Bijlage 3. Concept zienswijze op het ontwerp Actieplan Evaluatie GR MRDH

Metropoolregio Rotterdam Den Haag T.a.v. het Algemeen Bestuur Postbus 21012 3001 AA Rotterdam

Datum Uw kenmerk Ons zaaknummer

1 april 2025 2380882 Z/25/096205/433541

Datum verzending

Onderwerp

Zienswijze op het ontwerp Actieplan Evaluatie Gemeenschappelijke Regeling Metropoolregio Rotterdam Den Haag

Bijlage

Geen

Geachte leden van het Algemeen Bestuur van de MRDH, Met uw brief d.d. 11 februari 2025 nodigt het Algemeen bestuur ons uit om onze zienswijze naar voren te brengen over de ontwerp Actieplan Evaluatie GR MRDH. Hierbij ontvangt u onze zienswijze. Wassenaar vervult als zelfbewuste, internationale en groene kustgemeente een belangrijke rol in de metropoolregio. Wassenaar biedt recreatiemogelijkheden op vaarten, landgoederen en buitenplaatsen en is de groene achtertuin in de Randstad. Ook wordt door Dunea de groene ruimte in Wassenaar gebruikt als productielocatie van drinkwater voor circa 1.3 miljoen mensen. Verder huisvest Wassenaar ruim 40 residenties van ambassadeurs en een ambassade en is er een ruim aanbod aan internationaal onderwijs en sportverenigingen. Op basis van het voorgaande vraagt Wassenaar aandacht voor: -

grensoverschrijdende samenwerking buiten de metropoolregio;

-

bevorderen van duurzame economische ontwikkeling;

-

behoud van de groene omgeving;

-

de spreiding van bezoekers op recreatiegebieden;

-

ontwikkelen van duurzame mobiliteit;

-

goede bereikbaarheid met het openbaar vervoer.

Hierin is een constructieve samenwerking tussen de 21 gemeenten binnen de Gemeenschappelijke Regeling MRDH (hierna: GR MRDH) van groot belang. De gemeente Wassenaar kan instemmen met de uitvoering van het voorgelegde ontwerpactieplan. De hoofdconclusies van het onderzoek hebben een positieve toon, waarmee de

bestaans- en meerwaarde van de GR MRDH wordt bevestigd. Hieronder volgt onze reactie per thema: •

Ontwikkeling organisatie MRDH

De versterking van de eigen MRDH-organisatie is een waardevol punt om de ambities binnen de GR MRDH waar te kunnen maken. Verdere ontwikkeling van de MRDH-organisatie (zoals MRDHSupport) kan gemeente Wassenaar en de overige MRDH-gemeenten ten goede komen en daarmee de gezamenlijke doelstellingen uit de Strategische Agenda MRDH. Tevens kan dit gunstig zijn voor de inzet op de eerdergenoemde Wassenaarse aandachtspunten binnen de regio. Met de toekomstige financiële ontwikkelingen bij gemeenten in gedachten willen wij echter benadrukken dat de versterking van de MRDH-organisatie op zo’n wijze moet worden ingevuld, dat dit geen negatieve invloed heeft op de gemeentelijke bijdrage aan het Economisch Vestigingsklimaat. •

Samenwerking bij de Vervoersautoriteit

Wij onderschrijven de meerwaarde van de samenwerking op het gebied van verkeer en vervoer op regionaal vlak. De Mobiliteitsvisie is van belang om samen met de overige MRDH-gemeenten en andere relevante belanghebbenden te komen tot toekomstbestendige mobiliteit. De Mobiliteitsvisie biedt kansen om te focussen op fietsveiligheid, het openbaar vervoer en de verbinding met de andere belanghebbenden, zoals de Haagse en Leidsche regio. Wassenaar vormt de noordelijke grens met de Leidsche regio en de Duin- en Bollenstreek en heeft een essentiële rol in grensoverschrijdende thema’s zoals verkeer en vervoer. De Wassenaarse invalshoek is van belang om te komen tot toekomstbestendige mobiliteit. Gelet op de druk op de ambtelijke capaciteit, ziet de gemeente Wassenaar graag terug hoe uitvoering zal worden gegeven aan de prioritering bij de Vervoersautoriteit. •

Samenwerking bij het Economisch Vestigingsklimaat

Gemeente Wassenaar kan zich vinden in de wijziging van de koers bij het Economisch Vestigingsklimaat. De aankomende Economische Visie vanuit de MRDH en de verschuiving van de focus naar een meer strategische samenwerking van de GR MRDH zal leiden tot een meer effectieve en efficiënte samenwerking. Met deze wijziging zullen de kleinere gemeenten, zoals Wassenaar, beter gebruik kunnen maken van de samenwerking in de MRDH. De nieuwe visie vanuit de MRDH wordt toegejuicht, maar daarbij vragen wij aandacht voor het lokale MKB en dat noodzakelijkerwijs ook wordt meegedacht over het creëren van ruimte voor lokale bedrijvigheid, naast het aantrekken van bedrijvigheid van buitenaf. Verder werkt Wassenaar momenteel aan haar eigen Economische Visie en wij zijn blij met de geboden samenwerking vanuit MRDH-Support. De gemeente Wassenaar kijkt uit naar de concrete Pagina 2 van 3

en meetbare doelstellingen die de impact van de inzet van de MRDH op het Economisch Vestigingsklimaat zichtbaar zullen maken. •

Democratische legitimiteit en raadsbetrokkenheid

De voorgestelde acties worden gezien als een waardevolle verbetering voor de democratische legitimiteit en de raadsbetrokkenheid. De Wassenaarse gemeenteraad zal er baat bij hebben als de MRDH de informatievoorziening beter kan stroomlijnen en afstemmen naar de behoefte. Het versterken van de rol van de adviescommissies wordt aangemoedigd. In onze raadscommissie Bestuur & Middelen wordt standaard het agendapunt ‘Regionale samenwerking en gemeenschappelijke regelingen in het bijzonder’ behandeld. De verdere versterking van de interne afstemming zal worden opgepakt door de ambtelijke organisatie en in samenwerking met de MRDH. •

Participatie en inwonersbetrokkenheid

Het betrekken van de inwoners is van belang om een algeheel beeld te krijgen van de diversiteit in de regio. Ook kunnen verbeterde participatietrajecten en het betrekken van de inwoners ervoor zorgen dat de visies/plannen van de MRDH breder worden gedragen in de gemeente. Het inzetten op participatie en inwonersbetrokkenheid wordt dan ook ondersteund door gemeente Wassenaar.

Hoogachtend, de griffier,

de voorzitter,

drs. J. Kleinhesselink

drs. L.A. de Lange

Pagina 3 van 3