteitsmedewerker is gestart met intervisie consulenten, inkoopconsulenten training en beleidsregels beter toepassen.
•
Implementatie gegevens in het registratiesysteem. Registratie is gerealiseerd.
•
Kwaliteitsmedewerker is bezig met informeren partners over afwijzingsgronden Wmo, en voor wie het echt nodig heeft.
•
De tijdelijke consulent is gestart per 1-1-2022.
M: 21 Uitstroom naar WLZ bevorderen
•
Afgelopen jaar zijn er dubbele indicaties Wmo en WLZ getraceerd. Er bleek een koppeling in de BRP traceren werkte niet. Dit is opgelost. We kunnen hiermee oneigenlijk gebruik van de Wmo voorkomen. Daarnaast stimuleren we WLZgerechtigde cliënten deze overstap zo spoedig mogelijk te maken.
• •
•
Jurisprudentie over de WLZworden opgenomen in de beleidsregels. Aanpassen van de verordening, zodat een maatwerkvoorziening kan worden afgewezen wanneer er aanspraak gedaan kan worden op de WLZ. Gerealiseerd 3 mei, tweede fase in december 2022.
4. Verordening en Beter Thuis Wonen Maatregel
Wat hebben we al gedaan in 2021?
Wat gaan we nog doen in 2022?
M8: Mantelzorgers ontlasten
•
•
Gesprekken mantelzorgondersteuning SMOW over noodzaak nieuwe aanpak.
•
M9: Collectieve woningaanpassingen
•
Onderzoek naar wet- en regelgeving over collectieve woningaanpassingen
• • •
Het doel is de criteria voor respijtzorg en dagbesteding te verhelderen, waardoor passende zorg geleverd wordt. Ouderenactiviteiten en mantelzorgondersteuning zo veel mogelijk aanbieden in het voorveld. Zie buurtcentra. Verhelderen wet- en regelgeving in verordening en beleidsregels. Afspraken vernieuwen woningcorporaties, m.b.t. woningaanpassingen in o.a. seniorencomplexen. Nog niet gerealiseerd.
5. Nieuwe algemene voorzieningen a. Welzijnscoach Maatregel M2: Welzijnscoach, advies betrekken bij de toegang
Wat hebben we al gedaan in 2021?
Wat gaan we nog doen in 2022?
•
•
•
Huisbezoeken en Vitaliteit en Veiligheid Seniorenproject SMOW denkt mee om voorstel te maken voor verbeteren mobiliteit ouderen in lijn met het sportakkoord en preventieakkoord.
• •
Ontwikkelen van een curatief instrument voor het verbeteren van fysieke mobiliteit ouderen Q1 /Q2. Verbindingen leggen met het preventieve veld, Q2. Nog in ontwikkeling, wordt Q3 /Q4.
b. Scootmobielpool Maatregel
Wat hebben we al gedaan in 2021?
Wat gaan we doen in 2022?
M: 19 Scootmobielpool opzetten
•
•
•
Onderzoek naar mogelijkheden scootmobielpool. Regionale contacten over technische mogelijkheden scootmobielstalling en scootmobielpool.
Businessplan opstellen en partners zoeken voor uitvoering Q1 en Q2 Q3 (indien extra capaciteit wordt gevonden/ingezet) scootmobielpool.
•
Onderzoek naar de wet- en regelgeving rondom scootmobielen en stallingen.
• • •
• •
c.
Pilot uitrollen in Wassenaar Q3 wordt Q4. Implementeren en experimenteren met scootmobielpools. Inzetten op effectief gebruik van bestaande stallingen en goedkopere stallingsmogelijkheden, zoals fireblockers, slimme sloten en hoezen. Herindiceren en waar mogelijk cliënten aanmelden voor de scootmobielpool. Aanpassen van de verordening om de scootmobielpool voorliggend te maken aan een individuele scootmobiel.
Buurtcentra
Maatregel
Wat hebben we al gedaan in 2021?
Wat gaan we doen in 2022?
M7: Oudereninloop en buurthuizen versterken
•
•
Gesprekken maatschappelijke partners over subsidie voor buurthuis versterking.
•
Afstemming taken en rollen maatschappelijke partners. Businesscase uitwerken College heeft in juni ingestemd met project door SMOW om POP locaties te ondersteunen met dagactiviteiten ouderen voor beheer buurtcentra.