Bijlage 3. Reactiebrief ASD Beleidsnota Schuldhulpverlening 2025-2028, gean.

Adviesraad Sociaal Domein Wassenaar T.a.v. E-mail: info@asdwassenaar.nl Datum Uw kenmerk Ons zaaknummer

18 februari 2025 Z/24/087305

Onderwerp

Reactie op advies Beleidsnota Schuldhulpverlening 2025–2028

Geachte

Datum verzending Behandelaar Bijlage

18 februari 2025 -

, geachte leden van de Adviesraad Sociaal Domein

Wassenaar, Dank voor uw advies op het conceptbeleidsnota Schuldhulpverlening 2025 – 2028. Met uw aanbevelingen hebben wij het beleidsplan kunnen verscherpen en verbeteren. We hebben uw aanbevelingen zorgvuldig overwogen. Hieronder lichten we toe hoe uw aanbevelingen zijn verwerkt. 1. Budgetprioritering Het college neemt het advies van de Adviesraad over om preventie, jongerenproblematiek en nazorg als prioriteiten te waarborgen. -

Preventie is structureel onderdeel van het schuldhulpbeleid en niet afhankelijk van aanvullende middelen. Dit betekent dat financiële educatie, voorlichting en vroegsignalering duurzaam worden ingezet binnen de uitvoering.

-

Jongerenproblematiek wordt specifiek benoemd binnen de pijler preventie. De focus ligt op financiële educatie en bewustwording. In de uitvoeringsfase wordt bepaald welke interventies het meest effectief zijn, afhankelijk van de beschikbare middelen en beleidsdoelstellingen.

-

Nazorg na verkorte schuldhulptrajecten (van 36 naar 18 maanden) wordt in 2025 geëvalueerd. Op basis van deze monitoring wordt beoordeeld of aanvullende maatregelen nodig zijn om terugval te voorkomen.

2. Betere bereikbaarheid en activering van de doelgroep 2.1 Sociaal Team en SMOW Het college neemt het advies van de Adviesraad over om schuldhulpverlening actiever onder de aandacht te brengen binnen het Sociaal Team en SMOW. Dit sluit goed aan bij hun bestaande taakopvatting. Hierdoor kan financiële problematiek laagdrempelig worden besproken en worden inwoners sneller naar passende hulp doorverwezen. Pagina 1 van 2

2.2 Storytelling Het college onderschrijft het belang van herkenbare verhalen om inwoners te motiveren en schaamte te doorbreken. Storytelling wordt structureel opgenomen in de communicatiestrategie, zodat ervaringsverhalen worden ingezet in voorlichtingscampagnes en schuldpreventieprogramma’s. 2.3 Informele wijkvertegenwoordigers Het betrekken van informele wijkvertegenwoordigers bij vroegsignalering is een waardevolle suggestie. Samen met partners zoals SMOW en het Sociaal Team wordt onderzocht hoe bestaande netwerken beter kunnen worden benut om inwoners met geldzorgen eerder in beeld te krijgen. 3. Voortgang en monitoring Het college neemt het advies van de Adviesraad over om de monitoring en voortgang van preventie, nazorg en vroegsignalering expliciet te borgen. -

De effecten van preventieve maatregelen en vroegsignalering worden structureel gemonitord.

-

Het risico op terugval na de kortere schuldhulptrajecten wordt geëvalueerd in 2025.

-

De doelmatigheid van nazorg en mogelijke herverdeling van middelen wordt beoordeeld in de jaarlijkse beleidsmonitoring.

Deze monitoring wordt opgenomen in de kwartaalrapportages van schuldhulpverlening en de jaarlijkse monitoring binnen het Sociaal Domein. Hierdoor blijft het beleid flexibel en kunnen aanpassingen tijdig worden besproken. Met vriendelijke groet, het college van burgemeester en wethouders,

drs. K.D. Handstede,

drs. L.A. de Lange,

gemeentesecretaris

burgemeester

Deze brief is digitaal vastgesteld. Hierdoor staat er geen fysieke handtekening in de brief.

Pagina 2 van 2